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第網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文(內(nèi)容格式20篇)如果您還想了解更多的營銷方案,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它一些內(nèi)容。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文篇16
一、產(chǎn)品與市場分析
1.__手機市場分析
(1)時尚化的外觀設(shè)計。
(2)體積小、重量輕。
(3)含音樂播放、MP4等功能。
2.同類手機市場分析
__手機屬于時尚新產(chǎn)品,目前主要競爭對手包括__、__等。
二、目標受眾分析
本公司主要目標客戶群為中青年學(xué)生一族和剛參加工作的白領(lǐng)人士。這類人群主要的特點:
1.思想前衛(wèi),追求時尚。
2.追求功能多樣化。
3.價格敏感度較高。
三、線上活動方案
1.活動主題
“來__網(wǎng)站,感受時尚沖擊”。
2.活動時間
從__年__月__日開始到__年__月__日止。
3.線上活動內(nèi)容
(1)活動參與形式-有獎注冊
凡是注冊__網(wǎng)站的用戶,均有機會參與抽獎。
(2)注冊__網(wǎng)站的用戶將有機會參與抽獎,具體獎項設(shè)置如下表所示。
獎項設(shè)置表
獎項獎品數(shù)額
一等獎紀念版__手機10名
二等獎旅行水壺或CD盒100名
紀念獎代言明星海報若干名
4.線上活動費用及效果說明
(1)網(wǎng)上活動費用及配合性網(wǎng)絡(luò)廣告費用支出預(yù)計為__萬元(包括廣告費用、獎品費用、臨時雇傭人員費用等)。
(2)本次活動預(yù)計__萬人參與,從而達到提升__手機產(chǎn)品知名度的目的。
(3)利用口碑相傳的效應(yīng),將受本次活動的影響人群從線上到線下。
(4)通過線上宣傳活動,可以獲得一個潛在消費者資料庫,為今后__產(chǎn)品的營銷工作打好基礎(chǔ)。
四、媒介目標與策略
1.媒介目標
(1)配合市場推廣活動,限度地擴大信息到達率。
(2)把握媒介受眾,減少浪費。
2.媒介任務(wù)
(1)宣傳__手機產(chǎn)品。
(2)通過合理的線上廣告形式組合,促使消費者進入__網(wǎng)站,了解更多的產(chǎn)品信息,增強__手機的知名度。
3.媒介選擇
我公司擬訂的主要宣傳媒介為網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的市場調(diào)查顯示,目前18~30歲的人群接觸最多的媒介形式是網(wǎng)絡(luò)。而這一群體又是本公司主要的目標客戶群。
4.媒介傳播策略
(1)第一階段
①主要任務(wù)
品牌形象的宣傳。
②主要傳播途徑
主要通過QQ廣播、各種游戲廣告等。
(2)第二階段
①主要任務(wù)
產(chǎn)品特點的宣傳。
②主要傳播途徑
主要通過搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站進行廣告宣傳,并組織一系列的體驗活動。
(3)第三階段
①主要任務(wù)
品牌忠誠度的建立。
②主要傳播途徑
利用各大門戶網(wǎng)站全面介紹本公司的各款手機產(chǎn)品,加深目標客戶對品牌的理解。
五、媒介排期及費用預(yù)算
__手機產(chǎn)品媒介宣傳的具體排期及費用預(yù)算如下表所示。
媒介排期及費用預(yù)算表
階段時間安排主要媒介預(yù)算金額
第一階段__月__日~__月__日QQ__萬元
第二階段__月__日~__月__日搜狐、新浪__萬元
第三階段__月__日~__月__日QQ、搜狐、新浪、163、雅虎__萬元
六、廣告形式及表現(xiàn)
本公司在網(wǎng)站上主要的廣告形式包括以下幾種。
1.橫幅廣告
2.浮動標識
3.文字鏈接
4.郵件廣告
七、廣告檢測及效果評估
按日期對不同廣告形式、媒體網(wǎng)站進行監(jiān)測,收集的主要信息數(shù)據(jù)指標包括以下幾項。
1.曝光率。
2.點擊數(shù)。
3.點擊率。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文篇17
一、項目簡介
為了增加產(chǎn)品銷量和加強對韓都衣舍的品牌宣傳,將在即將到來的年元旦節(jié)作出促銷推廣活動。為此,本團隊特地進行了一次網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
1.網(wǎng)絡(luò)營銷宏觀環(huán)境分析
1.1.人文與社會環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們帶來新的交流工具和新的生活方式的同時,也給企業(yè)市場營銷提供了新的方式和手段。網(wǎng)絡(luò)營銷最直接和最終的對象是人,網(wǎng)絡(luò)已成為現(xiàn)代人生活的一部分,網(wǎng)購也成為了大多數(shù)人的一種生活方式。隨著現(xiàn)代人生活的節(jié)奏逐漸加快,快時尚已成為年輕網(wǎng)名的一致追求。根據(jù)CNNIC發(fā)布的第32次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》中知,我國網(wǎng)民規(guī)模已達5.91億,手機網(wǎng)民數(shù)量達4.64億,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到3.1億。
1.2.經(jīng)濟與科技環(huán)境
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活水平也有了顯著的提高,人們對生活品質(zhì)的要求也越來越高,近些年服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,手機端電子商務(wù)類應(yīng)用也在迅速擴張,為網(wǎng)民網(wǎng)購提供了更大的便利。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷微觀環(huán)境分析
2.1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
韓都衣舍HSTYLE由山東韓都衣舍服飾有限公司全資經(jīng)營。韓都衣舍品牌創(chuàng)立于年,韓都衣舍是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,旗下有:女裝HSTYLE、男裝AMH、童裝MiniZaru、韓風(fēng)OL時裝Soneed、歐美風(fēng)時裝niBBuns、設(shè)計師品牌素縷SouLine六大品牌。公司旗下?lián)碛谐^500人的專業(yè)時尚設(shè)計師團隊,并在韓國擁有分公司,同1000余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多,更新快,性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。
2.2.顧客群體
韓都衣舍HSTYLE品牌定位——互聯(lián)網(wǎng)韓風(fēng)快時尚,目標銷售對象為18~35歲都市時尚女性
2.3競爭對手
以下各大品牌均是年輕時尚的都市女性追捧的對象,既擁有共同的目標客戶。
a、歐莎
歐莎(OSA)是香港服裝品牌,主要面對的是時尚白領(lǐng)客戶群,以生產(chǎn)女裝為主。其品牌體現(xiàn)了都市女性在城市與自然之間游刃有余追求個人自由,崇尚自然的精神。
品牌定位:歐莎的客戶大多數(shù)是都市年齡在25到35之間的白領(lǐng)女性,歐莎服飾適合朋友聚會校園生活和上班穿著等各種輕松休閑場合,更讓人稱道的是歐莎完全拋開了國際品牌高價位的做法,每件衣服的價格都非常合理,將性價比最大化同時將優(yōu)惠還給消費者,是歐莎品牌更具有親和力。
b、七格格
七格格于年8月在淘寶網(wǎng)上注冊網(wǎng)店,因為一款“海南風(fēng)情”t恤熱賣500件,“七格格潮品店”晉升到5鉆。年網(wǎng)店升級到兩冠,7月,七格格公司運營進行全面規(guī)劃,隨即以驚人速度成長為品牌網(wǎng)貨,同年年底正式注冊公司。
品牌定位:七格格旗下主要有六大潮流品牌,不同品牌的定位有一定的差別。OTHERMI_(艾森美斯)品牌是七格格旗下的新銳獨立子品牌,深受有自我生活態(tài)度,獨立的都市女性追捧,主要目標客戶是20到30的女性。IAIZO系七格格旗下高端品牌,以歐美風(fēng)格為主線,適合25到38歲之間的都市女性。七格格旗下的OTHERCRAZY尖端時尚牛仔品牌和OTHERSIN女鞋系列,適合20到35歲的女性。
c、裂帛
裂帛女裝服飾是京天鵝縱橫公司旗下的品牌,裂帛服飾走民族國際化的時尚路線,年輕人的流浪異域情節(jié)、民族神秘特征與時尚都市的個性融合,在沖撞的激情中,獨奏裂帛的創(chuàng)造與美感。
品牌定位:裂帛女裝定位于18至35歲的女性,結(jié)合O2O的銷售方式,主要以民族風(fēng)格為主,行走國際化的時尚路線,年輕人的流浪異域情節(jié)、民族神秘特征與時尚都市的個性融合,在沖撞的激情中,獨奏裂帛的創(chuàng)造與美感。
分析總結(jié):為了更好的突出自身品牌,結(jié)合對競爭對手的分析,我們應(yīng)該加強產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品的風(fēng)格,以特色韓版風(fēng)吸引廣大消費者。
三、市場分析
1.目標市場分析
在中國,當(dāng)代女性的實際個人消費構(gòu)成中,服裝占35.4%。女裝市場潛力不可限量。如今,年輕都市女性,尤其是18至35歲的愛美一族,在穿著打扮上都追求時尚、個性、美感。
2.swot分析
2.1優(yōu)勢
2.1.1在業(yè)內(nèi)的知名度及影響力很高。
它目前是淘寶服飾類綜合實力排名第一的品牌在京東商城等各大平臺也都有銷售。
2.1.2成熟的電子商務(wù)發(fā)展模式。
韓都衣舍作為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,是山東電子商務(wù)的代表企業(yè),在各大網(wǎng)絡(luò)銷售平臺都有其蹤跡。
2.1.3優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。
據(jù)消費者反映,選擇韓都衣舍的最大優(yōu)點是服務(wù)好。對于一個大企業(yè)來說,業(yè)務(wù)遍布全國,有如此多的人在咨詢問題,顧客遇到問題也可以耐心的幫忙解決,遇到退貨退款的事也能夠及時處理,發(fā)貨速度也很快。
2.1.4優(yōu)越的買手制度
韓都衣舍的買手小組包括五個成員,選款師、選款助理、文案制作員、訂單庫管員和文員。其作用是負責(zé)跟蹤諸多韓國品牌的產(chǎn)品動態(tài),從中選出他們認為款式不錯的產(chǎn)品,然后進行樣衣采購、試銷,然后再根據(jù)試銷情況在中國找工廠量產(chǎn)。這樣就使得韓都衣舍的款式非常多,更新快,產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)都有一個基本的保障。此外,買手制的優(yōu)點還有,商品展示可以做到大共性和小個性相結(jié)合,動銷比高,庫存周轉(zhuǎn)快,惡性庫存少,數(shù)據(jù)分析,營銷決策,由第一線處理,成為公司發(fā)動機,高效推動相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。
2.2劣勢
2.2.1線下銷售缺乏
韓都衣舍的銷售主要在于網(wǎng)絡(luò),因而就存在著一定的局限性,范圍也就受到限制。雖然近年韓都衣舍已經(jīng)計劃進行線下宣傳模式,但線下銷售暫未實行。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文篇18
在今日移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷有幾個戰(zhàn)略是有必要要去施行的。
一、戰(zhàn)略思想
企業(yè)處理者要具有戰(zhàn)略思想,懂得在更大的格式和范圍內(nèi)規(guī)劃公司的未來開展。移動互聯(lián)網(wǎng)年代,商場發(fā)作的最根柢改動是生意兩邊信息充分對稱,買方人物從單一的信息接納者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔蛹{和傳播者合二為一。
所以,從戰(zhàn)略角度來說,運營的戰(zhàn)略思路需求發(fā)作根柢的改動,不是產(chǎn)品僅僅完畢出售就完畢。在移動世界中,運營者有必要引發(fā)許多圍觀,從圍觀者中推進成為注重者,逐步將注重者深度轉(zhuǎn)化為消費者。
不僅如此,運營者還有必要將消費者、用戶人群繼續(xù)轉(zhuǎn)化為傳播者,進而將傳播者轉(zhuǎn)化為合作者。
假定不進行戰(zhàn)略考慮,實力雄厚的大企業(yè)可能很快就將你吃掉?;ヂ?lián)網(wǎng)的特點是工業(yè)延伸度高。在曾經(jīng),許多工業(yè)是在本行業(yè)界競賽,而互聯(lián)網(wǎng)的競賽是跨界競賽。這種跨界打劫就要求企業(yè)家看得更廣、更遠。
二、調(diào)集才華
特別關(guān)于中小企業(yè)來說,要調(diào)集在某個點集中發(fā)力,才華在整個商場中構(gòu)成自己的打破。曾經(jīng)我們講,小城鎮(zhèn)開雜貨店,大城市開專賣店,在網(wǎng)絡(luò)上更需求去調(diào)集。
假定想要在更大的范圍內(nèi),在網(wǎng)絡(luò)上跟其他企業(yè)翻開競賽,一定要調(diào)集在一個點上,然后構(gòu)成打破。沒有調(diào)集戰(zhàn)略的企業(yè),會在20_年的競賽中變得好不容易。
三、整合外部資源
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是在生意的過程中發(fā)作的。除了生意,企業(yè)能夠憑仗互聯(lián)網(wǎng)整合許多資源。今日許多的技能都現(xiàn)已逐步獨立化、東西化了,不像曾經(jīng)被巨擘獨占。具有某項技能的企業(yè)也能獨立拓寬商場,與更多的工業(yè)結(jié)合。
今日的小企業(yè),有更多的時機去觸摸外部資源,將更好的技能、人才、資源整合進來。這種整合才華構(gòu)成其競賽力。假定沒有這樣的整合才華,單槍匹馬在商場上很難生計下去。
四、運用本錢的力氣
本錢的力氣,不一定是指引進外部出資。比如:時下盛行的眾籌也是一種方法。依照早年的思想,餐飲企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)過加盟店進行拓寬。這種加盟的方法,能夠憑仗外部資金的力氣、商場履歷快速拓寬。但問題是,加盟商可能隨時倒戈。
但用眾籌的方法做就不相同了。了解的一家餐飲企業(yè),是這么做的:今日一個加盟店需求100萬,他自己出51萬,其他49萬讓這家店肆周圍三公里內(nèi)的人來參與,成為股東,每人出資1萬。然后給每個出資人回來100張100元人民幣的代金券,每次在店肆正常優(yōu)惠之外,股東能夠運用一張100元代金券的權(quán)利,也就是說成為這家餐飲企業(yè)的股東是“免費”的。
這種方法有幾個利益:
一是掌握運營權(quán),店肆的品牌和處理的質(zhì)量不被其他加盟商左右。
二是這49個人不僅是出資人,更是消費者,一同也是最好的推行人員。
三是擴張速度更快,由于關(guān)于出資人而言,1萬塊錢人民幣危險較小。這就是用互聯(lián)網(wǎng)思想,用本錢眾籌的方法來擴張。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文篇19
一、網(wǎng)站整體策劃
首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站準確的定位,沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目的是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調(diào)動公司其他部門一起參與討論,及時從公司立場提出好的建議,結(jié)合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的!
二、網(wǎng)站前期信息收集
在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站作為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的.,如果考慮不充分會導(dǎo)致以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,最好是當(dāng)初策劃時考慮全面!
三、具體分欄策劃
收集完其他各部門的相關(guān)信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來確定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清晰表達站點結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負責(zé)人能夠很清楚地了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負責(zé)人來按照討論的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細、具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的只是第一版本,以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改,并且也需要留檔。要求有電子版和書面版兩份。
下面需要說一下設(shè)計的具體內(nèi)容。每個欄目應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
1,欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對象,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)容,分頁內(nèi)容。這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
2,欄目詳情,就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括各個子欄目的名稱。
欄目目的(把子欄目的目的寫清楚)
服務(wù)對象(用以明確欄目的發(fā)展方向,為更好地達到目的而做哪些具體內(nèi)容)
內(nèi)容介紹(詳細說明本子欄目的具體內(nèi)容)
資料來源(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)
實現(xiàn)方法(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)
有關(guān)問題(欄目負責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問題)
重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議)
3,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其他欄目之間的結(jié)合、溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。
4,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其他網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。絕不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!
5,附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程和改了哪些內(nèi)容。
四、具體設(shè)計制作
網(wǎng)站建設(shè)的下一步需要做的就是,讓頁面設(shè)計人員跟每個欄目的負責(zé)人來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負責(zé)人把需要特殊處理的地方向設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不同風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。
設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成范本。在這個過程實現(xiàn)的同時,欄目負責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。范本制作完成后,由欄目負責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。
網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題,編程人員應(yīng)和制作人員及時溝通,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的返工。
五、整合測試(由專業(yè)人士操作)
一般性網(wǎng)站建設(shè)(適用各種網(wǎng)站建設(shè))
(一)建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1.相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2.市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3.公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
(二)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
1.為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?
2.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
4.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
(三)網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1.采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
2.選擇操作系統(tǒng),用uni_,Linu_還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3.采用系統(tǒng)性的解決(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案,還是自己開發(fā)。
4.網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5.相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
(四)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1.根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單等基本內(nèi)容。
2.電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3.如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
(五)網(wǎng)頁設(shè)計
1.網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2.在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3.制訂網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
(六)網(wǎng)站維護
1.服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
2.數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3.內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4.制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(七)網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1.服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2.程序及數(shù)據(jù)庫測試。3.網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4.根據(jù)需要的其他測試。
(八)網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1.網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)、廣告活動。
2.搜索引掣登記等。
(九)網(wǎng)站建設(shè)日程表
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間、負責(zé)人等。
(十)費用明細
各項事宜所需費用清單。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃方案范文篇20
1、認為網(wǎng)站的文章內(nèi)容更新一定要有規(guī)律,把站點提交給百度之后,不要今天上午更新了,明天下午才更新,或者是隔幾天才更新一次,特別是新站,在百度的沙盤考察期之時一定要規(guī)律的進行更新,建議在每天的上午9點―12點之間進行更新,因為上午這段時間百度蜘蛛比較活躍,當(dāng)然更新時間也可以自己定,如果每天都這個規(guī)定時間進行更新,百度蜘蛛就會在這個更新時間段來你的網(wǎng)站收錄內(nèi)容,如果你更新沒有規(guī)律,讓百度蜘蛛每次來你的網(wǎng)站之時都空手而歸,久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西,就可能會對你網(wǎng)站產(chǎn)生不信任,從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內(nèi)容的更新一定要有規(guī)律的進行。不然對你的網(wǎng)站過沙盤期是會有很大的影響的。
2、外鏈的建設(shè)的誤區(qū),網(wǎng)站在剛建立的時候確實需要去做一些外鏈來吸引百度蜘蛛來你的網(wǎng)站進行收錄,但是很大站長往往在新站建立初期階段就進行大規(guī)模的發(fā)布外鏈,而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈,而文章內(nèi)容十分的缺乏,從而導(dǎo)致蜘蛛每次來到網(wǎng)站都由于沒有能夠收錄的內(nèi)容從而導(dǎo)致對你的網(wǎng)站進行降權(quán)處理,而且由于一個新站外鏈建立的太快,從而可能會被百度認為你的網(wǎng)站是在作弊,作弊之后的網(wǎng)站一般都會被百度拔毛處理,或者直接拉進百度沙盤進行考核,這也是新站一直逃離不出百度沙盤的原因,所以這里建議新站在百度考核期外
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