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文檔簡介
112人中級職稱高級職稱初級職稱生保辦紡部總支經營行政緊緊圍繞創(chuàng)立具有曙光特色一流工藝所的工作目標加強領導班子建設
提升科技工作者的素質能力推動科技工作上水平組織保障智力支持創(chuàng)立科技特色文化凝聚團隊合力截止2021年12月底,共實施各類油水井措施22項1219井次,措施有效率91.3%,措施增油22.4萬噸。獲省級成果1項、公司級2項、市級1項、省自然科學成果獎3項發(fā)表省部級科技論文17篇2009年王廠長講話內容一二生產辦陳總講話內容
質監(jiān)陳總三四五以創(chuàng)建“四好班子”為主線,全面加強領導班子和干部隊伍建設一我們按照四好班子雙五三型加強領導班子和干部隊伍建設一是抓學習,提升思想素質制度上建立和完善了《工藝所中心組學習安排意見》,規(guī)定了學習時間、參加人員和具體標準,吸收室主任以上干部參加方法上
利用中心組集中學、個人自學、培訓輔導學等形式強化學習質量形式上
采取多媒體教學、收看電視片、設立網絡專欄等方式增強培訓效果新班子提出“培育五事工作境界”的工作思路,即:敢于謀事思路新、精細做事作風實、嚴格管事責任強、和諧共事風氣正、高效成事業(yè)績好。班子主要領導注重發(fā)揮班子每名成員的作用,努力形成統(tǒng)一領導與分工負責相結合的工作機制。在處理具體問題上,運用以老帶新、互幫互學等方法,縮小和解決班子成員認識和經驗上存在的差異,營造了團結和諧的工作氣氛。Textinhere在日常工作中,正職能夠充分尊重副職的意見和建議,副職領導能夠擺正自己的位置,抓好分管工作。二是抓團結發(fā)揮班子整體功能做勤奮學習的表率做開拓創(chuàng)新的表率做刻苦攻關的表率做團結協(xié)作的表率做廉潔自律的表率爭做五個方面表率三是抓作風,塑造班子和干部隊伍新形象制定干部員工“履職標準”“誠、學、勤、創(chuàng)、禮、廉”六字行為規(guī)范三是抓作風,塑造班子和干部隊伍新形象重新標準了工作制度和紀律要求,班子成員每周到分管室活動一次,并定期和不定期進行抽檢。以創(chuàng)建“四好班子”為主線,全面加強領導班子和干部隊伍建設一二以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,切實加強黨員教育管理
以凝聚團隊合力為目標,積極進行科技特色文化建設三以“培訓四法”為抓手,努力提升科技工作者的素質能力四2010年黨建思想政治工作思路五攻關創(chuàng)效踐承諾典型選樹激活力一是教育培訓強黨性二是攻關創(chuàng)效踐承諾提高超稠油開發(fā)效果責任區(qū)超稠油防汽竄配套工藝責任區(qū)深抽綜合配套工藝技術責任區(qū)創(chuàng)效責任區(qū)截至2021年12月底,工程共實施540井次,科技增油1.04萬噸,累計創(chuàng)效3563.5萬元。水平井配套工藝創(chuàng)效責任區(qū)創(chuàng)效示范崗機械找堵水工藝催化氧化預處理防排砂五最佳評選最佳班組最佳科技工作者最佳創(chuàng)效能手最佳崗位員工
最佳室主任三是典型選樹激活力“螺桿泵專家”羅恩勇
“潛山堵水高手”許丹
“方案室的領路人”王俊偉以創(chuàng)建“四好班子”為主線,全面加強領導班子和干部隊伍建設一二以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,切實加強黨員教育管理
以凝聚團隊合力為目標,積極進行科技特色文化建設三以“培訓四法”為抓手,努力提升科技工作者的素質能力四2010年黨建思想政治工作思路五我廠“感恩文化”建設總體要求總結提煉科技團隊文化理念
創(chuàng)建科技特色文化走廊豐富多彩的文體活動
一是總結提煉科技團隊文化理念工藝所團隊文化理念體系團隊精神團隊價值觀團隊使命科技理念人才觀學習觀管理觀廉潔觀
引領曙光未來跨越技術屏障超越才有希望創(chuàng)新才有活力提供技術支撐攻克技術難題培育核心技術發(fā)展特色技術推廣成熟技術改進傳統(tǒng)技術
唯才是用興賢育才
在創(chuàng)新中發(fā)展在學習中創(chuàng)新在工作中學習精打細算精益求精精雕細刻言謹行自端心清品自正二是創(chuàng)立科技特色文化走廊舉辦“員工集體生日會〞,為員工集體過生日,讓大家感受集體的溫情;舉辦“員工團隊協(xié)作競技賽〞、“綜藝聯(lián)歡會〞、“女工才藝展演〞等主題活動,發(fā)揮員工特長,凝聚團隊合力;舉辦籃球、排球、羽毛球聯(lián)賽,豐富員工業(yè)余生活,使隊伍更加和諧向上。三是開展豐富多彩的文體活動奔向2021年工藝春晚迎三八女工才藝展示以創(chuàng)建“四好班子”為主線,全面加強領導班子和干部隊伍建設一二以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,切實加強黨員教育管理
以凝聚團隊合力為目標,積極進行科技特色文化建設三以“培訓四法”為抓手,努力提升科技工作者的素質能力四2010年黨建思想政治工作思路五專家授課法
師徒幫帶法
以賽促學法
M1M2M4M3培訓四法以創(chuàng)建“四好班子”為主線,全面加強領導班子和干部隊伍建設一二以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,切實加強黨員教育管理
以凝聚團隊合力為目標,積極進行科技特色文化建設三以“培訓四法”為抓手,努力提升科技工作者的素質能力四2010年黨建思想政治工作思路五夯實黨建基礎工作,進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
01實施“科技工作者提素工程”,全面提升科技人員的素質能力。02深化團隊文化建設,全面提升科技隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。03全面啟動EAP員工幫助計劃,加大對科技工作者的心理撫慰和精神關愛。04
總體思路:以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實廠職代會、黨委(擴大)會議的各項工作部署,加強黨建基礎工作,實施科技工作者提素工程,深化團隊文化建設,啟動EAP員工幫助計劃,為推動科技工作上水平提供精神動力和組織保障。9
推廣九項成熟配套技術1
開展一項重大技術攻關3
實施三項系統(tǒng)示范工程5
加強五個區(qū)域綜合治理6
做好六項核心技術儲備二是實施“科技工作者提素工程〞,全面提升科技人員的素質能力??萍脊ぷ髡咛崴毓こ掏ㄟ^網絡教學、專題講座、自學研討、專家答疑等方式,加大培訓力度。01加大與科研院所技術交流與協(xié)作,繼續(xù)采取“請進來”、“走出去”的辦法,提高科技人員專業(yè)技術水平。
02開展富有科技特色的“科技小練兵”,通過多種形式,營造濃厚的學術研究氛圍。加強對青年科技人才的培養(yǎng),造就科技后備軍。
03凝聚力創(chuàng)造力健康之家和諧之家學習之家科技之家辦公環(huán)境改善困難幫扶創(chuàng)立“科技成果展示廳〞開展“陽光心態(tài)、快樂工作〞三是深化團隊文化建設,全面提升科技隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。開展“四個一〞活動;設立科技人員減壓室;開展“我們與你心手相牽〞主題幫扶活動。調查問卷調查;訪問;建立心智檔案
宣傳建立EAP網頁;海報;宣傳冊;心理咨詢講座科研人員:“緩解工作壓力、提升創(chuàng)新能力〞;女工:“平衡家庭與工作關系〞;大學生:“職業(yè)生涯規(guī)劃和導航〞進行團體咨詢。咨詢特色活動培訓每月舉辦一期“心理講座”;組織觀看優(yōu)秀光碟促進和諧團隊建設EAP提升心理健康水平匯報結束謝謝第九章業(yè)務培訓與考核考核比重:7〔知識2、技能5〕第一節(jié)業(yè)務培訓一、業(yè)務培訓方案的制定〔一〕調查研究本企業(yè)的開展目標、效勞對象及員工的狀況—P145調查的內容:1、本企業(yè)的開展目標和開展狀況;2、本企業(yè)員工的狀況;〔三方面〕3、本企業(yè)效勞對象的狀況?!捕秤嗅槍π缘臄M定短期、中期、長期培訓方案〔三〕每期培訓的目的、對象、內容、方式、經費預算二、業(yè)務培訓方案的實施—P1471、上報培訓方案,爭取公司的批準和支持2、安排培訓程序,排出日程表3、通知有關人員,提出具體要求4、考核培訓效果,總結經驗相關知識一、員工培訓根本知識〔一〕培訓內容1、思想建設2、作風建設3、業(yè)務建設〔二〕培訓形式1、學歷教育2、崗前培訓3、在職培訓4、外送培訓5、交叉培訓〔三〕培訓方法1、講授法2、研討會或討論會3、視聽法4、情景模擬法5、學徒法相關知識一、培訓考核的作用1、檢查培訓效果的依據(jù)2、對員工進行鼓勵的依據(jù)二、常見的考核方法1、考試2、實際操作與技能競賽3、撰寫論文三、培訓考核的本卷須知1、防止走過場態(tài)度要認真,方法要得當,考核的尺度要適中。2、保證公平、真實主持人員一定要公正,要保證做到公平、公正,成績真實、可靠。
試題舉例1、理論知識題單項選擇題:培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)和儲藏的一項重要工作,以下關于培訓效果考核的表述中不恰當?shù)氖恰病场!睞〕考核的態(tài)度必須認真〔B〕考核的方法必須得當〔C〕考核的尺度必須嚴格〔D〕主持考核的人員必須公正
正確答案
C
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