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文檔簡介
?二級建造師之二建建設工程施工管理能力檢測試卷A卷附答案
單選題(共60題)1、實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.應與其他管理體系兼容【答案】B2、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結果。這是質量管理原則中()的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C3、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,離開特種作業(yè)崗位達()個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B4、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C5、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是()。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄【答案】A6、在建設工程施工勞務合同中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C7、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C8、關于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A9、在施工方的進度控制中,應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率,有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C10、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D11、某網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續(xù)時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A12、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務,合同簽訂后,公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B13、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D14、關于企業(yè)質量管理體系認證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準認證的有效期為四年B.質量管理體系由相關政府主管部門認證C.企業(yè)獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監(jiān)督管理D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進行【答案】D15、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,質量計劃階段的主要任務是()。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A16、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設備費索賠,當施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B17、工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A18、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任【答案】A19、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A20、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價以后,其相應項目綜合單價的處理方式是()。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調整企業(yè)管理費,不調整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,不再調整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調整【答案】C21、根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A22、根據(jù)《標準施工招標文件》,采用計日工計價的任何一項變更工作,應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C23、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價以后,其相應項目綜合單價的處理方式是()。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調整企業(yè)管理費,不調整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,不再調整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調整【答案】C24、每一分部工程開工前應進行技術交底,技術交底應由項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術負責人?D.業(yè)主代表【答案】A25、關于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法,錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A26、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B27、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D28、作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C29、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[2014]124號),對施工單位項目經(jīng)理實行質量終身責任制,即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定,在工程()內對工程質量承擔相應責任。A.施工年限B.質量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限【答案】D30、在影響施工質量的五大因素中,建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于()的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B31、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應按工程師要求,在干擾事件影響結束后的28天提交一份()。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A32、按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),下列屬于企業(yè)管理費的是()。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B33、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B34、監(jiān)督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前,在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作,檢查的重點是()。A.特種作業(yè)的施工質量B.參與工程建設各方主體的質量行為C.單位工程工程實體的施工質量D.工程質量控制資料的完成情況【答案】B35、施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關于施工總承包方乙與丙關系的說法,正確的是()。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付,不負責組織其施工【答案】A36、根據(jù)九部委(標準招標施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內容D.變更程序【答案】D37、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A38、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A39、已知某項工作的最早開始為第13天,工作持續(xù)時間為5天,其緊后有且僅有三項工作,且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天,三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天,則該工作的總時差為()。A.7B.9C.6D.5【答案】A40、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于()。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C41、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后,建設單位應將質量驗收證明在驗收后()內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D42、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B43、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B44、在施工質量管理中,對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是()。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】C45、()是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A46、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設計為()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部(分項)工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A47、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A48、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C49、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時,承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告,并附有關措施和相關資料,報()審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B50、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A51、分部工程可以按照()進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D52、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法,正確的是()。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A53、關于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C54、根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B55、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A56、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應按工程師要求,在干擾事件影響結束后的28天提交一份()。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A57、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是()。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A58、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則需設法調整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A59、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定,事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D60、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品,則其價格應()。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B多選題(共45題)1、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC2、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.因施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD3、在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎上,對比較結果進行的分析,以(),這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD4、下列關于施工方進度計劃類型的表述中,錯誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇?B.建設工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃大多數(shù)情況下不存在關聯(lián)?D.建設工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分,可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃【答案】C5、施工單位可與建設單位商定更高的質量要求,或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質量。項目質量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協(xié)調工作【答案】ABCD6、下列影響施工質量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的有()。A.施工現(xiàn)場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現(xiàn)場的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD7、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有()。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】BC8、關于施工合同跟蹤的說法,正確的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD9、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),下列進度計劃中,由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.控制性進度計劃B.總進度規(guī)劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A10、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的有()。A.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作B.施工總承包方負責施工資源的供應組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的責任【答案】BC11、下列關于施工方項目經(jīng)理責任的表述中,正確的有()。A.應承擔施工質量責任,對發(fā)生重大工程質量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理B.應承擔施工成本責任,對成本嚴重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理C.應承擔施工安全責任,對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理D.應承擔施工工期責任,對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任,實行項目經(jīng)理負責制【答案】AC12、下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評審施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行【答案】BD13、下列施工進度控制的相關措施中,屬于經(jīng)濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施E.施工工期索賠【答案】CD14、工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件有()。A.所含分項工程驗收合格B.主控項目質量檢驗合格C.質量控制資料完整D.觀感質量驗收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定【答案】ACD15、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述,正確的有()。A.培訓后即可取得操作證,并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復審,特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原考核發(fā)證機關同意,復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D16、成本管理首先要做好基礎工作,成本管理的基礎條件包括()。A.統(tǒng)一組織內部項目成本計劃的內容和格式B.建立企業(yè)內部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB17、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調整的情況有()。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發(fā)生變化【答案】AD18、關于正式投標及投標文件的說法,正確的有()。A.標書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D19、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述,正確的有()。A.培訓后即可取得操作證,并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復審,特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原考核發(fā)證機關同意,復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D20、關于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C21、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.項目經(jīng)理就是合同當事人,能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔任項目經(jīng)理B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書,否則項目經(jīng)理無權履行職責D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應措施,應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D22、建設工程項目進度控制的管理措施包括()等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB23、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時,適當灑水E.化學用品妥善保管,庫內存放避免污染【答案】ABCD24、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構負責人的權限有()。A.參與組建項目管理機構B.決定授權范圍內的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應單位D.決定具有資質的分包人E.主持項目管理機構工作【答案】ABC25、若采用固定總價合同,承包商的風險主要有兩個方面,一是價格風險,二是工作量風險,下列屬于工作量風險的有()。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A26、下列屬于工程項目施工質量保證體系的內容的有()。A.項目施工質量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質量記錄【答案】ACD27、下列選項中,屬于總進度綱要的主要內容的包括()。A.項目實施的總體部署B(yǎng).施工組織總設計C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】AC28、下列施工過程的質量控制中,屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質量偏差【答案】BC29、施工生產(chǎn)安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD30、工程項目的施工質量保證體系的主要內容有()。A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB31、下列事故逐級上報至國務院建設主管部門的有()。A.重傷事故B.一般事故C.較大事故D.重大事故E.特別重大事故【答案】CD32、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的工程量風險主要有()。A.報價計算錯誤的風險B.物價,人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD33、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC34、關于生產(chǎn)安全事故報告和調查處理"四不放過"原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD35、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法中,正確的有()。A.生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的,應急預案應當及時修訂?B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?C.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急方案評審?E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】ABC36、關于贏得值及其曲線的說法,正確的有()。A.最理想狀態(tài)是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結論是一致的E.進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD37、施工企業(yè)在
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