【中智咨詢-2024年中智人力資本調(diào)研啟動會】制造：數(shù)據(jù)助力企業(yè)組織效能提升

數(shù)據(jù)助力制造企業(yè)組織效能提升中智管理咨詢有限公司中智管理咨詢有限公司 32023國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為126.1萬億元，同比增速5.2%。2023年，我國制造業(yè)營業(yè)收入達115.3萬億元，同比增長1.3%，利潤總額達到5.7萬億元，盡管利潤總額同比下降2%，但制造業(yè)整體仍保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，為未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增速 8.4% 6.1% 5.2% 3.0% 2.2% 6.6%2018年2019年2020年2021年2022年2023年 營業(yè)收入利潤總額2018年2019年2020年2021年2022年2023年 數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中智咨詢整理新中國成立初期，中國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，主要側(cè)重于國先進制造、智能制造以及智能工廠驅(qū)動制造升級。新中國成立初期，中國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，主要側(cè)重于國先進制造、智能制造以及智能工廠驅(qū)動制造升級。整合科技創(chuàng)新資源，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保、民用航空、船舶與海洋工程裝備等8個未來產(chǎn)業(yè)：元宇宙、腦機接口、量子信息、人形機器人、生成式人工智能、生物制造、未來顯示、未來網(wǎng)絡(luò)、新型儲能等9個領(lǐng)域。訂單出口。出口順差持續(xù)增加，中國成為全球最大的制造出口國?？焖侔l(fā)展階段代工產(chǎn)能釋放，加入WTO后，中國融入全球經(jīng)濟，按委托代工生產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力改革開放后制造業(yè)迎來改革開放后制造業(yè)迎來面對產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型升級的壓力，中國制造業(yè)加速邁向智能化和綠色化。大力推動工業(yè)4.0、中國制造2025等戰(zhàn)略， 數(shù)據(jù)來源：公開政策，探跡研究院先進制造業(yè)發(fā)達。區(qū)域人才富集，互聯(lián)網(wǎng)程度高，營銷意識強。創(chuàng)新要素集聚，合作基礎(chǔ)良好制造企業(yè)廣東省占比最高，高達70.8萬家。江蘇、浙江、山東和河北等四大地區(qū)緊隨其后，5大區(qū)域都分布在東部沿海地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，創(chuàng)新要素聚集。形成長三角、粵港澳大灣區(qū)等產(chǎn)業(yè)集群。0100,000 數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中智咨詢整理行業(yè)競爭格局方面，低端制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)面臨東南亞等發(fā)展國家競爭威脅，高端制造被外國巨頭占據(jù)，高端制造還有廣闊國產(chǎn)替代空間。行業(yè)競爭格局方面，低端制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)面臨東南亞等發(fā)展國家競爭威脅，高端制造被外國巨頭占據(jù)，高端制造還有廣闊國產(chǎn)替代空間。德國等國家進口，國產(chǎn)化率僅備競爭格局集中度高，半導(dǎo)體裝備國產(chǎn)化率不到15%。外巨頭占據(jù)，高端工業(yè)機器人7我國智能制造政策演變智能制造應(yīng)用全景深入實施智能制造和綠色制造工程，發(fā)展服務(wù)型制造新模式，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化。提出利用新一代信息技術(shù)，大力發(fā)展智能制造：?大數(shù)據(jù)?云計算?人工智能?區(qū)塊鏈鼓勵智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商與用戶加強供需互動、聯(lián)合創(chuàng)新，開發(fā)面向典型場景和細分行業(yè)的解決方案?！兜谑膫€五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》《關(guān)于加快推動制造服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于加快場景創(chuàng)新以人工智能高水平應(yīng)用促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》《工業(yè)和信息化部等八部門關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》未來制造，要發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)：智能制造、生物制造、納米制造…推廣新模式：柔性制造、共享制造…到2027年，傳統(tǒng)制造業(yè)四化水平提升：?高端化?智能化?綠色化?融合化制造領(lǐng)域?qū)?yōu)先探索的智能場景：?工業(yè)大腦?機器人協(xié)助制造?機器視覺工業(yè)檢測?設(shè)備互聯(lián)管理 數(shù)據(jù)來源：知識自動化、申萬宏源研究所工業(yè)數(shù)據(jù)貫穿各個層級，并依靠工業(yè)裝備、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)軟件實現(xiàn)數(shù)字空間與物理世界的融合，構(gòu)建數(shù)據(jù)優(yōu)化閉環(huán)。工業(yè)數(shù)據(jù)需要從當(dāng)前的“亂而后治”逐步走向“不治而順”。企業(yè)需要開展數(shù)據(jù)治理和智能化應(yīng)用，并探索數(shù)據(jù)流通與共享，實現(xiàn)價值共創(chuàng)、協(xié)同共贏。 制造業(yè)細分產(chǎn)品越來越多，更新速度越來越快，技術(shù)要求越來越高，依靠人力維護難以滿足生產(chǎn)和運維需求，需要提供制造業(yè)細分產(chǎn)品越來越多，更新速度越來越快，技術(shù)要求越來越高，依靠人力維護難以滿足生產(chǎn)和運維需求，需要提供數(shù)字化手段代替人工密集型作業(yè)，應(yīng)對與日俱增的業(yè)務(wù)和管進而實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)多元化，賦予原有產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)營領(lǐng)域及利制造企業(yè)亟需在原有制造產(chǎn)增值活動，全部或部分納入消費者需求端發(fā)生變化，個性化、柔性化、定制化成為制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展方向，制造業(yè)企業(yè)紛紛尋求由生產(chǎn)型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。構(gòu)筑“制造+服務(wù)”的發(fā)展新業(yè)態(tài)，遠離同質(zhì)化競爭，尋找新的增長點。市場需求發(fā)生變化，用戶更傾向選擇一體化解決方案而非單一產(chǎn)品，如何通過提供數(shù)字化服務(wù)和用戶建立長期聯(lián)系，提升用戶粘性，為企業(yè)帶來持續(xù)性收益，應(yīng)對市場對產(chǎn)品和服應(yīng) 數(shù)據(jù)來源：探跡研究院調(diào)薪率：近幾年制造行業(yè)調(diào)薪率呈波動式下降趨勢，2024年制造業(yè)調(diào)薪率為5.4%，下降0.1%近7年制造業(yè)調(diào)薪率離職率：面對近幾年市場諸多不確定性，人才流動性有所下降，2023年制造業(yè)主動離職率為14.8%。下降0.6%近7年制造業(yè)主動離職率調(diào)薪率：近幾年制造行業(yè)調(diào)薪率呈波動式下降趨勢，2024年制造業(yè)調(diào)薪率為5.4%，下降0.1%近7年制造業(yè)調(diào)薪率離職率：面對近幾年市場諸多不確定性，人才流動性有所下降，2023年制造業(yè)主動離職率為14.8%。下降0.6%近7年制造業(yè)主動離職率2017年2018年2019年2020年2021年2022年1.降本增效的誤區(qū)2.中智人效提升5步法3.人力資源如何做到降本增效12TSAR$$$TSAR$$$$$通過人效盤點、問題診斷、管理提升、計劃制定及動態(tài)運行五步走實施路徑，明確人效差距及產(chǎn)生的主要原因，制定提升策略及計劃，并通過常態(tài)化管理手段，使得企業(yè)人效管理進入良性循環(huán)借鑒標桿企業(yè)優(yōu)秀做法，借鑒標桿企業(yè)優(yōu)秀做法，并結(jié)合自身管理經(jīng)驗，針對核心問題開展管理建立周期性人效提升計劃、監(jiān)測、控制及專項激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)人診斷產(chǎn)生人效短板的核心管理問題，并通過分析標桿企業(yè)實踐，尋找搭建企業(yè)人效分析指標模型，并通過外部對標或內(nèi)部趨勢變化進行人明確管理提升目標以及舉措，制定持續(xù)精進管理計劃以及衡量評估指標中智人力薪酬調(diào)研報告提供各行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，薪酬診斷從競爭新、內(nèi)部公平性、激勵性3個維度診斷。薪酬競爭性薪酬體系目標年薪/萬元市場p60/p50最高值薪酬公平性公司晉升調(diào)薪率 6.00%5.92%4.56%4.56%4.56%2.00%薪酬激勵性公司層級薪酬結(jié)構(gòu) 0.0%30.0%0.0%60.0%4.3%31297.2%失8.4%885721.8% 24.6%67.2%. 8.5%59.1%7848.6%30.0%30.0%0.0%60.0%4.3%31297.2%失8.4%885721.8% 24.6%67.2%. 8.5%59.1%7848.6%329.1%6.3%24.6% 數(shù)據(jù)來源：企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)每元人工成本帶來的營業(yè)收入年年年1每元人工成本帶來的營業(yè)收入年年年1中智人力資本效能報告提供各行業(yè)人效指標,司 7.1, 人工成本占營業(yè)收入的比例人工成本占營業(yè)收入的比例人均營業(yè)收入X，人工成本占營業(yè)收入的比例Y，構(gòu)成的二維象限。%%%%002 市場的管理序列從2018年-2022年，大幅下降，而該企業(yè)反而大幅上升。市場的技術(shù)序列從2018年-2022年，大幅上升，而該企業(yè)反而下降。再看一線序列，該企業(yè)比市場高出4.3%人員配比 43.50%242430%.. 管理序列專業(yè)序列技術(shù)序列市場比例-2018年公司比例-2018年市場比例-2022年公司比例-2022年 人力資本效能診斷-歸納總結(jié)人效診斷，歸納總結(jié)各種相關(guān)性，指導(dǎo)行動方案找到人效提升方式1、從人員配比的情況來看，該公司可能存在人員冗余的問題。然薪酬水平低于市場，但占用的薪資總額高，導(dǎo)致整體薪酬成本偏薪酬的激勵作用并未發(fā)揮。這導(dǎo)致薪酬支付有效性不高，整體薪酬S作不暢，管理數(shù)字化水平不高，導(dǎo)致工作效率整體偏低。因此，同賦能與支持.團隊，共同配合薪酬與績效管理體S展路徑，有效精簡管理崗位，改變“人人都想當(dāng)官”的局面。6.工藝革新與技術(shù)升級，提升自動化水平，減中智中智薪酬調(diào)研報告內(nèi)容第一部分策略信息第二部分級別薪酬數(shù)據(jù)第三部分職位薪酬數(shù)據(jù)第四部分應(yīng)屆生起薪數(shù)據(jù)中智中智效能調(diào)研報告內(nèi)容第一部分報告總覽第二部分效能數(shù)據(jù)第三部分效能數(shù)據(jù)分析232個擺脫促進2個擺脫促進新質(zhì)生產(chǎn)力生產(chǎn)力3要素躍升3個特征3生產(chǎn)力3要素躍升制造業(yè)A股上市公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)配置研究生歷歷制造業(yè)A股上市公司人員職位類型結(jié)構(gòu)配置制造業(yè)A股上市公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)配置研究生歷歷制造業(yè)A股上市公司人員職位類型結(jié)構(gòu)配置員員員員員2022年52.4%20.8%2018年從近五年制造業(yè)A股上市公司的人員結(jié)構(gòu)來看，生產(chǎn)人員占比下降1%，技術(shù)人員占比上升2%。從近五年制造業(yè)A股上市公司的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科生占比上升3.6%，?？粕仙?.9%，高中及以下學(xué)歷下降8.8% 數(shù)據(jù)來源：上市公司公開數(shù)據(jù)，中智咨詢整理47%的企業(yè)期望藍領(lǐng)具備數(shù)字化工具47%2%12%80%80% 31%轉(zhuǎn)換能力31%31% 2023年普通藍領(lǐng)（普工）年總現(xiàn)金收入為8.9萬，同比上漲5.2%；技能藍領(lǐng)（技工）年薪超過11萬元，同比上漲4.7%。從固定薪資發(fā)放月數(shù)來看，超半數(shù)（56%）的企業(yè)選擇發(fā)放12個月，三成左右企業(yè)發(fā)放13個月。2022-2023年藍領(lǐng)人員年總現(xiàn)金收入平均值+4.7%+5.2%89,03184,5502023年藍領(lǐng)人員固定薪資發(fā)放月數(shù)56%56%28%28%11%11%3%3% 年固定發(fā)放月數(shù)一線藍領(lǐng)薪酬調(diào)研報告示例-崗位薪酬數(shù)據(jù)4,1842024年調(diào)研計劃2024年制造行業(yè)薪酬調(diào)研2024年制造行業(yè)人力資本效能調(diào)研關(guān)鍵人才激勵和保留藍領(lǐng)用工和薪酬應(yīng)屆生招聘和起薪2024年半年度人力資源市場關(guān)鍵指標企業(yè)HR發(fā)展趨勢和能力提升-New組織發(fā)展和崗位設(shè)計-New 29 30中智咨詢成立于2003年，總部設(shè)于上海，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有咨詢顧問400+人，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋華北、華東、華南、華中、西南、西北6大區(qū)域，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢公司。累計服務(wù)政府及企累計服務(wù)政府及企人力資源數(shù)據(jù)庫擁有400余人組成領(lǐng)域深耕 6覆蓋全國6大區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 8在全國8地設(shè)有分支機構(gòu)覆蓋北京、河北、內(nèi)覆蓋浙江滬、安徽、覆蓋廣東、福建、覆蓋湖北、湖南、覆蓋四川、重慶、覆蓋陜西、山西、覆蓋北京、河北、內(nèi)覆蓋浙江滬、安徽、覆蓋廣東、福建、覆蓋湖北、湖南、覆蓋四川、重慶、覆蓋陜西、山西、薪酬調(diào)研報告線上微課效能對標服務(wù)科技創(chuàng)新開發(fā)區(qū)、園區(qū)混改咨詢組織變革組織部\人社系統(tǒng)組織診斷和敬業(yè)度人才發(fā)展和人力資事業(yè)單位源管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢雙百、科改等穩(wěn)定的專業(yè)顧問團隊和強大的內(nèi)外部專家網(wǎng)絡(luò)依托20年的專業(yè)沉淀和穩(wěn)定的自有顧問團隊，我們提供自上而下全方位的管理我們幫助客戶在戰(zhàn)略、變革能力提升、組織效能提升和人力資源管理升級等多方面長期賦能，以管理創(chuàng)新助推中國式現(xiàn)代化和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深耕行業(yè)，在能源化工、建筑工程、金融行業(yè)、擁有相關(guān)部委、央企總部、科研院所、高校、行業(yè)協(xié)會等強大的專家網(wǎng)絡(luò)資源庫，包括戰(zhàn)略領(lǐng)域、改革領(lǐng)域、法律領(lǐng)域、產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域、人力領(lǐng)域及相關(guān)能源化工 金融行業(yè)生物醫(yī)藥高端裝備建筑工程 汽車行業(yè)交通運輸信息技術(shù)專業(yè)調(diào)查/審核服務(wù)/政策性的薪酬調(diào)查分析、人工重點課題研究專業(yè)調(diào)查/審核服務(wù)/政策性的薪酬調(diào)查分析、人工重點課題研究識別行業(yè)發(fā)展趨勢，提供跟蹤調(diào)查、課題研究、專項培訓(xùn)等多元化服務(wù)?該項服務(wù)延伸至中央企業(yè)和各省屬企業(yè)，提供政策解讀、評估服務(wù)、專題研究、規(guī)劃設(shè)計等多元服務(wù)跟蹤頂層設(shè)計落地供政策落地進展情況調(diào)查服務(wù)對象由監(jiān)管機構(gòu)（國務(wù)院國資委、各地國資委等）延伸至企業(yè)體制層面統(tǒng)籌機制層面統(tǒng)籌薪酬分配與中長期激勵體制層面統(tǒng)籌機制層面統(tǒng)籌薪酬分配與中長期激勵企業(yè)整體戰(zhàn)略建設(shè)世界一流科技創(chuàng)新綜合改革方案設(shè)計“三重一大”權(quán)責(zé)清單數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀專題研究案例累積知識沉淀持續(xù)優(yōu)化央國企咨詢服務(wù)央國企咨詢服務(wù)中智咨詢長期深耕服務(wù)大型國有企業(yè)集團，涉及從頂層設(shè)計到戰(zhàn)略落地等多領(lǐng)域，在集團戰(zhàn)略規(guī)劃、管控治理體系、價值型總部建設(shè)、組織轉(zhuǎn)型升級、及集團人力資源管控核體系建設(shè)等方面積累豐富項目經(jīng)驗、專業(yè)案例庫。戰(zhàn)略咨詢集團管控體系組織管控人才發(fā)展培養(yǎng)人才戰(zhàn)略規(guī)劃v人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展人才測評人才標準與能力體系v人力資源管理體系人力資源規(guī)劃組織崗位體系全面薪酬管理績效管理體系戰(zhàn)略咨詢集團管控體系組織管控人才發(fā)展培養(yǎng)人才戰(zhàn)略規(guī)劃v人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展人才測評人才標準與能力體系v人力資源管理體系人力資源規(guī)劃組織崗位體系全面薪酬管理績效管理體系運營和流程管理卓越運營與精益管理流程管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)研發(fā)創(chuàng)新管理科技創(chuàng)新診斷評估科技創(chuàng)新整體規(guī)劃科研管理體系建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享服務(wù)中心建設(shè)數(shù)據(jù)治人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享服務(wù)中心建設(shè)數(shù)據(jù)治–標準版報告–定制版報告–確定對標評價應(yīng)用–構(gòu)建對標指標組合–篩選對標企業(yè)組合–經(jīng)營業(yè)績分析–高管薪酬和中長期激勵–人工成本水平與投入產(chǎn)出–標準版報告–定制版報告–確定對標評價應(yīng)用–構(gòu)建對標指標組合–篩選對標企業(yè)組合–經(jīng)營業(yè)績分析–高管薪酬和中長期激勵–人工成本水平與投入產(chǎn)出–薪酬分析–調(diào)薪與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的應(yīng)用軟件–總部與試點企業(yè)訪談–項目目標宣貫–數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)與數(shù)據(jù)審核500強、上市公司等500強、上市公司等先進企業(yè)分析人力資本效能對標服務(wù)人力資源管理實踐報告員工敬業(yè)度調(diào)研整體薪酬調(diào)研–標準薪酬報告：細分行業(yè)、細分區(qū)域、細分城市、特定崗位–定制薪酬報告：定制對標群體、定制行業(yè)、定制區(qū)域、定制城市–TRAS整體薪酬分析系統(tǒng)–Talent職位評估與匹配系統(tǒng)–UMDC中國城市宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)系統(tǒng)HDQS人力資本數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)–可像專業(yè)人士一樣進行差異化的有效調(diào)薪與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的應(yīng)用軟件11223344積累20年，中智咨詢數(shù)據(jù)庫已擁有千萬量級數(shù)據(jù)量，在國內(nèi)具有顯著領(lǐng)先優(yōu)勢擁有20年的調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)驗，積累形成千萬量級數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)庫，包括企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)和人才數(shù)據(jù)，尤其是在人力資本調(diào)研和數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域，具有顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢。企業(yè)樣本累計10萬+的樣本企業(yè)員工樣本覆蓋2000萬+員工樣本覆蓋2000萬+條樣本數(shù)據(jù)10+行業(yè)大類，120多個細分行業(yè)/v指標庫v覆蓋區(qū)域覆蓋全國覆蓋區(qū)域覆蓋全國300+個城市及地區(qū)2000＋數(shù)據(jù)指標中智咨詢數(shù)據(jù)庫《管理實踐案例集》《人力資本雙月觀察》《管理實踐案例集》《人力資本雙月觀察》便捷&專