鋼筋現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理提高公司盈利能力_第1頁(yè)
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過(guò)程損耗實(shí)時(shí)監(jiān)控:各階段鋼筋實(shí)時(shí)損耗率及材料利用率一目了然,輕松實(shí)現(xiàn)鋼筋分項(xiàng)工程過(guò)程監(jiān)控,可以幫助項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正問(wèn)題。

預(yù)算與實(shí)際鋼筋量對(duì)比分析功能:通過(guò)兩算對(duì)比,導(dǎo)入預(yù)(結(jié))算工程量,與實(shí)際原材用量對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)(結(jié))算問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合廣聯(lián)達(dá)鋼筋精細(xì)管理軟件,我們利用信息化的手段強(qiáng)化鋼筋、節(jié)約項(xiàng)目成本、提高盈利能力。主要利用優(yōu)化的翻樣數(shù)據(jù)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)算,提供精準(zhǔn)的階段采購(gòu)計(jì)劃、合理利用原材的最優(yōu)加工組合方案、高效的余料管理再利用、便捷的過(guò)程損耗監(jiān)控、清晰的預(yù)算與實(shí)際量對(duì)比參照等,從根本上解決了鋼筋管理上的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理才能達(dá)到有效控制,保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)每階段精細(xì)管理推行工作中出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)原因,提出措施,不斷改進(jìn),使精細(xì)管理不斷完善、不斷深化。(和大家相互交流,提出更多精細(xì)化管理建議更多信息去訪問(wèn)/articles/show_new/103793.html)

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