BIM實施施工安排

第三章施工安排 13.1項目管理組織 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 33.4施工流水段劃分及施工工藝流程 63.5工程施工重點和難點分析及應對措施 93.6新技術應用計劃 10PAGE第三章施工安排3.1項目管理組織1）項目管理組織機構見圖3.1所示：機電經(jīng)理機電經(jīng)理王寧技術負責人鄭傳軍安全總監(jiān)技術負責人鄭傳軍安全總監(jiān)韓佳運生產(chǎn)經(jīng)理周正航機電BIM機電安全機電深化機電BIM機電安全機電深化機電技術機電商務機電施工機電物資圖3.1項目管理組織機構2）項目管理人員職責分工項目管理人員職責見表3.1所示：表3.1項目管理人員職責分工序號管理職務姓名職稱（資質(zhì)）職責和權限1項目經(jīng)理王寧中級工程師1）直接負責現(xiàn)場機電部分質(zhì)量、安全環(huán)保、工期、成本、管理措施的實施第一責任人。2）領導實施機電安裝施工管理目標及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。配合總包相應管理目標實現(xiàn)2技術負責人鄭傳軍中級工程師1）對現(xiàn)場機電工程質(zhì)量負有第一技術責任。具體負責組織相關人員編制《專項施工方案》。2）組織領導施工階段三大體系的培訓、實施與監(jiān)督考核。3）編制樣板實施方案并組織樣板交底、樣板驗收、過程實測實量及參加各分部分項驗收工作。4）負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5）負責對項目部管理人員進行施組及方案交底；3生產(chǎn)經(jīng)理周正航工程師1）負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)與溝通。2）協(xié)調(diào)施工工序的穿插和各項驗收工作。3）施工階段進度計劃的監(jiān)督落實，月進度計劃的編制。4商務經(jīng)理王杏工程師1）負責機電部分物資及勞務分包隊伍招采管理；2）施工過程中預結算，資金需求計劃管理；5物資工程師王永春工程師按材料計劃組織材料進場及對材料進場、檢驗、檢查；6水暖專業(yè)工程師韓佳運工程師1）負責現(xiàn)場水暖及通風空調(diào)專業(yè)各分項工程技術交底編制、交底與現(xiàn)場管理；參與工程圖紙會審、設計變更、深化設計工作；負責過程中的三檢及隱蔽驗收工作。2）根據(jù)現(xiàn)場施工進度，負責材料計劃的編制與跟蹤；負責進度計劃的執(zhí)行；3）負責區(qū)域勞務分包隊伍的安全文明施工管理。4）兼職安全管理，進行現(xiàn)場安全及文明施工管理、機電安全管理工作；7電氣專業(yè)工程師李洪超工程師1）負責現(xiàn)場水暖及通風空調(diào)專業(yè)各分項工程技術交底編制、交底與現(xiàn)場管理；參與工程圖紙會審、設計變更、深化設計工作；負責過程中的三檢及隱蔽驗收工作。2）根據(jù)現(xiàn)場施工進度，負責材料計劃的編制與跟蹤；負責進度計劃的執(zhí)行；3）負責作業(yè)面區(qū)域的安全文明施工管理。3.2項目管理目標項目管理目標見表3.2所示：表3.2項目管理目標序號目標內(nèi)容1工期目標配合土建總承包完成主體階段工期管理目標。通過整個工作的統(tǒng)籌策劃，進行周密安排，各工序之間的交叉作業(yè)和相互配合，通過優(yōu)選法和機具設備的優(yōu)化施工能力，每一環(huán)節(jié)的工序協(xié)調(diào)、材料、勞力、設備等優(yōu)化管理，確保預定工期。2質(zhì)量等級目標合格工程，滿足設計及規(guī)范要求。3安全文明目標無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負傷率控制為零，具體措施是立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，落實崗位責任制，制訂有目標性的有效措施，建立定期性的檢查制度，以預防為主，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。認真貫徹執(zhí)行濟南市有關工程文明施工精神、文件的具體要求，以及公司安全文明施工管理要求，從管理人員到操作工人，定期作文明施工交底，從思想上重視文明施工，加強文明管理，維護市容衛(wèi)生、樹立建筑行業(yè)的文明形象。4綠色施工目標滿足濟南市節(jié)能減排治理要求5科技目標完成論文一篇，獲得省級BIM獎項一個3.3各項資源供應方式施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人濟南奧體東13及17-2號地塊項目濟南英雄山建筑勞務有限公司勞務分包不分等級2021年6月28日600勞務其他宋蘭香濟南奧體東13及17-2號地塊項目山東森業(yè)建筑勞務有限公司勞務分包不分等級2021年9月9日527勞務其他王文俊工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人耐火雙絞線NHRVS-2*1.5mm2中建八局第一建設有限公司濟南滋旋物資有限公司濟南2022.7.1王寧阻燃屏蔽電纜NHRVVP-2*1.5mm2中建八局第一建設有限公司濟南滋旋物資有限公司濟南2022.7.1王寧耐火型銅芯塑料絕緣導線NHBV-2*2.5中建八局第一建設有限公司濟南滋旋物資有限公司濟南2022.7.1王寧耐火控制電纜NHKVV4*1.5mm2中建八局第一建設有限公司濟南滋旋物資有限公司濟南2022.7.1王寧耐火控制電纜NHKVV5*1.5mm2中建八局第一建設有限公司濟南滋旋物資有限公司濟南2022.7.1王寧感煙探測器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧感溫探測器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧防火門監(jiān)控探測器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消火栓按鈕中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧帶電話插孔手動報警按鈕中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧總線隔離模塊中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧輸入模塊中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧火災報警電話中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防廣播揚聲器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧輸入輸出模塊中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防端子箱中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧區(qū)域顯示器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧火災聲光報警器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧電動警鈴中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧壓力信號器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防模塊箱中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧干粉滅火控制盤中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防控制柜中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防設備電源狀態(tài)監(jiān)控器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧圖形顯示裝置中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧火災報警控制器(聯(lián)動型)中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧多線聯(lián)動控制盤中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧智能電源盤20A*4中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防電話控制盤中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防廣播控制盤中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧CRT彩色顯示器中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧PPT打印機中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防水池液位顯示中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消防水箱液位顯示中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧溝槽管件中建八局第一建設有限公司/濟南2022.7.1王寧消火栓中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧噴頭中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧地上式消火栓水泵結合器中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧消火栓供水水泵中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧滅火器箱中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧風口風閥中建八局第一建設有限公司/濟南2021.3.1王寧鍍鋅鋼管中建八局第一建設有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟南2020.12.1王寧焊接鋼管中建八局第一建設有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟南2020.12.1王寧槽鋼中建八局第一建設有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟南2020.12.1王寧鋼板中建八局第一建設有限公司北京泰銘基業(yè)貿(mào)易有限公司濟南2020.12.1王寧大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人水泵采購2022年5月1日無鄭傳軍王永春風機采購2022年5月1日無鄭傳軍王永春空調(diào)機組采購2022年5月1日無鄭傳軍王永春多聯(lián)機采購2022年5月1日無鄭傳軍王永春風機盤管采購2022年5月1日無鄭傳軍王永春施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人電動切割機4臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍臺鉆4臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍角向磨光機5臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電焊機4臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電錘5臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍空壓機2臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍電動套絲機5臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍試壓泵2臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍手提電鉆6把分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍液壓彎管機2臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日鄭傳軍手拉葫蘆5套分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運數(shù)字萬用表5套項目采購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運兆歐表2套項目采購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運地阻表2只項目采購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運溝槽開槽機2臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運溝槽打孔機2臺分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運對講機6套分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運應急燈6盞分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運滅火器8個分包自購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運消防系統(tǒng)檢測調(diào)試箱1套項目采購2021年9月30日2022年9月31日韓佳運3.4施工流水段劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分BIM施工關鍵點分析詳見表3.4-1。表3.4-1BIM施工關鍵點分析序號施工關鍵點要點分析1圖紙及資料收集階段準確的建筑結構及機電圖紙是編制各個單體的BIM模型的基礎；設備機房及房間內(nèi)吊裝設備外形尺寸影響機房整體布局和房間吊頂標高及型式。2BIM圖紙編制階段根據(jù)建筑結構圖紙編制建筑結構模型；根據(jù)機電圖紙，結合管線綜合排布規(guī)則，將所有專業(yè)管線繪制在BIM模型中；通過管線碰撞檢查，調(diào)整局部沖突管線的位置及標高；設備機房內(nèi)管線布置根據(jù)設備廠商提供設備參數(shù)進行調(diào)整，確定設備管線接口位置、預留檢修空間及通道等；根據(jù)設備廠家提供參數(shù)及外形尺寸，繪制基礎尺寸及預埋螺栓定位和尺寸；BIM圖紙編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋設計人員，調(diào)整圖紙；圖紙編制完成后，報業(yè)主、監(jiān)理審核，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理意見調(diào)整BIM圖紙，直至通過審核。3主體預留預埋階段施工前對施工班組所有人員進行BIM施工技術交底；施工過程中，落實樣板制度、三檢制度、質(zhì)量驗收制度，確?，F(xiàn)場孔洞及套管按照BIM排布施工。4大面積安裝階段管線大面積施工展開前，先制作樣板，樣板驗收通過后，形成樣板驗收記錄，對施工班組所有人員進行BIM交底及樣板交底；現(xiàn)場綜合支吊架位置及管線孔眼位置需嚴格按照BIM圖紙執(zhí)行，落實現(xiàn)場三檢制度、質(zhì)量巡查、驗收制度。進入機房的管線、機房內(nèi)管線、設備安裝需嚴格按照BIM圖紙施工，確保機房內(nèi)外管線一致，防止出現(xiàn)管線接錯現(xiàn)象發(fā)生。5配合裝修階段精裝施工前，提供精裝修施工班組BIM模型，為其吊頂標高、龍骨布置提供依據(jù)?，F(xiàn)場施工過程中，精裝修需在閥門及設備就近位置設置檢修口。6系統(tǒng)調(diào)試階段1）根據(jù)BIM圖紙，提前將設備及管線進行標識，確保單系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試順暢；2）根據(jù)BIM圖紙，制定調(diào)試方案，嚴格按照調(diào)試方案執(zhí)行。7竣工驗收階段根據(jù)BIM圖紙，檢查房間內(nèi)點位及設備，防止出現(xiàn)遺漏。BIM施工主要分為七個階段:圖紙及資料收集階段、BIM圖紙編制、主體預留預埋階段、大面積安裝階段、配合裝修階段、調(diào)試階段和竣工驗收階段。為充分利用主體結構分段驗收后具備大面積展開水電風工程施工的有利條件，同時為了便于整個安裝工程的施工管理，結合各專業(yè)的設計分區(qū)和工程量分布情況，將整個機電工程施工按部位劃分為車庫、地下室、主樓地上部分三個區(qū)域，各施工區(qū)域分別同時組織施工，施工區(qū)域內(nèi)部各專業(yè)、各工序穿插進行，流水作業(yè)，施工區(qū)域之間互相協(xié)調(diào)、配合和接口銜接。由于項目工期緊，作業(yè)面大，各專業(yè)同時具備施工條件，因此，關鍵線路設置時考慮以區(qū)域劃分為主，兼顧專業(yè)特點，在充分調(diào)動勞動效率和保證管理效果的前提下。盡力避免或減少交叉施工，在相對獨立的區(qū)域內(nèi)組織合理流水作業(yè)，在保證質(zhì)量安全的情況下，確立整個工程的關鍵線路。各施工階段的劃分及其關鍵線路設置見表3.4-2。表3.4-2BIM施工階段的劃分及其關鍵線路序號施工階段關鍵線路1圖紙及資料收集階段確定BIM展開的終版圖紙及設備參數(shù)及外形尺寸；推進物資采購，進而推進下一階段的施工組織。2BIM圖紙編制階段BIM圖紙編制過程，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，聯(lián)系設計提前解決。3主體預留預埋階段嚴格控制預留預埋按照BIM圖紙執(zhí)行，確保后續(xù)機電管線及設備能夠按照BIM圖紙進行施工。4大面積安裝階段1、大面積安裝階段是施工過程中最關鍵、周期最長的時期，整個項目的絕大部分的實物量都是在這一階段完成的。工程的質(zhì)量是由點點滴滴、日積月累的施工實現(xiàn)的，而工程的進度、安全的最終結果在此階段也基本確定，因此，這一階段的成敗直接決定著整個工程的命運。2、本階段各專業(yè)將大面積展開施工，點多面廣，交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作量大，本著先大后小、先上后下、先里后外、對于復雜部位節(jié)點，先進行管線綜合平衡后，再行施工，避免減少交叉返工帶來的損失。5配合裝修階段配合裝修階段是工程整體成型，機電安裝過程全面完善的階段。各類和裝修接口的設備安裝、接線是這個過程的關鍵。6調(diào)試階段調(diào)試階段是收獲結果的階段，經(jīng)過大量的施工工作，各個專業(yè)系統(tǒng)已形成基本的系統(tǒng)網(wǎng)絡，基本達到了系統(tǒng)設計的硬件要求，這個階段主要是檢查系統(tǒng)的連貫性、完整性和可調(diào)整性，通過專業(yè)的測試設備儀器，按照設計和規(guī)范的檢驗標準，檢測調(diào)整系統(tǒng)達到設計的最佳效果。調(diào)試階段的主要工作有：消防控制系統(tǒng)調(diào)試、各系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。7竣工驗收階段本階段主要是按照各種規(guī)定，整理準備交驗竣工資料，向有關部門提出驗收申請，如電檢驗收、消防報驗等，并按照相關部門初驗的整改意見進行調(diào)整改進，使之達到驗收標準的各項要求，之后由業(yè)主組織設計、監(jiān)理、消防局、質(zhì)檢站、施工單位等聯(lián)合進行整體驗收移交，完成整個項目的施工工作。2施工總流程收集本項目終版建筑、結構及機電圖紙和設備外形、參數(shù)→編制建筑及結構BIM圖紙→編制機電管線BIM綜合排布圖紙并報業(yè)主及監(jiān)理審核→根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理審核意見調(diào)整機電管線BIM綜合排布圖紙→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進行機電工程預留預埋→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進行地下室及車庫機電設備管道、橋架安裝→根據(jù)BIM綜合排布圖紙進行主樓機電設備管道、橋架安裝→線纜敷設及壓接安裝→設備單機調(diào)試→各子系統(tǒng)調(diào)試→消防檢測→消防驗收→整體工程竣工驗收。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施1組織管理重點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1對現(xiàn)場文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高本工程東側緊挨漢峪金谷寫字樓，南側龍奧辦公寫字樓，對現(xiàn)場文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高?？傮w來講，機電安裝為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，對有噪音的施工機械采取適當?shù)拇胧?，減少噪音污染。王寧2總承包管理與協(xié)調(diào)本工程專業(yè)分包多(本工程至少精裝修單位2家、主體隊伍2家、弱電分包1家、機電分包2家、熱力公司、自來水公司等)，多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)、立體作業(yè)多，因此，施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點。對分包單位嚴格要求；以完善的管理體系、務實的態(tài)度、周到的服務進行全面的管理，確保工期、質(zhì)量等指標的完成。鄭傳軍周正航3深化設計本工程涉及專業(yè)多、精裝修、機電安裝、室外總體等工程都需要進行二次設計、協(xié)調(diào)，在體量大、工期短的項目管理中深化設計就顯得尤為重要。項目管理機構中配備了專業(yè)工程師，采用REVIT等工程應用軟件和三維施工技術對工程進行深化、優(yōu)化設計，并對其他各專業(yè)分包的二次深化、優(yōu)化設計進行全面組織協(xié)調(diào)，業(yè)主、設計，審核確認后方能施工。鄭傳軍2施工技術難點分析及應對措施序號施工技術難點具體分析應對措施責任人1綜合協(xié)調(diào)機電深化設計機電系統(tǒng)繁多，施工圖對各機電專業(yè)的管線僅作了初步的排布設計，會造成管線交叉部位和吊頂內(nèi)的各機電專業(yè)管道間的碰撞和沖突。1）在施工前進行各機電專業(yè)管線綜合平衡布置的深化設計工作。2）在圖紙上綜合協(xié)調(diào)機電各專業(yè)管線、設備的平衡布置，尤其是設備機房、各樓層走廊、機電豎井等管線密集部位和吊頂、墻面機電末端器具布置。鄭傳軍韓佳運2材料、設備供