2021財務學習心得

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財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深化的熟悉。這里給大家共享一些2021財務學習心得，盼望對大家能有所關心。

2021財務學習心得1

清華高校我信任是許多同學夢寐以求的校內(nèi)，我有幸于今年的3月份參與了清華高校財務管理實戰(zhàn)高級研修班。在這里，我感覺自身的業(yè)務素養(yǎng)和意識在快速的提高，盡管大家都是分別來自于不同的行業(yè)，有著錯層的年齡與行業(yè)經(jīng)理，但大家為了一個共同的抱負，聚集在一起學習學問。見到的是素眛平生的同學，更是志同道合的伴侶。

財務管理是一門高深又全面的管理課程，涉及到的學問包括到企業(yè)的方方面面，來清華高校上課的每一個人，始終都很憧憬著這種全方位系統(tǒng)的學習。教授的講解都是理論與實踐相結(jié)合，同時還引入知名企業(yè)案例進行分析，引申出來的許多問題與提案都是我們自己在經(jīng)營的過程中去關注與解決處理的。同學們的懷疑可以在學習的過程中漸漸得到指引，而重要的管理閱歷卻是我們在以后企業(yè)的進展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的，戶外拓展的環(huán)節(jié)嬉戲雖然簡短卻是意義深遠，每個快樂的嬉戲背后都隱串著企業(yè)管理的含義在里邊當多年前的高校生涯離我們越來越遠的時候，而這一刻，成長的我們又迎來另一次真摯的同學情意，信任在以后隨著同學情意的加深這將成為我們生活中又一段美妙的印記，我感恩我能身在其中感受這種學習的歷程與老師同學的一起歡樂時間。感謝各位老師賜予生活上細心支配，我想每個人只要努力，不管將來做什么都會實現(xiàn)自己的人生價值，樹立正確的人生方向，是很重要的!所以我們都要加油只要努力，我們就會離自己的抱負不遠了!

2021財務學習心得2

財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深化的熟悉，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重大意義。

內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分熟悉的基礎上，實行措施，建立完善的內(nèi)部掌握機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與掌握網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的掌握和管理，防范和削減財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:

(一)理順財務組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動掌握得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是進展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應依據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，打算其相宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，削減內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理掌握成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與掌握的有效運行。

(二)實施全面預算管理

企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)將來的行為事先支配和方案，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行安排、考核、掌握，以使企業(yè)根據(jù)既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)進展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學猜測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、選購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，依據(jù)實際狀況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于實行相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)覺不足，準時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增加競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)進展和效益的提高。

(三)增加財務風險的防范意識

市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的_，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受力量，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要留意的是，在做出打算之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險消失時不致慌張失措，束手無策。

(四)加強企業(yè)財務人員素養(yǎng)建設

財務管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必需要提高財務人員的適應力量和創(chuàng)新力量，因此，財務人員素養(yǎng)的凹凸直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素養(yǎng)建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務人員的樂觀性，有效的加強企業(yè)的財務管理。

(五)建立科學的財務考核指標體系

沒有完整科學的考核指標體系，就很難推斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必需要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利力量的考核指標體系，要把肯定數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標方案，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價狀況準時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速進展。

(六)推動企業(yè)財務管理信息化

加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督掌握中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的ERP系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化進展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際，樂觀引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。

總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探究與實踐之中，這就打算了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探究，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與掌握，才能促進管理素養(yǎng)和層次的全面提升，不斷增加企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。

2021財務學習心得3

通過這些天對《財務管理學》的學習，我覺得上財務管理課程能得到的的收貨就是建立財務觀念和簡潔的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到深的熟悉，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡潔，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導過程。現(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié):

首先，通過學習，使我真正的熟悉到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與進展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)進展的一個關鍵。如：企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠進展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的化。

其次，我知道了財務管理的內(nèi)容：主要包括財務活動和財務關系。

企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金安排等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和安排活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。

財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和猜測、財務決策、財務預算、財務掌握、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務猜測是為財務決策服務的，決策的勝利與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

詳細總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況狀況，重點要把握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在肯定期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表_企業(yè)的將來。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三留意”：三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的緣由;二看健康，如負債率是否高，短期償債力量是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三留意主要是：一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”或許是更大的風險;三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成果：關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題：獲利力量，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的閱歷不肯定是良藥，必需熟悉到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開頭，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的勝利。

最終，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。

通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了肯定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深化的熟悉。使我在今后的工作和生活中，能夠把握并樹立財務管理觀念，這就是我的收獲，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

2021財務學習心得4

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了特別難忘的印象，兩天來，我仔細傾聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計學問的行政違法懲罰條例等會計學問的講解，增加了我的財務應用力量，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎學問、會計法等內(nèi)容。特殊是會計師事務所__注冊會計師對會計基礎學問的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工從中學到了許多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的財務學問、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工肯定要不斷提高自身業(yè)務力量，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還許多。

詳細來說有以下幾點體會：

一、提高思想熟悉，堅決職業(yè)操守

作為檢察系統(tǒng)的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了，平常也沒想那么多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積累閱歷，提高業(yè)務技能

學會了許多記賬方法，作為當前的財務工肯定要不斷提高自身業(yè)務力量，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和把握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己把握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在轉(zhuǎn)變，所以需要學習更新的地方還許多。因此，在今后工作中，我應當喜愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的學問和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣揚，保證所供應的會計信息合法、真實、精確?????、準時、完整。

三、工作努力奮進，爭做行家里手

現(xiàn)代社會是學問競爭的年月，“誰擁有了學問，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷把握新的學問，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個特別好的學習，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當家”，為單位的財務管理做出應有的貢獻。

兩天時間有限，培訓課上不行能講得太多、太詳細，但我將依據(jù)這些精髓發(fā)散性學習，信任會對我今后的工作大有裨益。

2021財務學習心得5

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業(yè)學問，2022年__月12日集團總部在__廠一樓培訓室，進行了為期2天半的財務FPT培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業(yè)務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險掌握、ESSS項目推廣閱歷介紹、價格管理掌握、銷售結(jié)算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理睬計的我，感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要敘述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產(chǎn)成本計算的規(guī)律、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表規(guī)律。由于管理睬計工作平常比較少用SAP，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。

但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算規(guī)律出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算規(guī)律，當發(fā)覺財務數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開頭找緣由，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里消失類似問題時從哪個模塊開頭著手查找緣由。對SAP整套計算規(guī)律有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。

沈總用生動好玩的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規(guī)劃將來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務與財務資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是掌握經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。

我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際狀況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出轉(zhuǎn)變的，從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。

作為管理睬計工對數(shù)據(jù)應當要有肯定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平常工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平常在工作中要抱有一顆奇怪???心，多問為什么，多思索，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出珍貴看法。

這次的培訓課程只是一個起點，我盼望在以后的工作中能有更多這樣的珍貴培訓溝通學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業(yè)水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，信任通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

2021財務學習心得6