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文檔簡介
施工組織設計方色鄉(xiāng)目鄉(xiāng)只設編制單位:江西省中盛建筑集團有限公司編制日期:2016年10月21日中盛建筑集團有限公司施工組織設計二編制說明及編制依據(jù) 51.1編制說明 5 5二工程概況及工程特點 6 72.2結(jié)構概況 8 8 83.1項且管理目標 8 9 9 3.6協(xié)調(diào)方式 四施工總部署 4.4施工平面布置及說明 4.5總平面文明施工規(guī)劃 4.7用電布置 4.11施工勞動力計劃表 中盛建筑集團有限公司 6.1測量控制 6.2鋼筋工程 6.3模板工程 6.5砌體工程 6.9樓地面工程 6.10屋面工程 6.12雨季施工 6.13冬季施工 7.2建立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組 7.4認真選好施工人員 八保證安全生產(chǎn)措施 8.2施工用電安全措施 8.4塔吊安全措施 42中盛建筑集團有限公司施工組織設計8.5中小型機具安全措施 8.6現(xiàn)場綜合管理 九環(huán)境保護措施 9.4固體廢棄物處理控制措施 士成本控制措施 十一強制性規(guī)范標準執(zhí)行措施 士二材料管理措施 12.2標化現(xiàn)場、文明施工措施 12.3材料計劃與采購管理措施 12.4施工現(xiàn)場材料進場與驗收 十三附表 中盛建筑集團有限公司施工組織設計第一章編制說明及編制依據(jù)一、本施工組織設計嚴格按照施工圖紙進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建專業(yè)組成。二、根據(jù)該工程設計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量在設計有效期限,合理使用情況下負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合一、南昌柴油機廠長春華苑安置小區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造工程(以下簡稱該工程)中盛建筑集團有限公司施工組織設計第二章工程概況及工程特點序號1工程名稱南昌柴油機廠長春華苑安置小區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造2工程地址南昌市灣里區(qū)南堡路以西、洪恒山莊以北(控規(guī)D-4-02)地塊3建設單位江西廣發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設計單位南昌大學設計研究院5監(jiān)理公司江西省恒信建設工程監(jiān)理咨詢有限公司6質(zhì)量監(jiān)督站南昌市灣里區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7總承包單位江西省中盛建筑集團有限公司8合同性質(zhì)總承包合同9投資性質(zhì)自籌資金合同工期360天質(zhì)量目標市優(yōu)工程建筑功能商店、住宅一體建筑面積占地面積37698.69m2、總建筑面積81265.25m2建筑層數(shù)共計六層建筑層高建筑高度室內(nèi)外高差詳圖紙±0.00絕對標高詳圖紙基底標高總高度建筑防火防火等級為二級中盛建筑集團有限公司施工組織設計外裝修外墻裝飾外保溫仿外墻面磚涂料門窗工程商店均為普通卷簾門、外窗均為普通鋁合金窗屋面工程3厚TXV-P自粘防水卷材型防水層室內(nèi)裝修地面工程衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面、其他均為水泥砂漿地面內(nèi)墻裝修衛(wèi)生間、廚房為帶色釉面磚、其他為膩子一道白色乳膠漆兩道墻面踢腳室內(nèi)均為水泥砂漿踢腳門窗工程樓梯間、管道間防火門木門防水工程屋面防水3厚TXV-P自粘防水卷材型防水層衛(wèi)生間、廚房1.5厚聚氨酯防水層縱橫兩道2.2結(jié)構概況序號1結(jié)構形式基礎結(jié)構人工挖孔樁主體結(jié)構異形柱框架結(jié)構2建筑物地基地基土質(zhì)粉質(zhì)粘土地基承載力3地下防水系統(tǒng)4混凝土強度等級墊層一層-屋面基礎、地梁、儲藏間5抗震等級抗震設防等級6度抗震等級二級6鋼筋類別一級鋼中盛建筑集團有限公司級鋼7結(jié)構斷面尺寸外墻厚度內(nèi)墻厚度柱子截面尺寸梁斷面尺寸樓板斷面尺寸8鋼筋接頭形式氣壓焊電渣服力直徑≥22鋼筋搭接焊直徑<22E2.3水電設備概況給排水工程主要分為給水工程、排水工程兩個部分。電氣工程主要是低配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地。小區(qū)內(nèi)給水由市政管網(wǎng)進入小區(qū)內(nèi),小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)分別接至各建筑物配水點。排水由建筑物內(nèi)雨、污分開排水至外陰井,再經(jīng)過污水處理排入市政污水管道。防雷接地利用建筑物基礎鋼筋作接地體,栓內(nèi)鋼筋作引下線,屋面防雷帶采用鍍鋅鋼作接閃器,各進戶鋼管處作重復接裝置。第三章施工組織協(xié)調(diào)管理3.1項目管理目標質(zhì)量:主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構工程,項目整體為南昌市市級優(yōu)良工程。中盛建筑集團有限公司施工組織設計工期:360天(詳見施工進度計劃)安全:嚴格管理,杜絕重大事故,控制一般事故頻繁為1.2%。3.2項目部人員設置框圖鑒于該工程的特點,工期比較緊張,我們決定采用流水施工。我公司將選派具有豐籌劃。工程師任項目技術負責人,再選數(shù)名優(yōu)秀技術骨干擔任施工組、測量組、質(zhì)量組等分項負責人。項目部人員機構詳見下面附3.3.1質(zhì)量保證體系根據(jù)工程的特點,我們將以IS09002質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量體系文件為準則,進中盛建筑集團有限公司施工組織設計行施工全過程控制。并成立公司和現(xiàn)場兩級管理體系。公司以總工為主,各有關科室部長進行技術監(jiān)督。現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部,全權處理一切工程事務,負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工程、生產(chǎn)、技術、成本等一系列工作。其形成詳見公司質(zhì)量保證體系組織機構圖。3.3.2項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部設置項目經(jīng)理1人,負責現(xiàn)場施工的全面工作;項目副經(jīng)理1人,負責協(xié)調(diào)與施工有關的日常事務;項目責任工程師1人,負責項目技術管理和質(zhì)量管理工作;其它現(xiàn)場各專業(yè)施工負責人均有助理工程師職稱。3.3.3項目經(jīng)理職責主持項目內(nèi)多種專業(yè)施工,并對工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等全面負責,對人、財、物統(tǒng)一調(diào)度。參與制定施工組織設計,編制總體計劃及各控點計劃編制各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施,并組織實施。根據(jù)承包合同,組織編制項目的季、月(或周)計劃以及勞動力、材料、構件、設備、資金等使用計劃,并組織有關部門參與簽訂責任制合同,并嚴格履行合同。組織建立項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項目規(guī)章制度,接受有關部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的檢查。監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法建立項目核算制度,加強預算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,按月召開經(jīng)濟活動分析會,使各項開支按計劃有效控制。加強各料經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證。負責項目資金的回收。工程竣工后,項目部應積極配合有關職能部門辦理工程決算。3.3.4項目副經(jīng)理職責協(xié)助項目經(jīng)理主持各自所負責的項目內(nèi)多工種多專業(yè)施工,并對各自所負責的工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等全面負責。參與制定施工組織設計,編造總體計劃及各控制點計劃,編制各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施,并組織實施。組織編制分項項目的季、月(或周)計劃以及勞動力、材料、構件、設備、資金等使用計劃。貫徹我公司已即建立的質(zhì)量控制、檢查、管理等制度,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。建立項目核算制度,加強預算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。加強各類經(jīng)濟中盛建筑集團有限公司施工組織設計負責編制“項目質(zhì)量計劃”,開展群眾性的質(zhì)量活動,確負責圖紙、文件資料分配、簽發(fā)、保管和日常處理。3.3.6主要管理人員職責負責工程技術資料的收集與整理,對工程出現(xiàn)的有關技術問題長進行現(xiàn)場督促與指導,并對施工班組長進行相關的技術交底。主要負責工程質(zhì)量預控、工程檢測、技術復核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定、負責收集與整理工程的質(zhì)量記錄資料,每天不定時的檢查工程的質(zhì)量,對施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量予以指出,并加以解決。并設置一名專職計量員,對計量器具予以定其檢查,保養(yǎng)。負責:執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī),落實安全技術措施,組織工人學習安全技術操作規(guī)程,提高工人安全意識,每天不定時的檢查工程的安全,每周不定期的進行安全教育與交底迅速向上級報告,保護好現(xiàn)場,積極配合調(diào)查和處理,負責收集與整理工程的安全記錄在項目工程師的指導下,負責文件和資料的編制,各料質(zhì)量記錄和臺帳的建立、收集、整理、保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。3.4與設計單位的工作協(xié)調(diào)中盛建筑集團有限公司施工組織設計對施工圖,將依照我公司程序文件,先進施工圖的內(nèi)部預審,提出書面意見,會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理等進行圖紙會審,完善施工圖。對施工過程中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主的要求及時處理外,還應積極修正3.5與監(jiān)理工程師的工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準的“施工組織設計”和“質(zhì)量計劃”進行質(zhì)量管理。接受監(jiān)理的驗收和檢查,并按照監(jiān)理的要求予以整改。貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理等制度,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。所有進場規(guī)定在使用前,對進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,保證工程質(zhì)按部位或分部項、工序檢驗質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則。使監(jiān)理工程師能順利開展工作,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的按總進度計劃制定控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、每周召開一次由項目經(jīng)理主持的施工內(nèi)部協(xié)調(diào)會,每周參加一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的外部協(xié)調(diào)會。共同解決工程中的問計量狀況、工程技術狀況、原材料以及電器具等項目管理部門以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和有關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。同時,根據(jù)工程進度,將不定期的召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系,以確保工程進度。中盛建筑集團有限公司施工組織設計第四章施工總布署南昌柴油機廠長春華苑安置小區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造工程計劃安放二臺ZT5610Z自升塔式起重機。以確保覆蓋整個操作場地,解決鋼筋等大型材料吊運。勞動力高峰期安排瓦粉工40人,木工40人,鋼筋工15人,混凝土工40人,磚工40人?;A:施工原則為先地下后地上、先深后淺。人工挖孔樁工期為30天,地下儲藏間施工工期為30天,回填土不占工期。6+1層,每層12天,屋頂28天,計劃100天,砌筑粉刷工期150天,期間過年休息30天,總工期350天。期間過年休息30天,總工期350天。4.2施工場地條件施工現(xiàn)場東臨南寶路(南寶村),南依洪恒山莊,交通運輸比較方便;水電可直接與南昌市灣里區(qū)水電管網(wǎng)連接.攪拌站和塔吊已有總公司安排.辦公和生活臨時設施已4.3施工平面布置原則4.3.1施工平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平1.現(xiàn)場布置盡量緊湊,節(jié)約用地。在保證施工順序進行的前提下,布置緊湊、小規(guī)模高頻次、節(jié)約用地可以便于管理,并減少施工用的管線,降低成本。2.臨時設施的布置,應便于施工管理及工人的生產(chǎn)和生活,使工人至施工區(qū)的距離最近,往返時間最少,辦公用房應靠近施工現(xiàn)場且盡量使用現(xiàn)場原有建筑。3.短運輸、少搬運。在合理的組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǖ那疤嵯拢畲笙薅鹊販p少場內(nèi)運輸,特別是場內(nèi)二次搬運,各種材料盡可能按計劃分期分批進場,充分利用場地。各種材料堆放位置,應根據(jù)使用時間的要求,盡量靠近使用地點,運距最短,既節(jié)約勞動力,也減少材料多次轉(zhuǎn)運中的消耗,可降低成本。4.控制臨時設施規(guī)模,降低臨時設施費用。在滿足施工的條件下,盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑作為施工臨時設施,多用裝配式的臨設,精心計算和設計,從而中盛建筑集團有限公司施工組織設計5.滿足施工現(xiàn)場文明施工、安全防護和環(huán)境保護要求。4.3.2施工總平面布置內(nèi)容1.施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。2.各施工階段施工平面布局按施工需要相應變化。4.半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放加工需要。6.各種施工機械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。7.實施嚴格的安全及施工標準,創(chuàng)市級安全文明施工工地。4.4施工平面布置及說明4.4.1臨時設施布置根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,施工準備期及基礎階段現(xiàn)場只考慮搭設臨時辦公室,工人4.4.2主要機械設備布置所有施工機械必須合理布局以滿足施工需要,安裝位置應確保安拆方便、材料裝卸方便且運距較短、材料堆場易于設置。對周邊無交通妨礙和安全危害。4.4.3堆場及加工場地布置本工程堆場主要用于鋼筋、架料、砌體、水泥、砂石堆放,加工場地主要有木材加4.5總平面文明施工規(guī)劃4.5.1施工道路及施工排水施工場內(nèi)道路用C20硬化,道路兩旁設置排水溝,施工廢水和雨水經(jīng)過沉砂池過濾后排入市政排水管網(wǎng)。堆場采用碎石鋪筑。現(xiàn)場施工樓層層層設置排水管,施工廢水經(jīng)排水管有序?qū)氤辽熬?jīng)處理后達標后排入指定管網(wǎng)。施工大門處設置車輛清洗點和中盛建筑集團有限公司沉砂井,所有開出工地的車輛必須經(jīng)清洗后方可上路,嚴禁帶泥上路。4.6用水布置滿足各層施工用水,每層安裝一只水龍頭,設置一只消防箱。根據(jù)所需機械設備計劃確定現(xiàn)場施工用電總動力。同時,在現(xiàn)場設置配電房。線路用三相五線電纜埋地敷設,做到一機一閘—漏電,確保三級配電二級設防。(1)施工用電布置(2)施工用電安全措施②經(jīng)常對電氣設備進行安全檢查,特別是節(jié)前和雨季前要全漏電、絕緣老現(xiàn)象,有無裸露帶電部分,設備安裝與使用有無違反規(guī)范處等。④施工現(xiàn)場夜間照明及燈具,高度不應低于2.5米。⑤施工現(xiàn)場架設的低壓線路不得用裸導線,所架設的高壓線應距建筑物水平面10米以上,垂直地面7米以上。⑥使用高溫燈具,要遠離易燃物品,室外照明應及防雨罩。⑦機械設備一定要有安全防護裝置和接地或接零,機械應有專人負責械帶病工作。必須有靈敏可靠的觸電保護裝置,達到二級保護。⑧各種電閘要有明顯標志,電箱應編號并加鎖,機械不用時需切斷電源。⑩動力線與照明線分別使用電箱供電。固定的電箱底標高不小于1.3m,流動電箱應架高使用,不得小于60cm。電線不得繞鋼管、腳手架,不得固定在樹桿上。中盛建筑集團有限公司(3)施工用電平布置圖(詳見施工用電平面圖)4.8現(xiàn)場消防管理1.除在施工用水計算時考慮消防用水外,在重點部位如裝飾材料庫房、配電房、辦公室等處根據(jù)其消防控制特點設置干粉或泡沫滅水器。2.落實消防責任,以項目經(jīng)理為組長組建項目義務消防隊,隊員8~12人,接受公4.9主要分部工藝流程防水層及保護層施工→儲藏間底板施工→儲藏間墻板及頂板施工→回填土。②、主體:柱鋼筋電渣壓力焊及綁扎→梁板柱支模→梁板鋼梁板柱砼澆筑→墻體砌筑→直至屋面。梁板柱砼澆筑→墻體砌筑→直至屋面。生潔具→燈具→水電調(diào)試→竣工清理→驗收。4.10主要施工機械設備表1、2臺塔式起重機ZT5610Z(QTZ63)56m臂長,最大起重量6T,額定起重力矩為2、7臺井字架物料提升機為每棟樓提供垂直運輸工作。4.11施工勞動力計劃表序號工種班組數(shù)每班人數(shù)共計1泥工22鋼筋工l3木工24瓦工2施工組織設計5抹灰工26架子工17涂料工18水電工14.12工程材料進場計劃本計劃中的主要材料根據(jù)現(xiàn)場實際需求量分批供應,故不單列供料時間。材料匯總見附表第五章施工進度和交叉作業(yè)控制計劃5.1施工進度交叉作業(yè)控制計劃5.1.1工期安排工期365天。實際開工日期以甲方及監(jiān)理的開工令為準具體施工進度計劃見附件:施工總進度計劃表,施工進度計劃橫道圖。5.2工期保證措施項目經(jīng)理部由懂技術、會管理、有經(jīng)驗的人員組成,確保工程高速優(yōu)質(zhì)地完成。項目部設置一名項目工程師負責工程進度,統(tǒng)一對人、材、物的調(diào)度。嚴格按照圖紙施工,避免錯誤施工造成的工期延誤。根據(jù)季節(jié)特點,合理安排各工種的施工時間。根據(jù)施工進度網(wǎng)絡控制計劃編制詳細的日作業(yè)計劃,采用分段流水交叉作業(yè)的施工方法,裝飾施工盡可能地提前插入,為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間,保證每個工作面的的連續(xù)作業(yè)。施工進度的三級動態(tài)控制措施:一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃,二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度,三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。中盛建筑集團有限公司施工組織設計其進度要求,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。投入足夠的施工機構設備,保證連續(xù)施工。勞動力由公司統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)場組織高素質(zhì)的作業(yè)班組,在施工高峰期盡可能保證連第六章主要施工方法和技術措施6.1測量控制名稱數(shù)量備注水準儀DS-Z3-A32X1臺檢測可使用水準儀DSC4321臺檢測可使用恒翔激光投線儀1臺檢測可使用科力達全站儀K694661臺檢測可使用科力達經(jīng)緯儀T371281臺檢測可使用激光垂準儀DZJ-300A1臺檢測可使用6.1.2測量前的準備工作熟悉圖紙,了解設計意圖和整個工程現(xiàn)場的總體布局情況,制定切實可行的測量計劃,同時必須將測量儀器送交有關計量部門進行校驗。做好控制網(wǎng)的計算工作,校驗甲6.1.3定位放線根據(jù)南昌市灣里區(qū)規(guī)劃建筑設計院提供的定位基準點,采用極座標法,計算出定位基準點、線與建筑物各關鍵點之間的距離與角度,然后將經(jīng)緯儀架設在定位基準點處,依次放出建筑物的各個關鍵點。通過各關鍵點有連線得出建筑物的基本軸線。6.1.4標高控制根據(jù)南昌市灣里區(qū)規(guī)劃建筑設計院提供的水準點引測到現(xiàn)場附近的建筑物上作中盛建筑集團有限公司施工組織設計為永久性水準點,以此做為施工抄平基準點?,F(xiàn)場布置標高控制點,標高控制點在施工過程中須經(jīng)常與基點校驗。底層施工完畢后,在底層的豎向構件上彈出1m線,現(xiàn)場施工過程中各樓層標高由標高控制點中某一固定點引測,用鋼尺傳遞上去。變形觀測主要是結(jié)構施工階段的沉降觀測、及中間部分每隔15m左右設一點。觀測工作由施工單位自行完成并向有關部門提供觀測求。在建筑四周留出1m的場地,在施測前一天,現(xiàn)場負責人應事先清理好現(xiàn)場,以保在工程上部主體施工階段,每層觀測一次,裝飾階段每月一次。使用階段每半年一沉降觀測資料,由專人整理。根據(jù)建筑物的平面圖確定觀測點的位置,根據(jù)沉降觀測結(jié)果繪制沉降量與時間關系曲線圖、沉降量分布曲線圖,并計算出平均沉降量,最終觀測資料將作為技術資料的一部分并交建設單位一份。(詳見沉降觀測圖)6.2.1鋼筋的配制與綁扎本工程采用I級、Ⅲ級鋼筋,均現(xiàn)場制作綁扎。按施工進度計劃分期分批進場、堆柱、梁的箍筋呈封閉型,開口處設置1350彎頭,彎鉤長度不小于10d。樓板中的I級鋼筋的兩行縱橫相交接點,全部用鐵絲以梅花型綁扎。柱筋預留、預埋→圈梁→板底筋→預留→預埋→板面筋綁扎柱筋時,按圖紙要求的間距計算好每根柱(或暗柱)的箍筋的數(shù)量,先將箍筋套在中盛建筑集團有限公司施工組織設計下層的鋼筋上,然后接出柱的鋼筋,在立好的鋼筋上粉筆畫出箍筋間距將套好的鋼筋逐根上移,由上往下用鐵絲綁扎好。柱筋采取在樓面位置的箍筋用點焊與板面和柱筋點焊牢,防止?jié)岔艜r產(chǎn)生移位。梁鋼筋綁扎前,架子搭至梁下,梁底模板支高后梁側(cè)模緩扣,待鋼筋完成后再扣,尤其是梁柱結(jié)合處,梁端側(cè)模板必須在加密箍筋,負筋完畢后再支設。梁模安裝前,先按設計圖紙要求在梁底模上畫好箍筋間距,隨后按以下順序進行:主筋上穿好箍筋→箍筋按間距逐根分開→固定主筋→穿次梁主筋→套好箍筋擺放主筋并綁扎→綁扎梁架立筋。同高度梁相交也按以上順序進行。主梁一般為連續(xù)梁,施工中可分段綁扎。施工中可分段綁扎。在現(xiàn)澆板底模上畫好主筋及分布筋的間距,先擺下受力筋,分布筋,最后做預留預埋。樓板上下層鋼筋應用馬凳支撐,雙向間距為1000mm。(2)、鋼筋的保護層施工中必須保證保護層的厚度,避免主筋外露。用1:1.5水泥砂漿預制各種厚度的鋼筋墊塊,強度達到90%以上方可使用。墊塊的安放應均勻。柱子的角部必須設置,梁側(cè)上下都應墊,梁底的負重較大適當加密,所有角部都須墊塊,避免鋼筋懸挑或墊塊間距過大。墊塊必須綁扎牢固,避免其脫落。(3)、綁扎與鋼筋放樣①綁扎工藝綁扎一律采用手工綁扎。樓板筋的相交點必須逐扣綁扎,綁扎搭接長度滿足要求,并且在同一斷面上接頭數(shù)量不超過要求的間隔布置,搭接處用鉛絲將中間和兩端分別扎牢。梁、柱主筋和箍筋須逐扣綁扎,板的雙層受力筋與分布筋之間也須全部綁扎。在墻板門窗洞口處,為保證其位置的正確無誤,須在洞口兩側(cè)的豎筋上畫出標高線,按要求加綁扎鋼筋,且滿足設計長度。②鋼筋放樣所有鋼筋的放樣安排專人負責,放樣前由技術人員作技術性的指導,放樣人員須認真領會,對圖紙、會審、變更的內(nèi)容做到心中有數(shù)。按到貨鋼筋的實際長度合理下料,合理安排接頭位置、搭接和錨固長度。中盛建筑集團有限公司在繪制放樣施工圖的基礎上,編寫鋼筋料表,并監(jiān)督抄牌,指導施工。為保證放樣的正確,派2名放樣人員作相同的放樣圖和下料表,雙方核對后交主管放樣人員進行審核,簽字生效后不得隨意更6.2.2鋼筋綁扎質(zhì)量要求及驗收標準鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和有關標準規(guī)報告單,鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋均應有標志。進場時應按爐罐(批)號及直徑d分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括對標志、外觀檢查,并抽取試樣作力學性能試驗,合格后方可使斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象,尚對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其鋼筋綁扎允許偏差值符合下表,合格率控制在95%以上。對鋼筋要重點驗收:鋼筋的交叉點應扎牢,板和墻的鋼筋網(wǎng),除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外,中間部分交叉點可間隔交錯扎牢,但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移;雙向受力的鋼筋,必須全部扎牢;梁和柱的箍受力鋼筋垂直設置,箍筋彎鉤疊合處,應沿受力鋼筋方向錯開設置。垂直柱的插筋采用驗收重點為控制鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎6.3模板工程模板工程是現(xiàn)澆砼結(jié)構的關鍵工序,必須具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,保證工程結(jié)構和構件各部分的形狀、尺寸和相互位置的準確,能可靠地隨新澆筑砼的重量和方木或鋼管為骨架。模板安裝必須嚴格執(zhí)行施工技術操作規(guī)程,水平標高軸線準確,拆6.3.2模板體系技術措施柱模板構造計算簡圖如圖,柱模板主要承受中盛建筑集團有限公司施工組織設計砼的振動荷載按2KPa采用。柱模受到的砼側(cè)壓力為:p=4+1500/(T+30)·KS·KW·V取p值較小者,p=35.5KN/m2作為計算值,并考慮蟄動荷載4KN/m2,則總側(cè)壓力柱箍間距計算:模板厚度為20mm,每塊板寬600mm,則側(cè)壓力的線布荷載:q=39.5KN/m,兩跨連續(xù)梁的撓度系數(shù)K=0.521,由下式得:=[9·103·600·203/12]據(jù)計算選用柱箍間距S=500mm<1115mm,滿足要求。柱箍截面計算柱箍受到的側(cè)壓力,p=39.5KN/m2,型柱箍間距S=500mm,線布荷載q=39.5·0.6對于柱的一邊,假定設二根拉桿,兩邊100mm,則最大彎距為:柱箍葉截面抵抗矩Wt=Mmax/fm=355500/215選用中48鋼管符合要求。柱箍@500mm用1根螺栓固定,每根受到的拉力為:N=0.5·q·1=0.5·23.7·0.6=7.11KN螺栓需要截面積:An=N/f=7110/215=33mm2選用14螺栓滿足要求。模板計算中盛建筑集團有限公司施工組織設計M=0.125·q·12=0.125·3.95·0.62=0.1778模板需要截面抵抗矩W=M/fm=177800/13=13600mm3模板截面為600·20mm,Wn=600·20·20/6=40000mm3,符合要求。撓度驗算=w=514/384EI=5·6004/(384·9·103·600·203)/12=1.4mm<[w]根部在澆筑混凝土時位移、脹模、在柱腳周圍的混凝土樓板上插置鋼筋頭,作為柱腳模板支墊的固定錨點。柱子支模時注意留置與墻體的拉結(jié)筋。柱模下腳留有清理孔,便于(2)、模板工程驗收重點控制鋼度、垂直度、平整度、特別注意外圍模板、柱模、(3)、底層頂板模板支撐必須牢固可靠,搭設的架子不能在松軟的土上,架子下部6.3.3支模質(zhì)量要求及驗收標準(1)、模板及支撐必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定學。(3)、模板的實測允許偏差如下表,其合格率嚴格控制在95%以上。6.3.4模板拆除(1)、非承重模板(墻、柱、梁側(cè)模)拆除時,結(jié)構泥凝土強度宜不低于1.2MPa。(2)、承重模板(板底模)的拆除時間如表所示。(3)、拆模順序為后支先拆,先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板。(4)、拆除跨度較大的梁底模時,應先從跨中開始,分別拆向兩端。(5)、拆模時不要用力過猛過急,拆下來的木料及時運走,整理。中盛建筑集團有限公司施工組織設計本工程采用普通42.5級硅酸鹽水泥,水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告,并應對其品種、標號、包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。水泥必須進行安定性凝結(jié)時間試驗和強度試驗,合格者才可使用。粗骨料的最大顆粒粒徑不得超過結(jié)構截面最小尺寸的1/4,且不得超過鋼筋間最小凈距的3/4,選用5~30mm連續(xù)配堅硬碎石,顆粒級配符合篩分曲線,含泥量小于1%,針片狀顆粒含量不宜大于1%,即必須沖洗石子。砂用細度模樓為2.4~3.0的中粗砂,含泥量不得大于3%,外加劑摻量為1~1.5%,以延長凝固時間。砼的水灰比宜在0.4~0.6,砂率在38~45%,一般坍落度為混凝土澆筑前,首先清理綁扎完鋼筋內(nèi)的垃圾雜物及施工縫處浮動的石子,模板和隱蔽工程的預檢和隱蔽驗收應分別經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收合格,并有簽如在夜間施工必須辦理夜間施工噪音報告后,方可進行混凝土澆筑。(1)、模板的標高、位置與構件的截面尺寸是否與設計符合。(2)所安裝的支架是否穩(wěn)定;支柱的支撐和模板的固定是否可靠。(4)、鋼筋與預埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置及構件接點連接焊縫,是否與設計符6.4.3混凝土的澆筑混凝土澆筑時先將模板澆水濕潤,施工縫處用砼的同標號砂漿接漿,澆筑樓面梁、板混凝土時分別采用插入式和平板式振搗器,振搗時應注意振動棒不能直接觸動鋼筋,防止已初凝的混凝土質(zhì)量。樓面局部混凝土不能堆得過高、過厚、防止支撐負荷不夠?qū)е碌啄K荨;炷琳駬v必須密實,嚴禁發(fā)生蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象、也不能過振,防止混凝土離析?,F(xiàn)場安排專職木工看模、專職鋼筋工看鋼筋,確保混凝土澆筑質(zhì)量。澆筑混凝土應連續(xù)進行,如必須間歇時,其間歇時間宜縮短,并應在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴禁隨便加水。6.4.4施工縫的處理中盛建筑集團有限公司由于施工技術和組織上的種種原因,結(jié)構的整體不可能一次澆完成,預先在選定的在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前,應清除垃圾、表面上松動砂死和軟弱混凝土層,同時還應加以鑿毛,用水沖洗干凈并充分濕潤,不般不少于24h,殘留在混注意施工縫位置附近回彎鋼筋時,要做到鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋在澆筑前,水平施工縫宜先鋪上10~15mm厚的水泥砂漿一層,其配合比混凝土內(nèi)從施工縫處開始繼續(xù)澆筑時,要注意避免直接靠近縫邊下料。機械振搗前,應向施6.4.5混凝土養(yǎng)護星期后掀開薄膜,繼續(xù)養(yǎng)護,連續(xù)養(yǎng)護14個晝夜,碰到天氣炎熱時,及時用濕草包覆不得澆水,并用草包及塑料薄膜覆蓋蓄熱養(yǎng)護。試塊制作完成后應送入標準養(yǎng)護室進行標準養(yǎng)護,另外加做一組留在現(xiàn)場與結(jié)構同條件6.4.7砼標準養(yǎng)護室采用兩路用電,以減少停電對溫度的影響,養(yǎng)護室中的燈具應采用防潮防爆燈,照明設備應采用能使光線擴散的照明裝置,并有足夠的高濕度在90%以上,溫度在20℃±2。中盛建筑集團有限公司施工組織設計6.4.8混凝土質(zhì)量要求表面無蜂窩、孔洞、露筋,施工縫無灰渣等現(xiàn)象。實測質(zhì)量偏差必須符合表,其合格率應控制在95%以上。6.5砌體工程6.5.1砌體材料磚混結(jié)構:外墻均為200厚燒結(jié)多孔空心磚,內(nèi)墻為200厚加氣混泥土砌塊,衛(wèi)生間部分100厚加氣混泥土砌塊,具體詳平面圖。間部分100厚加氣混泥土砌塊,具體詳平面圖。6.5.2施工順序彈線→基層處理(或砼翻邊)→測平→立皮數(shù)桿→架角頭→拉緊弦線→構造柱鋼筋綁扎→砌墻擺磚將柱中的錨固鋼筋安放在砌體中→水電等配合留設→工完場清→自檢施工前繪制砌塊排列圖,砌塊排列從找平開始。水平灰縫縫厚度12mm,按此要求制作皮數(shù)桿。上下皮錯縫長度為砌塊長并的1/2。內(nèi)外墻應同時砌筑。當不能同時砌筑時,應按規(guī)定留直槎并做好接槎處理。磚砌體轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接部位要求同時搭接砌筑。嚴禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施砌筑前做好砌塊的清污工作,并提前1~2d澆水濕潤。豎好皮數(shù)桿帶線砌筑,確保砌體的平整度、垂直度及灰縫厚度及砂漿飽滿度等達到砌體接搓時,必須將接搓初的表面清理干凈砌筑完基礎或每一樓層后,應校核砌體的軸線和標高。擱置預制梁、板的砌體頂面應找平,并應在安裝時座漿。砌體臨時間斷處的高度差,不得超過一步腳中盛建筑集團有限公司施工組織設計管道及預埋件要求與墻同步施工,嚴禁事后在砌塊上鑿洞開槽。6.5.5砌筑砂漿砌體工程所用的材料應具有質(zhì)量證明書,并砌體砂漿必須密實飽滿,水平灰縫的飽滿度不得低于90%,豎向灰縫飽滿度不得低于80%,不得有瞎縫和透明縫。砂漿采用細砂,并應過篩,嚴格控制砂漿的配比6.5.6墻體砌筑構造要求構造柱:墻體沿高500mm設拉結(jié)筋2中6,拉結(jié)筋錨入柱內(nèi)30d,伸入墻內(nèi)≥1000mm,一端為柱時應于柱上加設預埋件,以便焊接角鋼設置過梁。6.5.7質(zhì)量控制砌體外墻結(jié)構尺寸和位置以及設計的便差不應超過以下規(guī)定。6.6室內(nèi)抹灰工程做法:室內(nèi)12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道、8厚1:2.5水泥砂漿壓光、滿刮膩子一道、白色乳膠漆二道;商業(yè)網(wǎng)點內(nèi)刷水泥砂漿一遍(內(nèi)摻3~5%的108膠,僅用于加氣混泥土墻面)、12厚1:3水泥砂漿找平、8厚1:2.5水泥砂漿罩面壓光;廚房、衛(wèi)生間內(nèi)6厚1:3水泥砂漿打底掃毛、6厚1:2.5水泥砂漿找平掃毛、素水泥中盛建筑集團有限公司砂漿粘結(jié)層、涂膜防水、5厚1:2.5水泥砂漿打底掃毛、5厚1:1水泥砂漿結(jié)合層(飾抹灰面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰層之間及基層粘結(jié)牢固,不得有脫層、空鼓等表面光滑、潔凈、接槎平整、灰線清晰、順直、無缺角掉災測質(zhì)量允許偏差符合表,合格率在90%以上。6.7外裝飾工程6.7.1噴涂面墻面(加保溫)做法:14厚1:3水泥砂漿打底、6厚1:2.5水泥砂漿結(jié)合層、發(fā)泡水泥保溫板、耐堿玻纖網(wǎng)格布劈抗裂砂漿、仿外墻面磚涂料。耐堿玻纖網(wǎng)格布劈抗裂砂漿、仿外墻面磚涂料。做法:14厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道、6厚1:2.5水泥砂漿結(jié)合層、發(fā)泡水泥保溫板、10厚抗裂砂漿復合熱鍍鋅電焊泡水泥保溫板、10厚抗裂砂漿復合熱鍍鋅電焊網(wǎng)一層、裝飾面磚。6.8.1乳膠漆頂棚及毛坯頂棚1、用于:客廳,餐廳,臥室,戶內(nèi)走道,樓梯間及公共部分做法:清掃鋼筋混凝土板、12厚1:3水泥石灰砂漿找平、壓光、滿刮膩子兩道、做法:清掃鋼筋混凝土板、15厚1:3水泥石灰砂漿找平、壓光、耐水膩子兩道、3、用于:商業(yè)網(wǎng)點做法:清掃鋼筋混凝土板、膩子兩道刮平(配合比為32.5白水泥:108膠:雙飛粉中盛建筑集團有限公司施工組織設計6.9樓地面工程6.9.1水泥砂漿找平地面,防水、防滑地磚樓地面1、用于:商業(yè)網(wǎng)點,客廳,餐廳,臥室,戶內(nèi)走道做法:鋪設找平層前,應將下一層表面清理干凈。其下層應予濕潤鋪設時,先刷以水灰比為0.4~0.5的水泥漿一遍,并隨刷隨鋪。如其表面光滑還應鑿毛、30厚發(fā)泡水泥保溫板、內(nèi)摻建筑膠水泥漿一道、40厚C20細石混泥土,表面撒1:1水泥沙子隨打做法:鋪設找平層前,應將下一層表面清理干凈。其下層應予濕潤鋪設時,先刷以水灰比為0.4~0.5的水泥漿一遍,并隨刷隨鋪。如其表面光滑還應鑿毛、!:3水泥砂漿或C20細石混泥土找1%的坡最薄處20厚抹平、1.5厚聚氨酯防水層縱橫兩道,遇墻翻起高度不小于300、40厚C20細石混泥土,表面撒1:1水泥沙子隨打隨抹光。做法:鋪設找平層前,應將下一層表面清理水灰比為0.4~0.5的水泥漿一遍,并隨刷隨鋪。如其表面光滑還應鑿毛、20厚干硬性水泥砂漿粘結(jié)層、撒素水泥面、10厚防滑地磚,干水泥擦縫(用于樓梯踏步邊緣做防滑屋面板上的水泥砂漿找平層,表面應平整、光滑、密實、無起殼剝落現(xiàn)象?;鶎用鎽鍧?,水泥渣及雜物應鏟凈,泥污6.10.2施工要點防水層施工后應進行全面檢查無缺陷,并試水不滲漏和不積水后方可進行保溫層的保溫層鋪設時應平穩(wěn),與防水層不得架空,拼縫應嚴密。破損應補好,碎塊應用膠中盛建筑集團有限公司施工組織設計施工保護層時應對保溫層采取保護措施,不可直接在保溫層上施工。采用現(xiàn)澆水泥砂漿或細石混凝土時應留分格縫,縫間距以10m為宜。6.10.3屋面做法及構造本工程采用三種屋面做法即:1、Ⅱ級防水有保溫不上人屋面2、Ⅱ級防水有保溫坡屋面3、外墻涂料屋面(凸窗頂板)。做法:現(xiàn)澆鋼筋混泥土屋面板、50厚輕集料混泥土找坡層,最薄處30厚,2%找坡層、擠塑苯板保溫層、20厚1:3水泥砂漿找平層、3厚/4厚TXV-P自粘聚合物改性瀝2、Ⅱ級防水有保溫坡屋面做法:現(xiàn)澆鋼筋混泥土屋面板、20厚1:3水泥砂漿找平層、3厚/4厚TXV-P自粘聚合物改性瀝青防水卷材、擠塑苯板保溫層、20厚1:3水泥砂漿找平層、1:3水泥砂漿臥瓦層,最薄處20厚(配φ6@500X500漿臥瓦層,最薄處20厚(配φ6@500X500鋼筋網(wǎng))3、外墻涂料屋面(凸窗頂板)做法:鋼筋混泥土凸窗板、高分子界面劑、擠塑苯板保溫層、5厚防水抗裂膠泥、耐堿玻纖網(wǎng)格布、5厚防水抗裂膠泥、面層同外墻。耐堿玻纖網(wǎng)格布、5厚防水抗裂膠泥、面層同外墻。6.11腳手架工程6.11.1施工布置根據(jù)本工程特點、結(jié)構情況及施工要求,擬采用雙排外腳手架。鋼管采用規(guī)格為φ48×3.5無縫鋼筋,扣件采用可鍛鑄鐵制作,常用的扣件有直角安全網(wǎng)、安全笆的材質(zhì)要求符合國家及行業(yè)建筑安裝工程施工及驗收標準以及四川(2)、雙排腳手架搭設方法地下室儲藏間回填土并夯實后,澆筑砼墊層。嚴格遵守搭設順序;擺放掃地桿→逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊→安第一步小橫桿→安裝第二步大橫桿→安裝二步小橫桿→加設臨時斜撐桿→上端與第二步大橫桿扣緊(在裝設連連墻鐵絲后拆除)→安第三、四步大橫桿中盛建筑集團有限公司施工組織設計正桿件的垂直度和水平偏差,同時適度打緊扣件,螺栓的根部要放正,當用力矩扳手檢查,應在40~50N.m之則,最大不能超過8N.m連接大橫桿的對接扣件開口應朝架子內(nèi)雙排架的小橫桿靠墻一端要離開墻面50~110m,各桿件相交伸出的端頭,均要大于100以防桿件滑脫。立桿間叫1.8m,橫向間距為1.2m,h=1.5m,連墻件為二步三跨設置,連墻8號鐵絲隨每一樓層設置。6.11.2腳手架工程的安全事項(1)、對本工程架設腳手架的操作工必須進行經(jīng)常的安全教育,高空作業(yè)前進行身(2)、凡三步架以上作業(yè)時,作業(yè)人員必須戴安全帶,所用釬子應拴繩掛在身上。(3)、搭架子時,如遇到六級以上大風或雷電大雨,四步架以上必須停止作業(yè);高度在20m以上的高空作業(yè)時風力超過五級也應停止作業(yè)。施工期間在允許荷載和氣侯溫度變化作用下,不得產(chǎn)生變形、傾斜中搖晃等現(xiàn)象;要有足夠的工作面滿足工人操作和材料的堆放以及施工車輛行駛的需要。(5)、鋼筋腳手架、井架必須設防雷接地裝置(腳手架可接連續(xù)長度不超過50m,設防雷接地裝置1外),其接地電阻(包括導線電阻加散流電阻)不得超過20Q;高度超過15cm的獨立架子,必須安裝避雷針,接地電阻不得大于4Q。中盛建筑集團有限公司施工組織設計在攪拌混凝土前保證水泥不受潮,經(jīng)常測定砂、石含水率,每臺班不小于4次,并在加水量中扣除,雨天攪拌混凝土特別注意加水量雨天運輸原材料及混凝土時,應加以遮蓋。模板涂刷隔離劑后加以遮蓋,防止被雨水沖刷,若發(fā)生被雨水沖刷掉,要重新涂刷方準澆筑混凝土。雨天結(jié)構和構件在連續(xù)施砌體的砌筑高度。每天收工或因雨停工前,豎縫應填滿砂漿,頂面應擺干磚一皮或鋪覆砌筑砂漿浸水后,應增加適量干水泥和重新的砌體上(12h后),進行適當灑水濕潤或用濕草簾遮蓋養(yǎng)護。遇有大風、大雨等異常氣侯之后,應檢查垂直度的變化或產(chǎn)生裂縫、不均勻沉降等現(xiàn)象。施工前應檢查、疏通排水設施,保證水流暢通,施工的工作面不宜過大,應沿有利排水方向逐段、逐片依次完成;雨期施工應編制保證工程質(zhì)量和安全的技術的措施,并應隨時掌握氣象變化情況。開挖樁坑(槽)或管溝時,應注意邊坡穩(wěn)定,必要時可適當放緩邊坡或加設支撐;基礎施工時要求在樁抗口四周設小防堤并挖排水溝,防止地面雨水流入坑內(nèi)破壞地機電設備必須加防雨罩,以免因漏水面損壞設備,做好接地保護,以防漏電傷人,大雨后應對塔基道路,外架等進行全面檢查,確認無沉陷和松動方可使用,雨后還中盛建筑集團有限公司雨期施工應編制保證工程質(zhì)量和安全的技術的措施,并應隨時掌握氣象變化情況。6.13冬期施工措施6.13.1冬期施工的總原則1、冬期施工遵照國家標準施工驗收規(guī)范冬施章內(nèi)容的規(guī)定進行。2、冬期施工時需依照當年公司下達的冬期施工各項技術措施執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。3、冬期施工期間每天要由專人收集天氣預報、冰凍報告,張榜公布并及時通知各有關施工人員。4、在進度安排上考慮冬期施工的影響,在冬期施工前盡量安裝好門窗。5、各施工現(xiàn)場的施工管理人員,每天在進入現(xiàn)場施工前,要對全體生產(chǎn)工人進行安全交底和冬季施工方法的交底。6、班組施工前,要清除管道和操作面的冰凍或積雪,防止發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場不準用太陽燈和電爐取暖,以免發(fā)生火災。6.13.2裝飾工程冬期施工措施1、室內(nèi)粉刷盡量在門窗玻璃安裝后進行,無條件的要將門窗口封好進行保溫,室外施工要盡量利用外架搭設暖棚。2、室內(nèi)抹灰使墻面保持在5℃以上,以便濕潤墻面時不結(jié)冰,使砂漿與墻面粘結(jié)牢靠。抹灰后應加強管理,并保持5℃以上室溫養(yǎng)護15天以上。3、內(nèi)外抹要盡量避開寒流,待天氣轉(zhuǎn)暖時突擊施工。6.13.3冬施期物資準備及有關部署1、項目經(jīng)理部工程施工進度,結(jié)合當年冬施期施工特點及時申請冬施期物資準備計劃給材料部門,做到盡早備料,有備無患。2、項目經(jīng)理部根據(jù)冬施特點,并根據(jù)本措施中的有關章節(jié)對各有關的分項工程重新擬定“冬施技術交底單”,安全部門也應針對冬施特點協(xié)助項目部在常溫施工條件下“安全交底”的內(nèi)容進行充實。3、施工機構在冬施中必須保證開得響、轉(zhuǎn)得動、剎得住,機務處應制定結(jié)合冬施特點的施工機械維護、維修、保養(yǎng)措施,確保冬期工程質(zhì)量與工程進度。4、施工現(xiàn)場金屬或膠皮水管都要保證無凍暢通,對明露于自然環(huán)境之下金屬小管或改埋于塔下30cm以下或用紙筋灰、草繩等木料包裹。中盛建筑集團有限公司施工組織設計第七章工程質(zhì)量控制措施7.1工程質(zhì)量目標工程驗收合格率:100%;7.2建立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組“創(chuàng)優(yōu)”工程都有一條重要的成功經(jīng)驗就是在項目上成立由各方組成的創(chuàng)優(yōu)工作領7.3質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點設置計劃(詳附表)詳見附件3:質(zhì)量控制點設置計劃表7.4認真選好施工人員認真選好現(xiàn)場施工管理人員。在全公司范圍認真選擇勞務分包隊伍和人員。在與我公司多年合作并有良好信譽的勞務分包方中,通過質(zhì)量招標選擇勞務分包人員,并配認真選擇專業(yè)分包隊伍和人員。通過公開招7.5實行項目質(zhì)量目標管理,落實質(zhì)量責任明確工程質(zhì)量目標,項目部與集團公司簽訂責任狀,獎罰有力,確保完成目標。中盛建筑集團有限公司施工組織設計以項目經(jīng)理為第一責任者,把施工全過程的工序進行分解,落實質(zhì)量責任。確保每個分部都創(chuàng)優(yōu)良。使每個人心中都明白自己應做什么?怎么做?負什么責?做的工藝標準是什么?做不好會受到什么處罰。從分項過程到分部工程真正形成一個嚴密的質(zhì)量管結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗,更好地體現(xiàn)和提高工程質(zhì)量,進行動態(tài)的管理和控制。組成強有力的質(zhì)量檢查小組。由公司質(zhì)量處、項目部質(zhì)量組派專職人員組成檢查小組,常駐現(xiàn)場,檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題堅持“四不放過”。即“原因找不出不放過,責任7.6著重做好的幾方面工作7.6.1進場的材料、設備的驗收不合格的材料、設備不得投入使用。所有工程材料、設備均應有質(zhì)保書/出廠合格證。同時對進場的材料和設備要按規(guī)定進行抽檢中。復試工作必須實行“見證取樣、送樣”。對地下室等澆筑派有經(jīng)驗的專業(yè)人員到商品混凝土生產(chǎn)廠家考察原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)供應能力等。塔吊、供水、供電設備等要保養(yǎng)、維護好。連續(xù)性工藝要求(砼澆筑)的分項工程能正常進行施工。進場的專業(yè)隊伍及操作人員必須持有有效的資質(zhì)證書和上崗資格證書,不符合要求的的隊伍及無證人員嚴禁上崗操作。對屋面防水工程的操作人員要進行詳細的技術交底、編制專門的作業(yè)指導書,并跟蹤檢查其執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)偏差立即責令其改正。對現(xiàn)7.6.4“三控制要求”認真進行自檢、互檢、交接檢?,F(xiàn)場質(zhì)量員“下道工序就是用戶”的活動,不符合質(zhì)量標準的,“用戶”可以拒絕驗收,堅決返工直至達到要求為止。自檢、互檢、交接檢由施工員組織各班組進行。專職檢應在“三檢”合格的基礎進行。專職檢合格后,才能報請監(jiān)理進行驗收。未經(jīng)檢驗(驗收)合格的工中盛建筑集團有限公司序一律不準轉(zhuǎn)序,特別對地下室外墻中預埋管道和洞口的位置和尺寸要與設計圖紙一一校對清楚后,才能進行下道工序作業(yè)。外墻墻洞、拉墻筋、門窗周圍塞縫、鐵件防腐、穿樓面管道、墻洞一定要進行隱蔽驗收,三小間、屋面要做蓄(淋)水試驗。對工程平面控制網(wǎng),高程控制網(wǎng),軸線、標高,基礎位置及施工過程中的工藝中心線(如模板線、墻線、控制樓面砼澆筑的標筋等)預留洞、預埋件(管)位置、標高等要由質(zhì)量員進行復核。經(jīng)檢查無誤后氣四意不準轉(zhuǎn)序。對各專業(yè)施工員的翻樣圖、料單、加工單、委托單等也必須經(jīng)質(zhì)量員復核,項目工程師批準后方能執(zhí)行。關鍵項目(平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、軸線、標高等)要在每道工序施工前,先做技術交底工作。技術交底要結(jié)合翻樣圖進行,可根據(jù)情況采用口頭、示范、書面等形式。交底要詳細,避免簡單化。要求操作者“三上墻”,即操作者姓名、質(zhì)量標準、質(zhì)量偏差標識在操作對象上。交底的內(nèi)容包括:對重要分項工程,施工前挑選有經(jīng)驗的老師傅先做樣板,以實物交底。做到砌墻有樣板墻,抹灰有樣板間,裝飾有樣板房,貼磚有樣板塊。經(jīng)施工單位檢查,創(chuàng)優(yōu)領導小7.6.8加強對工序的控制加強對工序的控制是工程質(zhì)量上臺階,上水平的一個關鍵,對工序的質(zhì)量控制,我們將中盛建筑集團有限公司采取序前預防、序中控制、序后檢查的三階段控制開始前的工序準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理,防止問題積累,然后針對本工序可能出現(xiàn)的問題制訂預防措施。工序?qū)嵤┻^程中,按措施執(zhí)行。管理人員還要跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時采取措施,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。工序結(jié)束后,進行檢查驗收并總結(jié)經(jīng)驗,不合格不準轉(zhuǎn)序。在工序控制中,我們特別強調(diào)序前預防和序中控制兩個階段,這時工序質(zhì)量還沒形成或沒完全形成,要重點進行控制。7.6.9加強水電、土建及各分包專業(yè)隊伍的配合強化橫向聯(lián)系。定期召開各分包及專業(yè)隊伍的施工協(xié)調(diào)會,解決土建、水電配合及專業(yè)隊伍的施工,積極配合。每周提前給定施工進度計劃,給予一定的場地堆放材認真復核設計圖中有關預埋鐵件、預埋洞口每道工序的半成品均要得到有效保護。特別是樓梯踏步、門窗、燈具等要防止損壞和污染。在工程項目開工后,施工員對操作班組進行技術交底的同時對成品保護進行交指定專人負責工程施工過程的錄像,特別是重要的施工階段均要錄像、拍照?,F(xiàn)場設專職的資料員負責收集、整理工程資料。設專職的資料員負責收集、整理工程資料。管理目錄》規(guī)定執(zhí)行周期檢驗和抽檢,保證計量器具處于良好的狀態(tài),從而保證原材料及工程施工質(zhì)量,禁止不合格或超周期計量器具流入一線使用?,F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用,他人不得隨意動用,以在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按本公司規(guī)定填寫、匯總。按建筑師的要求,提供各階段工程進度的照片,并作為資料歸檔備案。中盛建筑集團有限公司施工組織設計同時匯總施工日記后,于隔天下午下班前交甲方、監(jiān)建筑師提供給除規(guī)定數(shù)量的圖紙外,還應提供肆套藍圖作為編制竣工圖之用。根據(jù)檔案管理文件的要求,對竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。工程竣工后,將竣工圖和工程技術資料一并交給業(yè)主。7.7對用戶的服務2、工程交付后,我們定期進行質(zhì)量回訪工作,了解用戶/業(yè)主意見和需要,解決用戶/業(yè)主的問題。把用戶/業(yè)主當作上帝,當作衣食父母。滿足用戶的需要是我們的一貫宗旨。我們保證做到:“用戶/業(yè)主想到的3、按照國家有關規(guī)定,我面的產(chǎn)品實行保養(yǎng)制度。凡屬我施工質(zhì)量問題,我們實行免費保修,在保修期間,我們將定期上門拜訪,征求意見。保修期按國家現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。4、施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、技術5、施工組織設計必須在工程開工前15天報告各職能科室審核后,并呈報公司的有第八章保證安全生產(chǎn)的措施8.1安全管理制度8.1.1安全生產(chǎn)責任制中盛建筑集團有限公司施工組織設計建立、健全項目部各部門的安全生產(chǎn)責任制,做到“誰負責生產(chǎn)、誰負責安全”,施工技術人員,必須熟悉本工程概括,具有一定的專業(yè)技術水平和施工經(jīng)驗,在施工管理過程中,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行國家頒布的“一標經(jīng)濟承包合同中要有明確的安全生產(chǎn)指標和包括獎勵懲罰辦法在內(nèi)的保證措施,項新工人(含合同工、外包工、實習生等)進場操作必須進行公司、項目部和班組的操作證必須按期復審,不得過期使用。開展經(jīng)常性的安全教育,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。職工變換工作崗位,必須進行新工種的安全技術教育。職工應該熟悉掌握本工種的操作技能,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,堅持每天班前安全教育8.1.3安全交底認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術交底制度”,安全交底與施工技術交底同時進行,安全交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。每天由班組長在上班前對所在班組的工人進行相應技術工作的安全交底,交底要明確,全面徹底和具有針對性術工作的安全交底,交底要明確,全面徹底和具有針對性8.1.4安全生產(chǎn)檢查半月一次)或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄。8.1.5工傷事故處理8.1.7安保障體系中盛建筑集團有限公司施工組織設計三資質(zhì)保障二組織保障8.1.8五牌一圖實現(xiàn)安全無事故施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”:即工程概括牌、文明守則牌、消防治安制度牌、安全生產(chǎn)十項措施牌、安全宣傳牌及現(xiàn)場平面布置圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,標施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。重要部位、危險區(qū)域及人行道口設置醒目的安全無安全技術交底單不施工。施工員、工長對所負責施工的分部分項工程,必須對操作人員下達書面有針對性的安全技術交底單,施工現(xiàn)場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯口均要設置足夠的照明,并要求相對固定、洞口、預留洞口、樓梯口、電梯口、臨邊及危險部位必須設置醒目的安全警示牌及安全色標,人行通道口上方和辦公室上方必須搭設雙層防護棚,確保施工安全。基本施工前,樁坑四周按標準設置欄桿(紅白相間色)防護,基坑內(nèi)搭設爬梯,保施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,建立健全各項消防管理制度,現(xiàn)場動用明火,必須要有審批手續(xù),并采取相應的滅火措施。針對高溫、梅雨和冬季等不同季節(jié)的施工中盛建筑集團有限公司8.2施工用電安全措施8.2.1支線架設由技術部門按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求編制現(xiàn)場臨時用電施工組織線絕緣好,無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在腳手架上。架空線應裝8.2.3現(xiàn)場照明應采用36V以下安全電壓。并需經(jīng)常對現(xiàn)場電氣設備進行用電安全檢查,特別是在節(jié)假照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。電保護器。室外照明燈具距地面不得低3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈8.2.4電箱(配電箱、開關箱)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)開關電器類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物材料有等均應符合規(guī)定。電箱內(nèi)應設置漏電保護配電箱的開關電器應配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路???;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定中盛建筑集團有限公司施工組織設計相匹配。金屬外殼電箱應作接地保護。開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝成30mA或15mA,0.1S漏電保護8.2.5接地接零接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于0.80m3,接地電阻符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。高層配電箱重復接地,必須從地下引入。8.3腳手架搭設安全措施腳手架搭設前,由相關部門編制有針對性的腳手架搭設方案,且經(jīng)過審批、驗收方立桿要有底座、掃地桿,基座平實且有排水措施,架子穩(wěn)定且與建筑連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求。剪刀撐按規(guī)定設置。腳手架滿鋪,且材質(zhì)有保證。制訂架體架設方案,由架子工長負責協(xié)調(diào)指揮,安排好操作班組,配備好各安全保鋼管應采用φ48mm,壁厚3.5mm的鋼管,材質(zhì)應符合(GB-70)3號鋼的技術強度要扣件技術性能應符合“TB-299-62”規(guī)定,扣件螺桿應采用T3鋼材,其技術性能應腳手架組裝前,應明確使用荷載,確定腳手架平面、立面布置,列出構件用量表,組裝時,先將上碗扣擱置在限位銷上,將橫桿、斜桿等接頭插入下碗扣,使接頭弧面與立桿密貼,待全部接頭插入后,將上碗扣套下,并用榔頭順時針沿切線敲擊上碗扣凸頭,直至上碗扣被限位銷卡緊不再轉(zhuǎn)動為止,架體按規(guī)范設置連墻拉結(jié)點,高度不超過4m,連接點間距+10m。底座的基本要求:基底必須堅實且平坦。立桿應放在鋼板或木版上,不能直接放在中盛建筑集團有限公司施工組織設計搭設順序:腳手架底設一道大小橫桿,以保證底部整體性。底部立管如用不同長度剪刀撐。以防腳手架的傾倒。腳手架向上搭接與剪刀撐設置座同步進行。腳手架的小橫桿,上下步應交叉設于立桿的不同側(cè)面,減少立桿的偏心荷載。在搭設腳手架時,每完成一步都要及時校正立柱平高,使腳手架的步距、橫距、縱距上下始終保持一致。腳手架沿建筑外沿四周連通。在腳手架斷口處兩物的連接。斷口處端部要設置剪刀撐,并做好端頭封閉工作,保證端頭的安全。如施工腳手架不能同時向上搭設,要保持一定的差距,在低腳手架的連接處,高腳埋入地下,再用一40×4扁鋼引出與腳手架連接。腳手架與建筑物有可靠的拉接。拉接間距,水平每二步設一點,保證40m2要設一點。拉結(jié)又能承受向外拉力,又能承受向內(nèi)的壓力。連接點應盡可能在立桿與大小橫桿連接處附近。剪刀撐、斜撐搭設長度大0.4m,且不少于2只扣件緊固。登高設施的斜道坡度不應大于1:3,并采取防滑措施;斜道轉(zhuǎn)向處設置3-4m2的平臺;斜道的兩側(cè)應設防護欄桿,斜道縱向外側(cè)及橫向兩終端應設置剪刀撐。門洞通道架子搭設可采用挑空一至二根立桿,并在懸空的立桿下端加人字形斜中盛建筑集團有限公司塔吊基座必須平坦堅實,底座與基座必須安裝牢固,必須安裝??垦b置、斷繩保險裝置和高度、水平限位,必須符合塔吊有關安全操作規(guī)程,有保護接零,漏電保護器靈操作人員持有效證件上崗,每天班前必須檢查塔身、鋼絲繩、制動器、限位器和漏電動作延時<0.1S的漏電保護器。鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。操作人員應持證上崗操作。必須有保護接零、流動攪拌機操作必須裝保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。砂漿機筒防護齊全。并掛有操木工平(壓)刨:外露傳動部位必須有防護裝置。刨面必須有靠山。平刨刀刃處必須設防護裝置。壓刨設有刀口防回彈裝置。必須單獨接零保護,并安裝漏電保護器。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌,有驗收手續(xù)。手持電動工具:必須單獨安裝漏電保護器。防護罩齊全有效。外殼必須有效接零。二次線應使用線鼻子。有良好的接零保護。配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。加工間、倉庫、配電箱內(nèi)設置消防器材箱各一個,內(nèi)配若干消防器材?,F(xiàn)場嚴禁燃中盛建筑集團有限公司所有進場施工的作業(yè)人員,進行掛牌上崗,便于管理。對警衛(wèi)人員長期進行安全、消防意識的業(yè)務學習,強化他們的責任心。第九章環(huán)境保護措施9.1粉塵控制措施9.1.1水泥進場后二次搬運產(chǎn)生的粉塵控制2、水泥進廠后二次搬運中,盡可能做到輕拿、輕放、防止人為造成水泥外饈的破9.1.2砼攪拌時粉控制2、砼攪拌作業(yè)前,應在攪拌機的進料口、出料口用厚帆布進行遮擋,防止粉塵外1、對現(xiàn)場易起揚塵的路面面俱到,應設專人清掃,確保路面清潔,必要時,道路9.1.4施工作業(yè)揚塵的控制1、施工作業(yè)面在施工過程中,對其產(chǎn)生的垃圾要集中堆放,及時清理,以盡量減2、各施工作業(yè)面清掃時,要嚴禁直接向下傾倒,防止粉塵四處飛揚,要將垃圾、9.1.5垃圾運輸過程中粉塵的控制1、為避免浮塵產(chǎn)生揚塵,應采用紡織袋進行分裝,或在裝車前對其進行灑水降塵2、運輸時,車輛要進行遮蓋措施,防止行駛中產(chǎn)生揚塵,污染空氣。9.2污水排放控制措施中盛建筑集團有限公司施工組織設計9.2.1施工現(xiàn)場污水的控制1、施工作業(yè)場地、道路、腳手架及龍門吊等基礎的排水設施要行成排水渠道,保2、清洗砼的相關設備、設施及車輛的廢水必需經(jīng)現(xiàn)場沉淀后方可排入城市排水系3、安全科對施工現(xiàn)場污水排放情況要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止造成環(huán)境9.2.2現(xiàn)場生活用水的控制現(xiàn)場食堂用污水的排放要經(jīng)隔離池過濾后,再放入城市排水系統(tǒng)。加強職工節(jié)水意識,杜絕“長流水”現(xiàn)象,指派專人定期對自來水閥門進行檢查,9.3噪聲排放控制措施1、項目部在施工過程中對噪聲采取吸聲、消聲、隔聲等降躁措施,以減少噪聲,2、項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的噪聲排放控制情況進行監(jiān)督檢查,對不符合噪聲排放3、進行裝修活動時,午間和夜不得使用電錘、電鋸、電刨等產(chǎn)生嚴重環(huán)境噪聲污3、不能及時處理的固體廢棄物應分類集中存放,存放時應有具體防止廢棄物污染中盛建筑集團有限公司施工組織設計第十章成本控制措施1、要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗,必須從降低設備材料的成本入手,要充分的把握好設備材料的進料關,做到既能保證設備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量做到“準確、可靠、及時、經(jīng)濟”,準確:材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設計一致;可靠:材料性能、質(zhì)量符合標準;及時:供貨時格。對材料的分析預算要準確,盡最大可能的與實算人員做材料分析預算,對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實測的方法確定用量,努力減少班組施工中的材料損耗,在施工中推行限額領料制度,節(jié)約有獎,超限額罰。項目組憑施工任務單填寫領料單,到材料部門領料,并將領料單本交工地材料員限額發(fā)料。實行材料領用責任制,專料專用,項目組用料超過限額應追查原因,屬于項目完成工作量的70%時,應及時盤點,嚴格控制開料,防止剩料,施工剩料要及時組織退庫,回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫,應予以獎勵?;厥樟弦咨票9?,全部鋼筋采用冷拉調(diào)查,合理下料,避免大料短用,短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用加強現(xiàn)場管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃提出加工定貨,并盡量堆放在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi),以減盡量利用正式水電源施工,減少暫設費用便工具的保管責任到人,以延長使用壽命,提高周轉(zhuǎn)率,保證工具在使用過程中不正常3、加強施工過程的技術質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理的預控能力,確保施工質(zhì)量不出中盛建筑集團有限公司施工組織設計4、降低活化勞動量的消耗,合理的組織勞動力,優(yōu)化勞動組合,合理搭配勞動力工程開始,各管理技術人員均分工明確,責任到位,并發(fā)揮各個工人的潛力,使他們產(chǎn)生量大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù),按照各單項工程的施工順序,確定第十一章強制性規(guī)范標準執(zhí)行措施2、通過學習將“強標”要求融入項目技術管理文件和相互質(zhì)量記錄中如專題施工3、經(jīng)常不定期地檢查、督促班組有實用操作過程,以滿足國家法規(guī)要求。4、增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù),拆
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