行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制1

會(huì)計(jì)工作是每個(gè)行政事業(yè)單位至關(guān)重要環(huán)節(jié)，但在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)不可避免會(huì)遇到一定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于行政事業(yè)單位而言，進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控非常重要，亟需積極探索會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)并深究其出現(xiàn)的原因，加以解決與完善。一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性首先，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展需要利用全面的會(huì)計(jì)信息，對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制能夠把控會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。當(dāng)單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，其涉及的財(cái)務(wù)信息經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制后可以如實(shí)反映活動(dòng)情況，方便會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控還可以確保單位的資產(chǎn)，對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范的管理，針對(duì)可能出現(xiàn)的資產(chǎn)挪用、配置不合理或違規(guī)處置等問(wèn)題進(jìn)行防范，保證資產(chǎn)的安全。最后，落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控還可以保障單位內(nèi)部職能的履行，在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控下，單位內(nèi)部各個(gè)工作人員能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)違規(guī)行為。二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)（一）會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)經(jīng)常會(huì)面臨結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，其涉及的結(jié)算主要有現(xiàn)金與轉(zhuǎn)賬兩種，部分事業(yè)單位內(nèi)部沒(méi)有對(duì)現(xiàn)金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，尤其對(duì)于普遍使用現(xiàn)金支付的單位而言，其現(xiàn)金管理不足，而部分使用銀行卡支付的單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)核對(duì)金額賬戶的問(wèn)題，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)紕漏。（二）會(huì)計(jì)制度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)于行政事業(yè)單位運(yùn)行的會(huì)計(jì)制度，目前新的政府會(huì)計(jì)制度改革將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分于預(yù)算會(huì)計(jì)，分別對(duì)其實(shí)施管理，使兩者保持獨(dú)立。該改革對(duì)于預(yù)算方面的工作具有更大的幫助，能夠方便其獨(dú)立管理。同時(shí)財(cái)務(wù)信息的不同需求能夠在報(bào)表中充分體現(xiàn)。當(dāng)某些業(yè)務(wù)能夠?qū)深惡怂愕姆绞酵瑫r(shí)滿足時(shí)，兩者將會(huì)展現(xiàn)相同的特性。由于現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度處于改革發(fā)展階段，大多數(shù)會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題都出在新舊會(huì)計(jì)制度交替階段，新制度難以徹底落實(shí)。（三）稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)由于大部分行政事業(yè)單位的稅務(wù)工作歸屬于會(huì)計(jì)部門(mén)管理，因此稅務(wù)管理成了不可忽視的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著稅收新政策的強(qiáng)力推行，我國(guó)稅制改革邁入了新時(shí)期，而在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位的發(fā)票管理與經(jīng)營(yíng)管理都面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)。部分單位會(huì)進(jìn)行虛開(kāi)發(fā)票、偷稅漏稅的不法操作，為其會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其在稅收制度越來(lái)越完善、稅務(wù)管理平臺(tái)越來(lái)越嚴(yán)格的大環(huán)境下，一旦出現(xiàn)稅務(wù)方面的問(wèn)題，必然會(huì)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)極大的壓力[1]。三、行政事業(yè)單位存在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析（一）風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足目前許多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)階層存在著會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差的現(xiàn)象，并沒(méi)有跟隨國(guó)家稅務(wù)征收的步伐認(rèn)識(shí)到防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的重要性。還有部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者雖然主觀上提升了對(duì)會(huì)計(jì)的關(guān)注度，但僅僅是表面工作，對(duì)國(guó)家出臺(tái)的各種會(huì)計(jì)、稅務(wù)政策知之甚少，導(dǎo)致行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作不合規(guī)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，而部分行政事業(yè)單位卻將其過(guò)分簡(jiǎn)化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作壓力較大。正是由于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)嚴(yán)重不足，從而為行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控埋下了隱患。（二）內(nèi)控系統(tǒng)沒(méi)有落實(shí)大部分行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒(méi)有得到有效的落實(shí)是由于行政事業(yè)單位的內(nèi)控系統(tǒng)不完善。內(nèi)控管理不足的行政事業(yè)單位在日常的運(yùn)行過(guò)程中通常會(huì)忽視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)無(wú)法及時(shí)意識(shí)到并采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)超標(biāo)后才進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的處理已經(jīng)為時(shí)已晚。由于內(nèi)控系統(tǒng)的落實(shí)不當(dāng)導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部的職能分工混亂，無(wú)法仔細(xì)分析國(guó)家會(huì)計(jì)政策的調(diào)整以及各種會(huì)計(jì)制度的更新，更無(wú)法將政策應(yīng)用于行政事業(yè)單位的日常運(yùn)營(yíng)之中。（三）信息系統(tǒng)不夠完善雖然信息化社會(huì)在不斷發(fā)展，但是行政事業(yè)單位的信息系統(tǒng)依舊不夠完善，部門(mén)與部門(mén)之間的信息交流不方便，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控方面配合不緊密，讓會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的工作難以開(kāi)展，許多會(huì)計(jì)信息沒(méi)有及時(shí)更新上傳，帶來(lái)了許多不必要的工作麻煩。政府更新的許多會(huì)計(jì)制度也沒(méi)有被及時(shí)納入行政事業(yè)單位的信息系統(tǒng)中，導(dǎo)致只有少部分員工知曉會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)事宜，大部分員工對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)漠不關(guān)心，稍有了解的員工也由于信息的落后導(dǎo)致對(duì)其認(rèn)知不全，造成了公司不重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的不良氛圍[2]。（四）管理機(jī)制建設(shè)不全目前部分行政事業(yè)單位的管理制度涵蓋的內(nèi)容較少，由于行政事業(yè)單位對(duì)制度的忽視，導(dǎo)致很多管理制度在公司運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才匆匆發(fā)布，無(wú)論是在制度的內(nèi)容上還是形式上都缺乏完整性，公司所頒布的制度系統(tǒng)性不足，極不方便公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。部分公司完全沿用之前的管理制度，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展以及公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)管理制度進(jìn)行及時(shí)的修改和完善，導(dǎo)致管理制度名存實(shí)亡，沒(méi)有實(shí)施的價(jià)值。進(jìn)而導(dǎo)致行政事業(yè)單位失去了權(quán)威，即便行政事業(yè)單位強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，但由于行政事業(yè)單位出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后并沒(méi)有合理的制度進(jìn)行懲戒，導(dǎo)致工作人員對(duì)行政事業(yè)單位出現(xiàn)的會(huì)計(jì)問(wèn)題的漠視。（五）專業(yè)人員素質(zhì)不高目前大多數(shù)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員擁有的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作水平存在較為直接的影響。專業(yè)素質(zhì)低和職業(yè)素養(yǎng)差的財(cái)務(wù)人員對(duì)政府稅收政策、會(huì)計(jì)政策置之不理或者僅僅進(jìn)行粗略的了解，沒(méi)有將政策和行政事業(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)有效地結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控形同虛設(shè)，面臨較大的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于許多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，沒(méi)有跟隨新時(shí)代不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)水平，也沒(méi)有及時(shí)了解國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收的調(diào)整和行業(yè)的變動(dòng)，無(wú)法滿足行政事業(yè)單位發(fā)展的需求，而職業(yè)素養(yǎng)差的財(cái)務(wù)人員更是沒(méi)有工作責(zé)任心和職業(yè)操守，極大地增加了行政事業(yè)單位發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概率。四、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議（一）增強(qiáng)發(fā)票管理行政事業(yè)單位必須重視發(fā)票管理，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保障單位做到依法納稅。增強(qiáng)發(fā)票管理的方法主要有四點(diǎn)，第一，加大控制發(fā)票的管理環(huán)節(jié)中產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的力度，杜絕虛假發(fā)票，在獲取發(fā)票的環(huán)節(jié)上提高單位的防范意識(shí)，嚴(yán)格審查開(kāi)具的發(fā)票是否真實(shí)有效，規(guī)避涉稅的風(fēng)險(xiǎn)。第二，強(qiáng)化開(kāi)具發(fā)票的管理，在開(kāi)具發(fā)票的時(shí)候嚴(yán)格依照稅法的相關(guān)規(guī)定，開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，確保開(kāi)票的時(shí)間、金額與實(shí)際一致。第三，積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、稅務(wù)的新政策，熟知其各項(xiàng)規(guī)定，依法提供準(zhǔn)確有效的納稅人識(shí)別號(hào)，如果沒(méi)有按照規(guī)定的要求填寫(xiě)信息，單位需要嚴(yán)厲拒絕其開(kāi)票行為。第四，將開(kāi)具發(fā)票時(shí)的原始憑證妥善地保存起來(lái)，作為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)的可靠依據(jù)[3]。（二）加強(qiáng)單位內(nèi)控行政事業(yè)單位的內(nèi)控體系中共有三類子系統(tǒng)，一種是決策機(jī)制，另一種是執(zhí)行機(jī)制，最后一種是評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，三類系統(tǒng)形成了相對(duì)閉合的回路，更有利于單位的內(nèi)部控制。決策機(jī)制起到規(guī)范單位中領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)決策的作用，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)決定出對(duì)單位而言正確有效的策略。執(zhí)行機(jī)制作為整個(gè)體系中最關(guān)鍵的機(jī)制，必須要執(zhí)行到位才可以保證內(nèi)部控制獲得較好的效果。在執(zhí)行機(jī)制中需要利用各種相關(guān)制度例如關(guān)鍵崗位責(zé)任制加強(qiáng)單位的內(nèi)部控制，必要時(shí)需要使用現(xiàn)代化的科學(xué)手段進(jìn)行輔助。同時(shí)還需要參考單位風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的結(jié)果將關(guān)鍵崗位上的職責(zé)要求一一明確，并設(shè)立相應(yīng)的制約崗位對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行輔助，將單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。并且還需要遵循權(quán)責(zé)對(duì)等此類原則，對(duì)各個(gè)崗位的權(quán)限進(jìn)行明確并以專業(yè)的審批流程確保工作人員履行自身職權(quán)，特別重要的事件需要啟用集體決策的制度。除此之外，單位應(yīng)該建立健全法治體制，在平常的經(jīng)營(yíng)管理中有效落實(shí)依法合規(guī)，打好法律的基礎(chǔ)，幫助單位做出正確的重大決策，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛以及做好內(nèi)部管理，在建設(shè)制度的工作過(guò)程中，需要加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，做好普法的相關(guān)培訓(xùn)工作，將依法經(jīng)營(yíng)融入體制的建設(shè)中，提高單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗的能力。評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制作為內(nèi)部控制中不可或缺的環(huán)節(jié)具有一定的反饋?zhàn)饔?。單位通過(guò)外部監(jiān)督來(lái)挖掘自身內(nèi)部控制的不足之處，進(jìn)而將其完善，但其相對(duì)而言比較被動(dòng)。當(dāng)然除了外部監(jiān)督之外，內(nèi)部監(jiān)督也需要同步落實(shí)，單位內(nèi)部需要做到信息公開(kāi)以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督。（三）加強(qiáng)單位信息化1.構(gòu)架云計(jì)算會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)是當(dāng)代信息社會(huì)下出現(xiàn)的新平臺(tái)，為了更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，如今在云計(jì)算的支持下，該平臺(tái)的構(gòu)建進(jìn)度越來(lái)越快，其不僅能夠?qū)?huì)計(jì)涉及的信息與其業(yè)務(wù)融為一體，還可以充分提高會(huì)計(jì)工作人員的效率，最后甚至還可以向智能化的方向發(fā)展。此類平臺(tái)能夠幫助行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行高效高質(zhì)的工作，還可以幫助單位進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在構(gòu)架云計(jì)算基礎(chǔ)下的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)時(shí)首先需要遵循數(shù)字化的原則，確保會(huì)計(jì)工作涉及的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的多次傳播而產(chǎn)生失真的情況。該原則要求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以數(shù)字化的形式進(jìn)行有效傳輸。其次需遵循網(wǎng)絡(luò)化的原則，由于該平臺(tái)和云計(jì)算都是依托于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的，因此其構(gòu)建也必須要網(wǎng)絡(luò)化，該系統(tǒng)需要將行政事業(yè)單位內(nèi)的部門(mén)都納入其數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，方便單位內(nèi)部的信息交流。最后，還需要遵循智能化的原則，該平臺(tái)在當(dāng)今社會(huì)中最鮮明的特點(diǎn)就是其智能化，依托于先進(jìn)的信息技術(shù)，將平臺(tái)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行自主分析整理和匯總，并能夠依據(jù)其結(jié)果預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的發(fā)展[4]。2.構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心財(cái)務(wù)共享的服務(wù)是利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)行政事業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)受到的限制進(jìn)行突破，將單位中基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理，保證會(huì)計(jì)信息能夠被準(zhǔn)確地管理，讓財(cái)務(wù)人員不僅能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，還可以轉(zhuǎn)變成為專業(yè)的管理人員。隨著財(cái)務(wù)共享的知名度不斷被提高，我國(guó)的行政事業(yè)單位開(kāi)始逐漸接受此類思想，應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)處理財(cái)務(wù)流程，進(jìn)行分布式管理，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的流程完善，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，在一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)的成本。財(cái)務(wù)共享能夠節(jié)約組織的成本，將其效益最大化發(fā)揮，有利于確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及人力資源等職能的工作質(zhì)量，達(dá)成其一致性。構(gòu)建財(cái)務(wù)共享的服務(wù)中心能夠降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，尤其對(duì)于資金結(jié)算而言。構(gòu)建中心時(shí)需要在會(huì)計(jì)工作之中積極應(yīng)用先進(jìn)的備份軟件進(jìn)行信息的備份，保障資金結(jié)算的數(shù)據(jù)不會(huì)缺失，即便遭到惡意篡改也有原始數(shù)據(jù)的備份。在進(jìn)行資金結(jié)算時(shí)必須要按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行，使用人臉識(shí)別技術(shù)、指紋識(shí)別技術(shù)等手段來(lái)保證用戶對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的合法訪問(wèn)。網(wǎng)上審核資金的途徑存在一定風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，還可以應(yīng)用安全性更高的先進(jìn)區(qū)塊鏈信息技術(shù)。行政事業(yè)單位可以利用數(shù)據(jù)共享通道把資金結(jié)算相關(guān)的信息詳細(xì)地上傳到區(qū)塊鏈平臺(tái)上，通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的監(jiān)管環(huán)境此類外部因素以及單位的性質(zhì)、采用的財(cái)務(wù)政策等內(nèi)部因素進(jìn)行深入了解，補(bǔ)充記錄互聯(lián)網(wǎng)中獲取的信息，并通過(guò)區(qū)塊鏈特有的時(shí)間戳功能認(rèn)證資金使用數(shù)據(jù)，同時(shí)還能夠借助此項(xiàng)功能做到對(duì)單位固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)的驗(yàn)證。資金的確認(rèn)可以在產(chǎn)生交易數(shù)據(jù)之后立即開(kāi)展，不再需要提前制定相關(guān)的結(jié)算計(jì)劃，避免了時(shí)間成本和人力成本的浪費(fèi)，也能夠?qū)①Y金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的防控戰(zhàn)線提前。行政事業(yè)單位還能夠應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)備確保在財(cái)務(wù)結(jié)算工作的開(kāi)展過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，例如預(yù)警系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及與EHR系統(tǒng)等等，此類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)可以幫助事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控[5]。（四）完善會(huì)計(jì)工作管理制度由于新會(huì)計(jì)制度對(duì)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作做出了更高的要求，行政事業(yè)單位的管理機(jī)制需要順應(yīng)會(huì)計(jì)制度管理的方向，完善相應(yīng)的管理機(jī)制，只有健全了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)機(jī)制，才能夠嚴(yán)格按照機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員作出嚴(yán)厲的要求，強(qiáng)化單位內(nèi)部的監(jiān)督管理，形成強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，對(duì)全體員工進(jìn)行會(huì)計(jì)信息約束，提高單位的權(quán)威性，約束員工的不正行為。在完善會(huì)計(jì)工作管理制度時(shí)不能直接套用模板，應(yīng)當(dāng)結(jié)合單位運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，積極聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，制定符合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作狀態(tài)的制度，避免制度脫離實(shí)際導(dǎo)致制度名存實(shí)亡的情況發(fā)生，確保制度得到落實(shí)。完善制度的過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注制度的落實(shí)情況，并根據(jù)其落實(shí)情況對(duì)制度做出相應(yīng)的調(diào)整。（五）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)行政事業(yè)單位在大環(huán)境下要有效地防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須要不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)。為了達(dá)到提高人員素質(zhì)的目的可以從以下兩個(gè)方面操作。第一，細(xì)分會(huì)計(jì)人員，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，可以組織員工參加專家的講座，讓員工充分學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)政策，并將其活用于單位的風(fēng)險(xiǎn)防范中，通過(guò)理論和實(shí)踐的結(jié)合熟悉會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的流程。第二，養(yǎng)成會(huì)計(jì)工作人員終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓其跟緊