公司丟失物品檢討書(shū)3篇

公司丟失物品檢討書(shū)3篇公司丟失物品檢討書(shū)1

已經(jīng)不記得是大學(xué)內(nèi)第幾次丟東西了，但這次是最嚴(yán)重的一次，嚴(yán)重到我要承擔(dān)一系列的麻煩和后果。

總是不長(zhǎng)記性，丟了肉痛一陣，過(guò)了一陣子又像是沒(méi)事人一樣，什么都忘了?？倖?wèn)別人自己有什么缺點(diǎn)，但其實(shí)最大最大的缺點(diǎn)我早就知道，便是丟三落四。不止一次地想要徹底擺脫這種壞的習(xí)慣，但我的上心程度比我期望的要低太多?？偸浅隽耸轮蟛乓庾R(shí)到改正的必要性，而從不學(xué)會(huì)在出事前就小心謹(jǐn)慎。丟失的雖然是身外之物，但這些都是父母辛苦打拼獲得的，我在無(wú)償享有的前提下還隨意地將他們摒棄。或許是父母的包容縱長(zhǎng)了我的隨意，有什么事都有他們擔(dān)著，護(hù)著。有什么問(wèn)題都有他們?cè)噲D幫我解決。有時(shí)候想，是不是要真的脫離他們的庇蔭才可真正學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。再不丟東西似乎有點(diǎn)困難，但至少意識(shí)到其重要性，將它們放在心上，一點(diǎn)點(diǎn)改變，直到慢慢將這一不良習(xí)慣從我生命中抹去。

愿這是最后一次，我，悔恨當(dāng)初。已然發(fā)生的事情不可改變，生活依舊繼續(xù)，唯有以一顆積極樂(lè)觀的心大步向前，并期待奇跡的出現(xiàn)。我愿學(xué)會(huì)獨(dú)立，真的成長(zhǎng)，懂得獲得所有身外身內(nèi)之物的`不易，明白生活的艱辛。特，寫(xiě)此文以明志，以激勵(lì)。

公司丟失物品檢討書(shū)2

尊敬的老板：

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)丟失物品的事情，我感到非常遺憾，這很明顯就是我的過(guò)錯(cuò)。我不應(yīng)該這樣的馬虎懈怠工作，導(dǎo)致工作當(dāng)中丟失掉這么多物品，給公司造成了巨大損失。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到非常痛苦，我真的感覺(jué)非常對(duì)不起您。深刻地研究錯(cuò)誤，我發(fā)現(xiàn)我自身存在這三方面問(wèn)題：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我沒(méi)有對(duì)工作有足分夠重視。

現(xiàn)如今，我的錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生，而且無(wú)法挽回，我覺(jué)得自己愧對(duì)公司，愧對(duì)于你，我真的是大錯(cuò)特錯(cuò)?，F(xiàn)在，我只有進(jìn)行徹底的悔改，才能贖清我的錯(cuò)誤啊。

在此，我向您保證，從今往后我一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理工作。再也不在工作當(dāng)中肆意粗心大意，一定要好好地做好這份倉(cāng)管員的工作。

此致

敬禮

公司丟失物品檢討書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我的原因，致使中心丟失一臺(tái)沖擊錘，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠(chéng)懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題：

1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒(méi)有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí)，總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子，沒(méi)有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問(wèn)題，我向您做出深刻保證：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;

二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;

三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。