版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備檢修管理,提升設(shè)備檢修技術(shù)管理水平,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合實際情況,制訂本措施。第二條本措施適適用于本車間。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備要求性能而采取技術(shù)方法,包含檢測和修理。第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理費(fèi)用,降低設(shè)備故障,消除設(shè)備缺點(diǎn),維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多個檢修方法相結(jié)合,主動推行以可靠性為中心維修,針對不一樣情況采取不一樣方法進(jìn)行檢修。第六條設(shè)備檢修遵照以下標(biāo)準(zhǔn):(一)應(yīng)修必修,修必修好。(二)恢復(fù)性檢修和改善性檢修相結(jié)合。(三)確保設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費(fèi)用。(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期和生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。(五)設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)要求。第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)主動采取新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和優(yōu)異管理方法。第二章管理職責(zé)第八條車間設(shè)有設(shè)備管理人員,根據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》要求,依據(jù)其職責(zé),全方面管理好本車間設(shè)備檢修工作,不停改善和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,不停提升設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。第九條依據(jù)我企業(yè)設(shè)備檢修管理體系,明確職責(zé)。裝置關(guān)鍵責(zé)任人在企業(yè)分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》管理要求和職責(zé),全方面負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢修工作。第十條設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé):(一)落實實施設(shè)備檢修管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計劃。(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修現(xiàn)場管理。(四)負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量確實定。(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)整理歸檔。第三章檢修計劃管理第十一條設(shè)備檢修計劃是生產(chǎn)經(jīng)營計劃關(guān)鍵組成部分,是組織設(shè)備檢修工作關(guān)鍵依據(jù)。第十二條應(yīng)依據(jù)設(shè)備技術(shù)改變情況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)含有科學(xué)性、正確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)和日常設(shè)備管理工作相結(jié)合;關(guān)鍵設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采取狀態(tài)監(jiān)測和故障診療技術(shù);定時進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納整理和分析,組織檢驗判定,掌握設(shè)備技術(shù)情況;搜集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十三條按企業(yè)相關(guān)要求,立即上報年度檢修安排。檢修計劃調(diào)整必需按要求上報企業(yè)進(jìn)行審批。第十四條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,快速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時補(bǔ)辦檢修計劃審批手續(xù)。第四章檢修項目實施管理第十五條加強(qiáng)檢修項目標(biāo)全過程管理,對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗和復(fù)核。每一個檢修項目應(yīng)指定專員作為施工代表對檢修項目實施過程進(jìn)行全方面管理。第二十條裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)成組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量確保體系、安全環(huán)境保護(hù)方法、計劃項目、施工方案、圖紙資料、物資器材、施工力量、施工機(jī)具等“九落實”要求。第二十一條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)編制施工進(jìn)度表,關(guān)鍵檢修項目要有嚴(yán)密施工方案和技術(shù)方法。第二十三條設(shè)備檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離方法,加強(qiáng)和檢修施工人員聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格實施安全檢修各項規(guī)章制度。第二十六條設(shè)備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”。“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修統(tǒng)計不交工、衛(wèi)生不合格不交工?!八牟婚_車”:工程未完不開車、安全沒確保不開車、有顯著泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。檢修開車后,設(shè)備完好率達(dá)96%以上,靜密封泄漏率達(dá)0.4‰以下,儀表三率(使用率、完好率、控制率)達(dá)95%以上。第二十八條第二十九條檢修結(jié)束后,要認(rèn)真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料歸檔。第五章檢修質(zhì)量管理第三十條在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全方面質(zhì)量管理,建立完善質(zhì)量確保體系,要制訂明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度。嚴(yán)格落實實施國家、地方和集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)頒發(fā)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和齊魯企業(yè)檢修技術(shù)要求。第三十一條機(jī)械動力部對檢修質(zhì)量實施全過程管理,必需從檢修計劃、施工技術(shù)方案、施工隊伍、驗收等方面給予確保。第三十二條關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵項目在檢修之前,各生產(chǎn)車間單位必需向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制訂施工方案,經(jīng)本單位確定后方能施工,并監(jiān)督承包商必需嚴(yán)格根據(jù)施工方案組織施工。第三十三條機(jī)械動力部應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅持自檢、互檢和專檢相結(jié)合方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要關(guān)鍵跟蹤檢驗,未經(jīng)專業(yè)人員驗收不得封閉。第三十四條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)成《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收。設(shè)備檢修驗收工作由機(jī)械動力部按程序組織相關(guān)單位和部門共同驗收,做好統(tǒng)計并簽字。第三十五條檢修項目標(biāo)交工資料應(yīng)符合企業(yè)相關(guān)法規(guī)、制度要求。交工資料不齊全不得驗收。第三十六條檢修統(tǒng)計要真實、正確、齊全,檢修項目完工后30天內(nèi)由承包商整理后交使用單位存檔。第三十七條壓力容器及工業(yè)管道檢修施工、檢測必需符合國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器維護(hù)檢修規(guī)程》和《工業(yè)管道維護(hù)檢修規(guī)程》要求。第三十八條設(shè)備消漏、閥門打壓、安全閥定壓、電氣、儀表等調(diào)校工作,要實施掛牌責(zé)任制,做到責(zé)任到人。第三十九條檢修中破壞保溫、保冷、防腐蝕、靜電接地等設(shè)施必需立即組織恢復(fù),并達(dá)成設(shè)計要求。第四十條我企業(yè)要依據(jù)不一樣檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引發(fā)設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并負(fù)擔(dān)對應(yīng)損失。第六章檢修市場管理第四十一我企業(yè)設(shè)備檢修依據(jù)企業(yè)要求,大力采取市場機(jī)制,推行專業(yè)化、社會化,提升檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修費(fèi)用。第四十二我企業(yè)設(shè)備檢修市場管理,要嚴(yán)格實施相關(guān)要求,對承包商實施準(zhǔn)入制,并堅持公開、公平、公正競爭標(biāo)準(zhǔn),實施動態(tài)考評,遵守優(yōu)勝劣汰市場法則。第四十四條承包商應(yīng)達(dá)成管理有序、裝備優(yōu)異、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求,并滿足下列條件:(一)經(jīng)工商行政部門注冊登記并含有獨(dú)立法人和已取得正式營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。(二)含有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)和擬承包項目相一致資質(zhì)。無檢修資質(zhì)企業(yè),必需是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必需含有對應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托證實文件。(三)企業(yè)資質(zhì)證上名稱必需和工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上企業(yè)名稱相一致。(四)含有對應(yīng)檢修業(yè)績。(五)無因違規(guī)受到企業(yè)禁入限制。第四十五條我企業(yè)對進(jìn)入企業(yè)檢修市場承包商每十二個月進(jìn)行一次綜合評審。第四十六條對年初未取得準(zhǔn)入資格承包商但因設(shè)備檢修需要必需委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)廠家或企業(yè)負(fù)擔(dān)檢修任務(wù)時可采取臨時準(zhǔn)入措施,并辦理相關(guān)手續(xù)。第四十七條承包商承接檢修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包,分包必需遵守以下標(biāo)準(zhǔn):(一)含有總承包資質(zhì)承包商,不得將承接主體檢修工程分包給其它承包商,但可將承接非主體檢修工程或勞務(wù)作業(yè)分包給含有對應(yīng)資質(zhì)承包商。(二)無總承包資質(zhì)承包商,不得將承接檢修項目進(jìn)行分包,但可將勞務(wù)作業(yè)分包給含有對應(yīng)資質(zhì)承包商。(三)全部分包必需經(jīng)由企業(yè)設(shè)備管理部同意而且辦理相關(guān)手續(xù)。第四十八條嚴(yán)格按企業(yè)要求程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項目,做到承包范圍和資質(zhì)相符,不準(zhǔn)超資質(zhì)、超等級委托,確保檢修正當(dāng)性。第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理第四十九條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下簡稱運(yùn)保)是指在生產(chǎn)過程中由承包商進(jìn)行日常巡檢、狀態(tài)檢測(點(diǎn)檢)、設(shè)備清掃檢驗、故障處理、備用設(shè)備檢修、各直屬單位制訂維保范圍和內(nèi)容、填報填寫相關(guān)統(tǒng)計等設(shè)備檢修工作。第五十條運(yùn)保工作委托承包商負(fù)擔(dān)時,應(yīng)簽署運(yùn)保協(xié)議或協(xié)議,其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條相關(guān)要求,期限通常為十二個月。第五十一條我企業(yè)對負(fù)擔(dān)運(yùn)保工作承包商要制訂嚴(yán)格考評措施并做到獎懲分明。屬于運(yùn)保范圍內(nèi)檢修內(nèi)容,不得再簽署其它檢修協(xié)議。第八章檢驗和考評第五十二條由機(jī)械動力部建立定時檢驗制度,檢驗本制度實施情況。第五十三條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年規(guī)范化工程維修協(xié)議樣本
- 2024年度防火涂料施工承包協(xié)議
- 2024公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024商業(yè)合作協(xié)議模板
- 2024屆安徽省阜陽市第一中學(xué)高三高考全真模擬卷(七)數(shù)學(xué)試題
- 2024年專業(yè)建材購銷協(xié)議格式
- 2023-2024學(xué)年重慶一中高三招生統(tǒng)考(二)數(shù)學(xué)試題模擬試卷
- 2024年幼兒照護(hù)服務(wù)協(xié)議范例
- 2024專業(yè)不銹鋼定制加工協(xié)議范本
- 2024定制大客車租賃業(yè)務(wù)協(xié)議
- 十二指腸潰瘍伴穿孔的護(hù)理查房
- 市場營銷策劃(本)-形考任務(wù)三(第八~十章)-國開(CQ)-參考資料
- 中信證券測評真題答案大全
- 部編版小學(xué)六年級道德與法治上冊全冊知識點(diǎn)匯編
- 數(shù)字時代的數(shù)字化政府
- 文旅推廣短片策劃方案相關(guān)7篇
- 2023-2024學(xué)年高中主題班會燃激情之烈火拓青春之華章 課件
- 中醫(yī)藥文化進(jìn)校園-中醫(yī)藥健康伴我行課件
- 市政管道開槽施工-市政排水管道的施工
- 居住建筑戶型分析
- 機(jī)電一體化職業(yè)生涯
評論
0/150
提交評論