2024年人力資源管理師二級人力資源規(guī)劃真題

(A)古典組織理論(B)近代組織理論(C)現(xiàn)代組織理論(D)現(xiàn)代組織理論(A)任務(wù)與目的原則(B)集權(quán)與分權(quán)結(jié)合(A)成果(B)工作(C)關(guān)系(D)人員(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任(B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降(C)員工士氣低落(D)組織構(gòu)造自(A)職業(yè)生涯規(guī)劃(B)人員培訓(xùn)計劃(C)薪酬福利計劃(D)人員配置計劃(A)人力資源供求協(xié)調(diào)平衡(B)人力資源的需求預(yù)測問題(C)人力資源的供應(yīng)預(yù)測問題(D(A)德爾菲法(B)趨勢外推法(C)馬爾可夫分析法(D)人員比率法39、某企業(yè)計劃期任務(wù)總工時為6060,定額工時為60,計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01,運用工作定額分析法測定分析法測定的企業(yè)人力資源需求為40、(B)詳細體現(xiàn)為機(A)人力資源供求平衡(B)人力資源供不小于求(C)人力資源供不應(yīng)求(D)32、在動態(tài)組織設(shè)計理論中，(A)所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位.P234、在行業(yè)增長階段后期.為減少競爭壓力.企業(yè)會采用(C)。P10(A)增大數(shù)量戰(zhàn)略(B)擴大地區(qū)戰(zhàn)略(C)縱向整合戰(zhàn)略(D)多種經(jīng)營戰(zhàn)略35、(C)是企業(yè)最常用的組織構(gòu)造變革方式。P1337、人員晉升計劃的內(nèi)容不包括(A).P22(A)晉升意向(B)晉升比率(C)晉升條件(D)晉升時間40、人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測的措施不包括(D).P(A)人力資源信息庫(B)馬爾可夫模型(C)管理人員接替模型(D)回歸分析模型32、如下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的是(D)。P233、合理分權(quán)的作用不包括(A)。34、如下有關(guān)智囊機構(gòu)的說法不對的的是(B)。P735、管理業(yè)務(wù)流程圖中不包括的信息是(C)。P10-11傳遞37、狹義的人力資源規(guī)劃不包括(D)。P2239、人力資源預(yù)測的作用不包括(C)。P3140、人力資源需求預(yù)測的措施中，(B32、下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的是(C)。P2制(B)機構(gòu)制(D)規(guī)章(C)多維立體組織構(gòu)造重要應(yīng)用于跨國企業(yè)業(yè)34、在企業(yè)組織構(gòu)造變革時需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是(C)。(B)某個單位規(guī)定他人予以何種配合和服務(wù)(C)某個單位的工作效率和員工的士氣怎樣(C)規(guī)定離職的人數(shù)增36、如下不屬于影響企業(yè)人力資源活動法律原因的是(A)。P25(C)戶籍制莊又D)安全生產(chǎn)的規(guī)定37、局部變化某個科室的職能屬于企業(yè)組織構(gòu)造變革的(A式式38、如下不屬于人力資源需求預(yù)測內(nèi)容的是(C)。P3339、如下不屬于人力資源需求預(yù)測的定量措施的是(D)。法((B)轉(zhuǎn)換比率法法(D)經(jīng)驗預(yù)測法40、如下有關(guān)人力資源預(yù)測措施的說法不對的的是(B)。42(B)轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是可變的(C)轉(zhuǎn)換比率法沒能闡明不一樣類別員工需求的A.以關(guān)系為中心B.以成果為中心C.以工作和任務(wù)為中心D.以層次為中心C.企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量D.職務(wù)空缺的數(shù)量及彌補措施A.趨勢外推法B.人員比率法C.回歸分析法D.轉(zhuǎn)換比率法32、如下有關(guān)組織設(shè)計理論的說法不對的的是(A)。P2(B)現(xiàn)代組織設(shè)計理論動態(tài)組織設(shè)計理論(C)動態(tài)組織設(shè)計理論包括靜態(tài)組織設(shè)計理論的內(nèi)容33、(D)組織是將矩陣組織構(gòu)造形式與事業(yè)部組織構(gòu)造形式有機地結(jié)合(C)依托型(D)多維立體34、在進行組織構(gòu)造調(diào)查時，需要掌握的資料不包括(B)。P10(A)組織體系圖(B)組織戰(zhàn)略圖(C)工作闡明書(D)業(yè)務(wù)流程圖35、從職能制構(gòu)造改為事業(yè)部制構(gòu)造屬于(B)組織構(gòu)造的變革方式.P13(A)改良式(B)爆破式36、人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的詳細內(nèi)容不包括(D)。P23(A)受訓(xùn)人員的數(shù)量(B)培訓(xùn)的方式措施(C)培訓(xùn)費用的預(yù)算(D)培訓(xùn)的獎勵措施37、編制人員需求計劃時，計劃期內(nèi)員工的補充需求量等于(A)。P37(A)計劃期內(nèi)人員總需求量減去匯報期期末人人數(shù)(B)計劃期內(nèi)人員總需求量加上匯報期期末人員總數(shù)，減去計劃期內(nèi)自然減員38、定員定額分析法不包括(A)。P45-46(A)構(gòu)造定員法(B)崗位定員法39、如下參數(shù)中不影響企業(yè)專門技能人員需求總量的是(C)。P47(A)企業(yè)戰(zhàn)略(B)組織構(gòu)造(C)管理幅度(D)人工成本40、有關(guān)人力資源預(yù)測的說法不對的的是(D)。P63(B)嚴格的戶籍制度制約著企業(yè)外部人員的供應(yīng)(C)人員供應(yīng)預(yù)測包括內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測和外部供應(yīng)(D)企業(yè)人力資源需求的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮外32.(C)不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容.P2(D)較多出目前由橫向合并而形成的企業(yè)中模(A)直線職能制(B)常設(shè)機構(gòu)(C)超事業(yè)部制(D)事業(yè)部制35.在不一樣的部門構(gòu)造模式中，以關(guān)系為中心的部門構(gòu)造一般出目前(D)之(A)直線職能制(B)事業(yè)部制(C)模擬分權(quán)制(D)跨國企業(yè)(A)晉升條件(B)晉升比例(C)晉升時間(D)晉升途徑37.如下不屬于員工薪酬鼓勵計劃作用的是(C)P23(B)對未來的薪酬總額進行預(yù)測(C)提高企業(yè)在市場上的競爭力(D)保證人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當?shù)谋壤P(guān)系(A)不會受預(yù)測者知識水平的限制(C)有助于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力(A)經(jīng)驗預(yù)測法(B)描述法(C)轉(zhuǎn)換比率法(D)德爾菲法32、在動態(tài)組織設(shè)計理論中，(A)所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位P2(C)古典組織設(shè)計理論(A)模擬分權(quán)組織(B)分企業(yè)與總企業(yè)(D)子企業(yè)與母企業(yè)(A)增大數(shù)量戰(zhàn)略(B)擴大地區(qū)戰(zhàn)略(C)縱向整合戰(zhàn)略35、相較于組織構(gòu)造變革的其他方式，(C)是企業(yè)較為常用的方式P13(C)組織構(gòu)造整合(A)晉升預(yù)案(B)晉升比率(C)晉升條件(D)晉升時間(A)人力資源的需求預(yù)測(B)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(C)人力資源的供應(yīng)預(yù)測(D)人力資源供求平衡和協(xié)調(diào)(D)人員比率法(B)馬爾可夫模型(D)組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是相似的(A)實行系統(tǒng)管理(B)創(chuàng)立學(xué)習型的組織(A)決策的性質(zhì)(B)決策者所需具有的能力36、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境原因不包括(A)。P24(C)勞動力隊伍的質(zhì)量(D)勞動力隊伍的構(gòu)造(A)慣性原理(B)(C)轉(zhuǎn)換比率法(D)德爾菲法39、如下有關(guān)企業(yè)人力資源預(yù)測措施的說法不對的的是(B)。P44-45(D)灰色預(yù)測模型能對具有已知的、未知或非確定信息的系統(tǒng)進行32、如下有關(guān)組織設(shè)計理論的說法不對的的是(C)P133、多維立體組織構(gòu)造的重要管理組織機構(gòu)系統(tǒng)不包括(D)P434、如下有關(guān)企業(yè)集團智囊機構(gòu)的說法不對的的是(B)P5業(yè)35、組織機構(gòu)設(shè)計的影響原因不包括(C)P836、如下有關(guān)企業(yè)組織構(gòu)造整合的說法不對的的是37、如下有關(guān)企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不對的的是(D)P21為規(guī)劃38、企業(yè)人力供應(yīng)計劃不包括(B)P2839、如下有關(guān)企業(yè)人員規(guī)劃的說法不對的的是(A)P3040、如下有關(guān)企業(yè)人力資源預(yù)測的措施的說措施(A)組織理論包括組織設(shè)計理論(B)組織理論被稱于廣義組織理論(C)組織(D)組織理論與組織設(shè)計理論外延不一樣(E)組織理論與組織設(shè)計理論外延相似(A)以產(chǎn)權(quán)為中心(B)以關(guān)系為中心(C)以成果為中心(D)以崗位為中心(E)(A)改良式變革(B)爆破式變革(C)計劃式變革(D)組織構(gòu)造整合(E)反(A)企業(yè)的行業(yè)特性(B)企業(yè)構(gòu)造(C)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(D)企業(yè)文化(E)(A)預(yù)測措施不精密(B)企業(yè)內(nèi)部的抵制(C)預(yù)測的代價高昂(D)知識水平(A)轉(zhuǎn)換比率法(B)馬爾可夫分析法(C)回歸分析法(D)灰色預(yù)測模型法(E)90、(ABCDE)是新型組織構(gòu)造模式(E)企業(yè)集團(E)直線職能制(A)組織(B)科技(C)人口(D)經(jīng)濟(E)法律(E)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則94、(ABCDE)是影響人力資源需求預(yù)測的一般原因.P32(A)顧客需求的變化(B)生產(chǎn)需求變化(C)勞動力成本趨勢(D)追加培訓(xùn)需求(E)生產(chǎn)率變化趨勢(A)轉(zhuǎn)換比率法(B)描述法(C)回歸分析法(D)德爾菲法(E)經(jīng)驗預(yù)測法90、如下組織構(gòu)造變革的方式中，屬于改良式變革的是(AD)。P12合93、崗位定員法是根據(jù)(DE)計算和確定定員人數(shù)的措施。P45產(chǎn)率95、若企業(yè)人力資源供不應(yīng)求，可以采用的處崗位(A)持股組員企業(yè)層(B)(C)參股組員企業(yè)層(D)(E)關(guān)鍵企業(yè)(A)直線職能制(C)矩陣(E)非常設(shè)機構(gòu)(C)增大數(shù)量戰(zhàn)(E)縱向整合戰(zhàn)略(A)經(jīng)濟環(huán)境(C)科技環(huán)境(E)社會文化求值(E)政府的方針政策的影響(B)工資(A)擇業(yè)心理偏好(C)社會就業(yè)意識(B)企業(yè)人員的自(E)地區(qū)性原因90.企業(yè)集團的職能機構(gòu)包括(ABDE)P6-7C.綜合型組織職能機構(gòu)D.智囊機構(gòu)、業(yè)務(wù)企業(yè)和專業(yè)中心E.獨立型組織職能機構(gòu)91.企業(yè)組織構(gòu)造整合的目的重要在于(AD)P13C.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化D.處理構(gòu)造分化E.提高企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平C.增進企業(yè)人力資源管理的開展D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃93.影響企業(yè)人力資源活動的法律原因有(ACE)P25A.戶籍制度B.勞動力市場價位C.最低工資原則D.勞動力市場機制90、企業(yè)集團所設(shè)置的業(yè)務(wù)企業(yè)和專業(yè)中心的特點有(ABD)。P7(C)受集團控制(D)自求發(fā)展(E)參與集團決策活動91、新型的組織機構(gòu)包括(DE)等多種形式P4-6(A)矩陣制(B)直線職能組織(C)事業(yè)部制(D)多維立體組織(E)子企業(yè)和母企業(yè)92、如下屬于企業(yè)組織構(gòu)造變革的征兆是(ABCDE)。P12(A)成本增長(B)合理化提議減少(C)指揮不靈(D)市場擁有率縮小(E)信息不暢93、人員晉升計劃是企業(yè)根據(jù)(ABE)制定的員工職務(wù)提高方案。P22(E)社會或當?shù)貐^(qū)的人口規(guī)模(C)工作負荷量的大小(D)生產(chǎn)任務(wù)量(E)崗位工作人員的經(jīng)驗(C)某個單位考慮怎樣才能稱為行業(yè)的領(lǐng)頭(A)改革方式太過于劇烈92.人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容有(BDE)P(A)人力資源費用的控制(B)人力資源(C)人力資源信息的搜集(D)人力資源供應(yīng)預(yù)測(E)人力資源供需綜合平衡法要分析的內(nèi)容是(ABE)P33-34(C)對市場環(huán)境的分析(D)對企業(yè)優(yōu)、劣勢的分析(B)經(jīng)濟計量模型法其實的一種轉(zhuǎn)移概率矩陣(C)馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源供應(yīng)95.如下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測措施的是(CE)P64-65(B)子企業(yè)與母企業(yè)(E)企業(yè)集團91、以工作和任務(wù)為中心的部門構(gòu)造模式有(ABE)P9(A)矩陣構(gòu)造(C)事業(yè)部制(D)分權(quán)制(A)組織環(huán)境(C)人口環(huán)境(D)經(jīng)濟環(huán)境(E)法律環(huán)