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2024/5/12新員工培訓(xùn)10(1)首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工熱烈歡迎您們的到來(lái),和天誠(chéng)公司員工一起共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,并肩作戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤勉務(wù)實(shí),共創(chuàng)和諧天誠(chéng),緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理周圍,誓把公司建設(shè)成為繁榮富強(qiáng)的天誠(chéng)公司而盡心盡責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)而努力奮斗。熱烈歡迎新員工加入天誠(chéng)公司大家庭揭陽(yáng)市區(qū)天成密封件廠有限公司創(chuàng)建于1992年8月,是一家集汽車、摩托車、工程機(jī)械系列橡膠密封件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的中外合資企業(yè)(2001年與臺(tái)灣釔鑫合資,成立揭陽(yáng)市天誠(chéng)密封件有限公司)。公司現(xiàn)占地面積6000多平方米,建筑面積6800多平方米;職工人數(shù)達(dá)200多人,各類專業(yè)技術(shù)人員30余人。公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,逐年增加各類人才。公司簡(jiǎn)介
產(chǎn)品使用的原材料為氟橡膠、硅橡膠、丙稀酸脂橡膠、丁睛橡膠等均源于美國(guó)、日本、臺(tái)灣進(jìn)口;關(guān)鍵重點(diǎn)生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備以及全套模具均從日本、臺(tái)灣引進(jìn);技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)的產(chǎn)品多達(dá)1000多個(gè)規(guī)格型號(hào),年生產(chǎn)能力近4000萬(wàn)件(套)。通過(guò)不懈的努力,公司已被國(guó)內(nèi)諸多知名汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等制造企業(yè)指定為配套供應(yīng)商,同時(shí)產(chǎn)品還出口歐美、中東、臺(tái)灣地區(qū)。公司于2005年已通過(guò)了ISO/TS16949:2002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。企業(yè)理念—專業(yè)創(chuàng)品牌、品質(zhì)贏市場(chǎng)、誠(chéng)信行天下。企業(yè)精神—愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)。企業(yè)信念—專業(yè)讓我們更出色。企業(yè)宗旨—以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。企業(yè)文化—關(guān)心每位員工的成長(zhǎng),員工是真正的主人。人才觀—“以人為本”重視員工的發(fā)展。價(jià)值觀—員工是企業(yè)的財(cái)富。管理觀—倡導(dǎo)人性化管理,讓員工學(xué)會(huì)自我管理。質(zhì)量觀—全員參與,持續(xù)改善,超出客戶希望的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)管理一、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)《全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)證書(shū)》二、省質(zhì)量管理先進(jìn)單位、計(jì)量合格單位等榮譽(yù)20多項(xiàng)。主機(jī)配套的油封產(chǎn)品先后列入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品,廣東省重點(diǎn)新產(chǎn)品、廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、揭陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。連續(xù)幾年被評(píng)為納稅大戶。榮譽(yù)-是實(shí)力和汗水的見(jiàn)證企業(yè)榮譽(yù)科學(xué)管理精益求精持續(xù)改善顧客滿意質(zhì)量方針1、質(zhì)量控制:產(chǎn)品出廠合格率100%2、質(zhì)量成本:內(nèi)部故障成本占銷售收入的0.75%外部故障占銷售收入的1.05%3、產(chǎn)品銷售:年銷售額逐年上升30%4、顧客滿意:提供超越顧客期望的價(jià)值85%5、人力資源:培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%6、顧客投訴:每年<5次質(zhì)量目標(biāo)總經(jīng)理人資財(cái)務(wù)營(yíng)銷采購(gòu)技術(shù)生產(chǎn)成品倉(cāng)售后服物料倉(cāng)研發(fā)實(shí)驗(yàn)質(zhì)檢沖壓車硫化車包裝車公司組織架構(gòu)圖副總經(jīng)理品保總經(jīng)理:吳克勝副總經(jīng)理兼技術(shù)、質(zhì)量部經(jīng)理:何洪人資部經(jīng)理:蘇仁漢生產(chǎn)部經(jīng)理:李峰技術(shù)部副理:陳曉紅品保部副理:陳個(gè)寶/楊正旭生產(chǎn)部副理:邱鳳英營(yíng)銷部副理:黃躍姍生產(chǎn)部主管:徐樹(shù)填質(zhì)檢組主管:袁珊燕各部門(mén)班組長(zhǎng)(略)。各部門(mén)主管人員簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)與培訓(xùn):
是補(bǔ)充和加強(qiáng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,是我們掌握各種方法和技巧的必經(jīng)之路—通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)而產(chǎn)生。只有不斷的學(xué)習(xí),用于實(shí)踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為自己今后職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),作好晉升階梯,所以對(duì)以后的班組互動(dòng)學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn);公司的會(huì)議和培訓(xùn),交流、溝通都是非常好的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)過(guò)程,因此我們必須對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)產(chǎn)生濃厚興趣。
“學(xué)無(wú)止境,藝無(wú)頂峰”。活到老,學(xué)到老。為什么要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?一、規(guī)章制度的特點(diǎn):目的性穩(wěn)定性普適性強(qiáng)制性嚴(yán)肅性二、規(guī)章制度是國(guó)家法規(guī)政策的延伸和補(bǔ)充,是“用人單位內(nèi)部的法律”。三、規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同互相配合、相輔相成,共同構(gòu)成企業(yè)勞動(dòng)用工管理的主要依據(jù)。四、規(guī)章制度具有法律效力,可以作為勞動(dòng)仲裁和法院裁判案件的依據(jù)。
規(guī)章制度與法律法規(guī)的關(guān)系企業(yè)的規(guī)章制度,工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),是規(guī)范每位員工的行為準(zhǔn)則,幫助員工盡快、了解、熟悉公司政策、章程(工作流程和辦事流程),明白知道自己什么該做?如何做?什么不該做的道理?每位員工應(yīng)努力朝著公司指引的方向和目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、步調(diào)一致前進(jìn)。為什么要制定規(guī)章制度工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的目的?1、服從管理人員安排、管理、調(diào)動(dòng)、指揮(服從是我們必須和應(yīng)該的);2、在部門(mén)主管和班組長(zhǎng)的安排下,按時(shí)或提前、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)(完成任務(wù)是我們不可推卸的責(zé)任;3、不懂就問(wèn),認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心接受意見(jiàn),主動(dòng)向上級(jí)或同事請(qǐng)教;4、養(yǎng)成做好工作、會(huì)議、培訓(xùn)記錄的習(xí)慣;常見(jiàn)規(guī)章制度條例和服從意識(shí)條文講解5、遇到問(wèn)題時(shí),自己多問(wèn)幾個(gè)為什么?學(xué)會(huì)思考,拓寬思路,找出最佳答案。6、上班時(shí)間必須穿工作服、戴工作證(穿戴整齊);7、注意個(gè)人形象,言談舉止,文明禮貌;8、尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助、共同提高是我們時(shí)時(shí)刻刻要認(rèn)真做的;9、注重個(gè)人衛(wèi)生,勤剪指甲,男員工不得留長(zhǎng)發(fā),紋身、帶耳環(huán);女員工上班時(shí)間不得穿寬肩露背、超膝蓋以上的短裙;10、自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度和國(guó)家法律、法規(guī);11、不得隨地吐痰、亂扔果皮紙屑;12、注意安全(人身安全、財(cái)物安全、生產(chǎn)安全、操作安全),防止事故發(fā)生;13、嚴(yán)禁粗言穢語(yǔ),打架、斗毆、聚賭、拉幫結(jié)派者將嚴(yán)肅處理(一律開(kāi)除);14、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)和車間吸煙(規(guī)定地方除外);15、遵守公司商業(yè)機(jī)密,不得傳播不利于公司之言論;16、按時(shí)上下班打卡,不得遲到、早退、曠工詳見(jiàn)《考勤管理制度》;17、辦公室為公司核心機(jī)構(gòu),不得隨意到辦公室,有事必須經(jīng)部門(mén)班組長(zhǎng)或主管批準(zhǔn),由組長(zhǎng)或主管/副理到辦公室辦理即可;18、工資為個(gè)人勞動(dòng)所得,不得向他人透露和打探他人工資;19、嚴(yán)禁胡亂揭發(fā)或傳說(shuō)他人隱私,搞好安定團(tuán)結(jié);20、嚴(yán)禁損壞公司物品,損壞一律照價(jià)賠償;21、有事必須事先請(qǐng)假,征得負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)后,才有效,否則視為無(wú)效;22、上班嚴(yán)禁外出(特殊情況)必須經(jīng)部門(mén)組長(zhǎng)或主管/副理批準(zhǔn)同意后,由組長(zhǎng)/主管/副理到人資部開(kāi)據(jù)有效《放行條》才能外出,保衛(wèi)才能放行;23、上班前嚴(yán)禁飲酒,平時(shí)飲酒嚴(yán)禁喝醉,防止意外事故發(fā)生;24、節(jié)約用電、用水、用氣,離開(kāi)時(shí)必須將開(kāi)關(guān)關(guān)好才能離開(kāi);25、非辦公室人員不得進(jìn)入辦公室衛(wèi)生間(洗手間);26、公司規(guī)定組長(zhǎng)以下人員不得進(jìn)入保衛(wèi)室或在保衛(wèi)室門(mén)前逗留;27、在食堂吃飯人員,吃飯多少打多少,嚴(yán)禁浪費(fèi)《食堂管理制度》;
28、吃飯結(jié)束后應(yīng)把桌面清理干凈,嚴(yán)禁將飯菜丟在地下;29、嚴(yán)禁帶早餐到車間吃,規(guī)定在飯?zhí)贸?,上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間吃各類食品;30、積極參加各類會(huì)議及培訓(xùn);31、不得有意或故意刁難上級(jí)管理人員,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理;32、嚴(yán)禁偷或盜竊公司財(cái)物和私人財(cái)物者,一律開(kāi)除處理;33、嚴(yán)禁上班時(shí)間嬉戲、打鬧、聊天或做與工作無(wú)關(guān)之事;34、節(jié)約各類成本、降低消耗、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源;35、不服從合理安排,無(wú)理取鬧或煽動(dòng)他人罷工者,一律開(kāi)除;36、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁在廠區(qū)或宿舍亂倒水;37、損壞公司草坪、花草、樹(shù)木者,嚴(yán)肅處理;38、安排值班而未值班者,將行政處罰;39、上級(jí)詢問(wèn)或檢查時(shí)不主動(dòng)配合,隱瞞事實(shí)真相或謊報(bào)記錄,提供假證據(jù)者,嚴(yán)肅處理;40、推卸責(zé)任,欺騙上級(jí)主管和領(lǐng)導(dǎo)者,嚴(yán)肅處理;41、嚴(yán)禁非法經(jīng)營(yíng)、倒賣公司物品;42、言語(yǔ)中傷、無(wú)中生有、惹是生非、誹謗他人有事實(shí)依據(jù)者,將嚴(yán)肅處理;
43、嚴(yán)禁擅自撕毀更改文件資料、通知、通告、宣傳標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容;44、未經(jīng)他人允許,私拿日用品、洗潔精等,貪小便宜者,嚴(yán)肅處理;45、在廠區(qū)或宿舍亂涂、亂寫(xiě)反動(dòng)標(biāo)語(yǔ),惡意攻擊公司或他人者,根據(jù)情節(jié)輕重處理;46、開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)時(shí),手機(jī)必須置于振動(dòng)或關(guān)閉者狀態(tài);47、工作態(tài)度不好,不主動(dòng)做事,做事馬虎粗魯、消極怠工者,嚴(yán)肅處理;48、在宿舍休息時(shí)嚴(yán)禁高聲喧嘩或出入房間關(guān)門(mén)時(shí)聲音不宜過(guò)大,以防影響他人休息;49、申請(qǐng)離職后,在離職時(shí)間內(nèi)消極怠工或影響他人工作者,將嚴(yán)肅處理;50、離職不按正常程序申請(qǐng),故意找借口或滋事者(情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰);
51、離職人員當(dāng)天辦理手續(xù)后,待本宿舍人員下班后,收拾行李給保衛(wèi)檢查后才能離開(kāi);52、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許私自拿公司物件作他用者,嚴(yán)肅處理;53、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便向他人或公司索取回扣者;54、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許不得挪用廚房物品和食用品;55、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得在廚房加工或炒小鍋菜;56、按公司規(guī)定無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房?jī)?nèi);57、嚴(yán)禁私自帶外人進(jìn)入廠區(qū)或宿舍;58、進(jìn)出廠門(mén)、宿舍必須配合保衛(wèi)檢查;59、晚上到休息時(shí)間不關(guān)燈睡覺(jué),打鬧影響他人休息者,嚴(yán)肅處理;60、嚴(yán)禁在宿舍白天開(kāi)燈睡覺(jué)者;61、離開(kāi)宿舍必須關(guān)好電視、燈、風(fēng)扇、水管、門(mén)窗;62、進(jìn)出廠門(mén)、宿舍不服從保衛(wèi)安排、指揮而強(qiáng)行外出者,將嚴(yán)肅處理;
63、為了你的安全,晚上11:30點(diǎn)必須回廠;64、嚴(yán)禁亂動(dòng)機(jī)械和儀器設(shè)備;65、隨時(shí)留意公告欄上之通知、通告等。66、重要參考文件:《綜合規(guī)范管理?xiàng)l例和扣分處罰標(biāo)準(zhǔn)》《宿舍管理制度》《車間管理制度》《食堂管理制度》《培訓(xùn)管理制度》《考勤管理制度》《5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》《消防安全管理制度》《請(qǐng)假和假期規(guī)定》《工作證和工作服管理制度》《崗位評(píng)定等級(jí)管理制度》《先進(jìn)班組評(píng)選管理制度》《班組互動(dòng)學(xué)習(xí)和先進(jìn)個(gè)人管理制度》67、其他有關(guān)文件在不斷完善和增加…。一、遇到問(wèn)題的時(shí)候,我們?nèi)绾畏从??一般從下?jí)至上級(jí)逐級(jí)反映,如下圖:?jiǎn)栴}反映流程部門(mén)經(jīng)理部門(mén)組長(zhǎng)主管/副理員工總經(jīng)理人資部經(jīng)理二、特殊情況,可以越級(jí)反映,哪種情況下可以越級(jí)反映?必須是書(shū)面反映不能口頭傳遞。1、直接上級(jí)有事請(qǐng)假或因公出差;2、直接上級(jí)吩咐可以越級(jí)上報(bào);3、直接上級(jí)對(duì)反映的問(wèn)題置之不理;4、反映的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或越過(guò)3次以
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