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文檔簡介
涉密工作管理制度(33篇)
涉密工作管理制度(精選33篇)
涉密工作管理制度篇1
為切實(shí)加強(qiáng)保密工作,確保國家秘密的安全,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市教育體育局實(shí)際,制定本制度。
一、保密工作的領(lǐng)導(dǎo)
(一)市教育體育局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)保密工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行保密知識(shí)教育,根據(jù)上級(jí)保密部門的要求,對(duì)局機(jī)關(guān)的保密工作提出安排意見。加強(qiáng)對(duì)保密工作的檢查,每年集中檢查或抽查2次。
(二)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密規(guī)定,牢固樹立保密觀念,嚴(yán)格遵守保密制度。自覺做到不該看的不看,不該說的不說,不該知道的事項(xiàng)不打聽,絕不利用國家機(jī)密謀取個(gè)人私利,不得將國家秘密和內(nèi)部情況向家屬、親友及其他無關(guān)人員泄露。
二、保密工作的管理
(一)公務(wù)活動(dòng)中的保密管理
1.召開涉及秘密事項(xiàng)的會(huì)議,必須有保密措施。會(huì)前應(yīng)對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行保密教育。
2.凡規(guī)定不準(zhǔn)記錄的內(nèi)容,與會(huì)人員不得記錄和錄音,未經(jīng)審核批準(zhǔn),不得報(bào)道。
3.會(huì)議期間所發(fā)的秘密文件、資料須統(tǒng)一編號(hào),登記分發(fā),妥善保管,需收回的文件、資料,按規(guī)定及時(shí)收回。
4.參加涉密會(huì)議的人員,不準(zhǔn)以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。
5.不得將密件帶離辦公室,如工作需要,應(yīng)辦理登記和審批手續(xù),且不能將密件帶到公共場(chǎng)所。
6.印章保管人員要嚴(yán)格遵守印章管理使用辦法和保密規(guī)定,不得擴(kuò)散使用印章的保密性公文內(nèi)容。
(二)公文傳遞過程中的保密管理
1.秘密文件的傳閱,應(yīng)嚴(yán)格登記手續(xù),隨時(shí)掌握密件去向,防止密件丟失。不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。閱讀秘密文件、資料不得私自摘錄和引用,因工作需要非記不可的,要妥善保管,但不能全文摘錄。
2.發(fā)送秘密以上文件、資料,必須統(tǒng)一交機(jī)要員辦理或派專人送達(dá)。任何人不得在傳真機(jī)上傳送密件。
3.絕密文件,傳閱完畢立即清退。
4.辦文時(shí),凡文件內(nèi)容涉密的,承辦人應(yīng)標(biāo)明密級(jí)、保密期限,局辦公室應(yīng)審核密級(jí)標(biāo)定的準(zhǔn)確性。
(三)重點(diǎn)保密部位的管理
1.文秘室、文印室、檔案室和各類考試的試題題庫等重點(diǎn)保密崗位,應(yīng)根據(jù)工作需要,制定相應(yīng)的保密工作規(guī)則;
其辦公場(chǎng)所,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。
2.文印室對(duì)秘密文稿的打印要加設(shè)密碼并妥善保存;
文秘室應(yīng)將密件單獨(dú)放入保險(xiǎn)柜;
機(jī)要交換站要將密件妥善存放;
嚴(yán)禁個(gè)人留存、抄錄和外傳。
3.節(jié)假日前要對(duì)凡有密件存放的地點(diǎn)進(jìn)行檢查,如有不安全隱患,要及時(shí)排除。
(四)計(jì)算機(jī)信息的上網(wǎng)管理嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,各處室的涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行物理隔離,嚴(yán)禁在無保密設(shè)施的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中傳遞國家秘密。不得在電子函件(電子郵件)、聊天室等傳遞、傳播、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送秘密信息。
(五)領(lǐng)導(dǎo)專用車輛不得隨意搭乘其他人員,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)離車,車上有涉密載體時(shí),駕駛員不得離車,確保秘密載體的安全;
不得泄露領(lǐng)導(dǎo)需要保密的活動(dòng)日期、路線等內(nèi)容。
(六)密件的復(fù)印管理
1.不得擅自復(fù)印密件,如工作需要復(fù)印必須按規(guī)定辦理審批手續(xù):復(fù)印絕密文件和制文機(jī)關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)復(fù)印的密件,須經(jīng)制文機(jī)關(guān)批準(zhǔn);
復(fù)印其他密件,需經(jīng)分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.密件復(fù)印件視同原件管理。
(七)密件的銷毀。銷毀密件時(shí),應(yīng)登記造冊(cè),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,銷毀時(shí)需由兩人監(jiān)銷,不得將密件出售。
三、發(fā)生失泄密事件,應(yīng)及時(shí)追查并及時(shí)報(bào)告保密部門,盡可能挽回?fù)p失。對(duì)造成危害的,按《中華人民共和國保守國家秘密法》規(guī)定處理。
涉密工作管理制度篇2
第一條后勤管理處組織機(jī)構(gòu)
后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對(duì)服務(wù)方(乙方)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約,并對(duì)其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)估。
二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對(duì)校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng),編制年度大、中維修計(jì)劃,組織對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對(duì)各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對(duì)后勤服務(wù)部門的獎(jiǎng)懲提出建議。
六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估、反饋體系,實(shí)行民主管理,接受師生員工及乙方職工的`投訴,及時(shí)協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。
七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)引入校內(nèi)社會(huì)上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。
九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。
十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報(bào)刊雜志征訂及計(jì)劃生育工作。
十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會(huì)化改革方案工作。
十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責(zé)
處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議,保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。
二、主持處務(wù)工作會(huì)議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計(jì)劃,組織力量落實(shí)計(jì)劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。
四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財(cái)力的調(diào)配,負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。
五、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
六、不斷深化后勤管理改革,適時(shí)提出改革方案與措施,積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì)化進(jìn)程。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。
九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。
十、負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)管理工作,審批經(jīng)費(fèi)的使用。
十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰工作。
十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第四條后勤管理處副處長崗位職責(zé)
一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。
二、負(fù)責(zé)落實(shí)處長分配的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)分管工作各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會(huì)化進(jìn)程。
五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作考核與獎(jiǎng)罰工作。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。
第五條后勤管理處工作制度
一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
二、不定期召開處務(wù)會(huì)議和全處性的工作會(huì)議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)。
四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記,外出辦事要事先請(qǐng)示,事后匯報(bào)辦事結(jié)果。工作中要肯動(dòng)腦筋,嚴(yán)格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計(jì)劃,合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行工作小結(jié),年末對(duì)全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。
六、各科室月末通報(bào)當(dāng)月的工作計(jì)劃完成情況,力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。
七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開科務(wù)會(huì),貫徹上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會(huì)化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實(shí)現(xiàn)管理模式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議,認(rèn)真對(duì)后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收、評(píng)估機(jī)制,使各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、可操作性和透明度、民主化。
涉密工作管理制度篇3
物業(yè)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:
一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解物業(yè)保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔物業(yè)人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每一天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔物業(yè)工作。
五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪,落實(shí)“門前三包”職責(zé),嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔物業(yè)內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔物業(yè)狀況分析會(huì),總結(jié)一周保潔物業(yè)工作。
七、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)物業(yè)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。
涉密工作管理制度篇4
一、單位對(duì)存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)確定專門部門和人員及時(shí)予以消除。
二、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患,有消防歸口管理職能部門根據(jù)管理分工,及時(shí)將火災(zāi)隱患向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人書面報(bào)告,并提出整改方案。
三、對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)將危險(xiǎn)部位停止生產(chǎn)、經(jīng)營或工作,立即進(jìn)行整改,并落實(shí)整改期間的安全防范措施。
四、消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,并落實(shí)整改資金。
五、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要指定專人落實(shí)整改,整改完畢后寫出火災(zāi)隱患整改報(bào)告報(bào)消防機(jī)構(gòu)。
六、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要認(rèn)真填寫檢查記錄。火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字后存檔備查。
七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
八、對(duì)本單位無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。
涉密工作管理制度篇5
一、每日上班后應(yīng)先開機(jī)、開空調(diào)。檢查病人前先作球管預(yù)熱,不允許在未預(yù)熱狀態(tài)下檢查病人。機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)記錄在案,維修情況也應(yīng)記錄。
二、進(jìn)行_線攝影檢查前,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)病人姓名,性別,年齡,科室,床號(hào),住院號(hào),攝片部位和會(huì)診單,檢查號(hào)碼是否準(zhǔn)確,嚴(yán)防錯(cuò)號(hào)、重號(hào)和病人重名重姓。除去病人身上金屬、膏藥等物品。對(duì)檢查有不明之處及時(shí)請(qǐng)示本科醫(yī)師或與臨床取得聯(lián)系。
三、攝影操作時(shí)注意周圍有無障礙物及諸附件有無固定。危重病人或懷疑脊椎骨折病人應(yīng)有臨床醫(yī)生陪同,協(xié)助移動(dòng)病人和擺位,以免因攝影操作而加重病情,發(fā)生意外。
四、非本機(jī)操作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作使用。
五、保持機(jī)房內(nèi)整潔,下班前要及時(shí)關(guān)機(jī)、關(guān)燈和空調(diào),并在機(jī)器復(fù)位后進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作。
涉密工作管理制度篇6
有限責(zé)任公司,__年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏場(chǎng),努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于場(chǎng),在激烈的場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大。現(xiàn)將__年合同工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠信意識(shí)。
多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到,在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有全面掌握運(yùn)用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。
四、守合同、重信用,積極開拓場(chǎng)。
隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,各項(xiàng)目部分部門核算,進(jìn)一步明確責(zé)任,生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高全體人員的主觀能動(dòng)性,做到早計(jì)劃,早安排,爭取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向場(chǎng),面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對(duì)待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,公司贏得了信譽(yù),獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗。
五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見,針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí),把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上,我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,寧丟金錢,不失信譽(yù),誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自__年以來,在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,拼搏進(jìn)取,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺(tái)階。
涉密工作管理制度篇7
學(xué)校共青團(tuán)組織,是學(xué)校黨組織和行政對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,教育目標(biāo)的有力助手,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,是改善學(xué)校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán),學(xué)校團(tuán)委是團(tuán)結(jié)教育青少年學(xué)生的核心,是黨聯(lián)系青少年學(xué)生的紐帶。在提高學(xué)生政治思想素質(zhì)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)“四有”新人方面都有十分重要的意義。團(tuán)委在團(tuán)結(jié)教育和引導(dǎo)青年學(xué)生,為黨輸送新鮮血液,培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格接班人起著重要作用。
一、團(tuán)委組織形式
㈠組織體系
1、團(tuán)委由學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),并接受學(xué)校行政部門的指導(dǎo)。
2、團(tuán)委設(shè)書記和副書記各一名。
3、團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)各班團(tuán)支部,負(fù)責(zé)召開會(huì)議。
4、團(tuán)委的基層組織是各班團(tuán)支部。
㈡團(tuán)委干部
1、團(tuán)委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展,既有群眾基礎(chǔ),又有工作能力,具有較高的政治覺悟的先進(jìn)團(tuán)員。
2、團(tuán)委干部應(yīng)有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,具有創(chuàng)新精神,有責(zé)任感和事業(yè)心,要求辦事效率高,有較好的口語表達(dá)能力和組織能力,在同學(xué)中有良好的形象和一定的威信。
3、團(tuán)委日常工作由團(tuán)委書記負(fù)責(zé),各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)本班工作,協(xié)助團(tuán)支部書記工作。
4、團(tuán)委干部在同等條件下有優(yōu)先評(píng)為先進(jìn)的資格。
二、團(tuán)委的任務(wù)
協(xié)助黨組織和行政認(rèn)真做好學(xué)生的思想政治工作,貫徹黨的教育方針,努力提高學(xué)生的思想覺悟,幫助學(xué)生搞好文化科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極鍛煉身體,使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展,成為社會(huì)所需要的人才。學(xué)校共青團(tuán)的活動(dòng)都應(yīng)圍繞學(xué)校的中心工作去創(chuàng)造性地開展。
具體任務(wù)如下:
1、組織團(tuán)員青年學(xué)生學(xué)習(xí)共青團(tuán)的章程、歷史,使他們對(duì)共產(chǎn)主義青年團(tuán)的任務(wù)、作用有充分的認(rèn)識(shí),認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)、權(quán)力和義務(wù)。
2、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,認(rèn)清形勢(shì),明確時(shí)代重任,樹立遠(yuǎn)大的理想,幫助教育后進(jìn)青年提高思想覺悟,達(dá)到共同進(jìn)步。
3、健全團(tuán)組織的民主生活會(huì)等團(tuán)的各項(xiàng)制度,增加團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分的發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。
4、組織團(tuán)員和青年學(xué)生參加各項(xiàng)社會(huì)政治活動(dòng)和公益勞動(dòng)。通過活動(dòng)使他們從中受到教育,培養(yǎng)他們的社會(huì)活動(dòng)能力。
5、鞏固發(fā)展校園文化陣地,利用廣播臺(tái)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳學(xué)生中的好人好事和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)同學(xué)健康積極的向上發(fā)展。
6、有計(jì)劃,按程序地做好團(tuán)員發(fā)展工作。
7、每學(xué)期初制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,同時(shí)指導(dǎo)團(tuán)支部做好各項(xiàng)工作,每學(xué)期末做好工作總結(jié)。
8、組織團(tuán)員青年開展各種有意義、富有開拓性的團(tuán)工作,可開展文娛、體育活動(dòng),青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。
9、每學(xué)期末考核各團(tuán)支部工作,開展晉級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員。
10、積極主動(dòng)的完成學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、團(tuán)委干部的工作職責(zé)
㈠團(tuán)委書記工作職責(zé)
團(tuán)委書記在學(xué)校黨組織、上級(jí)團(tuán)委和分管學(xué)生思想政治工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委工作。
1、積極宣傳和認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委的指示,貫徹落實(shí)學(xué)校行政部門所布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校團(tuán)委工作的全局規(guī)劃,主持團(tuán)委日常工作,召開各種團(tuán)工作會(huì)議。
3、抓好團(tuán)委班子的自身建設(shè),負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)學(xué)生會(huì),對(duì)團(tuán)干部和學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行定期考核和選拔培養(yǎng)工作。
4、指導(dǎo)管理基層團(tuán)支部,幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系,上下溝通。學(xué)期評(píng)出先進(jìn),促使團(tuán)支部工作走向規(guī)范化。
5、積極引導(dǎo)管理好廣播臺(tái)等學(xué)生社團(tuán),為發(fā)展學(xué)生的個(gè)人興趣,培養(yǎng)各種能力,豐富校園文化生活作出努力。
7、主持開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),積極配合政教處及各處室開展工作。
㈡各班團(tuán)委具體工作職責(zé)
⑴了解培養(yǎng)學(xué)生積極分子情況,組織好每項(xiàng)的推優(yōu)入團(tuán)工作,具體辦理接收新團(tuán)員的手續(xù)。
⑵了角團(tuán)員的思想工作情況,搜集和整理團(tuán)員的模范事跡,建議團(tuán)委對(duì)團(tuán)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)考核優(yōu)秀團(tuán)員,推薦進(jìn)入校團(tuán)委。
⑶了解和掌握各支部的組織狀況,檢查和督促各團(tuán)支部過好組織生活。
⑷搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,接轉(zhuǎn)團(tuán)員組織關(guān)系,辦理每年度的團(tuán)員注冊(cè)工作,按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。
⑸建立團(tuán)活動(dòng)記錄簿負(fù)責(zé)對(duì)各種團(tuán)活動(dòng)和各支部的突出活動(dòng)、特色工作進(jìn)行詳細(xì)記錄。
及時(shí)向黨團(tuán)組織反映團(tuán)員青年的意見和要求,維護(hù)青年團(tuán)員的利益。
⑹辦好黑板報(bào)、宣傳窗、并負(fù)責(zé)組織定期對(duì)支部班級(jí)黑板報(bào)進(jìn)行檢查、評(píng)比。
⑺負(fù)責(zé)對(duì)各支部的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo),積極主動(dòng)完成工作。
涉密工作管理制度篇8
為掌握人群慢病分布情況,扎實(shí)做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區(qū)慢性病防治工作,特定本制度。
l、慢病管理的對(duì)象:所有戶口在轄區(qū)的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上,首次門診就診的,必預(yù)測(cè)量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系,及時(shí)為患有慢性病的群眾建立個(gè)人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下,做好對(duì)全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識(shí)講座,針對(duì)性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時(shí)將慢病防治工作情況向上級(jí)疾控中心進(jìn)行反饋。
涉密工作管理制度篇9
為加強(qiáng)本市場(chǎng)促銷活動(dòng)的安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動(dòng)(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動(dòng))必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備,爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前,安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。
3、在舉行促銷活動(dòng)之前,安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場(chǎng)銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設(shè)置障礙,各疏散通道保證暢通。
6、從市場(chǎng)入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。
7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行,應(yīng)另行安排場(chǎng)地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨,應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時(shí)客流)并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增,人流通道接近飽和時(shí),應(yīng)安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入,避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止意外發(fā)生。
涉密工作管理制度篇10
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作,確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實(shí)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰帶隊(duì),誰負(fù)責(zé)、誰檢查,誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)安全工作責(zé)任分工,領(lǐng)導(dǎo)及各處室干部對(duì)口負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
二、建立健全安全制度。安全制度要上墻,同時(shí)加強(qiáng)宣傳落實(shí),定期組織師生學(xué)習(xí),加強(qiáng)防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識(shí)教育,掌握安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化防范措施,防患于未然。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作。作好交通安全教育工作,加強(qiáng)交通工具的管理(學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計(jì)管理),確保師生安全。
四、加強(qiáng)學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對(duì)學(xué)校教學(xué)用房進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)維修,對(duì)校舍存在的安全隱患及時(shí)排查,及時(shí)解決。
五、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理。按時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,做好食堂工作人員的體檢工作,取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施,定期消毒,防止食物中毒,保證師生的飲食衛(wèi)生。
六、加強(qiáng)體育場(chǎng)地、器材、活動(dòng)的管理。場(chǎng)地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,消除隱患。體育課、體育活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練,教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),保證學(xué)生安全。
七、加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理。嚴(yán)格按省教育廳關(guān)于危險(xiǎn)藥品管理的有關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)藥品專人管理,保證危險(xiǎn)藥品不流向社會(huì);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作安全管理。
八、加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理,保證消防設(shè)施正常使用。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,建立晝夜值班制度,節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作(財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、電教室、語音室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、音體美器材室等)。加強(qiáng)學(xué)校用電管理,辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。
九、加強(qiáng)校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)或參加勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐和其他集體活動(dòng)時(shí),要嚴(yán)密組織,精心安排,加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,制定安全措施,確定專人負(fù)責(zé)。外出活動(dòng)需要乘車,要做好車輛的檢查,并與車運(yùn)單位簽訂交通安全協(xié)議,不得超員運(yùn)行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會(huì)勞動(dòng),要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全教育,保證安全。學(xué)校(班級(jí))外出活動(dòng)必須經(jīng)教委(學(xué)校)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動(dòng)。
十、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地,要注意做好安全教育工作,防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑,學(xué)生不得入內(nèi)。
在財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話
同志們:今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員大會(huì),主要目的是動(dòng)員區(qū)直各機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分認(rèn)識(shí)實(shí)施財(cái)政集中支付制度改革的重要性和必要性,研究部署全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),圓滿完成全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革。這項(xiàng)工作,區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全文>>
供電局安全工作計(jì)劃
農(nóng)墾供電局安全工作計(jì)劃一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。20__年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長__人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。__人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合閱讀全文>>
20____縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋
紅河縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo):為全面了解掌握各縣市人口與計(jì)劃生育工作情況,州人民政府決定組織7個(gè)檢查組對(duì)全州13個(gè)縣市20__年人口計(jì)生雙線責(zé)任目標(biāo)和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。受州人民政府委托,我們檢查組一行5人,于20__年12閱讀全文>>
公司內(nèi)部溝通制度
為提高工作效率,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象,根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要,特制定本制度。一、溝通形式(一)日匯報(bào)溝通公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。1、逐級(jí)匯報(bào)部門:辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報(bào)。分(子)公司:車間主任(場(chǎng)、隊(duì)長)閱讀全文>>
石油銷售公司安全工作總結(jié)
石油是一種重要的能源,是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的閱讀全文>>
涉密工作管理制度篇11
1、防汛工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防重于搶”的防洪工作方針,立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi),確保員工生命及財(cái)產(chǎn)安全和工程順利進(jìn)行。
2、項(xiàng)目部所屬各部門要齊心協(xié)力、切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛的責(zé)任,所有員工都應(yīng)自覺履行參加防汛抗洪的義務(wù)。
3、防汛工作實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門管理。防汛工作的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4、建立健全防汛組織機(jī)構(gòu),指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,由各部室擔(dān)任成員的`搶險(xiǎn)小組,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等,層層落實(shí)崗位責(zé)任制做到分工明確、責(zé)任到人。
5、根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況編制防汛預(yù)案,突出防汛重點(diǎn),制定切實(shí)可行的防汛方案。
6、要抓好員工的思想教育,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防汛意識(shí),克服麻痹思想,充分認(rèn)識(shí)防洪工作的重要性和必要性。
7、充分做好防汛準(zhǔn)備工作,做到早抓、早檢查、早落實(shí),把好汛前檢查關(guān),消滅防汛“死角”,切忌走過場(chǎng)。
8、在防汛期間,必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費(fèi)、措施、工作”的落實(shí)和到位,確保安全渡汛。
9、在主汛期間、大暴雨過程中必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查,及時(shí)處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。
10、在汛期應(yīng)加強(qiáng)與所在地水文、氣象方面的聯(lián)系,確保通訊暢通,能及時(shí)、準(zhǔn)確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料,不失時(shí)機(jī)的組織防洪搶險(xiǎn)工作。
11、洪水災(zāi)害發(fā)生后,所在項(xiàng)目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置,設(shè)置警戒線,作出醒目標(biāo)志,并派員值班,避免事故再次發(fā)生。
12、對(duì)所發(fā)生的災(zāi)情,經(jīng)核實(shí)后,應(yīng)如實(shí)地逐級(jí)上報(bào)主管部門。任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造。
13、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)保證下情及時(shí)上傳,上情及時(shí)下達(dá),嚴(yán)格交接班制度,做好值班工作。不得擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁防汛值班電話轉(zhuǎn)移呼叫,如出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,將追究值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并給予處罰。
14、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時(shí)間等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后,要記錄辦理情況、值班人員簽名,做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰,重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏。遇有自己不能處理的防汛要?jiǎng)?wù)時(shí),必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁積壓拖延,值班人員手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通。
15、在防汛期間,因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響的,根據(jù)損失的大小處以一定數(shù)額的罰款和處分。
涉密工作管理制度篇12
根據(jù)《中共市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)街道社會(huì)保障工作的意見》要求,為加快推進(jìn)我區(qū)基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè),規(guī)范街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心運(yùn)作,扎實(shí)做好各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障工作,全面提升基層人力資源和社會(huì)保障工作服務(wù)水平,整體推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展,制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心隸屬于區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,由街道辦事處全面管理。保障服務(wù)中心主任為事業(yè)單位登記法人,業(yè)務(wù)方面履行法人職責(zé)。各街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心配備正式工作人員4-6名,專職從事人力資源和社會(huì)保障工作。街道辦事處在服務(wù)大廳設(shè)置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、退休管理、居民保險(xiǎn)等4-6個(gè)服務(wù)窗口。區(qū)人社局負(fù)責(zé)街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)社區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)考核。
街道辦事處對(duì)所轄街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心工作人員進(jìn)行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對(duì)所轄街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心工作人員的調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)懲等提出意見,與區(qū)人社局溝通協(xié)調(diào)一致后,由區(qū)人社局履行程序。
二、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等人力資源和社會(huì)保障工作,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)站的工作,承辦上級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)。具體包括:
1.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員辦理失業(yè)登記,進(jìn)行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站做好失業(yè)人員的日常動(dòng)態(tài)管理工作,建立健全失業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培訓(xùn)等情況臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫,及時(shí)掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。
3.組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站開展轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位的調(diào)查、收集工作,掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)崗位數(shù)量,及時(shí)做好需求動(dòng)態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站收集、開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位,組織實(shí)施社區(qū)就業(yè)安置項(xiàng)目。
4.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)勞動(dòng)力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業(yè)介紹服務(wù),定期舉辦街道、社區(qū)就業(yè)招聘會(huì),協(xié)助區(qū)人力資源和社會(huì)保障局做好就業(yè)招聘工作。
5.指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)靈活就業(yè)人員情況,指導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn),為符合條件的靈活就業(yè)人員申領(lǐng)各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼。
6.做好培訓(xùn)政策的宣傳和咨詢工作,指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站組織失業(yè)人員報(bào)名參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。
7.做好各類退休人員的專項(xiàng)臺(tái)帳建立和認(rèn)證工作,全面掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員生存和流動(dòng)狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本街道退休人員的資料統(tǒng)計(jì)工作,并向區(qū)退管機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區(qū)內(nèi)退休人員舉辦各類文體娛樂活動(dòng)。
8.做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)信息普查和數(shù)據(jù)采集工作,做好勞動(dòng)保障年檢工作,協(xié)助做好勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作。
9.協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)爭議調(diào)解工作,協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)和諧勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)工作。
10.做好本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳、參保、登記、繳費(fèi)及待遇發(fā)放等工作。
11.做好各類工作臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區(qū)內(nèi)的人力資源和社會(huì)保障相關(guān)法律、法規(guī)和政策宣傳工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站幫助失業(yè)人員申請(qǐng)享受各項(xiàng)就業(yè)、再就業(yè)補(bǔ)貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)技能做好基層服務(wù)。組織勞動(dòng)協(xié)理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)保障服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
三、工作要求
街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心要根據(jù)工作職責(zé)和人員編制情況,明確每個(gè)崗位的基本職責(zé),具體要求如下:
1.各街道保障服務(wù)中心要按照實(shí)際工作情況確定崗位職責(zé),并上報(bào)市北人社局備案;根據(jù)工作要求和變化,進(jìn)行協(xié)管員的統(tǒng)一調(diào)配。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按時(shí)參加區(qū)就業(yè)服務(wù)中心召開的業(yè)務(wù)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)基層勞動(dòng)保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),完善基礎(chǔ)管理,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會(huì)議、登記統(tǒng)計(jì)、工作調(diào)度、檢查考核等制度,統(tǒng)一服務(wù)流程,規(guī)范管理辦法,確保各項(xiàng)工作任務(wù)不誤時(shí)、不誤事。
4.提高服務(wù)意識(shí)。要開展文明服務(wù),實(shí)行便捷、高效服務(wù),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,將工作和服務(wù)制度進(jìn)行公開,增加工作的透明度,樹立良好的服務(wù)窗口形象,積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”活動(dòng)。
5.加強(qiáng)對(duì)社區(qū)管理人員和勞動(dòng)協(xié)理員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
涉密工作管理制度篇13
1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要開展出生缺陷監(jiān)測(cè)工作,填寫《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報(bào)范圍為轄區(qū)內(nèi)(不管其戶口所在地),妊娠滿28周(或出生體重≥1000克)至出生后7天的圍產(chǎn)兒(包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡)。若雙胎或多胎均為缺陷兒,則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度。
4.填報(bào)單位每月5日前將上月的《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》報(bào)市婦幼保健所。
5.加強(qiáng)出生缺陷監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制管理,做到有記錄可查。
涉密工作管理制度篇14
第一章總則
第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,建立健全科學(xué)規(guī)范的人才工作體制機(jī)制,加快實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的人才支撐,根據(jù)我市人才工作實(shí)際,制定本辦法。
第二條牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念,以解放思想為先導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化人才競爭意識(shí),把人才工作放在更加突出的位置,不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、提升人文環(huán)境、創(chuàng)新制度環(huán)境,充分發(fā)揮人才在科學(xué)發(fā)展中的最積極作用,形成人才輩出、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
第三條人才工作堅(jiān)持黨管人才和人才優(yōu)先發(fā)展的原則,突出以用為本,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,切實(shí)做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。
第四條本辦法適用于淄博市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村組織和社會(huì)團(tuán)體。
第二章目標(biāo)要求
第五條人才工作的總體目標(biāo)是:圍繞全市創(chuàng)建工作,圍繞全市重點(diǎn)工作,切實(shí)抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和服務(wù),著力建設(shè)一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的宏大人才隊(duì)伍,讓各類人才各得其所、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用,開創(chuàng)人才智力匯聚、創(chuàng)新活力迸發(fā)、優(yōu)秀人才脫穎而出的新局面。
第六條人才工作的總體要求是:堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想、解放人才、解放科技生產(chǎn)力,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證。
第七條人才工作的主要任務(wù)是:制定人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;整合人才工作力量和資源,抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè);組織實(shí)施重大人才工作項(xiàng)目;宣傳優(yōu)秀人才和人才工作先進(jìn)典型;重點(diǎn)抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè),直接聯(lián)系和服務(wù)一批高層次人才;加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和督促檢查;推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,營造人才工作良好環(huán)境。
第三章培養(yǎng)
第八條牢固樹立“人人都能成才”的理念,以“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”為目標(biāo),以立足崗位成才為重點(diǎn),高度重視現(xiàn)有人才資源的開發(fā)使用,在各行各業(yè)廣泛開展崗位練兵、技能比武,在實(shí)踐中提高各類人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第九條統(tǒng)籌推進(jìn)各個(gè)層次和類別人才的培養(yǎng)。針對(duì)不同層次、不同類別人才的不同特點(diǎn),拓寬培養(yǎng)途徑,整合培訓(xùn)資源,建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養(yǎng)體系。
(一)以提升黨政人才思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力為核心,組織實(shí)施“一把手人力培訓(xùn)工程”,公務(wù)員專業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)等,提高公共管理能力和專業(yè)化水平;
(二)以提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為核心,以領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),組織實(shí)施“首席專家培養(yǎng)工程”、“科技創(chuàng)新明星培養(yǎng)工程”、“優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)工程”等,建立創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì);
(三以提高職業(yè)技能為核心,創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,大力開展職業(yè)技能競賽,打造適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步需要的職業(yè)技能人才隊(duì)伍;
(四)以造就優(yōu)勢(shì)人才群體為核心,著力推進(jìn)社會(huì)工作人才、宣傳文化人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才等各類人才的培養(yǎng)。
第十條堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)人才。積極構(gòu)建在重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)鍛煉和選拔使用人才的工作機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中的“人才意識(shí)”,在項(xiàng)目規(guī)劃中把人才的儲(chǔ)備選拔與項(xiàng)目建設(shè)的其它硬件同步論證、同步考察。以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體,選拔優(yōu)秀中青年人才到重點(diǎn)項(xiàng)目一線崗位接受鍛煉。組織部門建立重點(diǎn)項(xiàng)目人才跟蹤考察制度,對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才大膽選拔使用,做到建成一批項(xiàng)目,同步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批人才,形成良好的用人導(dǎo)向。
第十一條重視對(duì)管理人才的培養(yǎng)。定期選拔綜合素質(zhì)高的黨政管理人才到先進(jìn)地區(qū)、上級(jí)機(jī)關(guān),通過組織手段,優(yōu)化配置人力資源。每年拿出一定名額,在黨政機(jī)關(guān)、在黨群部門、非經(jīng)濟(jì)部門與經(jīng)濟(jì)部門之間,通過掛職的形式促進(jìn)干部交流,全面提升管理人才的綜合素質(zhì)。
第十二條鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生到基層鍛煉成才。做好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作,繼續(xù)實(shí)施“三支一扶計(jì)劃”。加大高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)力度,建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和孵化體系,提高自主創(chuàng)業(yè)能力。設(shè)立1000萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金,落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
第十三條加強(qiáng)與國內(nèi)著名高等院校和科研院所的人才合作。鼓勵(lì)各企事業(yè)單位在產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作中培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人、高級(jí)工程技術(shù)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。依托高職高專院校,選擇部分重點(diǎn)事業(yè)單位、骨干企業(yè)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,建立人才培養(yǎng)實(shí)踐基地。
第十四條人才培養(yǎng)實(shí)行項(xiàng)目化管理。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年確定重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目,由區(qū)縣、高新區(qū)或市直部門組織實(shí)施。
第四章引進(jìn)
第十五條人才引進(jìn)以高層次人才、高技能人才和急需緊缺專業(yè)人才為重點(diǎn),凡符合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、具有真才實(shí)學(xué)的各類優(yōu)秀人才,放開引進(jìn)。
第十六條堅(jiān)持以事業(yè)吸引人才、以項(xiàng)目聚集人才,圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目開展人才引進(jìn)工作。每年年初對(duì)全市人才資源及需求情況進(jìn)行調(diào)查,編制年度《淄博市急需緊缺專業(yè)高層次人才需求目錄》。
第十七條實(shí)行高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才無障礙引進(jìn),在編制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、隨遷子女入學(xué)和配偶安置等方面實(shí)行特殊政策,特事特辦,開辟人才引進(jìn)的綠色通道。引進(jìn)的高層次人才按照市委、市政府《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的規(guī)定》
第十八條牢固樹立“不求所有、但求所用”的人才理念,加大柔性引進(jìn)人才力度,廣泛吸納優(yōu)秀人才來我市發(fā)展。柔性引進(jìn)的高層次人才,到組織人事部門辦理備案手續(xù)的,在淄工作期間享受相應(yīng)的高層次人才引進(jìn)生活補(bǔ)貼。
第十九條設(shè)立高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。已滿編事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才,可向市人事編制部門申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。采取人才派遣形式到企業(yè)工作的高層次人才,也可申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季度審批一次。
第二十條人才引進(jìn)以用人單位為主體組織進(jìn)行。簡化事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才的錄(聘)用審批手續(xù),以柔性方式引進(jìn)的辦理備案手續(xù)。
第二十一條高層次人才申請(qǐng)來我市落戶但尚未落實(shí)工作單位的,或高層次人才擬以柔性引進(jìn)方式來我市工作的,由市委組織部、市人事編制部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。
第二十二條積極參與國際人才交流活動(dòng),重視海外退休專家智力的引進(jìn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,全方位、多層次、多形式地引進(jìn)國外專家智力。深入實(shí)施“海外高層次人才智力引進(jìn)工程”,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,有針對(duì)性地引進(jìn)一批專業(yè)素質(zhì)高、具有國際視野和國際經(jīng)驗(yàn)的海外高層次人才。
第五章使用
第二十三條把握人才成長規(guī)律,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,牢固樹立人盡其才、才盡其用的理念,切實(shí)克服論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念,放手放權(quán),大膽使用,引導(dǎo)各類人才立足本職崗位創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。
第二十四條各類人才不受城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份和所有制等限制,在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下自由流動(dòng)。通過人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)和科技市場(chǎng),采取柔性流動(dòng)、人才派遣等方式,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才向基層和生產(chǎn)、科研一線集聚。
第二十五條加大干部人事制度改革力度,通過公開選拔、競爭上崗、交流、輪崗等方式,盤活機(jī)關(guān)事業(yè)單位存量人才。事業(yè)單位全面推行聘用制和崗位設(shè)置管理,實(shí)行績效工資制,收入分配逐步向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。堅(jiān)持重在實(shí)踐、重視基層的選才用人導(dǎo)向,注重從基層或有基層經(jīng)歷的優(yōu)秀人才中選拔干部。
第二十六條建立專家咨詢服務(wù)制度,分行業(yè)組建專家服務(wù)團(tuán),圍繞事關(guān)全局的重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),組織專家參與論證和咨詢;開展形式多樣的服務(wù)基層活動(dòng),指導(dǎo)幫助基層單位的業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。
第二十七條建立首席專家制度,市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各行業(yè)選聘首席專家,支持首席專家通過競爭承擔(dān)重大科研工作和重大工程項(xiàng)目,鼓勵(lì)首席專家通過結(jié)對(duì)指導(dǎo)、名師帶徒等傳幫帶形式,在實(shí)踐中培養(yǎng)人才、舉薦人才,發(fā)揮首席專家的專業(yè)引領(lǐng)和人才培養(yǎng)作用。
第六章載體建設(shè)
第二十八條加強(qiáng)人才交流合作平臺(tái)建設(shè),增進(jìn)與市外高層次人才的交流與合作。
第二十九條健全完善科學(xué)合理的人才分配機(jī)制,切實(shí)做到“以效益體現(xiàn)價(jià)值、以財(cái)富回報(bào)才智”,真正實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
第七章服務(wù)
第三十條強(qiáng)化以人為本、服務(wù)為先的意識(shí),不斷提升服務(wù)人才工作水平,以最優(yōu)的服務(wù)集聚人才,著力營造拴心留人、人在心在的良好環(huán)境。
第八章工作保障
第三十一條人才工作由市政處領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)科室各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與,形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。
第三十二條處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全處人才工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全處人才工作的總體規(guī)劃、政策研究、宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室承擔(dān)日常工作。
第三十三條處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。主要職責(zé)是:
(一)處人事部:履行全市人才工作牽頭抓總、宏觀指導(dǎo)職責(zé),組織協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)人才工作;承擔(dān)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能。
(二)處黨支部:負(fù)責(zé)全處人才工作宣傳職責(zé),發(fā)揮部門職能作用,加強(qiáng)協(xié)作配合,合力推進(jìn)人才工作。
第三十四條重視和發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和群眾組織在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作中的積極促進(jìn)作用。
第三十五條突出用人單位的主體作用。用人單位要提高對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)人才的投入,大膽使用才智出眾、個(gè)性特點(diǎn)突出的優(yōu)秀人才,營造人才發(fā)揮才干的良好環(huán)境,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力和工作熱情。對(duì)人才開發(fā)成效明顯的單位及其負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第九章管理考核
第三十六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人是做好人才工作的第一責(zé)任人,對(duì)本部門人才隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé)。
第三十七條建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)管理考核,加大人才工作在年度工作考核中的指標(biāo)權(quán)重。對(duì)在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人,分別授予“市政處人才工作先進(jìn)科室”和“市政處人才工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
第三十八條完善人才工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制。處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定人才工作要點(diǎn),逐項(xiàng)分解到科室和個(gè)人,合力抓好落實(shí)。
第三十九條建立人才工作重大事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。凡涉及的人才工作政策、制度,須報(bào)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。全處范圍的優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng),其實(shí)施方案及擬確定人選,須報(bào)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第十章附則
第四十條過去出臺(tái)的相關(guān)政策,與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
第四十一條本辦法由處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。
涉密工作管理制度篇15
為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。
2、員工不帶工作證不準(zhǔn)進(jìn)廠。
3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。
4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
5、遺失本證必須補(bǔ)辦并交補(bǔ)辦工本費(fèi)10元。
6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。
7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。
涉密工作管理制度篇16
物業(yè)管理公司出納工作守則
1.牢固樹立服務(wù)意識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.對(duì)客戶講話要有禮貌、耐心,盡可能回答客戶提出的問題,如不清楚,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,以便給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
3.每日及時(shí)登記流水帳,做到日清日結(jié),帳實(shí)相符。
4.保管好庫存現(xiàn)金,押金憑證、支票等。
5.保管好使用和未使用的發(fā)票。
6.按規(guī)定簽發(fā)支票,并催促領(lǐng)用者5日內(nèi)報(bào)帳。
7.按時(shí)登記各種現(xiàn)金、銀行存款帳,不延誤結(jié)帳。
8.平時(shí)收款、付款現(xiàn)金時(shí),無論是客戶還是內(nèi)部職工,做到當(dāng)面點(diǎn)清,唱收唱付。
9.協(xié)助收付款會(huì)計(jì)做好收款和付款工作。
10.定期將收款存入銀行,做到不坐支。
11.按時(shí)交納稅款,不得延期。
12.每月結(jié)帳后編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
涉密工作管理制度篇17
為進(jìn)一步建立和完善我公司企務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本制度。
一、公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員中必須有工會(huì)委員、職工代表,一名以上女職工代表。
二、公司成立企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,監(jiān)督企務(wù)公開工作。監(jiān)督小組組長由本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員中必須有公司行政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,一名以上女職工代表。
三、凡有關(guān)公司經(jīng)營管理狀況,改革發(fā)展的重大事項(xiàng),涉及職工切身利益,職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務(wù)及工作情況,都應(yīng)向職工公開。
四、實(shí)行定期公布和不定期公布相結(jié)合,通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級(jí)會(huì)議傳達(dá)等形式向工會(huì)和職工群眾公開。
五、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、簽訂集體勞動(dòng)合同、簽訂女職工專項(xiàng)集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財(cái)務(wù)收支情況年初公布,集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,可隨時(shí)公開。
六、企務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容必須由企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況收集、整理提出。部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字后,予以公開。
七、重大公開內(nèi)容,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論通過后,再行公開,以確保公開內(nèi)容的真實(shí)可靠,準(zhǔn)確公正。
八、一般每季度召開一次企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論研究有關(guān)公開事項(xiàng),必要時(shí),可隨時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議。
九、企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,就公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開而沒有及時(shí)公開、或公開的內(nèi)容不正確、不真實(shí),應(yīng)提出意見和建議,督促公開或糾正,保證企務(wù)公開工作正常運(yùn)作。
十、職工有權(quán)隨時(shí)向企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開工作監(jiān)督小組提出增加新的公開內(nèi)容,或質(zhì)詢已經(jīng)公開內(nèi)容的相關(guān)信息。經(jīng)企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,采納或予以答復(fù)。
涉密工作管理制度篇18
1、學(xué)院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師等涉外人員來院之前,必須與保衛(wèi)處聯(lián)系,由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室共同做好安全保衛(wèi)工作。
2、外賓參觀,外事辦公室要事先通知有關(guān)部門,做好接待準(zhǔn)備工作,保衛(wèi)處會(huì)同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實(shí)情況。
3、在外事活動(dòng)中,外事辦公室要教育所有接待、服務(wù)人員遵守外事紀(jì)律,注意保密工作,做到“內(nèi)外有別”。既要熱情周到,又要維護(hù)國家安全,防止泄密。
4、外籍人員來校參觀、講學(xué)、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、文化娛樂、體育活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,由外辦和保衛(wèi)處互相配合,檢查落實(shí)。
5、涉外工作中發(fā)生刑案,治安事件,由保衛(wèi)處和公安機(jī)關(guān)查辦。
涉密工作管理制度篇19
一、廣播室播出促銷信息規(guī)定
1、各專柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,送交廣播室。
2、送交的廣播稿每天廣播的時(shí)段、頻次,由廣播室負(fù)責(zé)人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預(yù)廣播室的廣播安排。
3、廣播室對(duì)各專柜送交的廣播稿有文字修改權(quán),并對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行把關(guān);發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)樓層經(jīng)理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報(bào)錯(cuò)誤信息。
4、廣播室應(yīng)根據(jù)商品特點(diǎn),公正、合理地安排播出時(shí)段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。
5、各柜組對(duì)廣播室有監(jiān)督權(quán),有異議或建議,直接向企劃部書面反映。
二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定
1、購物廣場(chǎng)樓內(nèi)(指顧客進(jìn)出大門以內(nèi),包括地下超市)嚴(yán)禁任何專柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。
2、各專柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。
3、各商專柜、供貨商發(fā)放dm單等進(jìn)行促銷宣傳的,可在__大樓南廣場(chǎng)、西面的存車便道上進(jìn)行,不得堵塞商場(chǎng)的各個(gè)門口。
4、各專柜導(dǎo)購員發(fā)放dm單等宣傳品時(shí),要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)制止在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部宣傳品,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予處罰。
三、pop管理規(guī)定
1、購物廣場(chǎng)大樓內(nèi)的公共場(chǎng)地、設(shè)施,及商場(chǎng)各進(jìn)出門口,嚴(yán)禁張貼、懸掛pop等宣傳品。
2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴(yán)禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。
3、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導(dǎo)和檢查。
4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權(quán)相關(guān)人員書寫,各專柜不得私自書寫。
5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時(shí)效的原則,對(duì)過期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)責(zé)令撤除。
6、各專柜促銷內(nèi)容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負(fù)責(zé)人)審核批準(zhǔn)后,方可到企劃部書寫。
7、非購物廣場(chǎng)廣場(chǎng)統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過企劃部審批核準(zhǔn)后方可懸掛。
四、促銷活動(dòng)場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定
1、條幅:各專柜需在__大樓外墻懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時(shí)間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門口以及廣場(chǎng)周邊懸掛條幅。商場(chǎng)內(nèi)部嚴(yán)禁懸掛任何形式的條幅。
2、商品展臺(tái):商場(chǎng)、專柜如需在dd門口搭建臨時(shí)展臺(tái)的,須提前一天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,將在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺(tái)擺放時(shí)間不得超過一天;最小不少于2個(gè)展臺(tái),最大面積不得超過30平米。未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域設(shè)立展臺(tái)、堆頭等。
3、氣模、展牌(架):各專柜如需在購物廣場(chǎng)大門外、廣場(chǎng)上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報(bào),企劃部同意后,按規(guī)定位置、時(shí)間擺放。商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域嚴(yán)禁擺放氣模、展牌(架),柜組內(nèi)擺放氣模須報(bào)企劃部審核,不得影響周圍柜組。
4、外場(chǎng)“路演”:須提前一周向企劃部申報(bào),為保證效果,企劃部需對(duì)活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營造等進(jìn)行嚴(yán)格要求。原則要求:舞臺(tái)面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米_2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺(tái)演員不少于5人。
5、上述各類促銷活動(dòng)結(jié)束后,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時(shí)內(nèi)予以拆除,晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。
6、上述各類活動(dòng)造成dd既有硬件設(shè)施損壞的,活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。
五、其他規(guī)定
1、商場(chǎng)內(nèi)不得使用任何音響器材,以達(dá)吸引顧客之目的。
2、導(dǎo)購員在柜組內(nèi)不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。
3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設(shè)備,以達(dá)吸引顧客之目的。
4、如需進(jìn)行媒體廣告宣傳,如:電視臺(tái)的硬廣、軟廣,報(bào)紙平面廣告等,須向企劃部申報(bào)、備案,同意后方可實(shí)施。
六、附注
1、本規(guī)定由購物廣場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)解釋。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區(qū)域主管負(fù)責(zé)督察本規(guī)定的執(zhí)行。
涉密工作管理制度篇20
為了保證超前鉆探工作有序進(jìn)行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。
一、工作程序
1、掘進(jìn)隊(duì)組每日必須按要求將工作面實(shí)際進(jìn)度報(bào)調(diào)度室;
2、打鉆結(jié)束后,掘進(jìn)隊(duì)組必須在1個(gè)工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報(bào)地測(cè)科;
3、地測(cè)科參照調(diào)度統(tǒng)計(jì)進(jìn)度和掘進(jìn)隊(duì)組報(bào)送的打鉆記錄,分析掘探情況;
4、在次日調(diào)度會(huì)上,地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)上個(gè)工作日的超前鉆探工作工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)當(dāng)日超前鉆探工作進(jìn)行安排。
二、通報(bào)內(nèi)容
1、各掘進(jìn)隊(duì)組剩余允許掘進(jìn)距離情況;
2、各掘進(jìn)隊(duì)組超前鉆探情況;
3、超前鉆探工作安排。
4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。
5、工作面超掘情況。
涉密工作管理制度篇21
第一條根據(jù)全國博士后管委會(huì)的文件精神,結(jié)合公司的具體情況,同時(shí)為了促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,加快知識(shí)技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,培養(yǎng)和造就適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實(shí)力,并推動(dòng)民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立公司博士后工作站(以下簡稱'工作站'),特制定本管理?xiàng)l例。
第二條工作站接受全國博士后管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
第三條成立公司博士后工作站辦公室,直接接受工作站站長的領(lǐng)導(dǎo):
1、負(fù)責(zé)工作站的人才招聘(與人力資源部的協(xié)調(diào)工作)、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作,包括同上級(jí)主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流動(dòng)站(以下簡稱'流動(dòng)站')單位的聯(lián)系,辦理博士后進(jìn)、出站手續(xù),以及其他日常管理工作,并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)博士后的管理工作。
2、負(fù)責(zé)與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和預(yù)算計(jì)劃,研究課題的編制和發(fā)放;博士后科研項(xiàng)目的落實(shí)、項(xiàng)目的過程管理;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的落實(shí)和管理、項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào);項(xiàng)目的成果管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,負(fù)責(zé)博士后課題的科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作,并在技術(shù)、人力、物力上給予積極的配合和支持,負(fù)責(zé)博士后日常生活的安排管理工作。
第四條工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會(huì)會(huì)議決定。
第五條招收對(duì)象
凡新近在國內(nèi)外獲得博士學(xué)位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報(bào)到、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關(guān)設(shè)站單位申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后科研人員(以下簡稱'博士后')。
第六條所需材料
國內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括:
1、《博士后研究人員登記表》;
2、博士學(xué)位證書(如證書未發(fā),可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明)。
國外博士申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后研究人員,需送下列材料:
1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學(xué)博士回國做博士后登記表》一份;
2、博士學(xué)位復(fù)印件或其他學(xué)位證明材料;
3、博士生導(dǎo)師或研究課題負(fù)責(zé)人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。
第七條招收專業(yè)及人數(shù)
根據(jù)需要,聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為:無線、通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、微電子、管理等專業(yè);具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定,隨著公司的.不斷發(fā)展,今后根據(jù)需要逐步擴(kuò)大專業(yè)和人數(shù)。
第八條博士后課題
課題由公司技術(shù)部門提出、立項(xiàng),課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發(fā)計(jì)劃、并報(bào)有關(guān)部門備案,如博士后自己確定科研課題,需事先征得流動(dòng)站和工作站有關(guān)專家的評(píng)估認(rèn)可,并經(jīng)工作站管委會(huì)批準(zhǔn)方可。
第九條進(jìn)站程序
1、進(jìn)站博士后由工作站和流動(dòng)站聯(lián)合招收,雙方組織專家對(duì)其進(jìn)行資格審查,報(bào)人事部備案,辦理進(jìn)站手續(xù)。
2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題,從流動(dòng)站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用,在雙方確定接受意見后,博士生申請(qǐng)進(jìn)該流動(dòng)站進(jìn)行該課題的研究。
3、確定最終接受意見后,為保證博士后培養(yǎng)工作順利進(jìn)行,公司和相關(guān)的流動(dòng)站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方各一份,并報(bào)人事部博士后管委會(huì)備案。
4、流動(dòng)站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導(dǎo)師,公司選派相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)人,共同組成博士后科研項(xiàng)目小組,雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助和參與課題研究。
5、博士后通過調(diào)研,最長在三個(gè)月內(nèi)完成科研立項(xiàng)的可行性科研研究報(bào)告,包括:詳細(xì)的科研目標(biāo)、進(jìn)度和階段計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、人員計(jì)劃、儀器設(shè)備要求等,遞交工作站,經(jīng)技術(shù)部門評(píng)審確認(rèn)后,正式立項(xiàng),立項(xiàng)批準(zhǔn)后工作站向博士后下達(dá)任務(wù)書,并由工作站、流動(dòng)站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。
6、需要提交給流動(dòng)站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究項(xiàng)目立項(xiàng)表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。
第十條在站期間
博士后在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動(dòng)站工作不超過三個(gè)月(視具體人員情況而定),由于課題進(jìn)度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請(qǐng)和雙方專家確認(rèn),經(jīng)工作站和流動(dòng)站同意,可以適當(dāng)延長,延長一般不能超過一年。
第十一條博士后在站期間,如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的,工作站報(bào)申請(qǐng)人事部博管會(huì)批準(zhǔn),勸其離站,并終止其相關(guān)合同。
第十二條為保證課題的順利進(jìn)行,博士后在站期間除非委派,否則不能申請(qǐng)到國外進(jìn)修,擅自出國者作自動(dòng)離站處理,并報(bào)上級(jí)主管部門。
博士后確因需要出國參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議或?qū)W術(shù)交流活動(dòng),或從事與課題直接相關(guān)的工作的,需報(bào)請(qǐng)工作站管委會(huì)批準(zhǔn)同意后,可以辦理出國手續(xù)。預(yù)期不歸,按自動(dòng)離站處理,并報(bào)上級(jí)主管部門。
第十三條博士后離站,流動(dòng)站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題的研究,保證課題不中斷運(yùn)行。
第十四條職稱評(píng)定
工作站和流動(dòng)站結(jié)合博士后的科研能力、學(xué)術(shù)水平和取得的科研成果,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu),評(píng)定在站博士后的專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
第十五條成果評(píng)定和分享
由工作站提出課題、研究項(xiàng)目、提供研究課題經(jīng)費(fèi)和日常經(jīng)費(fèi),博士后人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關(guān)規(guī)定其成果歸公司。
如果研究項(xiàng)目是工作站和流動(dòng)站共同完成的,或是流動(dòng)站有階段性成果轉(zhuǎn)讓,則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動(dòng)站,雙方應(yīng)先簽署協(xié)議進(jìn)行處理成果歸屬。
博士后研究成果,未經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,不得公開發(fā)表有關(guān)論文或進(jìn)行有關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
第十六條考核
博士后在站期間,由工作站或和流動(dòng)站共同進(jìn)行進(jìn)行階段考核,一般每半年考核一次,并作為獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。
第十七條獎(jiǎng)懲
1、為激勵(lì)博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎(chǔ)上將對(duì)表現(xiàn)突出的博士后進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由管委會(huì)確定。
2、博士后在站期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)一切違反工作站規(guī)定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會(huì)決定,期間可參考流動(dòng)站的相關(guān)意見。
3、對(duì)在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的博士后,應(yīng)給予重獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由工作站管委會(huì)決定。
4、在推薦和評(píng)獎(jiǎng)中,應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅、認(rèn)真。對(duì)營私舞弊、弄虛作假的有關(guān)人員,將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理,撤消獎(jiǎng)勵(lì),退回頒發(fā)的獎(jiǎng)金,并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。
5、對(duì)博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的,或利用工作時(shí)間,利用工作站或流動(dòng)站工作設(shè)備和資源,從事與工作站博士后科研項(xiàng)目無關(guān)的工作,視情節(jié)輕重作出批評(píng)直至驅(qū)除出站處理,對(duì)造成損失的,將根據(jù)國家相應(yīng)的法律追究當(dāng)事人的責(zé)任。
6、博士后因任何原因,中途離站的,公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對(duì)違反工作站或流動(dòng)站有關(guān)規(guī)定的,將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī),作出相應(yīng)的處罰。
第十八條經(jīng)費(fèi)及管理、生活福利
博士后的經(jīng)費(fèi)分日常經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)兩部分:
1、日常經(jīng)費(fèi)及管理
日常經(jīng)費(fèi)由工作站和流動(dòng)站共同管理
根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費(fèi)的規(guī)定(目前國家標(biāo)準(zhǔn)為二萬元/年),主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動(dòng)站的行政管理和專家指導(dǎo)費(fèi)用,原則上博士后應(yīng)等同本單位同崗位、同等技術(shù)人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動(dòng)站專家的費(fèi)用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長的,工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費(fèi)。
2、科研經(jīng)費(fèi)
(1)科研經(jīng)費(fèi)由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理。
(2)每個(gè)博士后課題的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括博士后在流動(dòng)站或工作站期間發(fā)生的費(fèi)用)需在可行性報(bào)告中提出,費(fèi)用專門設(shè)立公單,帳目清楚。
(3)如果項(xiàng)目是和流動(dòng)站共同完成或是流動(dòng)站階段成果轉(zhuǎn)讓,則由工作站承擔(dān)費(fèi)用及日后的費(fèi)用支出,應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。
第十九條博士畢業(yè)生進(jìn)入公司做博士后科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士后住房一套,博士后出站后,需同時(shí)交出住房,若不提供住房,應(yīng)給予一定的住房補(bǔ)助,等同博士畢業(yè)生。
第二十條博士后出站及工作分配
1、博士后在站的科研工作結(jié)束時(shí),應(yīng)提交工作報(bào)告、論文及著作和科研成果,工作站和流動(dòng)站雙方組織博士后出站評(píng)審會(huì),對(duì)其學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)議,提出今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使用意見,并進(jìn)行成果評(píng)審和評(píng)定,同時(shí)按國家規(guī)定企業(yè)應(yīng)填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》,報(bào)人事部博管會(huì)。
2、工作分配
博士后在站期滿,經(jīng)雙向選擇后分配工作,愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后,正式轉(zhuǎn)入公司,若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出站手續(xù)。
第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷
涉密工作管理制度篇22
一、城市學(xué)校少年宮以理念為先導(dǎo)、以知識(shí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以能力實(shí)踐為核心、以活動(dòng)體驗(yàn)為特色,面向?qū)W校、面向社會(huì)、面向孩子創(chuàng)辦。
二、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持正確的辦宮方向,努力把學(xué)校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。
三、全面貫徹黨的教育方針,熱愛少年兒童,堅(jiān)持依法執(zhí)教、廉潔從教,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、不斷深化教育教學(xué)改革,不斷培養(yǎng)和提高校內(nèi)教師及校外輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì);堅(jiān)持社會(huì)效益和人才效益并重,增強(qiáng)城市少年宮對(duì)未成年人的感召力,成為未成年人的活動(dòng)陣地。
五、加強(qiáng)未成年人思想道
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