地頭力·截拳道·觸點(diǎn)

本文極具參考價(jià)值，如若有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感激！地頭力·截拳道·觸點(diǎn)(職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn))無(wú)論是大制造企業(yè)，還是小餐飲公司，都回蕩著同樣的旋律：每一個(gè)時(shí)點(diǎn)，都是萬(wàn)緣俱足；唯有每個(gè)崗位上都有獨(dú)立思考和追求最佳的員工，才能夠進(jìn)入全知全息狀態(tài)，引爆那個(gè)萬(wàn)緣俱足的觸點(diǎn)。

◎王育琨

地頭力，是山東農(nóng)村很流行的口頭語(yǔ)，指嫩芽拱開(kāi)地墑露出尖尖角的力量，也指在田間地頭，頭拱地往前走的力量。推展開(kāi)來(lái)，就是不受什么條條框框束縛，不找借口，遇到問(wèn)題就著手解決。

小時(shí)候，常聽(tīng)娘說(shuō)“地頭力”，“頭拱地我也要讓你們?nèi)ド蠈W(xué)”，“車(chē)到山前必有路，出水才看兩腿泥”。在我幼小的心靈里，對(duì)“頭拱地往前走，問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法同時(shí)產(chǎn)生”留下了那樣深刻的印記，以至于我現(xiàn)在用“地頭力”來(lái)概括企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論。

有人說(shuō)這個(gè)概念太土，而我以為，在原野中摸爬滾打的企業(yè)家，卻很容易在田間地頭頭拱地往前走中獲得共鳴和共振。那是一種真常的狀態(tài)。中國(guó)企業(yè)家大多沒(méi)有太多的理論底子，腳踏實(shí)地，一個(gè)一個(gè)地解決面對(duì)的難題，是他們的拿手玩意兒。對(duì)企業(yè)家土生土長(zhǎng)的拿手玩意兒，還真不好用什么既定的理論體系去概括。我也就顧不得俗還是雅了，就用地頭力來(lái)指代了。

地頭力很有點(diǎn)截拳道的禪味。截拳道是李小龍創(chuàng)立的。李小龍借“截拳道”尋求的是人性解放之路。

李小龍說(shuō)，要還原搏擊的本真。搏擊就是一下子把對(duì)手擊倒，沒(méi)什么套路，也沒(méi)什么體系，說(shuō)大戰(zhàn)幾百回合，幾千回合都是假的。他從擊劍中獲得啟示，阻擊同時(shí)就是進(jìn)攻，遇到什么對(duì)手都講究一下子的力道和功夫。

有一回李小龍?jiān)诿绹?guó)跟一個(gè)高手過(guò)招，用了30秒才把對(duì)手擊倒。李小龍反復(fù)想為什么、為什么？想了半天鬧明白了。原來(lái)他有兩個(gè)誤區(qū)。一個(gè)是拘泥于詠春拳的一些固定步法，另一個(gè)是拘泥于拳頭和腳來(lái)?yè)舸驅(qū)κ?。李小龍醒悟到這是錯(cuò)誤的。搏擊就是身體的任何一個(gè)部位，最接近對(duì)手的部位就要發(fā)力，是肘就用肘發(fā)力，用腿就用腿發(fā)力，是頭就用頭發(fā)力。從結(jié)果出發(fā)，截拳道由此成型。

李小龍強(qiáng)調(diào)在搏擊中要有整體思維，一種整體把握的視角。他說(shuō)，事物有許多面，每個(gè)人不必把自己束縛于一個(gè)層面上，而必須去體會(huì)事物的整體。要破除“真知”與“真命”之障礙，“絕非強(qiáng)調(diào)整體之某一面的發(fā)展，而你整體發(fā)展以及于整體之每一面才是”。而且，一個(gè)人欲了解自己，也必是由與別人接觸后，方能反求諸己。

現(xiàn)在流傳著“做正確的事”與“正確做事”之間的或然選擇題。這個(gè)二選一的游戲其實(shí)是個(gè)誤導(dǎo)。李小龍?zhí)岢龅恼w思維，最重要的是要去掉這種人為的分別心。真正的智慧，不是將好的東西從壞的東西中搶出來(lái)。好的東西總是有壞的東西相伴，有了是非選擇，就丟失了整體感，就屏蔽了許多有用的東西。無(wú)所好也無(wú)所憎，不漏掉任何一點(diǎn)有用的東西，細(xì)微處見(jiàn)功夫。

用一雙童真的眼睛，一無(wú)色彩地觀察事物，也就是能以單純的本真來(lái)觀察事物。一個(gè)人一旦能夠超乎其所做事務(wù)成敗的關(guān)切，而安心做事精進(jìn)，也就發(fā)現(xiàn)了自由為何物。人們一旦進(jìn)入這種狀態(tài)或“場(chǎng)”中，就能發(fā)現(xiàn)一發(fā)之差帶來(lái)的天壤之別，這也就是搏擊的最高境界，也是藝術(shù)的最高境界。

李小龍從來(lái)沒(méi)有把他的截拳道只當(dāng)成門(mén)搏擊術(shù)，他更認(rèn)為這是人們通往個(gè)性解放的途徑，是通往心靈之從容、精神之寧?kù)o以及深知自我的大道。截拳道的主旨是“以無(wú)法為有法，以無(wú)限為有限”。也即發(fā)展無(wú)限的自我，無(wú)限地發(fā)展自我。截拳道是無(wú)任何形式的，也可以是任何形式的。固定的形式，無(wú)法適應(yīng)真實(shí)情況，制造檻籠罷了。而真理是在牢籠之外。破除障礙，發(fā)展無(wú)限的自我，無(wú)限地?cái)U(kuò)展自我。個(gè)中的關(guān)鍵在于心靈與意志的適當(dāng)運(yùn)用。

李小龍堅(jiān)定地相信，“人是一種有生命力的動(dòng)物，富有創(chuàng)造性，任何時(shí)候都比既定的方式或體系重要”。確實(shí)，一個(gè)人不在于地位多高，財(cái)富多廣，而在于是否能夠扎扎實(shí)實(shí)做好一件事，堅(jiān)持做好一件事。

所有的抱負(fù)和理想，都要在做好一件事中得到體現(xiàn)?；蛘哒f(shuō)，能夠扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做好一件事，才是通往心靈之從容、精神之寧?kù)o以及深知自我的大道。李小龍是在講一種積極生活的禪。當(dāng)然，他也給我們指出了開(kāi)發(fā)地頭力的重點(diǎn)和路徑。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持30年高增長(zhǎng)，大危機(jī)中又成為一道獨(dú)好的風(fēng)景，并非偶然，也不是學(xué)了誰(shuí)的經(jīng)營(yíng)管理方式，其中最深刻的道理，就在于千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)企業(yè)人頭拱地往前走的魄力、韌勁和創(chuàng)造。華為的任正非，用了20年，把一個(gè)2萬(wàn)元的貿(mào)易公司，塑造成世界一流通訊設(shè)備服務(wù)提供商。但他沒(méi)有被表象所迷惑，而是在今年發(fā)出了讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火的吶喊。海底撈的張勇，沒(méi)有被標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、規(guī)模擴(kuò)張、國(guó)際投行的橄欖枝所迷惑，而是堅(jiān)持賦予每一個(gè)員工追求服務(wù)極致的權(quán)力，讓他們?cè)诿鎸?duì)客戶(hù)時(shí)，都有著極大的激情，去真常回應(yīng)客戶(hù)的每