光伏電站工作總結（14篇）

光伏電站工作總結（專業(yè)14篇）通過月工作總結，我們可以了解自己在工作中的優(yōu)點和可改進的地方，進而制定更好的工作安排。以下的月工作總結范文涵蓋了各個職業(yè)和行業(yè)的工作總結要點，可以幫助大家更好地理解和運用。

光伏電站年終工作總結

20**年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以平安生產(chǎn)為中心，以保證設備平安穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的主動能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

20**年年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組平安穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司剛好調(diào)整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

平安生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強光伏電站平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安教化，提高員工們的平安意識。持加強員工平安教化，提高員工們的平安意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率101%、工作票6份，合格率101%,全面完成多經(jīng)公司下達的平安生產(chǎn)目標。

1、人員培訓狀況。

根據(jù)年初光伏電站制定的平安培訓安排，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行平安培訓，完成了《電力平安工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的平安業(yè)務素養(yǎng)明顯提高，平安意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級平安教化，通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是光伏電站一年當中必不行少，特別重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢安排光伏電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波愛護試驗，試驗全部合格，保證了機組的平安運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的牢靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的修理，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材剛好進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的平安穩(wěn)定運行供應了牢靠保證。

3、防汛工作。

光伏電站仔細實行公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，主動部署防汛保電工作，為確保人員、設備平安度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資打算工作，落實工作責任，從而保障電站的平安穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作。

結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有安排、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查剛好發(fā)覺隱患，剛好消退缺陷。

電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成果的同時，還必需醒悟的看到，我們的平安基礎還不非常堅固，在平安工作方面任重道遠，還有許多工作須要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

1、設備設施問題。

（1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴峻，保證不了平安穩(wěn)定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴峻、這對機組的平安運行帶來很大的危害，存在著重大的平安隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題。

人員流淌性大，且水電學問結構困難，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員。

年齡大，文化成度低，很難駕馭專業(yè)性技能學問，這就給電站的平安穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

回顧20**年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較志向的成果，總結20**年的工作閱歷和不足結合20**年的詳細狀況，提出下一步改進措施。特制定20**年工作設想：

1、平安工作：

光伏電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成果的同時，還必需醒悟的看到，我們的平安基礎還不非常堅固，在平安工作方面任重道遠，還有許多工作須要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

20**年公司將加大平安培訓力度，讓全體員工從思想相識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“平安意識”觀：人的平安意識如何，其行為干脆影響平安效果，對平安生產(chǎn)起著確定性的作用。樹立“平安質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞干脆影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命平安。強調(diào)平安質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是平安生產(chǎn)的基礎。我們有信念在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的平安成果再上一臺階。

（1）春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的保證，是全面提高平安管理水平不行缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓平安責任落實、實現(xiàn)春檢的平安、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順當、圓滿完成，特制以下措施：

a、大力開展反習慣性違章活動：

b、大力推行標準化作業(yè)：

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的平安管理力度：

（2）秋檢工作。

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實平安基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有安排、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作。

為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以平安為管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：

（1）加強平安管理，確保平安生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設，提高人員素養(yǎng)：

3、發(fā)電狀況。

光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)協(xié)作好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。

20**年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增加光伏電站的核心競爭。

光伏電站年終工作總結

20**年已經(jīng)接近尾聲，20**年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了肯定的進步，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將個人思想、工作狀況總結如下。

20**年對我來說是天翻地覆的一年，因為我由一名化工工人，轉(zhuǎn)變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉(zhuǎn)變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明白方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：

轉(zhuǎn)入**公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司，一切的一切都須要從新起先，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，支配好了全部，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已細心支配，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是須要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的.基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，主動參與政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

進入**公司后我被分在風電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、仔細負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都須要虛心懇切的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰慧的人，電力行業(yè)是不須要這樣的聰慧，在這個行業(yè)對自己不仔細就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必定的也是必需的。

風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對于一個電氣學問基本為零的我來說真是特別好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會從頭起先學習，親身參加到現(xiàn)場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上許多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電愛護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參加，小到電池板的一顆螺栓，我都會仔細對待，確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟識現(xiàn)場的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網(wǎng)勝利，繼光伏的勝利并網(wǎng)后7月1日風電亦接連并網(wǎng)發(fā)電，運行后的日、月報電量工作干脆和場站效益掛鉤，我主動請教老師傅，做好筆記，確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清晰楚?；蛟S是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步后的那種充溢感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有須要，我都會堅決果斷的協(xié)作并保質(zhì)保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經(jīng)埋怨過場站的活多繁忙，可在無形中培育了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)。

從入職起先，公司便為我們新入職員工進行了相關平安常識教化、心肺復蘇及電力生產(chǎn)涉及到的平安學問培訓，在駕馭了基本的平安常識后我們便進入電場，場站更是嚴抓平安，從一起先的進場平安教化到安規(guī)的學習，每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場，由專職平安員負責，培訓完需考試合格后才允許參加到生產(chǎn)當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的平安意識，筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危急，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門平安規(guī)定，主動組織學習電力系統(tǒng)內(nèi)各起平安事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異樣等緊急處理培訓工作。在每一個環(huán)節(jié)中的主動參加，勤于思索使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本駕馭了平安生產(chǎn)的相關學問、防范措施及各處危急點。

一年來自身各項工作的'完成相對較為充溢，但仍存在以下不足須要改進：學習缺乏深究的看法，許多狀況下學習簡潔的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發(fā)覺似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿意；時間的支配不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質(zhì)量也亦不肯定會有保障，思維不夠敏捷；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，許多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學習中須要重點改進。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了肯定的成果，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我會在部門、場站的統(tǒng)一支配下不斷努力，改進不足，克服困難，爭取好的成果。

光伏電站年終個人工作總結

xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的協(xié)作和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推動信息化建設，以環(huán)保、平安為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和限制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務最終都順當完成。現(xiàn)將相關工作總結如下：

在平安管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了平安生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性平安檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風常見的特別天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災難天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特殊是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，剛好發(fā)覺消退二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所平安隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組平安平平穩(wěn)運行。共開展“平安生產(chǎn)月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)平安工作規(guī)程》理論學問競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的平安生產(chǎn)例會，對每月平安生產(chǎn)狀況進行分析總結，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置平安留意事項，檢查工作的同時，檢查平安工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的擔心全現(xiàn)象進行分析、探討、總結閱歷教訓，落實隱患整改。

xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參加電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的狀況下，三聯(lián)熱電廠比照各項要求對生產(chǎn)支配剛好做出調(diào)整；根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的狀況下僅可能接近3%的范圍進行限制，以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方限制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，根據(jù)集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的`職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成供應了有力保障；并在完成限值排放驗收的狀況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作主動發(fā)揮黨組織的政治核心作用，根據(jù)集團公司部署仔細開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工溝通談心等多種途徑對職工群眾的看法、要求剛好進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成果。新的一年即將到來，我們信任：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結一心，就肯定能爭取最大效益。

光伏電站年終個人工作總結

優(yōu)秀作文舉薦！進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關切愛惜和指責指導，正是在這樣一個暖和的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)學問還是項目管理都取得了不小的進步。現(xiàn)將20xx年度個人工作狀況作如下匯報。

（一）、熟識了解公司各項規(guī)章制度。

20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓，熟識公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟識，說實話能進入公司這個團隊我倍感驕傲，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。

（二）、熟識了解工程項目結構，現(xiàn)場狀況。

我的工作職責，就是抓進度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工狀況及技術狀況剛好反饋到我的上級，落實公司支配的施工任務和施工產(chǎn)生中技術、質(zhì)量問題的解決方法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工平安狀況以及協(xié)作商務洽談等。在這期間我學到了許多珍貴的閱歷學問，但仍舊還得接著學習成進步步，為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報：

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨攻擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但終歸是沙漠戈壁土體，假如沒有足夠強度的泄洪渠道是抵抗不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關技術部門必需實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能101兆地面電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作。

金昌清能項目處于戈壁地帶，采納現(xiàn)澆混凝土樁基礎，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)覺不按要求規(guī)范施工的剛好提出解決方案或停工整改，肯定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建立，實屬于全國第一家，危急性大，這就要求我們時刻緊記保平安就是保生產(chǎn)，保平安就是保成功，本項目采納螺旋樁基礎，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。

4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責人。

統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團，徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪番現(xiàn)場督促檢查，剛好匯報相關進度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統(tǒng)一項目，最終是泰州統(tǒng)一項目，下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報詳細狀況：

1）材料供應剛好服務到位。

由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責供應，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到吩咐馬上派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，剛好完成導軌組件安裝。

2）現(xiàn)場成品愛護到位。

此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品愛護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做愛護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領導的一樣好評?，F(xiàn)場的電氣設備更是愛護的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封運用。

3）主要電氣設備到場不剛好。

在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關主要電氣設備仍舊還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網(wǎng)事項。

回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)督促相關單位剛好完成工作，也有不盡如意之處。

光伏電站運維年終工作總結

時間荏苒，20xx年即將來臨，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝xx熱電廠這個學習的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過程，xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段，使我學到了許多。偏領導對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情。有各級領導的幫助，我在工作中更加的得心應手，圍繞本人的工作崗位，比照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。因為有各級的正確領導xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司平安員，充分相識到平安生產(chǎn)的重要性。除了熟識本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身平安和設備平安。

保證人身和設備的平安運行，這與日常的平安管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”平安月活動的開展，每月的平安分析會，各種平安文件和事故通報，平安月報剛好仔細的組織學習，進行事故分析，吸取事故教訓?？偨Y良好的.工作方法，對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù)，削減事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠相識到“平安”的重要性，自覺做到人人事事保平安。

公司是一個有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點多的設備運行維護工作稍不留意就會出現(xiàn)這樣那樣的擔心全事務。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行狀況，每周對兩票檢查2-3次發(fā)覺問題剛好提出指責不留情面。在一次檢查工作中發(fā)覺個別民工平安帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了平安教化，并講解并描述了平安帽的重要性（平安帽救了一個人的命）。

一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，樹立平安第一、預防為主、綜合治理的平安理念，時刻牢記：平安就是效益。

自己最大的熱忱是組織公司的職工參與分工會組織各種消遣活動，讓職工可以勞逸結合，并取得了不錯的成果。三·八組織的女職工拔河競賽了第一名的成果，廠工會組織的乒乓球競賽榮獲團體第三名。對有困難的職工，為他們送去關懷和暖和，使他們經(jīng)常的感到大家庭的華蜜。

總結一年的工作，雖然有不足，但會盡自己最大努力做到最好。

光伏電站年度個人工作總結

20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關切幫助下，接著堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，實行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推動平安生產(chǎn)標準化建設。公司整體平安形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結如下：

電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，實行“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容，通過平安生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓平安，事事重平安，人人想平安”。

公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、平安管理人員培訓費用、隱患整改費用、平安詢問費用、其他平安技術措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職平安管理人員2名，其中注冊平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年，電力公司同時根據(jù)電力行業(yè)平安標準化、工貿(mào)行業(yè)平安標準化的要求，大力推動平安生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預料11月完成考評。

20xx年，電力公司依據(jù)組織結構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項，補充、修訂平安管理制度31項，使公司平安工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危急因素。為消退3級重大危急因素，制定平安管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織平安生產(chǎn)會議，通報事故防范工作狀況，分析近期平安工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開平安生產(chǎn)會議17次。

20xx年，公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級平安監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次平安網(wǎng)例會，分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化平安意識、提高平安技能水平安作為平安工作的重中之重。xx年，公司實行觀看教化片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火學問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚活動，組織平安生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責隨意識與主子翁意識，在公司營造了良好的`平安文化氛圍。

另外，電力公司非常注意平安操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，駕馭必要的平安生產(chǎn)學問、平安操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)平安。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡察制度，全年共發(fā)覺設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司平安檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)覺隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。

xx月至xx月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了平安生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)平安運行4321天。

20xx年，電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加精確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行常常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行修理，為三臺主變壓器加設可復原式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合平安需求。同時，主動組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動。

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電愛護器，確保低壓用電平安。

10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，運用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡潔地參加電網(wǎng)平安運行監(jiān)視與限制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關加裝配網(wǎng)自動扮裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員供應電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)平安運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請平安生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，有備無患，落實事故預防措施，提高事故防范實力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展供應牢靠的電力保障。

光伏電站年度工作總結

優(yōu)秀作文舉薦！在集團公司正確領導下，xx供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成果。

各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成373.91元/千千瓦時，比合同指標提高2.22元/千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30，同比提高3.31個百分點，超合同指標3.28個百分點；售電量市場占有率完成76.39，同比降低4.02個百分點，超合同指標0.50個百分點；小火電平均購電價完成2101.101元/千千瓦時，比合同指標降低7.42元/千千瓦時。

平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“平安生產(chǎn)月”、“三要六查”平安周和平安專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強電力設施愛護、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、xx市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日，實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)x天。

電網(wǎng)建設快速推動。集團公司與xx政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推動“xx工程”建設，500千伏xx、220千伏xx站擴建、35千伏xx線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電牢靠率101.955，電網(wǎng)電壓合格率101.715。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成運用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，仔細抓好營業(yè)操作，確保了電費剛好足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行狀況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推動供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深化開展。加強制度化、規(guī)范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按安排進行、靠制度規(guī)范的全過程限制和常態(tài)運行機制?！秞x》榮獲“xx獎”x。公司4項課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型閱歷入選集團公司典型閱歷庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第xx位。

績效管理扎實推動。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權制度探討，規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利實力。

光伏電站年度個人工作總結

時間飛逝，20**年已經(jīng)即將過去，回首過去的一年中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

在二季度負責20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及選購 等參建單位關于項目建設的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、平安、工期三大指標的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督剛好限制和處理施工質(zhì)量、平安隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將平安生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的平安學問教化，監(jiān)督和解除各工段存在的平安隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質(zhì)量、平安文明施工上有重大隱患的項目，提出肅穆指責，限期整改，下達監(jiān)理整改通知單，每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量或平安事故。

在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。協(xié)作集團工程部及審計部。根據(jù)集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務部對項目主材選購 組件及逆變器進出庫運用狀況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核，根據(jù)合同依據(jù)材料運用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農(nóng)戶比照農(nóng)戶清單進行審核及用印審批流程。

1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶，必需腳踏實地的從每一個施工細微環(huán)節(jié)抓起。建立“過程限制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強平安生產(chǎn)與文明施工標化的'管理：平安生產(chǎn)工作要常抓不懈。平安生產(chǎn)工作事關公司利益及員工家庭華蜜，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進度的同事，要堅持“平安第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于細心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，強勢推動平安生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)平安生產(chǎn)新局面。

3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料運用統(tǒng)計表，剛好了解項目每天物資運用狀況、安裝戶數(shù)，加強與財務部的工作聯(lián)動，對工程實際主材運用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監(jiān)理管控工作：強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責任制，嚴格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、平安整改通知單另其嚴格負責后續(xù)施工單位對整改狀況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。

光伏電站值班員工作總結

去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到__分局，7月22號來到__積__水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業(yè)的學生來說都還是比較簇新（因為以前沒有見過），在平安專工康師傅的帶領下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們具體講解，經(jīng)過三天的學習和相識，加上自己所學的專業(yè)學問，對水力發(fā)電系統(tǒng)有了肯定得相識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到愛護系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└蓯圩o，在老大的帶領下，我漸漸相識并且學習了電站愛護系統(tǒng)，下面我總結一下，這一年來的工作狀況！

2、對點，所謂對點，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點，還有跟自身的一些點，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng)，他能第一時間把所發(fā)生的狀況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把全部的`點的公共端量一下，因為全部的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進行對點，假如對方收不到愛護已經(jīng)動作的信號，那就是有兩個方面的緣由，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監(jiān)控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量愛護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。

3、調(diào)試愛護，這一塊比較重要，用繼電愛護儀把全部的愛護都調(diào)試一遍，看能不能正常動作，以及在設定的時間之內(nèi)動作，假如有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個愛護不會調(diào)，失磁愛護。

6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個愛護的中性點n接地，假如沒接地，那就接地，留意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順當進行，在全部的ct得二次側(cè)加電流，在愛護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查全部ct二次側(cè)的接線是否緊湊，假如不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路愛護在對一下，看能不能正確動作。

7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說常常上夜班，但是我也學到了不少東西，以上我也許的總結了一下一年來的工作狀況。

光伏電站年終工作總結

優(yōu)秀作文舉薦！轉(zhuǎn)瞬間2024年已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“解除奢侈、創(chuàng)建價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導向，逐步建立系統(tǒng)科學的電站建設運行機制，推動電站價值創(chuàng)建力和電站員工技能“整體登高”，并取得肯定的效果，現(xiàn)就對華容電站2024年度的工作作出如下總結：

華容電站在過去的一年中的平安生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級平安管理人員入手，抓好思想建設工作、平安學問和技能的培訓工作，每周組織一次電站平安活動進行業(yè)務學習和溝通，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了劇烈的平安意識，具有了較強的業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。其次，在嚴格落實公司平安管理制度的前提下，依據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、平安員、工作許可人的平安生產(chǎn)崗位職責，逐級簽訂平安生產(chǎn)責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎平安管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定安排，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理支配作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)平安和設備平安，實現(xiàn)自2024年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務，華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實際動身，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的主動性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟識程度和操作方法;。

(4)依據(jù)每個電站成員的詳細狀況，制定關于每個電站成員的學習安排。

電站是公司的基礎，電站生產(chǎn)運營的好壞干脆關系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結和凝合電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必需提倡學習，提高電站全體成員的綜合素養(yǎng)，為電站的發(fā)展供應更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標。

(1)明確目標安排。

根據(jù)公司或部門下達到本電站應擔負的各項平安、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結合本電站的實際狀況制定電站目標和完成安排的詳細措施，制定本電站月、周工作安排并按安排完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標安排完成記錄清晰。

(2)明確崗位職責。

細化并建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設。

嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結合電站實際狀況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、平安管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公允公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避開，考核流于形式，以個人意志為主。

(4)班務管理。

1、建立人員出勤狀況記錄，記錄齊全，與實際相符。

2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進評比等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

（5）團隊建設。

定期召開電站民主生活會，探討員工對電站工作的看法，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時主動開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教化的學習活動，加強電站成員思想教化，使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1010余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消退缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較2024年削減故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異樣分析制定當日的巡檢內(nèi)容剛好排查處理離散率高的支路；依據(jù)現(xiàn)場實際狀況剛好除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日依據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)剛好手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以削減廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)平安管理的基礎。在今后的工作中，華容電站肯定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向著學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏電站年終總結

兵團無電地區(qū)電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔101多km。

本次建設的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通實力有了較好的發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深化的了解光伏行業(yè)，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順當完成土建基礎，方艙安裝。我也漸漸進入項目監(jiān)管的角色起先提出問題，處理問題，剛好向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。

為了確?？偣て陧槷斖瓿蔀槟繕?，我們嚴格按施工規(guī)劃確定的施工依次和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關鍵過程為主導工序，在人力，物力賜予了肯定保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝寒冷完成任務的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工全部設備運行正常并順當發(fā)電。我?guī)еO備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼照舊的節(jié)能燈，牧民用不太標準的漢語說“感謝你們給我家里帶來光明”。我們圍圍著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收獲了許多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的激勵。我還會再接再厲為公司爭光！

光伏電站年終總結

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是自不待言的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個詳細的階段過程，即起始過程、安排過程、實施過程、限制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和限制過程。而作為項目的建設單位，平安、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中須要我們限制的幾個方面。

1、施工進度限制方面工作

施工進度的限制主要是依據(jù)施工工期總目標的要求，督促epc根據(jù)報送的施工進度安排表進行施工。目前我們的施工安排都是根據(jù)橫道圖來進行施工。施工進度安排是各項作業(yè)工藝流程合理支配的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為好用依據(jù)。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)狀況不行避開，因此施工進度安排圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就須要我們督促epc剛好更新施工進度安排，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度安排的變更。

2、工程質(zhì)量的限制方面工作

工程質(zhì)量的限制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量限制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）施工源頭限制

質(zhì)量限制要從源頭上抓起，即從基礎工程的起先施工就要嚴格限制，對之進行仔細復核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最終導致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴峻影響工期。）

（2）施工材料限制

對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭限制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再運用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法推斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）

（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點限制支架的垂直度，支架焊接的堅固狀況。匯流箱的安裝不但要限制接線的規(guī)范要求，還要限制標高的一樣性和支架堅固性。因為支架的不堅固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有根據(jù)規(guī)范接線這兩種狀況都有可能導致火災的發(fā)生。

（4）對監(jiān)理、epc的要求

我們可要求監(jiān)理單位依據(jù)合同內(nèi)容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則；責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

（5）在資料和組織驗收方面

才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工平安工作方面限制

在施工平安方面要堅決貫徹“平安第一，預防為主”的平安方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織平安學習，樹立平安意識，進行平安培訓，駕馭平安技能，嚴格根據(jù)操作規(guī)程，特別工種作業(yè)人員必需持證上崗，危急性較大的作業(yè)要有專項平安施工方案，切實做到平安施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行平安培訓，通過平安培訓ppt的播放，之后進行平安培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危急的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）

4、資金的運用限制方面

光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的奢侈。（例：xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定，假如因此不能一次性做完10wm屋面，導致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的奢侈。）

光伏電站工作總結

各位領導、各位同事，你們好！在即將結束的20xx年里，你們是否也變更不少，也學到了許多東西？是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢？對于我自己我覺得我變更了不少，也成長了許多，也學到了許多東西。下面我就來總結一下我這一年的改變吧。

在這一年中，有許多讓人興奮的事，也有許多讓人不盡人意的事。但對我來說總體下來還是比較樂觀的，因為我在這一年里又學到了許多，也懂得了許多，也看清了許多事情；這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅決而扎實的一步。當然我還有許多不足的地方須要去加強、改進和學*。

今年是公司正式并入大唐集團完整的一年，各項規(guī)章制度、工作任務都以大唐的標準進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學*了每項規(guī)章制度，仔細的按要求做好每一項任務，從中也學到了許多對自己有用的新的學問。在這一年里，不管是公司還是電站還是個人改變都很大；特殊是電站里，從原來的十多個人減到現(xiàn)在的剛剛九個人，人少了每個人擔的責任就重了，我深知要做好一個值班員的責任之重大。所以我時刻都認仔細真、當心翼翼地做好每一件事，每一個任務。在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動擔當運行人員應進的義務和責任，努力做好自己的本職工作，并始終致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，協(xié)作值長完成各項操作任務和上級下達的各項指標任務，共同學*有關文件的精神。而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系，以利于*時工作的開展。

上班期間，我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài)，以應對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下，適當?shù)慕o自己施壓，別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好；給自己定一個目標，然后一步一步的去接*這個目標或是超過它，這樣我覺得才能把自己熬煉得更扎實，有壓力就有干勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié)，我主動與值長分擔當務做好與調(diào)度的溝通和機組的平安啟停，使我進一步的加強了與調(diào)度溝通的實力和自己的業(yè)務水*。

在休息期間，我努力學*電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便提高個人業(yè)務技能水*。在經(jīng)過競聘上崗和技能鑒定考試后，在自我的總結和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有許多許多，我還得在進一步加大力度去學*去改進，從而不斷提高自己各方面的學問和技能。也正是這兩個考試使我明白了許多東西，其中我懂了一個道理我用一句話來概括：“少壯不努力，老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”，這兩句話以前還有點聽不懂，現(xiàn)在算是明白了。所以，在我今后的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學*去實踐，努力增長自己的學問面，充溢自己的大腦。

在學*中，我的原則是：學，要學到腦子里；看，要看到實處；聽，要聽得明明白白；做，要做得有模有樣。所以，我在參與公司組織的一些培訓和參觀學*中我都認仔細真地