建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個人報告（20篇）

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個人報告（精選20篇）月工作總結(jié)是在一個月的時間里對工作表現(xiàn)進行總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們回顧工作中的亮點和不足。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能給大家供應(yīng)一些啟示和參考。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了具體部署和支配，出臺了一系列的規(guī)章制度。公司依據(jù)自身的實際，仔細(xì)抓了職代會精神的實行。一是多次召開了班子成員會議具體探討了各項經(jīng)濟指標(biāo)落實的措施。二是根據(jù)公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順當(dāng)?shù)赝瓿闪恕八目啤?、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是依據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參與的經(jīng)濟工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理方法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項工作提出了詳細(xì)要求。五是克服了資金驚慌的困難，想方設(shè)法擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順當(dāng)?shù)赝瓿闪宿k公室的整體搬遷。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，想方設(shè)法地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出逆境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了肯定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標(biāo)進行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員支配到經(jīng)營部門，充溢了經(jīng)營力氣。三是依據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是想方設(shè)法地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是實行主動，做到經(jīng)營策略盡最大實力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參與投標(biāo)項目11項，中標(biāo)6項，中標(biāo)總造價3萬元，建筑面積1247平方米，有效跟蹤項目5項。

質(zhì)量平安管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，根據(jù)我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、平安當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去仔細(xì)抓好抓實，一是制定了《公司質(zhì)量平安管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定剛好復(fù)印下發(fā)，使項目部剛好明確各級的要求，并仔細(xì)抓落實，二是仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)宣揚《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，購買《平安和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《平安生產(chǎn)法》學(xué)問競賽，提高全員平安生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量平安檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對全部項目進行一次大檢查，發(fā)覺問題剛好提出整改看法，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量平安生產(chǎn)，剛好解除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質(zhì)量、平安、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，市建設(shè)局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地，其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意舉薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值158萬元，工傷事故為零?？⒐ろ椖?個，均已申報市優(yōu)，預(yù)料優(yōu)良率可達8%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。

公司現(xiàn)有職工1732人，到去年底上崗人數(shù)只有31多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)記著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教化工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是主動籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年輕有為的同志擔(dān)當(dāng)班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力氣。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了仔細(xì)清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，想方設(shè)法支配自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多支配職工上崗5多人。四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試，公司前幾年由于各種緣由，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

公司由于各方面的緣由，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種沖突仍舊許多。我們一方面仔細(xì)做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，主動參加各種渠道的就業(yè)，另一方面想方設(shè)法騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的狀況發(fā)生。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了肯定的成果，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)3%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要緣由，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運轉(zhuǎn)。

明年，我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是常常苦惱于工作的不順心，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的`前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛起先沒有好好地仔細(xì)對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，最終明白了一個道理：有時候，人沒有方法選擇自己的工作;但是，有方法變更自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了許多缺憾，缺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了許多學(xué)習(xí)機會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭起先，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)確定一切，只有在思想動身，才可以做好本職工作。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的看法，只要有學(xué)習(xí)的機會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，終歸網(wǎng)絡(luò)上修理資料的比較先進剛好的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強，電氣故障修理工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

有時候，工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事，認(rèn)仔細(xì)真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參與籌建工作，在籌建的時候，我始終參加的工作是臨時電，因為參加籌建的化建公司許多，所以臨時電的工作很瑣碎，平安相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也專心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人，過的才會充溢，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照光明起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危急的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守電氣平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)當(dāng)把平安放在第一位，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，平安永久是最重要的，平安生產(chǎn)工作既是對自身平安負(fù)責(zé)，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電平安運行,萬無一失,最重要的是要擅長對設(shè)備故障進行分析,對故障進行正確的判定,快速的作出推斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必需有豐富的理論學(xué)問,嫻熟的工作技能.還有不行忽視而特別重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事務(wù)時必需要有良好的心理素養(yǎng),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避開平安事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會接著的完善自己，在思想上更加增加平安意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作看法，認(rèn)仔細(xì)真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進步。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

時間飛逝，不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

從學(xué)校畢業(yè)后，在xxx公司工程公司工作，我從事建筑行業(yè)管理工作至今xx年了，在這20xx年中，自己將在實踐中所學(xué)到的各項專業(yè)理論學(xué)問與施工生產(chǎn)實踐相結(jié)合，充分發(fā)揮自己的作用，為xx建設(shè)與發(fā)展貢獻了很大的力氣，我現(xiàn)在是xxx公司技術(shù)科工作，任科長。

自參與建筑施工工作以來，學(xué)習(xí)了大量有關(guān)書籍，例如《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、《工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建筑質(zhì)量管理條例》、《建筑平安法》、《勞動法》、《建筑行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等等。20xx年參與xx省建設(shè)廳干部培訓(xùn)中心舉辦的“全國建設(shè)施工企業(yè)二級建立師培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)施工方面的學(xué)問，主要有《施工項目管理概論》、《工程招投標(biāo)與合同管理》、《施工組織設(shè)計與進度管理》、《計算機協(xié)助施工項目管理》等。通過學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平達到了工程師的標(biāo)準(zhǔn)，并通過了全國統(tǒng)一二級建立師考試獲，注冊二級建立師資格。近幾年主要負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、平安管理工作，工程管理必需從技術(shù)質(zhì)量、平安、施工人力、物力管理入手，制定并實施公司內(nèi)部平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程；內(nèi)部施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。

20xx年施工的xxx礦業(yè)集團綜合辦公樓，本工程框架結(jié)構(gòu)、x層xxx平方米，我在此工程中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本工程為獨立基礎(chǔ)，高差比較大，基礎(chǔ)很深，使作業(yè)難度大，本人在工程技術(shù)質(zhì)量平安施工管理中，運用了所學(xué)的學(xué)問，該工程基礎(chǔ)施工運用了橫向交叉、縱向作業(yè)的科學(xué)管理方法來指導(dǎo)施工，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮竟こ痰娜扛鞣街黧w，圓滿的完成了這項堅決的施工任務(wù)，受到建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評，工程最終竣工質(zhì)量評定等級為優(yōu)良工程并獲省文明示范工地的稱號。

20xx年施工的xx山坡xxx樓工程，我擔(dān)當(dāng)該工程的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在這期間，施工管理人員少，還得幫助工程技術(shù)質(zhì)量和材料的定夠選擇工作，使本工程能順當(dāng)?shù)赝瓿珊贤s定的各項內(nèi)容，在施工中及竣工驗收時沒有發(fā)覺工程質(zhì)量問題，本工程經(jīng)新泰市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站評定為合格工程。并被評為泰安市文明工地。

在做好本職工作的同時，還要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，依據(jù)實踐發(fā)展是不斷地進行探究和創(chuàng)新的原理。克服封建的思想，使自己的思想相識跟上時代發(fā)展的潮流，貫徹國家領(lǐng)導(dǎo)人的“解放思想實事求是，是引導(dǎo)社會前進的巨大力氣“的思想勇于創(chuàng)新，不斷實踐，在實踐中不斷發(fā)展，在發(fā)展中勇于創(chuàng)新，堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在黨的基本理論指導(dǎo)下，一切從實際動身，自覺地把思想相識，從那些不合時宜的觀念做法中解放出來，堅持科學(xué)看法，大膽進行探究，不斷破除下的思想觀念，發(fā)揚求實務(wù)真、勇于創(chuàng)新的精神，緊跟時代發(fā)展潮流，不斷探討新狀況，解決新問題，形成新相識，理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，不斷完善自己的學(xué)問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，正確決策，科學(xué)施工，細(xì)心管理，為建設(shè)大連，美化新泰，做出自己應(yīng)有的貢獻。

本人利所學(xué)的基礎(chǔ)理論專業(yè)學(xué)問及多年積累的施工閱歷，在質(zhì)量通病的預(yù)防與防治方面有我獨特的見解，現(xiàn)將產(chǎn)生緣由和預(yù)防措施分析如下：

地面磚標(biāo)超群高：產(chǎn)生緣由：現(xiàn)澆樓板施工時，未駕馭好板面標(biāo)高，防水層厚度不按要求施工，鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪。預(yù)防措施：預(yù)制或現(xiàn)澆樓板施工時應(yīng)嚴(yán)格駕馭板面標(biāo)高，防水層施工厚度要嚴(yán)格限制，鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪。

地磚縫格不勻稱，產(chǎn)生緣由：操作前沒檢選陶瓷面磚，在統(tǒng)一房間內(nèi)沒有運用統(tǒng)一寬度的整箱陶瓷面磚，預(yù)防措施：在鑲鋪地面前應(yīng)選擇規(guī)格相同的陶瓷面磚，在統(tǒng)一房間運用寬度相同的整箱陶瓷面磚。

面層空鼓，產(chǎn)生緣由：找平層做完之后，沒跟著做面層，影響與面層的粘結(jié)。預(yù)防措施：找平層做完之后，應(yīng)跟著做面層，防止污染，面磚鋪前刮的水泥漿應(yīng)防止風(fēng)吹干，厚薄要勻稱。建筑工程師工作總結(jié)地面滲漏，產(chǎn)生緣由：廁浴間地面防水層施工時，沒愛護好，穿樓板的管洞沒堵好，與防水層連接不嚴(yán)密，預(yù)防措施：廁浴間地面防水層施工時應(yīng)留意愛護，穿樓板的管洞應(yīng)堵實并加套管，與防水層連接嚴(yán)密，以防止造成滲漏。

地漏處面磚修補不規(guī)則，產(chǎn)生緣由：做找平層時沒有找好地漏坡度，沒有依據(jù)地漏直徑預(yù)先計算好塊數(shù)，沒有試鋪合適就貼鋪，預(yù)防措施：做找平層時先找好地漏坡度，當(dāng)大面積鋪完后，再鋪地漏四周的面磚，依據(jù)地漏直徑預(yù)先計算好塊數(shù)，試鋪合適后再正式粘鋪。

本人在今后的工程管理當(dāng)中，要為一名建筑行業(yè)里的骨干人員，把在xxx高校所學(xué)的各種專業(yè)學(xué)問投入到工程管理當(dāng)中，虛心請教別人，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問，提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)問水平，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，正確決策、科學(xué)施工、細(xì)心管理，為大連建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程，讓老百姓住上放心房，為xxx的建設(shè)貢獻力氣。

建筑個人年終工作總結(jié)報告

我于xx年xx月來到了xx項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

有著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅決公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的將來充溢了熱忱與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

由于xxx項目是國外項目，工作中的困難語言上的溝通，假如無法溝通，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。

依據(jù)項目的實際狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，限制施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商議，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠剛好的提示施工方留意，并實行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避開問題的出現(xiàn)，做到了不打無打算之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細(xì)計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而須要扣除的部分，能夠給于施工方合理的說明，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并剛好進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠剛好給與增補。能夠做到了公允和公正，在工作中本著對總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，對施工方所報的工作量仔細(xì)審核，不應(yīng)當(dāng)給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，由于施工方的計算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

不斷加強學(xué)習(xí)，加強熬煉，努力提高自己處理實際問題的實力；講究方法，注意實際，加強自己工作實力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，主動進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問重要性和迫切性的相識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)?？釔郾韭毠ぷ鳎梢恍袗垡恍?，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了學(xué)問，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工閱歷，學(xué)到了先進的管理閱歷和施工技術(shù)。書本的理論學(xué)問和現(xiàn)場實踐閱歷實現(xiàn)了完備的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要肅穆仔細(xì)、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

我于xxxx年3月來到了xxxx項目部，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

有著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅決公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的將來充溢了熱忱與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。酷愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

由于xxxx項目是國外項目，工作中的困難語言上的溝通，假如無法溝通，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。

依據(jù)項目的實際狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，限制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商議，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠剛好的提示施工方留意，并實行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避開問題的出現(xiàn)，做到了不打無打算之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細(xì)計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而須要扣除的部分，能夠給于施工方合理的說明，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并剛好進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠剛好給與增補。能夠做到了公允和公正，在工作中本著對總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，對施工方所報的工作量仔細(xì)審核，不應(yīng)當(dāng)給的`堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，由于施工方的計算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中主動開拓進取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí)，加強熬煉，努力提高自己處理實際問題的實力;講究方法，注意實際，加強自己工作實力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，主動進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問重要性和迫切性的相識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)?？釔郾韭毠ぷ鳎梢恍袗垡恍?，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了學(xué)問，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工閱歷，學(xué)到了先進的管理閱歷和施工技術(shù)。書本的理論學(xué)問和現(xiàn)場實踐閱歷實現(xiàn)了完備的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要肅穆仔細(xì)、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑檢測行業(yè)個人年終工作總結(jié)

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問；具有劇烈的責(zé)任感。主動主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。當(dāng)然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。下面對一年工作做如下總結(jié)：

我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的＇重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充溢自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我信任只要我付出的比別人多確定能彌補我在檢測專業(yè)學(xué)問上的不足。

1、工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力和素養(yǎng)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

2、工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，工作沒有提前，上報狀況不夠剛好。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作狀況駕馭不細(xì)，還不能主動、及早想方法，很多工作還只能算是一般。

4、在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5、在檢測方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠足夠，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很細(xì)致，是因為檢測之前沒有做好充分的打算，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢測之前，我首先要了解須要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢測前應(yīng)當(dāng)做好事前打算，檢測時仔細(xì)踏實。

3、在檢測過程中做好監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺并訂正檢測過程中存在的問題。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后工作和生活中我將接著學(xué)習(xí)，深化實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

回首即將過去的20xx年，進入xxxx公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)切支持下，在公司和部門充溢和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作狀況作如下總結(jié)：

(一)、熟識公司各項規(guī)章制度。

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，駕馭公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門管理制度。通過了解和熟識，我為能進入xxxxxx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)實力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

(二)、項目工程管理。

任職工程部土建工程師，詳細(xì)分工負(fù)責(zé)xxxxxx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、平安、進度各項目標(biāo)，加強施工過程限制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xxxxxx小區(qū)項目工程施工得以順當(dāng)開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展?fàn)顩r以及須要解決的困難事項;參加每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、平安和進度周報，聽取施工方下步工作安排支配，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的主動性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。常常深化施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進度、成本、平安文明。

(三)、完成年度主要工程工作。

1)、樁基工程。

樁基工程總工期xx日歷天，實際施工日期xx天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿意合同要求。

2)、主體結(jié)構(gòu)工程。

截止xx月xx日，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標(biāo)。

3)、施工進度限制管理方面。

重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

(1)督促保證施工人員數(shù)量。

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)峻不足，并督促施工單位剛好補充人員。

(2)進度安排的審核。

工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制具體的施工進度安排，施工進度安排逐步細(xì)化分解，分為周安排、月安排、年度安排。經(jīng)過審批后的進度安排作為施工進度限制的依據(jù)。

4)進度安排實施的跟蹤檢查。

單位工程的進度安排完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成狀況和下周安排支配，如出現(xiàn)進度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補救措施。

(四)、工程質(zhì)量限制狀況。

二標(biāo)工程質(zhì)量限制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，我覺得并且始終遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程限制，驗收限制。

1)、強化施工方質(zhì)量管理意識。

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級jglff人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達到合同目標(biāo)要求。

限制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，堅固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培育、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的實力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)看法和仔細(xì)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量平安問題和處理措施，并剛好記錄eas系統(tǒng)，實行質(zhì)量平安動態(tài)管理限制。

3)、加強質(zhì)量檢查，做好過程限制。

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過程旁站、巡察的`方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，發(fā)覺問題剛好聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量平安通報，依據(jù)工程部制定質(zhì)量平安懲罰條例進行懲罰等。

同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量平安文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式剛好發(fā)覺問題，督促施工單位提高質(zhì)量平安意識，加強規(guī)范質(zhì)量平安施工操作行為。

4)、堅持樣板引路制度。

項目二標(biāo)主體塔樓施工領(lǐng)先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化，剛好總結(jié)閱歷、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項工程起先大面積施工前都要求根據(jù)樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5)、產(chǎn)品形成的過程限制。

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程限制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司供應(yīng)主要材料品牌供應(yīng)商賜予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最終，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對不滿足的班組剛好清理出場。

6)、驗收限制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

其次層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)平安與文明現(xiàn)場管理狀況。

1)、依據(jù)本工程平安文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)、科學(xué)支配、合理調(diào)配運用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

3)、協(xié)作建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的平安生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患剛好整改處理。

4)、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教化、排查平安隱患作為工作的重點，并嚴(yán)格審核平安實施方案和措施，為工程的順當(dāng)進行保駕護航。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù);展望將來，自我必需不斷學(xué)習(xí)，加強熬煉各方面的實力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

20xx年項目工程將接著，工程質(zhì)量平安管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)

在每個工程開工前，我項目部人員在進場后都主動進行施工前期打算工作，完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)建了便利條件，不會因為這些耽擱了工程開工，并且還主動協(xié)作甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的打算工作。

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的詳細(xì)指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。

2、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及詳細(xì)實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的詳細(xì)要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、協(xié)助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓全部現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

狠抓不松懈平安生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順當(dāng)進行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視平安工作。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場起先，就已經(jīng)把平安工作擺到日常議事日程上來，在平安生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓(xùn)，仔細(xì)檢查，踏踏實實的做好平安生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程，我們也都一樣重視。和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)平安的人員做好平安技術(shù)交底，簽平安協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立平安組織機構(gòu)，建立平安生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必需管平安，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓平安，人人懂平安的平安生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的平安生產(chǎn)環(huán)境，凝合了“人人為我，我為人人”平安生產(chǎn)動力。二是健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)則就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對平安管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必需受到相應(yīng)的懲罰。三是加強施工平安檢查，平安檢查是一項綜合性的平安生產(chǎn)管理措施，是建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，做好平安生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，削減因平安問題而造成不必要損失的有效方法。

迄今為止，我項目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大平安事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。

對于三個管理體系的運行工作，我項目部始終有專人負(fù)責(zé)，并針對體系運行的要求進行著相應(yīng)的工作。依據(jù)工程實際狀況和工程所在地的要求完善了危急源辨識與危急評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作，厘定了重大危急源和重大環(huán)境因素，建立了項目部危急源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。

20xx年我項目部要深化管理，仔細(xì)落實公司推行的項目承包制，增加項目部管理實力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭實力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、仔細(xì)落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責(zé)制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣揚公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M施工閱歷，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實力。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一樣努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把全部工程的后續(xù)工作完善好，接著為公司奉獻出自己熱忱與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！

建筑檢測行業(yè)個人年終工作總結(jié)

自從畢業(yè)參與建筑檢測工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至，在他們的關(guān)切與幫助下基本駕馭了各項建筑檢測工作，在這一年里，體會頗深，有失誤、也有收獲。有失敗也有勝利，從勝利中吸取閱歷，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實踐。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：

不管是試驗室內(nèi)進行的常規(guī)檢測試驗還是在室外進行的現(xiàn)場檢測試驗，都有了一個也許的相識并對多數(shù)的試驗都基本駕馭。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完備還需不懈努力刻苦鉆研。在試驗數(shù)據(jù)處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手。

1、看法確定一切。

在工作中要酷愛自己的本職工作，肯定要一絲不茍，能夠細(xì)致正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。

崗位的日常工作比較繁瑣單一，幾天下來會比較枯燥，這就須要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，合理削減工作時間。同時一些標(biāo)準(zhǔn)試驗操作步驟一般檢測人員不易駕馭，我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫上了字跡。離開學(xué)校，單位是我的其次課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已熟識各項檢測工作。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于特性緣由，不夠主動。為了以后能更好的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問。

自從走出校門之后，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難，經(jīng)過這一年的洗禮讓我成長了不少。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將接著學(xué)習(xí)，深化實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。

建筑行業(yè)材料員個人年終工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購 、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在選購 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購 、調(diào)撥人員在選購 中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購 人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購 合同，對選購 物資實行“三比較”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的肅穆性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進行。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購 、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料安排可依據(jù)其資料和作用分為：材料須要安排即供應(yīng)安排、選購 安排和節(jié)約安排。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量安排，并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使項目材料安排詳細(xì)化，是依據(jù)施工安排編制的，可對項目材料安排進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購 和組織運輸。月度材料安排是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進行的`施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù)，是項目材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思索得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)字

為實行國家平安生產(chǎn)方針，主動響應(yīng)公司對項目施工平安管理的要求，組織開展好20xx年度的“平安生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年平安生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部平安工作狀況總結(jié)匯報如下：

項目平安生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對平安工作的相識，將平安工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)驗了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展?fàn)顩r，項目部先后建立健全了《項目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)記管理制度》、《危急源識別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《平安防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際狀況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。目前整個工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事務(wù)。

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工平安進行管理。

1、建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)覺的平安問題逐項檢點，定措施、定責(zé)任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與平安生產(chǎn)的關(guān)系。剛好建立健全平安保證體系和平安管理組織機構(gòu)，落實平安管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安規(guī)章制度、平安獎罰制度，依據(jù)項目施工現(xiàn)場實際狀況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任，確保平安工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。

2、做好平安教化培訓(xùn)工作，提高員工整體素養(yǎng)。

加強平安教化培訓(xùn);提高全員平安意識，是促進項目部平安管理工作的重要手段。項目部對全部進場施工人員進行了進場教化和“三級”平安教化，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對全部人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險限制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進行深化的學(xué)習(xí)、探討，以促進員工自學(xué)的主動性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位平安操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作平安須知等學(xué)問的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠平安各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工平安學(xué)問、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危急源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場平安須知等內(nèi)容，旨在增加施工人員的平安意識，提高了自我愛護實力，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

3、抓好班前平安活動和平安技術(shù)交底。

督促檢點各施工班組的班前平安活動，班組長在每天支配工作時，對班組施工人員進行交底;依據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、留意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的平安技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危急因素及處理措施，避開出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危急源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危急源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了限制措施。施工過程中對辨識出的危急源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)覺平安隱患馬上組織人員整改，確保各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的實際狀況，為防止施工過程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟識消防器材的運用方法和滅火方法，駕馭了肯定的應(yīng)急救援學(xué)問，檢驗了預(yù)案的可行性。

5、開展平安檢查和加強隱患排查。

為了剛好發(fā)覺施工現(xiàn)場的事故隱患，解除施工過程中的擔(dān)心全因素，訂正違章作業(yè)，依據(jù)項目部制定的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過平安檢查確保削減施工現(xiàn)場的平安隱患，給廣闊職工創(chuàng)建了一個平安的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火。

為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)記，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

7、平安生產(chǎn)月。

六月份是“全國平安生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場平安管理工作，將平安管理、平安監(jiān)督、平安預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”為主題的“平安活動月”活動，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的平安宣揚活動，宣講遵守平安管理制度、平安操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在變更和提升作業(yè)人員的平安意識，消退作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次平安文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工狀況得到顯著的改善;通過6月20日實行的消防平安實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、敏捷性，不斷增加消防意識，提高消防自救實力。通過組織職工深化開展“提一條加強平安生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次平安事故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、查一處平安隱患，訂正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調(diào)動廣闊施工管理和作業(yè)人員參加平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的主動性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培育良好的平安行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”、“我能保證平安”轉(zhuǎn)變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的平安、穩(wěn)定。

項目部在上半年平安生產(chǎn)工作取得成果的同時，我們也醒悟地相識到平安管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務(wù)人員自律性差，平安意識還較為薄弱，還需進一步加強平安思想教化和現(xiàn)場督檢，消退作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴平安帽等行為。

2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和溝通，切實將平安管理工作通過雙方的相互理解和支持，將平安管理工作、平安理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和平安意識的不斷增加，漸漸削減和消退習(xí)慣性違章，確保項目施工平安。

3、由于平安員自身的專業(yè)學(xué)問的欠缺和技術(shù)閱歷的不足，對施工現(xiàn)場的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)學(xué)問，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線綻開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、平安防護、消防平安管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項目部將在總結(jié)勝利閱歷，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，接著增加平安措施費的投入，加強平安生產(chǎn)的宣揚、教化工作，加強平安監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對平安防護設(shè)施和施工機械的管理力度。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)

1、我實習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解，擔(dān)當(dāng)施工員，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一起先時工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動協(xié)作同事完成每一項工作。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

今后的工作準(zhǔn)備。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的實力與價值。

最終，祝福我們?nèi)康耐滦鹿ぷ黜槷?dāng)，祝福我們公司全部的工程項目都能夠順當(dāng)并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己的命運與將來。

文檔為doc格式。

建筑行業(yè)個人工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，畢業(yè)于xxxxxx高校，現(xiàn)在xxxx工作。

20xx年7月，我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的酷愛，以及懷著對將來的美妙向往，我又來到了xxxx。

到xxxx不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn)，對公司的概況、公司管理體制及制度有了肯定的了解后。我被安排到xx，起先了在天xx的項目生活。

初到xx項目上，從工作和生活上都比較生疏。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培育，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我支配了一名具有豐富施工閱歷的幫帶師父。就這樣起先了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教育和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么生疏，生疏的生活環(huán)境，生疏的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我慢慢的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也漸漸的步入了軌道。剛起先主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí)。識圖的過程既是熟識圖紙和熟識現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟識施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本駕馭后，又起先了物資需求安排編制工作，物資編制安排主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所限制，安排編制宜盡量提前，以便為材料部門供應(yīng)足夠的選購 時間。

通過參加和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，漸漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通閱歷。在工序驗收及材料進場前，打算相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推動和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制實力有了進一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己視察提問，使我漸漸駕馭的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和溝通。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

此外基本駕馭了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時也注意了提高分析問題，解決問題的實力。對于工作過程中的問題，能夠依據(jù)實際狀況分析問題緣由和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決看法。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合實力。

由于施工現(xiàn)場實際狀況的特別要求，在積累技術(shù)閱歷和實力的'同時，對平安和質(zhì)量方面的限制也有肯定的學(xué)習(xí)，并參加項目上平安和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司平安和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深化學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工閱歷有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，須要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細(xì)和負(fù)責(zé)的看法，將自己的本職工作做好。仔細(xì)完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，利用自己精力充足、接受實力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問和先進技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

xx公司。

xx。

x年x月x日。

建筑檢測行業(yè)個人年終工作總結(jié)

我叫--，畢業(yè)于------高校，現(xiàn)在----工作。

2024年7月，我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的酷愛，以及懷著對將來的美妙向往，我又來到了----。

到----不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。2024年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn)，對公司的概況、公司管理體制及制度有了肯定的了解后。我被安排到--，起先了在天--的項目生活。

初到--項目上，從工作和生活上都比較生疏。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培育，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我支配了一名具有豐富施工閱歷的幫帶師父。就這樣起先了我在--的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教育和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么生疏，生疏的生活環(huán)境，生疏的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我慢慢的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也漸漸的步入了軌道。剛起先主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí)。識圖的過程既是熟識圖紙和熟識現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟識施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本駕馭后，又起先了物資需求安排編制工作，物資編制安排主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所限制，安排編制宜盡量提前，以便為材料部門供應(yīng)足夠的選購 時間。

通過參加和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，漸漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通閱歷。在工序驗收及材料進場前，打算相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推動和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制實力有了進一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己視察提問，使我漸漸駕馭的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和溝通。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

此外基本駕馭了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時也注意了提高分析問題，解決問題的實力。對于工作過程中的問題，能夠依據(jù)實際狀況分析問題緣由和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決看法。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合實力。

由于施工現(xiàn)場實際狀況的特別要求，在積累技術(shù)閱歷和實力的同時，對平安和質(zhì)量方面的限制也有肯定的學(xué)習(xí)，并參加項目上平安和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司平安和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深化學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工閱歷有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，須要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事--項目的技術(shù)工作。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細(xì)和負(fù)責(zé)的看法，將自己的本職工作做好。仔細(xì)完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，利用自己精力充足、接受實力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問和先進技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

建筑行業(yè)個人工作總結(jié)

1、經(jīng)濟效益激昂人心。為了確保年度利潤指標(biāo)的實現(xiàn)，我們從各方面扎緊了"滴血口"，加固了"防洪壩"，防止了財源流失，確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元，完成集團公司下達安排的157、8%，人均創(chuàng)利4、3萬元;完成上交款779萬元，占集團公司下達上交款任務(wù)的102、9%;全年清收工程款2263萬元，占安排的113、2%;國有資產(chǎn)保值增值率達108%;年度員工人均收入5、1萬元，上繳"五金"313萬元，上繳率101%，全部兌現(xiàn)年初"三不欠"和"三不讓"承諾。國務(wù)院38辦監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)曾對我們的成本限制、管理增效的做法和業(yè)績賜予了全面確定和高度評價。

2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項，合同金額5、3億元，占集團公司下達安排的106%;在建工程18項，完成產(chǎn)值4億元，占集團公司下達安排的143%，尤其是"大干120天"期間，各指揮部表現(xiàn)突出，全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴(yán)格根據(jù)年初制定的經(jīng)營原則，"在有金子的地方開礦，在有魚的地方撒網(wǎng)"，實施理性經(jīng)營，尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬，真正做到了"不能攬一個虧損工程"的承諾。與此同時，我們在充溢變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速馬路二標(biāo)為標(biāo)記，實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場馬路、青城山東軟大道等項目為標(biāo)記，實現(xiàn)了向川西北市場的挺進，而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。

3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項，沒有一個告急工程，也沒有一個虧損工程，全部竣工和在建項目沒有一個亮黃牌，沒有一個不合格，更沒有一個"豆腐渣"，在各方面都得到社會各界好評，全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份，榮獲業(yè)主嘉獎200多萬元，兌現(xiàn)了年初"要干就干最好，要做就做最優(yōu)"的承諾。這些成果的取得得益于我們狠抓了三個關(guān)鍵：一個是配備了有實力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)當(dāng)指揮長;三是在勞務(wù)隊伍的選擇和管理上，確立了"三證俱全、實力雄厚、作風(fēng)過硬、技術(shù)達標(biāo)、信譽良好"的標(biāo)準(zhǔn)，年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊伍中建立了臨時黨支部，成立了