隱患治理專項方案

事故隱患治理方案為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長久有效機制，推進企業(yè)安全隱患派查治理工作，根本消除事故隱患，有效預(yù)防和降低各類事故發(fā)生，特制訂本方案。安全隱患分為通常安全事故隱患和重大安全事故隱患。通常安全事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠立即整改排除隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除隱患，或因外部原因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位本身難以排除隱患。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消亡事故隱患，同時舉一反三，查找和填補安全管理和工作中差錯和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。方法和方法（一）治理方法：1.經(jīng)過隱患排查專題活動及各類檢驗活動，立即發(fā)覺事故隱患；2.發(fā)覺隱患查后，各部門能立即處理，必需第一時間進行隱患治理，排除險情；3.非本企業(yè)管理場所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，對本企業(yè)會有影響，發(fā)覺部門和個人應(yīng)立即向安全部匯報；4.安全部對排查出隱患立即進行隱患評定，決定采取方法；5.依據(jù)危險程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單；6.重大事故隱患立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即下達(dá)隱患整改通知書，并制訂應(yīng)急預(yù)案，必需時可停產(chǎn)整改；7.各部門應(yīng)立即進行治理，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；8.整改結(jié)束后，安全部或安全領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場驗證，確保治理達(dá)成要求要求。治理方法：隱患治理方法包含管理方法、、防護方法、應(yīng)急方法等。各方法可單獨使用或結(jié)合其它方法綜合使用；1.管理方法：經(jīng)過加強管理，確保原危險原因消失或消減，避免事故發(fā)生；2.教育方法：對隱患包含者制造者、責(zé)任人進行安全教育；3.防護方法：對于無法從根本上消除危險隱患，對接觸者采取勞動防護手段，確保危險程度降低；4.應(yīng)急方法：在直接整改前，臨時采取必需手段，預(yù)防事故發(fā)生。經(jīng)費和物資1.治理隱患所需經(jīng)費直接經(jīng)理通知財務(wù)部撥付；2.如治理所需經(jīng)費數(shù)額巨大，應(yīng)上報集團企業(yè)安技處3.財務(wù)部應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費立即撥付；4.治理所需物資應(yīng)根據(jù)特事特辦標(biāo)準(zhǔn)，由財務(wù)或安全部門立即采購。機構(gòu)和人員企業(yè)成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理馬韓武副組長：書記陳江安全經(jīng)理王建成員：宋偉劉和平李文玲趙云、胡昊趙建福李延明馬韓武全方面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理布署，監(jiān)督各項安全隱患整改治理工作落實。陳江負(fù)責(zé)全體職員安全防范意識培訓(xùn)教育王建負(fù)責(zé)企業(yè)安全隱患整改治理工作具體落實各部門責(zé)任人及組員在各自職責(zé)范圍內(nèi)進行或幫助安全隱患整改治理工作開展。

五.時限和要求1.重大事故隱患整改通知書立即下達(dá)，通常隱患整改通知書下達(dá)時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患匯報始）；2.治理時限自接到通知，通常不超出二十四小時；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)治理任務(wù)通常不超出72小時；3.隱患治理必需嚴(yán)格根據(jù)要求，切實消除危險原因，并認(rèn)真檢驗，確保沒有因為治理工作，產(chǎn)生新不安全原因4.安全部應(yīng)立即做好現(xiàn)場驗證工作，驗證不合格，必需立即采取補救方法。5.隱患治理工作和安全責(zé)任制掛鉤，實施年底一票否決權(quán)。