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文檔簡介
義煤集團華興礦業(yè)有限公司張村
工業(yè)區(qū)棚改樓供暖工程
(三標)
施工組織設計
編制單位:河南省安陽市安裝工程有限責任公司
目錄
第一章、編制依據(jù)及投標范圍....................................1
第二章、工程概況..............................................2
第三章、施工管理..............................................3
第四章、施工準備及施工部署....................................8
第五章、施工方案.............................................12
第六章、保證質(zhì)量措施.........................................23
第七章、安全生產(chǎn)措施及規(guī)定...................................27
第八章、文明施工及環(huán)境保護...................................32
第九章、保證工期措施.........................................36
第十章、保修及維護...........................................40
第十一章特殊工程施工措施....................................42
第十二章附錄
第一章、編制依據(jù)及投標范圍
一、編制依據(jù)
1.義煤集團華興礦業(yè)有限公司張村工業(yè)區(qū)棚改樓供暖工程施工招標文
件;
2.義煤集團華興礦業(yè)有限公司張村工業(yè)區(qū)棚改樓供暖工程施工圖紙;
3.國家及河南省頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程及標準圖集。
《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-89
《市政道路工程質(zhì)量檢驗標準》DBJ01-11-95
《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標準》DBJ01-13-95
《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ38-90
二、投標范圍
本工程投標范圍為義煤集團華興礦業(yè)有限公司張村工業(yè)區(qū)棚改樓
供暖工程施工圖紙,招標文件劃分的(三標段):
地埋地部分管道240m,破除及恢復碎路面217.5m3o
1
第二章、工程概況
一、工程概述
義煤集團華興礦業(yè)有限公司張村工業(yè)區(qū)棚改樓供暖工程,位于河南省、
涌池縣、張村鎮(zhèn)。本工程建設單位為義煤集團華興礦業(yè)有限公司,設計單位
為義馬廣宇工程設計咨詢有限責任公司。
供暖
地埋地部分共240m管道,破除及恢復碎路面217.5m3。
二、工程特點
本工程位于河南省淹池縣張村鎮(zhèn),道路施工面積較大,管線多、交叉節(jié)
點多與室內(nèi)管道勾頭工作量大。而且施工安排受建筑物結(jié)構(gòu)及裝修等專業(yè)施
工影響,施工中必須注意與建筑工程施工單位及其他專業(yè)密切配合。
第三章、施工管理
一、管理目標
1.質(zhì)量目標:合格。
2.工期目標:50日歷天。
3.安全、文明施工目標:重傷、死亡事故為零,杜絕火災事故,達到河
南省市文明工地標準。
4.環(huán)境保護目標:降塵、降噪控制達到國家相關標準,夜間施工不擾民,
達到IS014001國際環(huán)保認證的要求。
5.成本管理:規(guī)范管理,嚴審圖紙,精心施工,加強材料管理,贏得工
期,使業(yè)主、承包商的成本都有大幅度降低。
6.為用戶服務:我司在開工前、施工中及竣工后,為業(yè)主提供至誠至善
的服務。
二、組織機構(gòu)
我公司將委派具有同類工程施工經(jīng)驗和能力的國家二級項目經(jīng)理和具有
同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部,對工程施工
實施項目管理,項目組織機構(gòu)圖見附表:項目組織結(jié)構(gòu)圖。項目經(jīng)理部在公司
總部領導下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照公司總部協(xié)調(diào),以GB/T19002—IS09002
標準模式建立的質(zhì)量保證體系運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專
業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制,以便出色地實現(xiàn)對業(yè)主的承
諾以及我公司的質(zhì)量方針。
為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手
冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《CI工作手冊》。
三、項目管理
本項目將按照“總部服務控制,項目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)
力合作”的總體管理模式運行。
1.進行前期策劃,重視過程管理策劃
根據(jù)我公司的《工程管理策劃程序》,公司總部在工程中標后先進行前期
策劃。依據(jù)工程管理目標及我公司對業(yè)主的承諾進行項目管理實施方案總體
策劃,編制項目管理策劃書;進行項目管理的總體技術策劃,在投標施工組
織設計的基礎上完善項目總體施工組織設計;進行項目管理經(jīng)營策劃,編制
工程預測預算制造成本。并對項目管理組織機構(gòu)、管理方式、實施方法等方
面進行全過程、全方位策劃,從而明確項目的總體量化管理目標與管理責任。
2.編制項目實施細則,使策劃變?yōu)楝F(xiàn)實
項目經(jīng)理部根據(jù)公司總部的策劃,進一步細致策劃,重點組織編制施工
組織設計(施工方案)、項目質(zhì)量計劃及成本控制計劃等實施細則,通過這些
實施細則的制定保證由工程策劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的預定的現(xiàn)實。
3.以現(xiàn)場設計協(xié)調(diào)為龍頭,實施“一條龍全過程”管理
工程圖紙及技術協(xié)調(diào)工作的成功是確保施工進度的先決條件,項目經(jīng)理
部負責所有施工圖紙審核、協(xié)調(diào)工作。明確各施工隊技術上與經(jīng)濟上責任(如
管線走向,標高位置,圖紙修改,交叉等施工綜合問題)。
4.以計劃為主線,協(xié)調(diào)整個工程進度
開工前,項目經(jīng)理部確定總體進度計劃網(wǎng)絡,由項目經(jīng)理部下達“工程
總體進度計劃網(wǎng)絡二任何一個分部(分項)工程開工前,為合理安排各專業(yè)
之間工序,經(jīng)理部下達各層“標準工序安排網(wǎng)絡圖”,各施工隊依據(jù)規(guī)定次序、
位置、時間進行施工。這兩個網(wǎng)絡圖是經(jīng)理部站在全局立場上,對整個工程
全盤規(guī)劃結(jié)果,以保證工程均衡連續(xù)地施工。
5.項目實行程序化、規(guī)范化、文件化的管理。項目經(jīng)理部將認真執(zhí)行公
司的《質(zhì)量管理手冊》、《安全管理手冊》、《CI手冊》等公司管理標準。
6.執(zhí)行責任工程師制度
我公司項目經(jīng)理部按區(qū)域、專業(yè)委派責任工程師管理工程,責任工程師
依據(jù)項目經(jīng)理部的指令,對責任區(qū)施工隊伍的工期、質(zhì)量、安全等進行綜合
協(xié)調(diào)、管理和考評。
四、施工協(xié)調(diào)管理
1.與設計協(xié)調(diào)
嚴格按照圖紙施工,未經(jīng)設計同意不得隨意變更設計。
施工過程中出現(xiàn)的問題,及時向甲方、監(jiān)理匯報,并同設計單位聯(lián)系,
咨詢意見,辦理設計變更。
2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準的施工組織設計進行
質(zhì)量管理。在施工班組“自檢”和責任工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查的基礎上,
接受監(jiān)理的檢查和驗收,并依照監(jiān)理通知,按工藝標準予以整改。
3.與市政等政府部門的協(xié)調(diào)
由于本工程需要與周邊市政管線相接,所以預先應與市政方面聯(lián)系,與
市政方面協(xié)調(diào),根據(jù)市政的要求,調(diào)整施工方案,為施工順利開工、竣工創(chuàng)
造條件。
建立與項目所在地交通部門、城管部門、居委會、市政部門等的工作聯(lián)
系,了解其對材料運輸、夜間施工、渣土外運、門前三包等事項的具體要求。
根據(jù)項目進度提前辦理有關手續(xù),在實施作業(yè)時落實其要求。
由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會,以周為單位進行協(xié)調(diào)。
項目經(jīng)理部根據(jù)項目進展,定期編制有關項目簡報,反映通報工程進展
情況及遇到的困難,使有關各方了解工程近況,并協(xié)助解決所遇問題,以確
保工程質(zhì)量和進度。
五、工期安排與進度控制
為盡快完成施工任務,及早將工程交付業(yè)主使用,我們必須充分發(fā)揮我
的經(jīng)驗豐富、管理細致的優(yōu)勢,積極采用技術熟練的勞務隊伍、先進的施工
技術、性能優(yōu)良的運輸機械等的技術手段,并通過合理的施工部署將各生產(chǎn)
要素組織起來,力爭做到“空間連續(xù)、平面占滿”。
整個工程的施工編制施工總控、階段、月、周四級生產(chǎn)控制計劃,整理
分析項目工程信息,通過短期目標的完成保證總工期目標的實現(xiàn)。
六、施工質(zhì)量控制
為保證工程達到優(yōu)良的施工質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)和工程質(zhì)量優(yōu)良標準的目標
實現(xiàn),在項目經(jīng)理部組建同時,建立起項目質(zhì)量管理體系、成立TQC小組,
并編制《項目質(zhì)量計劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》,嚴格按照《精品工程管理實施手
冊》執(zhí)行,認真貫徹“目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改
進”的方針,真正做到由目標精品保證工程精品。以先進的施工方法作為技
術手段,以完善的制度和程序作為管理手段,貫徹我司“過程精品”的思想,
最終完成我們對業(yè)主的鄭重承諾。
七、工程材料管理
對于我司自行采購的材料,我司將在公司材料合格分供商名單中選用,
并在材料進場過程中遵照有關規(guī)定進行試驗檢驗。
八、施工方案管理
施工組織設計和施工方案是項目施工的依據(jù)文件,項目施工生產(chǎn)必須執(zhí)
行“方案先行”的原則。項目經(jīng)理部組建后,技術部門首先編制技術方案編
制計劃,報送業(yè)主、監(jiān)理批準后嚴格執(zhí)行。方案緊密結(jié)合設計圖紙、相關規(guī)
范和質(zhì)量目標進行編制,項目施工組織設計和施工方案在執(zhí)行前必須通過公
司、監(jiān)理、業(yè)主的審核批準,充分汲取各方面的意見,達到技術先進、成本
低、速度快、質(zhì)量好,可以指導施工和保障工程目標實現(xiàn)的目的。
九、安全文明施工管理
項目經(jīng)理部安全部門要依據(jù)建設部和我司的現(xiàn)場安全管理標準,編制《安
全文明計劃》,作為現(xiàn)場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據(jù)文件。
十、環(huán)境保護管理
為保證周圍地區(qū)的正常工作和環(huán)境的整潔,我司將貫徹IS014001國際環(huán)
境管理標準,分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針對影響因素制定有效的環(huán)保方案,
最大限度的降低施工對周圍地區(qū)的影響。
第四章、施工準備及施工部署
第一節(jié)、施工準備
一、加強施工準備工作
我公司中標后,立即著手準備完善施工組織設計方案,項目經(jīng)理部根
據(jù)業(yè)主對階段工期的要求以及土建方對整個工程形象進度的要求,進一步
調(diào)整工程的施工進度計劃及勞動力計劃。提出具體的設備進場時間計劃,
提出機械需用量清單分別送交有關部門。各有關部門應立即根據(jù)經(jīng)理部的
要求進行準備。以滿足工期要求。
二、物資準備
1.開工前完成各項施工用料的調(diào)查落實,經(jīng)過試驗合格后簽訂供貨協(xié)議,
分期分批組織進場。
2.根據(jù)主要設備、材料需用量計劃,及時組織材料進場,保證使用。
3.設備材料送審程序如下:
_____設備副本
材料選型抄送,業(yè)主設計院
I
資料送審
不同意?'q主設洋院
f新選型業(yè)「1
審坤意見
?同意抄送技術資料
-------選擇確定----------?給各有關單位---沖了貨
抄送存檔及施工
第二節(jié)、施工部署
一、施工部署的原則
在確保業(yè)主提出的供其質(zhì)量要求的前提下,做到合理施工。合理安排施
工項目秩序,保證主體結(jié)構(gòu)正常施工;保證質(zhì)量,按時完成業(yè)主交給的施工
任務。
二、施工區(qū)段的劃分
本工程室外熱力及室外道路工程按先先地下后地上的順序分段組織流水
施工,熱力管道按主干管、分支管的順序分段施工。道路工程待管道施工完
后最后進行施工。
三、施工現(xiàn)場臨設
進場前與業(yè)主及時協(xié)調(diào),確定現(xiàn)場辦公、工人宿舍、庫房及材料堆放場
地的位置,臨時用水、臨時用電的接出點的位置,水電的使用方式。
項目經(jīng)理部擬建臨時生產(chǎn)區(qū)、臨時生活區(qū)并搭建辦公及生活用房,本工
程臨時設施需用地,材料堆放場,機械設停放場。
本工程現(xiàn)場不設置混凝土攪拌臺,混凝土全部采用商品混凝土,現(xiàn)場只
設置砂漿攪拌機一臺。
臨時水:為滿足現(xiàn)場生活、生產(chǎn)、試驗及消防用水需要,按甲方提供水
源位置,主要以埋地形式接至生活、生產(chǎn)區(qū)及施工現(xiàn)場,埋深大于1.0m;臨
時上水干線用中100鋼管沿道路紅線外布置,支線采用中80、①50鋼管;支
干線除按實際安裝閥門外,每100m預留一閥門,供施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活及消
防用水。
臨時電:施工臨時電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,經(jīng)
測算,現(xiàn)場臨時電工作負荷為50kw。依甲方給定電源引電于施工現(xiàn)場及臨時
生活生產(chǎn)區(qū);配電線采用三相五線制絕緣導線,設電閘箱三個。
四、施工進度計劃
本工程計劃工期50個日歷天。
本工程分四個階段施工:
第一階段:施工準備(人員、機械進場,臨建設置,現(xiàn)場觀測)
第二階段:室外管道施工
第三階段:室外道路
第四階段:竣工清理
詳細施工計劃見施工進度計劃附表。
五、施工機具計劃
序號名稱單位數(shù)量
1蛙式打夯機Z口A10
2挖掘機臺1
3灑水車輛1
4自卸車輛2
5壓路機(8T)臺1
6打壓泵臺4
7振搗棒臺10
8砂輪切割機Z口A6
9翻斗車臺2
10推土機臺1
11潛水泵臺8
12倒鏈臺若干
13千斤頂臺6
14砂漿攪拌機臺4
15平板振搗器臺4
六、勞動力計劃
根據(jù)市政工程特點,項目部將根據(jù)施工進度計劃優(yōu)化人力、機械、材料、
資金、技術等生產(chǎn)要素,在細化施工進度計劃的同時,對工序質(zhì)量、工序間
的銜接進行嚴格管理,制定出嚴格的上下工序的交接程序和應急處理措施,
確保資源流動而工序作業(yè)緊密連接,杜絕一切可能發(fā)生的隱患,充分調(diào)動所
有人員的積極性,確保工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。勞動力計劃如下:
初期正常期高峰期
測量工222
試驗工222
力工403040
焊工152025
瓦工152020
管工304030
混凝土工303030
木工202010
電工111
口測量工
■試驗工
□力工
□焊工
■瓦工
□管工
■混凝土工
□木工
■油工
■電工
第五章、施工方案
第一節(jié)、測量
1、測量以業(yè)主單位提供的現(xiàn)場定位及書面成果為定線依據(jù)。測量放線前
應與設計、甲方在現(xiàn)場進行永久性水準點及坐標點進行交接,并復核其準確
性,核對無誤后,根據(jù)現(xiàn)場情況,加以保護。接樁后,對照定線成果表,測
量人員根據(jù)甲方給出的樁位進行校核,校核結(jié)果應符合定線成果表,并認真
校核現(xiàn)況地面及現(xiàn)況路面高程,為填挖方量的計算提供依據(jù)。
2、施工前,積極配合施工人員做好地下管線的調(diào)查工作,認真學習施工
圖紙,依據(jù)現(xiàn)場給定樁位,給定各施工部位的高程時,按符合水準測量法,
起閉至少兩個以上水準點。施工中加強中線、高程校核,重點部位采用三級
測量并及時填寫測量復核記錄。施工中及時收集整理各種資料,隨工程進展
進行竣工測量。
3、根據(jù)圖紙管線的位置要求進行測量放線,每200m不少于1個臨時水
準點及軸線控制樁。管線轉(zhuǎn)彎處及井室處必須設置樁點,測定管道中線時應
在起點、終點,平面折點的控制點測設中心樁,并應在溝槽外適當位置設置
與其相應的方向樁,并用混凝土保護好,設立明顯標志。根據(jù)開挖深度和管
徑,施放開槽邊線堆土堆料界線。管道工程施工必須根據(jù)圖紙認真核對接入
市政管網(wǎng)外的標高。
5、施工測量的允許偏差,應符合下表規(guī)定。
項目允許偏差
水準測量高程閉合差±20JL(mm)
導線測量方位角閉合差±40VN(mm)
導線測量相對閉合差1/3000
直接丈量測距兩較差1/5000
注:1.L為水準測量閉合路線的長度(km)
2.n為水準或?qū)Ь€測量的測站數(shù)。
第二節(jié)、給排水管道(采暖)管道施工
一、溝槽開挖
管溝開挖:溝槽開挖采用機械開挖為主,輔以人工開挖。槽底高程預留
20cm由人工清理,隨挖隨清,防止超挖。溝槽開挖必須按設計要求放坡,并
要保證槽底寬度。管道密集處,為避免破壞管基采用人工開挖,若必須破壞
管基,必須對管基進行局部處理(3:7灰土夯實或混凝土加固)。
2.熱力管道溝槽開挖斷面示意圖
3.采用機械挖槽時,應向機械司機詳細交底,交底內(nèi)容應包括挖槽斷面,
堆土位置,現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工要求等,并指定專人與司機配合,其
配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程,并及時丈量槽底高程和寬度。
4.人工清挖槽底時,應認真控制槽底高程和寬度,并注意不使槽底土壤
結(jié)構(gòu)遭受擾動或破壞。
5.堆土于溝槽一側(cè),堆土線距溝邊線不小于0.8~L0m。
6.堆土不宜靠緊建筑物外墻,堆土高度不宜超過1.5m。
7.堆土不得影響建筑物、各種管線和其他設施的安全。
8.堆土不得掩埋測量標志,不得阻礙交通。
9.溝槽的開挖應槽壁平整,邊坡坡度符合施工設計的規(guī)定,槽底高程的
允許偏差為±20mm。
10.需要支撐的溝槽應隨開槽及時支撐。
11.管道焊接工作坑尺寸
坑寬1.3m坑深0.2m坑長0.6m
二、管道(采暖)施工
蒸汽管道采用地溝敷設,采暖熱水管道局部地溝敷設,無蒸汽管道時采
用直埋敷設,壓縮空氣管道直埋敷設。地溝內(nèi)采暖管道采用巖棉管殼保溫,
外保護層采用玻璃鋼。直埋敷設的壓縮空氣管做加強級防腐。
采暖熱水管道采用敞開式無補償直埋敷設方式,管道安裝時按規(guī)定預熱,
預熱溫度為55℃,采暖管道采用塑套鋼直埋保溫管,保溫材料采用聚氨脂保
溫材料,外保護層采用高密度聚乙烯管。
1、直埋管道敷設
直埋管道設如圖所示:
1)工藝流程
2)下管前應對管子、管件及閥門等的規(guī)格、質(zhì)量進行檢驗,閥體是否完
好,配件是否齊全密封填料是否適當,以及閥門啟閉的靈活性,關閉嚴密性,
合格者方可使用。
3)管道下溝前,應檢查溝底標高,溝寬尺寸是否符合設計要求,檢查保
溫層是否有損傷,如局部有損傷應將損傷部位放在上面,并做好標記便于統(tǒng)
一修理。
4)溝邊布管要考慮不堵塞道路,不影響溝槽安全,施工方便等因素。
5)管道應先在溝邊進行分段焊接,每段長度可在25?30m。下管時采用
人工下管,不得擾動管基。放管時,用繩索將一端固定在地錨上,并套卷管
段,拉住另一端,用撬杠將管段移至溝邊,放好木滑杠,統(tǒng)一指揮慢速放繩
使管段沿滑木杠下滾。為避免管道彎曲,拉繩不得少于2條,溝內(nèi)不得站人。
6)管道安裝時,應將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確,安裝后的管節(jié)應
進行復測,合格后方可進行下一工序的施工,并隨時清掃管道中的雜物。溝
內(nèi)管道焊接,連接前必須清理管腔,找平找直,焊接處要挖出工作坑,其大
小要便于焊接操作。
7)閥門、配件、補償器支架等,應在施工前按施工要求預先放在溝邊沿
線,并在試壓前安裝完畢。
8)補償器安裝前,補償器兩端應先安好臨時支撐裝置,并且要求再安裝
管道時應將補償器的位置讓出,且在管道兩端各焊一片法蘭盤,焊接時要求
法蘭與補償器表面相互平行且垂直于管道中心線,加墊后襯墊受力均勻。補
償器的安裝應與管道保持同軸,不得偏斜,并使介質(zhì)的流向從焊接端向自由
端,且與管道坡度方向一致。
9)管道鋪設或安裝中斷時,兩端應臨時封堵,不得敞口擱置。
2.管溝內(nèi)管道敷設
1)工藝流程
3)管道安裝
(1)安裝管道時,應在土建墊層完畢后立即進行安裝
(2)墊層打好后,按圖紙標高進行復查并在墊層上彈出地溝中心線,按
規(guī)定間距安放支座及滑動支架。
(3)管道應先在溝邊分段連接,管道放在支座上時,用水平尺找平找正。
安裝在滑動支架上時,要在補償器拉伸并找正位置后才能焊接。
(4)管道安裝時坐標、標高、坡度、甩口位置、變徑等復核無誤后,再
把吊卡架螺栓緊好,最后焊牢固定卡處的止動板。
3.管道連接
1)焊接連接
(1)管子、管件的坡口采用I、或V型坡口,坡口加工采用機械加工或
氧乙快焰熱加工方法。采用熱加工方法加工坡口后,應除去坡口表面的氧化
皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層,并將凹凸不平處打磨平整。
(2)管道焊接一般采用對口型式及組對。組對應符合下表要求:
手工電焊對口型式及組對要求
接頭尺寸(mm)
接頭名稱壁厚間隙鈍邊坡口角度
5CPa
不開坡口對接<50.5-1.500
管子對接5-81.5-2.51-1.560-70
V型坡口8-122-31-1.560-75
氧一乙快焊對口型式及組對要求
接頭接頭尺寸(mm)
名稱厚度間隙鈍邊坡口角度
對接不開坡口<31-2————
對接V形坡口3-62-30.5-1.570-90
(3)焊接前要將兩管軸線對中,先將兩管端部點焊牢,管徑在100mm以
下可點焊三個點,管徑在150mm以上以點焊四個點為宜。管材壁厚在5mm以
上者應對管端焊口部位鏟坡口。
(4)管材與法蘭盤焊接,應先將管材插入法蘭盤內(nèi),點焊后用角尺找正
找平后再焊接,法蘭盤應兩面焊接,其內(nèi)側(cè)焊縫不得突出法蘭盤密封面。
(5)管道焊接時應有防雨雪措施,焊區(qū)環(huán)境溫度低于-20℃,焊口應預
熱,預熱溫度為100-200℃,預熱長度為200-250mm。
(6)焊接接頭不應布置在支座上、穿井壁處,距支架邊緣和井壁應大于
100mm以上。相鄰兩環(huán)縫間距不得小于管子外徑,且不小于150mm,兩縱向焊
縫應錯開90°。
(7)管道焊縫位置應符合下列規(guī)定:
直管段兩對焊口中心面的距離間的距離,當公稱直徑大于或等于150mm
時,不應小于150mm;當公稱直徑小于150mm時,不應小于管子外徑。
焊縫距彎管起彎點不得小于100mm,且不得小于管子外徑。
環(huán)焊縫距支吊架凈距不應小于50mm;
不宜在管道焊縫及邊緣開孔。
(8)焊縫的質(zhì)量檢驗分外觀檢驗和射線檢驗兩種,按CJJ28第五章第四
節(jié)執(zhí)行。
2)法蘭聯(lián)接
(1)管道與法蘭閥門連接時一,按照設計要求和工作壓力選用標準法蘭盤。
(2)管道的法蘭連接處,法蘭垂直于管子中心線,法蘭的襯墊不得突入
管內(nèi),連接法蘭的螺栓,螺桿突出螺母長度不得大于螺桿直徑的1/2。
4.水壓試驗和嚴密性試驗,詳見CJJ28第九章第一節(jié)。直埋管道敷土前
做水壓試驗時,可按要求作局部敷土并夯實,代替導向支架。
1)分段:按施工區(qū)段劃分。
2)排氣:排氣孔位置設置在起伏的頂點處,灌水排氣須保證排出水流中
無氣泡,水流速度不變。
3)浸泡時間:不得少于24小時。
4)加壓設備:在試壓管段兩端分別裝設壓力表,采用手搖泵或電泵加壓,
試驗前應對壓力表進行校正。
5)支設后背:后背應墻面平整,并與管道軸線垂直,如土質(zhì)松軟時,應
采取加固措施,若采用原有管溝土擋作后背墻時,其長度不得小于5m。
6)回填土:試壓前,除管口部位外,管身應先覆一部分土,避免管子移
動,并將沿線管件的支墩加固牢靠。
7)做好排水設施,以便于試壓后管內(nèi)存水的排除。
8)管道水壓試驗時,應符合下列規(guī)定:
(1)管道升壓過程中,當發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動、不穩(wěn),且升壓較慢
時,應重新排氣后再升壓。
(2)應分級升壓,每升一級應檢查后背、支墩、管身及接口,當無異常
現(xiàn)象時,再繼續(xù)升壓。
(3)水壓試驗過程中,后背頂撐、管道兩端嚴禁站人。
(4)水壓試驗時,嚴禁對管身、接口進行敲打或修補缺陷,遇有缺陷時,
應作出標記、卸壓后修補。
9)水壓升至試驗壓力后,保持恒壓10分鐘檢查接口、管身無破損及漏
水現(xiàn)象時,管道強度試驗為合格。
5.管道沖洗:試壓合格后,用自來水系統(tǒng)可能達到的壓力和流量進行沖
洗,直至出口處水色透明度與入口處目測一致時方為合格。管道末端應選在
最低處,排水應排入可靠的排水井中,不得四溢或回流到管溝中。
六、溝槽回填
1.本工程部分管線位于道路范圍內(nèi)。管頂50cm以內(nèi),回填細土,夯實至
輕擊85%(首層必須使用人工夯實),管頂50cm以上至路床以下1.5米部分
及胸腔部分,回填土至重擊90%。按道路土方標準,路床以下L5m至路床
以下0.8m范圍內(nèi),應為重型擊實93%,路床以下0.8m范圍內(nèi),應為重型擊
實95%,對于重疊部分按較高標準執(zhí)行。
2.溝槽的回填土,在槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi),不得含有機物、凍土
以及大于50nlm的磚、石等硬塊。直埋管道下和回填土中不允許有垃圾雜物和
房渣土,應在管底以下作200mm的素土墊層(如地下水位高于基礎底,可作
200mm級配中砂墊層),不能作剛性墊層,管頂做中密填土(用蛙式夯夯一遍),
其余部分做全密填土(用蛙式夯夯3?4遍),其密實度要求在95%以上。3.
水壓試驗前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應小于0.5m,水壓
試驗合格后,應及時回填其余部分。
4.回填土在運入槽內(nèi)時不得損傷管節(jié)及其接口,管道兩側(cè)和管頂以上
50cm范圍內(nèi)的回填土應由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi),不得直接扔在管道上,回
填其他部位時,應均勻運入槽內(nèi),不得集中堆放。
5.溝槽回填土的壓實應逐層進行,且不得損傷管道,管道兩側(cè)和管頂以
上50cm范圍內(nèi),應采用輕夯壓實,壓實面的高差不應超過30cm。
6.井筒周圍應加強夯實,在每層夯實以后將井筒周圍50cm以內(nèi)部分用蛙
式夯加夯4?5遍。由路床以下L5米開始,使用9%石灰土處理井筒周圍,
夯實至95%。不能含有磚塊石塊,不能含有腐殖質(zhì)和木塊樹枝,對于直徑大
于10cm的土塊,必須打碎后散開。
7.操作要求:回填土的第一層用人工夯實部分,每層的虛鋪厚度不大于
15cm.用人工攤鋪蛙式夯夯實的部分,每層虛鋪厚度不大于25cm;用壓路機
壓實部分,每層虛鋪厚度不大于30cm;每層必須平整,管溝兩側(cè)回填必須同
時進行,高差不得超過50cm,每個回填段長度不大于50米;接茬部分必須留
成臺階狀,臺階寬度大于其高度的兩倍。
第四節(jié)、道路工程
1、施工測量
1)內(nèi)業(yè)工作:測量員要認真讀圖,反復核圖,重點控制道路中心線、邊
線、管線交叉,標明重點控制數(shù)據(jù),制定施測和檢核方案。
2)平面控制測量:沿線測設一條臨時坐標控制導線。
3)高程測量:首先校測水準點和設置臨時水準點。水準點要妥善使其
牢固,使用方便,不易破壞。
4)施工測量:測量人員及時給出每一工序的測量交底單和實際控制樁,
并加強復測校核工作。
5)竣工測量:測量人員要在道路的平面中心線、路口、交叉點及時搜
集、整理全部數(shù)據(jù),做到邊施工、邊測量,完工后及時進行竣工測量。
2.施工方法
1)土路床:采用機械開槽結(jié)合人工清槽的方法。
2)依路面:為節(jié)約資金采用現(xiàn)場攪拌。
3)石灰土底層:采用機械施工、現(xiàn)場豁松、翻拌。分兩層施工。
4)采用鋼模,路口轉(zhuǎn)彎處采用木模。
3.施工措施
1)主材(水泥、石子、砂)質(zhì)量驗收全部滿足設計及規(guī)范對材料的要求。
2)土路床開槽:
(1)挖土在基地以下60厘米的范圍內(nèi)如有樹根要清除,重新填土夯實。
(2)距規(guī)定路床標高差40厘米左右時,要注意預留碾壓沉落厚度(根
據(jù)土壤性質(zhì)定),壓實密度要符合有關驗評標準;
(3)采用人工整修路床;
(4)采用12T以上重碾進行碾壓;
(5)路基填挖工程接近完工時,應恢復和仔細檢查道路中線、路基邊緣
及縱坡橫斷面,在重要樁號及坡度變更處用水準儀復合高程,隨后進行路基
修整。整修工作應包括路床、路肩、邊溝、邊坡等項目;
(6)整修路床應根據(jù)設計縱橫高程清理土方,檢查路拱、縱坡及邊線,
對不符合要求部分整修后在潑水做補充碾壓;
(7)挖方路床需碾,應壓至表面無顯著輪機,并符合密實度要求為止。
如路床土壤干燥時,需酌情潑水,在水分滲透不粘時再開始碾壓;
(8)碾壓前灑水,要在最佳含水量下碾壓,要勤測含水量。
4)水泥碎路面
(1)采用分段流水作業(yè),縱向攤鋪;
(2)路口處設置帳篷;
(3)施工前全面檢查模板的位置、高度、直順度,潤滑劑是否符合要求,
支撐及鐵鎖是否牢固可,伸縮板安裝是否直順、準確。
(4)碎配合比由試驗室確定,施工中設專人嚴格計量,并根據(jù)砂石含量
情況隨時調(diào)整配合比。
(5)采用小翻斗車卸料,從模板一端倒車入模卸料;
(6)攤鋪虛厚高出模板2厘米(在模板頂面加一條活動木檔板,高約3
厘米,以防砂外溢);
(7)攤鋪工作一定要在外縫結(jié)束;
(8)邊角部位采用插入式振搗器,其他部位采用平板振搗器,振搗至不
再下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面灰漿基本平穩(wěn)、模板邊角處已充實均勻為準。
振實后用全幅拉杠拉平補齊;
(9)在振搗作業(yè)中,如發(fā)現(xiàn)模板外擠需及時掛線加鑲擠緊校直;
(10)伸縮縫板如有偏移或傾斜,要及時掛鮮嫩找直修整好;
(11)伸縮板采用紅松或刨花板;
(12)伸縮縫采用切縫機切縫。切縫時間參考下表:
切縫機切縫時間參考
序號晝夜平均氣溫(oC)進行切割時間(天)
154
2103
3152
4201.5
525以上1
注:1、進行切割時間是指混凝土抹面成活后所經(jīng)的時間(天)
2、早晚溫差懸殊地區(qū),應通過試驗后決定切縫時間。
(13)采用抹面機進行砂路的抹面,邊角采用人工壓實壓光;
(14)采用覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生;
(15)水泥碎路面施工工藝見圖
第六章、保證質(zhì)量措施
一、質(zhì)量目標
竣工一次交驗合格率100%。
二、質(zhì)量保證體系
根據(jù)我公司的質(zhì)量方針,本工程具體實施中,我公司將運用先進的技術、
科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L,精心組織、精心施工,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的
要求。本公司已通過了ISO-9002質(zhì)量體系認證,并建立了本公司的《質(zhì)量保
證手冊》,對各項工作實行規(guī)范化管理,加強了質(zhì)量管理的基礎工作,使企業(yè)
對工程質(zhì)量保證能力顯著提高。質(zhì)量保證體系見附圖。
1.建立項目經(jīng)理承包制,落實質(zhì)量責任制,使責權(quán)利相統(tǒng)一,把工程質(zhì)
量與經(jīng)濟效益掛鉤,項目經(jīng)理對工程進行全面領導,對質(zhì)量全面負責,是質(zhì)
量的第一責任者,項目技術負責人代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行具體的管理,
是質(zhì)量第二責任者。建立由項目經(jīng)理領導,項目技術負責人中間控制,責任
工程師、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。
2.加強質(zhì)量意識教育,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,使每個施
工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程,提高經(jīng)濟效
益,提供優(yōu)質(zhì)的服務,才能提高自身的競爭力。
3.嚴格試驗、計量管理,使各項與工程質(zhì)量有關的工作得到有效控制。
4.建立行之有效的質(zhì)量管理制度:
1)質(zhì)量活動日制:每周三定為質(zhì)量活動日,在當天組織質(zhì)量專題會,實
施質(zhì)量聯(lián)檢、評比。
2)質(zhì)量否決制:堅持質(zhì)量一票否決制,管理人員所負責質(zhì)量方面出了問
題,扣發(fā)獎金;施工分項沒有達到規(guī)定標準,不予撥付工程款、工程量不得
確認;質(zhì)量沒把握,不得繼續(xù)施工。
3)堅持樣板制:所有工序施工前,必須先做樣板,經(jīng)各有關人員驗收合
格后,方可進行工序的大面積施工。
4)堅持三檢制:班組要設自檢員,施工隊設專檢人員,每道工序都要堅
持自檢、互檢、交接檢,否則不得進行下道工序。
5)堅持方案先行制:每項工作必須書面技術措施,否則不得施工。
6)堅持質(zhì)量合格證:每個部位施工完,應由質(zhì)檢人員進行檢查,標出作
業(yè)人員、質(zhì)量等級,合格部位貼上質(zhì)量合格證,不合格者返工重做。
7)堅持審核制:每一項工作至少一個人進行審核,特別對技術措施及施
工實施,必須多道把關、雙重保險。
8)堅持標準化制:對工作做法,日常工作程序要制定標準,使之整齊劃
一,不得人為改動。做到事事有標準,人人按標準。
9)堅持質(zhì)量目標管理制:制定詳細的階段目標及分部、分項工程質(zhì)量目
標,確保質(zhì)量總目標的順利實現(xiàn)。
10)嚴格試驗、計量管理,使各項與工程質(zhì)量有關工作得到有效控制。
三、過程質(zhì)量保證措施
2.質(zhì)量控制過程:
1)準備階段
(1)按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行各項施工準備工作,編制工程項目
質(zhì)量保證計劃及預防質(zhì)量通病措施。
(2)搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作,專業(yè)工種要持證上崗,
對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。
(3)正確選擇合理調(diào)配施工機械設備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設
備的良好技術狀態(tài)。
(4)配備合格的勞務隊伍,對不合格隊伍堅決予以除名。
(5)設置質(zhì)量管理點,明細如下表:
序號管理點名稱質(zhì)量標準
01測量定位軸線,標高引測符合圖紙要求及施工規(guī)范
規(guī)定
02地基處理填土范圍達到設計要求,土壤密實度符合
圖紙規(guī)定
03管基處理及回填土分層夯實,壓實度符合設計要求
04管道接口接口嚴密不滲漏
2)施工過程
(1)嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理,堅持自檢、互檢、交
接檢,作好隱蔽、預檢工作。
(2)嚴格作業(yè)指導書制度,為了確保工程質(zhì)量,在每道工序進行之前均
要由責任工程師制定作業(yè)指導書,明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準和成
品保護措施。
(3)加強質(zhì)量檢驗
做好分項工程質(zhì)量驗評工作。
所有原材料,半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢驗報告,所有原材
料均由我公司物資分公司統(tǒng)一采購。
所有隱蔽記錄必須經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司有關單位驗收簽字認可,才能組織下
道工序施工。
加強成品、半成品的保護工作。
(4)嚴格執(zhí)行公司對工程質(zhì)量的獎罰規(guī)定,以經(jīng)濟手段促進和確保工程
質(zhì)量的全面提高。
四、資料的管理
1.施工技術資料收集整理要求
1)技術資料要和工程同步,不得缺項、涂改偽造,組卷方法符合有關規(guī)
定。
2)所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范。
3)資料員隨時收集整理施工技術資料?,并及時編目整理。
4)經(jīng)理部通各單位的往來函件要建立發(fā)放、接受記錄,分類存檔。
5)資料要集中妥善保管,其他人員不得隨意抽撤,資料借閱要由主管領
導簽字,辦理借閱的登記手續(xù),用完需及時登記歸還。
2.資料保證措施
1)經(jīng)理部要建立健全的技術資料管理系統(tǒng)和目標責任制,并設專職資料
員,負責檔案資料的收集整理、成冊工作。
2)施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎罰制度,項目經(jīng)理部
內(nèi)應明確責任,各負其責、互相配合,積極主動完成資料匯集編寫工作。
第七章、安全生產(chǎn)措施及規(guī)定
第一節(jié)、總則
一、安全方針
安全第一、預防為主;健全體系、分層管理、分層負責、預控預防、落
實責任。
二、項目安全管理目標
杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零;
因工負傷頻率千分之六以下,其中重任事故頻率萬分之四以下;
杜絕急性中毒事故;
杜絕重大機械事故;
三、安全管理
1.建立明確可行的安全生產(chǎn)管理制度
2.成立施工現(xiàn)場安全領導小組。領導小組以項目經(jīng)理部經(jīng)理為組長,由
責任工程師、安全員和班組負責人組成。安全領導小組負責對工程項目安全
生產(chǎn)重大事項及時作出決策;貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護的方
針、政策、法令并組織檢查執(zhí)行情況;負責制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制
度,解決實施過程中的困難問題;對安全生產(chǎn)進行周期性檢查,針對存在的
問題制定預防措施。
3.項目設置專職安全員。安全員行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán);組織和指
導責任工程師、外協(xié)施工隊開展各項安全生產(chǎn)管理工作。
4.嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)定,加強對施工人員的安全教育,分施工部
位向班組和聯(lián)合力量做好安全技術書面交底,并辦理簽字手續(xù),要及時搞好
新入場工人的安全教育,特殊工種必須持證上崗,嚴禁違章指揮,違章操作。
第二節(jié)、施工現(xiàn)場安全技術措施
1.進入現(xiàn)場根據(jù)各工種要求穿戴必須的防護用品,禁止穿拖鞋或光腳進
入現(xiàn)場,禁止酒后操作。
2.嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工,嚴禁違章操作、野蠻施工;
作業(yè)地點掛警告牌,防止非施工人員進入現(xiàn)場;夜間施工現(xiàn)場要有足夠的亮
度和明顯標記,確保行人及施工人員的安全。
3.開挖施工前與其他有關部門聯(lián)系,作好安全消防工作的宣傳教育,落
實防范措施。開挖溝槽按要求放坡,對于有建筑物電線桿的溝槽必須按要求
設支撐加固。
4.用起吊設備裝運材料時,起重臂下嚴禁有人。
5.管溝內(nèi)下管時,不得向溝內(nèi)拋擲物料,溝槽內(nèi)不得有人。
6.管子對口應用工具,手不得放在管子接合處。
7.管道試壓時,要使用經(jīng)檢驗合格的壓力表,操作時緩慢升壓,泵穩(wěn)壓
后方可檢查,檢查時不要在堵板正面停留,不得帶壓修理缺陷。
8.夜間施工應有足夠的照明設備,行燈照明必須有防護罩,并不得超過
36V的安全電壓。
9.機電設備必須有熟悉設備性能的人操作,非專業(yè)人員不準安裝、拆除
和檢修機電設備。
10.所有用電設備應有防雨罩或置于棚內(nèi)。各種電氣設備應安裝專用開
關,在電源一側(cè)加漏電保護器,露天使用的開關、插座應設在防雨箱內(nèi),門
應加鎖,不用時切斷電源。
11.現(xiàn)場鋪設臨時照明線路必須用絕緣支持物,不得隨便用電線搭在金屬
管件上。
第三節(jié)、消防保衛(wèi)措施
一、管理措施
L貫徹以“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施工中的實際情況,
加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。建立消防、保衛(wèi)制度,確保施
工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理,對易燃物品的存放要設管理專人負責保管,
遠離火源。
2.組織工地成立防火領導小組,由項目經(jīng)理任組長,由安全員、保衛(wèi)員
及責任工程師任組員,現(xiàn)場成立一支以保衛(wèi)干部為核心、以經(jīng)濟警察為主體、
以聯(lián)防隊員為補充的消防保衛(wèi)隊伍,對現(xiàn)場進行監(jiān)控,及時消除隱患。各施
工部位明確安全責任人員,實行掛牌制。
3.對進場的操作人員進行消防保衛(wèi)知識教育,提高施工人員消防保衛(wèi)意
識,每周一作為安全教育日,對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教
育,并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識,從思想上使每個
職工重視安全防火工作,增強安全防火意識。
二、消防措施
1.嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員,
制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
2.現(xiàn)場設有滅火器,并有專人負責,定期檢查,保證隨時可用,并做明
顯標識。
3.施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪用他用。冬季施工,
對消防設備采取防凍保溫措施。
4.堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材、操作崗位上禁止
吸煙,對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫房分類管理。建
設工程內(nèi)不準積存易燃、可燃材料。
5.使用電氣設備和化學危險品,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防
火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。
6.新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人
員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度,工人入廠前進行安全教育,堅持特殊工種
持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字
檔案依據(jù)可查。
10.設專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全
生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
11.堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程
進行安全交底并做好記錄班長每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施
工人員掌握基本的安全技術和安全常識
12.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,每季
度培訓一次義務消防隊。定期組織防火工作檢查建立防火工作檔案。
13.施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),
采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
14.電工、焊工從事電器設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火
證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有
效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
15.使用電器設備和易燃易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,
配備滅火器材,確保施工安全。
16.因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。城
區(qū)內(nèi)的工地一般不準支搭木板房,必須支搭時,需經(jīng)消防監(jiān)督機關批準。
17.施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支
搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火
規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
18.結(jié)構(gòu)內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進
入結(jié)構(gòu)內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
19.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時一,應設有防火措施的吸煙室。
20.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
21.氧氣瓶、乙快瓶(罐)工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不
小于10米。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙煥發(fā)生器作業(yè)。
22.在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或
從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
23.施工現(xiàn)場的有害材料不準在現(xiàn)場隨意焚燒,要集中起來及時處理。
三、現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施
1.根據(jù)工程進度,采取靈活多樣的警衛(wèi)方式,如區(qū)域警衛(wèi)、項目警衛(wèi)、
要害部位重點警衛(wèi)等,以取得良好效果。
2.實行門衛(wèi)制度,物資出門要有出門證,門衛(wèi)經(jīng)警要核查物資品種、數(shù)
量,人員出入要配帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,核對無誤后予以放行。
3.同周圍派出所、居委會積極配合,取得工程所在地有關部門的幫助和
支持。
第八章、文明施工及環(huán)境保護
第一節(jié)、文明施工
一、文明施工的目標
創(chuàng)建三門峽市安全文明工地。
二、文明施工保證措施
1、現(xiàn)場管理措施
(1)嚴格落實現(xiàn)場管理制度,落實現(xiàn)場管理人員崗位責任制。成立以項
目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組,全面負責施工現(xiàn)場的文明施工領導工作。
(2)根據(jù)建設部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保
體系。每月定期對全體施工人員進行教育,提高文明和施工意識。按“誰施
工,誰負責”的原則,實行統(tǒng)一領導,分工負責的方法,劃分文明施工責任
區(qū),制定區(qū)域負責人,把文明施工責任落實到人。
(3)施工現(xiàn)場的出入口處按CI要求設立統(tǒng)一標準式樣的標牌,字跡工
整。在顯著位置設置施工平面圖和各項管理制度。現(xiàn)場各種暫設必須按的平
面布置圖的位置搭設,各種施工用料、機具按指定位置堆放整齊并做好標識。
(4)施工現(xiàn)場的責任區(qū)要分片包干,健全崗位責任制。生活衛(wèi)生應納入
在總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專兼職管理人員和保潔人員,落實責任制。生活垃圾
必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。
(5)做好勞務隊伍的登記名冊及違章處罰登記,搞好勞務隊伍的管理。
做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。
(6)對工程安裝的各種專業(yè)設備、裝修的半成品,成品制定有效可行的
保護措施,由專人負責檢查落實。
(7)施工現(xiàn)場內(nèi)絕對禁止吸煙。
(8)平整場地,找好排水坡度,保證地面雨水及時排走。
(9)建立現(xiàn)場各項管理制度,以標牌形式懸掛于工地會議室內(nèi),現(xiàn)場管
理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全,安排專人負責管理。
(10)在施工過程中對進出場的車輛要進行文明施工管理,進場車輛所
運材料要堆放牢固,不超高、不超載、不違章,確保安全。拉土車輛進出場
地設專人進行沖洗及覆蓋。
2、料具管理措施
(1)嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度,落實料具管理人員崗位責任制。
(2)材料及機具根據(jù)現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃進行存放布置,進行管理。
(3)臨時倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全,并安門上鎖,料場要平整、
夯實,高于周圍地面,四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施,并做好材料節(jié)約
臺帳、報表。
(4)進場材料按要求存放,露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放,碼
放整齊,并做好標識。庫內(nèi)存放的材料要分類清楚,碼放整齊,標識明顯,
材料擺放位置要方便收發(fā)。
(5)現(xiàn)場按計劃進料,按計劃或任務書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材
料,按我單位《物資設備標識和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行,并詳細填寫
有關記錄,做好標識,便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。
(6)現(xiàn)場使用的材料必須有合格證,材料員要搞好合格證的收集工作。
(7)現(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識,注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、
等級及進場日期。
(8)搬運材料時,輕拿輕放,減少噪聲污染。
(9)加強對材料管理人員的業(yè)務培訓和季度考核工作,考核結(jié)果有文字
記錄。
(10)制定進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。施工期間,每晚
由值班經(jīng)理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。
第二節(jié)、環(huán)境保護
一、環(huán)境管理方針
堅持人文精神,營造綠色建筑,追求社區(qū)人居和施工環(huán)境的不斷改善。
二、環(huán)境保護措施
1)控制揚塵污染措施:
(1)施工現(xiàn)場作到活完料凈場地清,防止污物及粉塵產(chǎn)生。垃圾、渣土
及時清運。
(2)對揚塵點作防風處理,防止揚塵。土方堆放處要用苫布加以覆蓋。
嚴禁凌空拋撒垃圾、渣土。
(3)清運垃圾的車輛使用上部可自動封閉的車輛,避免途中遺撒和運輸
過程中造成揚塵。運輸車輛駛出現(xiàn)場要將車輛及槽幫沖洗干凈。
(4)水泥石灰等可能產(chǎn)生揚塵的材料必須在庫房內(nèi)存放或嚴密遮蓋。
(5)施工時合理劃分施工段,減少土方開挖面積和存留時間,嚴格圍擋
防止泥土流失到附近道路。
2)對于運送大型設備構(gòu)件要及時交通管理部門取得聯(lián)系,以防影響交通。
3)各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設垃圾點,由專人負責收集處
理,嚴禁隨意進行凌空拋撒。
4)現(xiàn)場設封閉式的垃圾站,施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾采用容器裝運,管理
人員辦公室設專職保潔員進行清理,施工垃圾應及時進行清運。
5)施工現(xiàn)場臨時食堂,設置簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油,
防止水污染。
6)防止噪音及擾民措施
7)采取合理安排流水段,嚴格控制作業(yè)時間,以減少對周圍環(huán)境的影響。
8)現(xiàn)場噪音大的作業(yè)進行封閉。
9)控制作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目,應盡可能安排在
白天施工,較小噪音的施工項目盡可能安排在夜晚施工,以減少施工對周圍
環(huán)境的影響。合理安排6點一一22點有效時間內(nèi)施工項目,減少夜間擾民。
10)運輸材料盡量安排在白天,減少夜間運輸時機械噪音。
11)對參施人員實行教育,夜間不要大聲喧嘩,施工時輕拿輕放,嚴禁
敲打物體,搬運材料時,輕拿輕放,減少噪聲污染。
12)根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況,采取封擋措施。
第九章、保證工期措施
一、建立完善的計劃保證體系
本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線,并
由此派生出設計進度計劃、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商
務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保
障一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實際情況,適時進行調(diào)
整、糾偏,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、
貫徹始終制度。
二、計劃編制形式
階段計劃
H總計i-#計劃日消項計劃
總控計劃圖紙、方案計劃
施工機具使用計劃
材料、設備送審、進場計劃
—?專業(yè)分包商招標、施工計劃
>配套保證計
技術、商務、物資、安全
質(zhì)量檢驗驗收計劃
為實現(xiàn)各個目標,采取四級計劃進行工程進度的安排和控制,除每周與
工程相關各方的工作例會外,每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃
安排碰頭會,以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的
計劃和所調(diào)整的計劃,以保證周計劃的完成,通過周計劃的完成保證月計劃
的完成,通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。
1.一級總體控制計劃
表述各專業(yè)工程的各階段目標,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和
相關承包商,采用計算機進行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及
動態(tài)管理,本次投標提供一級總控計劃。
2.二級進度控制計劃
以專業(yè)工程的階段目標為指導,分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟,以
達到滿足一級總體控制計劃的要求,便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排
和落實,有效控制工程進度。
3.三級進度計劃
是以二級進度計劃為依據(jù),進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施
工和交叉施工的計劃安排,一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)
理、設計和其基層管理人員,具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序
工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分
析和下月計劃安排。
4.周、日計劃
是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃,計劃管理人員隨工程例會
下發(fā),并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保
月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確??傮w控制計劃的控制手段,使
階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。
所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理,從而不折不扣地實現(xiàn)
預期的進度目標,達到控制工程進度的目的。
三、施工配套保證計劃
此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵,牽涉到參與本工程的各
個方面,我司中標后將提供以下配套保證計劃:
1.圖紙計劃
此計劃要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限。
2.方案計劃
此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?!胺?/p>
案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過方案和樣板制訂出合理
的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后,我們將編制各專業(yè)的
系列化方案計劃,與工程施工進度配套。
3.分供方計劃
此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應商合約最近簽定期限和
進場時間。由于本工程的工期較短,所以對分供方的選擇是極其重要的工作。
在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽定期
限和進場時間要求。在進場后,我們將編制各分供方計劃,與工程施工進度
配套。
4.設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃
此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機
械設備的最近進出場期限。為保證對部分臨建設施等制定出最近退場或拆除
期限。為保證此項計劃,進場后應編制細致可行的退場拆除方案,為現(xiàn)場創(chuàng)
造良好的場地條件。
5.質(zhì)量檢驗驗收計劃
分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵,本工程由
于工期緊,分部分項驗收必須及時,驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業(yè)
主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。
四、人、財、機、料的保障
1.在本工程運作中,我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的并有較強
組織能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理
部,對操作層實行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。
2.我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外,
還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備
組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。
3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策
劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上實行??顚?/p>
用,多年來,我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。
4.我們擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類
施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足本工程的需要。
5.我們擁有一大批長期合作的合格材料供應商,可以從中優(yōu)選出滿足該
工程需要的材料供應商,按期提供可靠的工程材料。
五、技術工藝措施
1.編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底:“方案先行,樣
板引路”是我司施工管
溫馨提示
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