井下電工培訓工作專項方案

烏海能源企業(yè)井下電工培訓計劃方案為了提升烏海能源企業(yè)井下電工業(yè)務技能水平，降低各類機電設備事故和杜絕人身觸電事故發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標準化水平提升，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導要求，結(jié)合實際情況，經(jīng)研究決定特制訂《烏海能源企業(yè)井下電工培訓計劃方案》，方案以下：一、指導思想

認真落實集團企業(yè)和烏海能源企業(yè)一號文精神，牢靠樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，堅持“煤礦能夠做到不死人”安全理念，全方面落實井下電工安全生產(chǎn)責任制，以質(zhì)量標準化為基礎，狠抓制度落實，保障投入，強化監(jiān)督管理，不停提升井下電工業(yè)務技能水平，有效促進我企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。二、組織機構(gòu)及職責分工

為加強對職員培訓工作領(lǐng)導，成立培訓領(lǐng)導小組。

組

長：副組長：成員：李富強高耀軍張有東劉俊奎羅武軍高永利欒保全時海軍姜明學王俊紀檢監(jiān)察部工作人員領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在機電動力部，由姜文革擔任辦公室主任。組長負責培訓檢驗指導工作；副組長負責培訓基地和培訓老師落實及幫助組長抓好培訓檢驗指導工作；李富強負責教學綱領(lǐng)編寫和設備調(diào)劑；劉俊奎負責和培訓綱領(lǐng)相關(guān)崗位實施步驟編寫和考評；姜明學負責建立培訓題庫和搜集培訓視頻；欒保全、時海軍負責組織設備部署擺放及電源接入；王俊負責培訓方案編寫、設備調(diào)劑及搜集所用設備圖紙、說明書等資料；全部組員是職員培訓工作責任主體，具體負責落實好職員培訓工作，并對培訓綱領(lǐng)和教案進行審核，既要完成培訓工作開啟前準備工作又要兼職培訓老師和輪值班主任，班主任負責培訓工作日常管理、考評、總結(jié)；紀檢監(jiān)察部工作人員負責監(jiān)督小組工作人員履職履責情況和審核老師、學員相關(guān)資格證書。三、培訓目標

鑒于我企業(yè)機電專業(yè)業(yè)務技術(shù)現(xiàn)實狀況，短期目標是全方面提升井下電工業(yè)務技能水平。所以，今年培訓計劃將側(cè)重于井下電工專業(yè)培訓。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；2、要熟知各類型開關(guān)操作；

3、要熟知井下供電漏電、過流、接地、風瓦電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；

4、要能熟練掌握各類設備工作原理和接線方法；

5、要能含有清楚講述各類故障現(xiàn)象和分析故障能力；

6、逐步達成人人全部能獨立處理事故基礎能力。四、培訓要求：1、大力推行礦井機電工作綜合管理，把理論培訓、現(xiàn)場操作、使用維護檢驗各個步驟在日常工作中有機結(jié)合起來。2、講課人員要課前編寫教案，課上認真講課，高度重視此次培訓關(guān)鍵性，根據(jù)要求對井下電工專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)進行培訓指導。3、培訓以崗位理論知識，專業(yè)完好標準，實踐操作技能，設備故障排查為關(guān)鍵內(nèi)容。4、受培訓人員，要求含有較強崗位安全生產(chǎn)意識，主動參與崗位技術(shù)培訓工作，不停提升崗位專業(yè)技能。5、要求培訓人員要認真學習，做好統(tǒng)計，建立專用學習資料檔案，隨時查閱學習統(tǒng)計及現(xiàn)場實踐操作考評情況，方便進行綜合評定。6、培訓學習采取脫產(chǎn)形式，各礦要主動配合企業(yè)統(tǒng)一布署，認真選派培訓人員，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和培訓之間關(guān)系；同時各礦要制訂礦級機電專業(yè)培訓方案，內(nèi)容包含組織機構(gòu)建立、設備設施配置、師資力量組建、場地建設等，必需由機電礦長負責實施。五、培訓內(nèi)容1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》。2、管理部門下達相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3、井下電氣設備防爆、完好標準及現(xiàn)場每臺設備控制原理、空載試驗方案，關(guān)鍵以移變、開關(guān)、綜保、變頻器、軟開啟器接線、設備拆解組裝、設備故障排查等內(nèi)容為主。4、崗位技能、業(yè)務安全知識、煤礦工人應知應會和崗位標準作業(yè)步驟。5、高壓繼電保護原理、變電站運行、高壓試驗技術(shù)。六、培訓師資1、機電動力部業(yè)務主管；2、各單位技能較高電工；3、年度技能大賽獲獎選手；4、技能較高內(nèi)退人員（如機電試驗室原主任吳江）；5、大中專院校專業(yè)老師（如烏海職業(yè)技術(shù)學院董老師）；6、設備廠家技術(shù)人員。七、培訓對象1、各礦從事電工作業(yè)人員；2、各級變電所操作工及維護工；3、各礦業(yè)務很好管理人員（考評合格后充當本礦培訓師資力量）。八、培訓基地：經(jīng)查看現(xiàn)場和調(diào)研，將職員培訓中心、機電試驗室、平溝煤礦機修廠作為機電專業(yè)培訓基地。各培訓基地負擔工作任務以下：1、職員培訓中心：作為理論培訓場所和學員食宿安排地點。2、機電試驗室：作為電工實操培訓場所，進行移動變壓器、組合開關(guān)、饋電開關(guān)、變頻器、軟開啟、照明信號綜保等設備維修、調(diào)試、試驗培訓。3、平溝煤礦機修廠：作為采掘設備維修、調(diào)試、試驗和鉗工實操培訓場地。九、培訓費用：依據(jù)培訓方案編制，培訓工作開啟和運行包含以下費用：1、機電試驗室需配置一定數(shù)量移動變壓器、組合開關(guān)、饋電開關(guān)、變頻器、軟開啟、照明信號綜保、多媒體教學設備、攝影設備、桌椅板凳、電工常見工具、專業(yè)書籍、學習用具等設備，這些設備起源關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑，如部分設備調(diào)劑不來，則需采購新設備，上述工作將產(chǎn)生雇用車輛和設備購置費用，和房屋裝修費用，預算資金元。2、通勤車、食宿費用：因為機電試驗室和平溝煤礦不含有食宿條件，學員食宿安排在職培中心，早中晚需用車輛接送學員往返于職培中心和培訓基地，預算資金元。3、平溝煤礦機修廠內(nèi)現(xiàn)有設備倒運、場地清理平整、設備修理安裝調(diào)試產(chǎn)生費用，預算資金元。4、培訓老師課時費、學員激勵費用：課時費將根據(jù)不低于元/課時標準支付；考評為第一名學員獎勵元，考評為第二名學員獎勵元，考評為第三名學員獎勵元。十、前期準備工作完成計劃及培訓時間安排：依據(jù)機組組員職責分工，計劃根據(jù)以下時間節(jié)點完成前期準備工作：1、3月10日前完成教學綱領(lǐng)編寫；3月28日前完成設備調(diào)劑；2、3月27日前完成和培訓綱領(lǐng)相關(guān)崗位實施步驟編寫和考評；3、3月26日前完成培訓題庫建立和培訓視頻搜集；4、3月30日前完成設備部署擺放及電源接入；5、3月8日前完成培訓方案編寫；3月28日前完成設備調(diào)劑及搜集所用設備圖紙、說明書等資料；6、3月26日前確定培訓老師名單。培訓工作開啟后，每期培訓計劃10天，理論培訓及考試2天，實操培訓7天，實操考評及培訓總結(jié)1天。第一期培訓任務計劃于4月2日至4月11日進行，以后每個月上旬開班。十一、管理考評：

1、依據(jù)理論和實操成績考評，總成績=理論成績*30%+實操成績*70%,評出優(yōu)異學員第一、二、三名，每名次1人，并將考評評分結(jié)果公告。2、培訓學習建立點名冊，嚴格實施學習點名