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文檔簡介
學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師課題性質(zhì)設(shè)計口論文√畢業(yè)論文題目文獻(xiàn)等)1、研究目的:近年來休閑鹵制食品對于產(chǎn)品質(zhì)量問題的有所忽略,在一定程度上影響了消費(fèi)者對休閑鹵制食品行業(yè)的信任程度。而一個休閑鹵制食品企業(yè)要想擴(kuò)大,占領(lǐng)休閑鹵制食品市場,必須考慮質(zhì)量與成本關(guān)系,不能盲目降低成本而忽略質(zhì)量。本文以分析絕味鴨脖公司休閑鹵制食品產(chǎn)品質(zhì)量成本控制存在的問題,提出解決方法,提高經(jīng)濟(jì)效益,以期望為整個休閑鹵制食品行業(yè)的質(zhì)量成本控制盡一份力。來越受到了人們的關(guān)注。然而,由于很多休閑鹵制食品企業(yè)要求從更高的層次,更廣的范圍對產(chǎn)品質(zhì)量成本展開研究。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本之間有著密切的關(guān)系,只有科學(xué)并程進(jìn)行管理和控制,才會使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本得到提高和降低,企業(yè)才會立(2)現(xiàn)實意義:通過對絕味鴨脖公司休閑鹵制食品質(zhì)量成本控制的分析可以控制和降低產(chǎn)品成本,有效地降低絕味食品公司質(zhì)量事件的發(fā)生率,從而提高絕味鴨脖公司產(chǎn)品的利潤率。在實施質(zhì)量成本控制的過程中,能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題,尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑。通脖企業(yè)的管理人員高度重視對產(chǎn)品質(zhì)量成本的控制,有助于推行絕味鴨脖的質(zhì)20世紀(jì)50年代A.V.Feigenbaum提出了質(zhì)量成本的概念,他指出質(zhì)量成本包括控制成本和控制故障成本兩個主要方面,并把控制成本分為預(yù)防成本和鑒定成本。2004年,G的損失函數(shù)來定義質(zhì)量損失,認(rèn)為在理想情況下,損失函數(shù)的常數(shù)是由內(nèi)部成本,保證成本,現(xiàn)場成本,用戶成本和社會成本所組成的綜合成本。PhilipCrosby和質(zhì)量成本模型上面。企業(yè)需要提高對于質(zhì)量成本管理的重視程度,構(gòu)建較成本管理觀念,采用價值鏈管理方式,擴(kuò)大質(zhì)量成本管控制的意識,提高全員參與程度,從而全面提高質(zhì)量的管理水理階段、參與程度等四個階段詳細(xì)分析了我國企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的問題,并就問題提出相應(yīng)的解決對策。析,結(jié)合企業(yè)自身實際,找出質(zhì)量成本控制過程中需要注意的要點,以及因素;提出推行全面、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理,提高質(zhì)量成本的控制水平等相應(yīng)的解決辦法和保障措施達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和提高企業(yè)綜合競王璐在《質(zhì)量成本管理的缺失一一東芝產(chǎn)品召回事件》中提出對于一本,能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是沒有卓越的質(zhì)量保證,就不能立足于市場。如果企業(yè)一味的降低成本,忽視產(chǎn)品質(zhì)量,或是在進(jìn)行質(zhì)量管理時將重點放在了產(chǎn)品的使用價值,而未對發(fā)生的質(zhì)量成本給予足夠的重視和關(guān)注,會給企業(yè)的利潤帶來一定的損失。以東芝事件為切入點,對東芝的質(zhì)量成本進(jìn)行分析,以及提出建議。同時也是對其他企業(yè)提出警醒。休閑鹵制食品要想發(fā)展生存,必須把質(zhì)量放在首位。魯亞琴在《關(guān)于企業(yè)質(zhì)量成本管理問題的探討》以質(zhì)量成本管理理論中的質(zhì)量成本源歸集以及零缺陷生產(chǎn)理論為切入點,分析了豐田召回的原因。豐田此次的召回事件使其為之付也為我們提供了改善企業(yè)質(zhì)量成本管理的思路,更重要的是對我國休閑鹵制食品企業(yè)的發(fā)展指明了方向---在成本最小化的同時要兼顧質(zhì)量最優(yōu)化。即質(zhì)量成本兼顧,從而達(dá)到最大利潤,使企業(yè)立于鄧敏在《休閑鹵制食品企業(yè)質(zhì)量成本控制研究》中結(jié)合了休閑鹵制食品企業(yè)發(fā)展前景,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量在休閑鹵制食品競爭環(huán)境中的重要性。鑒于休閑鹵制食品企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量安全的高要求及質(zhì)量成本控制對企業(yè)發(fā)展的意義,指出休閑鹵制食品企業(yè)應(yīng)該重視對質(zhì)量成本本控制時,應(yīng)該以質(zhì)量為導(dǎo)向,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),而不能盲目降低成本,以犧牲高紅花在《基于精益生產(chǎn)的休閑鹵制食品企業(yè)質(zhì)量成本控制研究》中深入分析休閑鹵制食品企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作特點的基礎(chǔ)上,針對影響休閑鹵制食品產(chǎn)品質(zhì)量與成本的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),從精益生產(chǎn)的基本原理與方法出發(fā),分析和尋找存在的問題點,并本著有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量與降低質(zhì)量成本的原則,提出了質(zhì)量成本控制的基本思路,闡述了質(zhì)量成本核算、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品過程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理致力于全而質(zhì)量管理精神保證組織不只生存,并達(dá)到卓越。現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境受迅速變化的世界影響,組織所發(fā)生的變化應(yīng)當(dāng)追求卓越,有效地增量和成功的持續(xù)改進(jìn)。商業(yè)活動中出現(xiàn)問題應(yīng)該結(jié)合上述觀點,我認(rèn)為質(zhì)量成本控制問題決定著企業(yè)的生存、發(fā)展,關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,是決定性的、根本性的問題。加強(qiáng)質(zhì)量成本控制是應(yīng)于全球經(jīng)濟(jì)的要求,可以降低企業(yè)的總體成本,提高利潤率,既而提高市場競爭力;與此同時也可以滿足基層人員與高層管理從而提高質(zhì)量管理,推動企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中獲勝,就得考慮產(chǎn)品的成本首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在激烈的競爭市場中獲取競爭力。其次,企業(yè)為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益考2質(zhì)量成本控制理論3.2絕味鴨脖質(zhì)量管理體系4絕味鴨脖質(zhì)量成本控制存在的問題6結(jié)論參考文獻(xiàn)6、修改論文,完成第2稿,并交指導(dǎo)教師。2016-2-1至2016-2-298、修改論文,完成第3稿,并交指導(dǎo)教師。2016-3-16至2016-4-10通過撰寫本篇論文,預(yù)期能為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本控制方面提供一些有價值的建議[3]黃近宣,華國亮.休閑鹵制食品企業(yè)質(zhì)量成本管理中的問題與對策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科physicians'qualityofcareinthePhilippines[J].HealthAffairsWebExclusives,2011,([15]DouglasR.Smith,'Total
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