專題計劃書怎么寫

工作計劃書怎么寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必需正確，不能含糊。（一）工作計劃格式：1．計劃名稱。包含簽訂計劃單位或團體名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團委工作計劃”。2．計劃具體要求。通常包含工作目標和要求，工作項目和指標，實施步驟和方法等，也就是為何做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最終寫簽訂計劃日期。（二）工作計劃內(nèi)容。通常地講，包含：1．情況分析（制訂計劃依據(jù)）。制訂計劃前，要分析研究工作現(xiàn)實狀況，充足了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行，是依據(jù)什么來制訂這個計劃。2．工作任務(wù)和要求（做什么）。依據(jù)需要和可能，要求出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成任務(wù)和應(yīng)達成工作指標。3．工作方法、步驟和方法（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作方法和步驟，采（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標識。）取必需方法，以確保工作任務(wù)完成。（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過步驟：1．認真學(xué)習(xí)研究上級相關(guān)指示措施。領(lǐng)會精神，武裝思想。2．認真分析本單位具體情況，這是制訂計劃依據(jù)和基礎(chǔ)。3．依據(jù)上級指示精神和本單位現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作具體措施和方法，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊緊圍繞，付諸實現(xiàn)。4．依據(jù)工作中可能出現(xiàn)偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服措施和方法，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。5．依據(jù)工作任務(wù)需要，組織并分配力量，明確分工。6．計劃草案制訂后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成，只有正確反應(yīng)群眾要求，才能成為大家自覺為之奮斗目標。7．在實踐中深入修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制訂出來，并經(jīng)正式經(jīng)過或同意以后，就要果斷落實實施。在實施過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其愈加完善，切合實際。篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫——模版內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：創(chuàng)業(yè)者：通訊地址：電話：傳真：學(xué)號:電子郵箱：日期：計劃摘要（示范）成熟動漫文化熏陶下成長起來新一代逐步成為動漫產(chǎn)品關(guān)鍵消費群體。多年來，物質(zhì)生活水平提升，精神文明高速發(fā)展，使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐步開始走向一條愈加寬廣和縱深道路。(此處省略400字)所以，我計劃立足于大學(xué)市場，利用卡通動漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合火車頭效應(yīng)打下良好消費群基礎(chǔ)發(fā)展運行。有需求，就會有產(chǎn)品出現(xiàn)，其中貫穿著游戲、動漫和周圍產(chǎn)品鏈就是游戲、動漫文化，而動漫周圍產(chǎn)品性質(zhì)，實質(zhì)就是動漫文化在生活中滲透和表現(xiàn)目錄一、項目概況二、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹三、創(chuàng)業(yè)者個人情況四、市場評定五、市場營銷計劃六、創(chuàng)業(yè)團體七、資金計劃八、風(fēng)險投資（正文內(nèi)容以下：）創(chuàng)業(yè)策劃書框架創(chuàng)業(yè)策劃書寫作框架分為以下多個部分：（1）項目摘要概括介紹項目標主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)獨特所在，和項目標成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基礎(chǔ)情況。項目文件總結(jié)概要，包含對創(chuàng)業(yè)項目標簡單描述（背景）；對具體商業(yè)機會概述；對項目包含市場描述和估計；企業(yè)項目現(xiàn)在在市場上競爭優(yōu)勢；企業(yè)經(jīng)濟情況和項目盈利能力估計；企業(yè)經(jīng)營形式；創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)含有基礎(chǔ)條件；可能為投資者提供利益回報。（2）項目業(yè)務(wù)描述這一部分介紹項目標宗旨和目標，和項目標長遠發(fā)展計劃和經(jīng)營策略。（3）產(chǎn)品或服務(wù)介紹本項目產(chǎn)品或服務(wù)餓用途和優(yōu)點，提供相關(guān)專利、著作權(quán)、政府批文、判定材料等。創(chuàng)業(yè)項目所包含到產(chǎn)品（服務(wù)）技術(shù)介紹，即所采取技術(shù)功效優(yōu)異性和可行性，相關(guān)技術(shù)參數(shù)、費用參數(shù)、技術(shù)市場生命周期；所采取技術(shù)成熟程度；和同類技術(shù)或相近技術(shù)功效、技術(shù)參數(shù)、費用參數(shù)、市場生命周期等比較，是否可能形成一些技術(shù)優(yōu)勢;中國外該技術(shù)現(xiàn)實狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢；產(chǎn)品（服務(wù)）是否存在法律方面限制、產(chǎn)品（服務(wù)）標準方面限制，產(chǎn)品（服務(wù)）技術(shù)專利保護問題等。創(chuàng)業(yè)項目所包含到產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新度及市場前景，即具體說明預(yù)期產(chǎn)品滿足真實需求程度，市場對該產(chǎn)品需求顯在性和潛在性，可能占有市場分額；憑借該產(chǎn)品進入和發(fā)明市場可能性；和同類產(chǎn)品、相近產(chǎn)品比較，該產(chǎn)品是否有可能形成產(chǎn)品優(yōu)勢甚至產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；該產(chǎn)品市場成長程度，有沒有可能形成創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品群。（4）收入情況總結(jié)項目標收入起源，估計一段時間內(nèi)收入增加情況。（5）競爭情況認真分析現(xiàn)有和潛在競爭對手，她們優(yōu)勢和劣勢，和和之相對應(yīng)本項目標優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手方法和策略。（6）市場營銷篇三：個人銷售計劃書怎么寫個人銷售計劃書怎么寫入到一個更高層次挑戰(zhàn)，是每個銷售團體、銷售個人責任。到底銷售計劃書怎么寫？以下是具體資料參考。1．市場營銷計劃書概念講解私營企業(yè)市場營銷計劃書是企業(yè)根據(jù)一定標準（如經(jīng)營目標、市場調(diào)研等）對產(chǎn)品或服務(wù)銷售從人、財、物等方面做出具體安排書面材料。編寫關(guān)鍵點市場營銷計劃書通常包含以下內(nèi)容：①計劃概要。②營銷情況。③營銷目標。④營銷策略。⑤營銷方案。⑥活動預(yù)算。⑦營銷監(jiān)控。銷售計劃書范文××企業(yè)年度銷售計劃書第一章基礎(chǔ)目標本企業(yè)××年度銷售目標以下：一、銷售額目標：（一）部門全體：××萬美元以上；（二）每一職員／每個月：××美元以上；（三）每一營業(yè)部人員／每個月：××美元以上。二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。三、新產(chǎn)品銷售目標：××萬美元以上。第二章基礎(chǔ)方針本企業(yè)業(yè)務(wù)機構(gòu)，必需一直到全部些人員全部能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識并有效地活動時，才不再做任何變革。二、落實少數(shù)精銳主義，不管精神或體力全部須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）方向發(fā)展。三、為加強機能靈敏、快速化，本企業(yè)將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷抉擇，實現(xiàn)上述目標。四、為達成責任目標及確立責任體制，本企業(yè)將落實重賞、重罰政策。五、為使要求及規(guī)則完備，本企業(yè)將加強多種業(yè)務(wù)管理。六、××股份和本企業(yè)在交易上訂有書面協(xié)定，相互遵守責任和義務(wù)?；诖肆?，本企業(yè)應(yīng)致力于達成預(yù)算目標。七、為促進零售店銷售，應(yīng)設(shè)置銷售方法體制，將原有購置者市場轉(zhuǎn)移為銷售者市場，使本企業(yè)含有主導(dǎo)代理店、零售店權(quán)利。八、將出擊目標放在零售店上，并致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方法，借此深入刺激需求增大。第三章業(yè)務(wù)機構(gòu)計劃一、內(nèi)部機構(gòu)（一）××服務(wù)中心將升格為營業(yè)處，借以促進銷售活動。（二）于××營業(yè)處管轄內(nèi)設(shè)置新出差處（或服務(wù)中心）。（三）解散食品部門，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到××營業(yè)處，致力于推廣銷售活動。（四）以上各新體制下業(yè)務(wù)機構(gòu)臨時維持現(xiàn)實狀況，不做變革，借此確立各自責任體制。（五）在業(yè)務(wù)處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。二、外部機構(gòu)交易機構(gòu)及制度將維持由本企業(yè)→代理店→零售商舊有銷售方法。第四章零售商促銷計劃一、新產(chǎn)品銷售方法體制（一）將全球有實力××家零售商店依據(jù)區(qū)域劃分，于各劃分區(qū)內(nèi)采取新產(chǎn)品銷售方法體制。（二）新產(chǎn)品銷售方法是指每人各自負責30家左右店，每七天或隔周做一次訪問，借訪問機會督導(dǎo)、獎勵銷售，進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進銷售。（三）上述××家店所銷出本企業(yè)產(chǎn)品總額須為以往2倍。（四）庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量界限上。（五）銷售責任人職務(wù)內(nèi)容及處理基準應(yīng)明確化。二、新產(chǎn)品協(xié)作會設(shè)置和活動（一）為使以新產(chǎn)品銷售方法所推進促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地域另設(shè)置新產(chǎn)品協(xié)作會。（二）新產(chǎn)品協(xié)作會關(guān)鍵內(nèi)容大致包含下列10項：1．分發(fā)、寄送相關(guān)雜志；2．贈予本企業(yè)產(chǎn)品責任人員領(lǐng)帶夾；3．安裝各地域協(xié)作店招牌；4．分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店；5．協(xié)作商店之間銷售競爭；6．分發(fā)廣告宣傳單；7．主動支援經(jīng)銷商；8．舉行講習(xí)會、研討會；9．增設(shè)年輕人專柜；10．介紹新產(chǎn)品。（三）協(xié)作會存在方法是屬于非正式性。三、提升零售店店員責任意識為加強零售店店員對本企業(yè)產(chǎn)品關(guān)心，增強其銷售意愿，應(yīng)加強下列各項實施關(guān)鍵點：（一）獎金激勵對策———零售店店員每次售出本企業(yè)產(chǎn)品即獲銷售卡一張，當銷售卡達成10張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。（二）人員教導(dǎo)1．責任人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明，借此提升零售店店員銷售技術(shù)和對產(chǎn)品知識。2．銷售責任人員可親自站在店頭接待用戶、示范銷售動作或進行技術(shù)說明，讓零售店店員從中取得間接指導(dǎo)。第五章擴大用戶需求計劃一、確實廣告計劃（一）在新產(chǎn)品銷售方法體制確定之前，臨時先以人員訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行活動。（二）針對廣告媒體，再次進行檢驗，務(wù)必使廣告計劃達成以最小費用發(fā)明出最大結(jié)果目標。（三）為達成前述兩項目標，應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)做充足研究。二、活用購置調(diào)查卡（一）針對購置調(diào)查卡回收方法、調(diào)查方法等進行檢驗，借此確實掌握用戶真正購買動機。（二）利用購置調(diào)查卡調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方法體制及用戶調(diào)查卡管理體制等，確實做好需求估計。第六章營業(yè)實績管理及統(tǒng)計一、用戶調(diào)查卡管理體制利用各零售店店員所送回用戶調(diào)查卡，將銷售額實績統(tǒng)計出來，或依據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方法體制及進行其它管理。（一）依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域處別，統(tǒng)計××家商店銷售額；（二）依據(jù)營業(yè)處別統(tǒng)計××家商店以外銷售額；（三）另外多個銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。二、依據(jù)上述統(tǒng)計，可觀察各店銷售實績及掌握各責任人員活動實績、各商品種類銷售實績等。第七章營業(yè)預(yù)算確實立及控制一、必需確立營業(yè)預(yù)算和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)整。二、預(yù)算方面多種基準、要領(lǐng)等須加以完善，成為示范本，本部和各事業(yè)部門則需交換協(xié)議。三、針對各事業(yè)部門所做預(yù)算、統(tǒng)計、比較及分析等來確定對策。四、事業(yè)部門經(jīng)理應(yīng)分年、期、月，分別制訂部門營業(yè)方針及計劃，并提交給本部門，修正后定案。篇四：活動策劃方案怎么寫格式和樣例一、策劃書名稱二、活動背景：盡可能具體寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活這部分內(nèi)容應(yīng)依據(jù)策劃書特點在以下項目中選擇內(nèi)容動策劃書”，置于頁面中央。關(guān)鍵敘述；具體項目有：基礎(chǔ)情況介紹、關(guān)鍵實施對象、近期情況、組織部門、活動開展原因、社會影響、和相關(guān)目標動機。其次應(yīng)說明問題環(huán)境特征，關(guān)鍵考慮環(huán)境內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等原因，對其作好全方面分析(swot分析)，將內(nèi)容關(guān)鍵放在環(huán)境分析各項原因上，對過去現(xiàn)在情況進行具體描述，并經(jīng)過對情況估計制訂計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該經(jīng)過調(diào)查研究等方法進行分析加以補充。三、活動目標及意義：生意義全部應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱：名稱。五、活動目標：六、活動開展：此部分需明示要實現(xiàn)目標及關(guān)鍵（目標選擇需要滿足作為策劃正文部分，表現(xiàn)方法要簡練明了，使人輕易關(guān)鍵性、可行性、時效性）。了解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可合適加入統(tǒng)計圖表等；對策劃各工作項目，應(yīng)根據(jù)時間前后次序排列，繪制實施時間表有利于方案核查。另外，人員組織配置、活動對象、對應(yīng)權(quán)責立即間地點也應(yīng)在這部分加以說明，實施應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費預(yù)算：活動各項費用在依據(jù)實際情況進行具體、周密計算內(nèi)外環(huán)境改變，不可避免會給方后，用清楚明了形式列出。八、活動中應(yīng)注意問題及細節(jié)：案實施帶來部分不確定性原因，所以，當環(huán)境改變時是否有應(yīng)變方法，損失概率是多少，造成損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動責任人及關(guān)鍵參與者：果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、責任人）。為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基礎(chǔ)策劃書模式以下：注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；2、系級以上策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。注明組織者、參與者姓名、單位（如依據(jù)活動具體內(nèi)容影響及意義確定能夠全方面概括活動活動目標、意義應(yīng)用簡練明了語言將目標關(guān)鍵點表述清楚；在陳說目標關(guān)鍵點時，該活動關(guān)鍵組成或策劃獨到之處及由此產(chǎn)社團活動策劃書格式要求一、策劃書名稱寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx活動策劃書”，“xx”為活動內(nèi)容或活動專題，不需要冠以協(xié)會名稱。假如需要冠名協(xié)會，則能夠考慮以正、副標題形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。二、活動背景、目標和意義活動背景、活動目標和活動意義要貫穿一致，突出該活動關(guān)鍵組成或策劃獨到之處?；顒颖尘耙缶o緊圍繞時代背景、社會背景和教育背景，鮮明表現(xiàn)在活動專題上；活動目標即活動舉行要達成一個什么樣目標，陳說活動目標要簡練明了，要具體化；活動意義其中包含文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。三、活動時間和地點該項必需具體寫出，非一次性舉行常規(guī)活動、項目活動必需列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間和地點要考慮周密，充足顧到多種客觀情況，比如教室申請、場地原因、天氣情況等。四、活動開展形式協(xié)會須注明所開展活動形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。五、活動內(nèi)容活動內(nèi)容為活動舉行關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時代專題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義和啟示意義。杜絕包含非健康文化消極內(nèi)容。要具體介紹出所開展活動關(guān)鍵內(nèi)容，如影片放映要寫出影片性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。六、活動開展作為策劃專題部分，表述方面要努力爭取詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可合適加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包含活動步驟安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。包含到獎項評定標準、活動規(guī)則內(nèi)容可選擇以附錄形式出現(xiàn)?；顒硬襟E安排大致能夠分為三個階段：（一）活動準備階段（包含海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；（二）活動舉行階段（包含人員組織配置、場地安排情況等）；注：須注明開展活動階段責任人、指導(dǎo)單位、參與人數(shù)等信息。（三）活動后續(xù)階段（包含結(jié)果公告、活動開展情況總結(jié)等）；注：如有包含校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)立即清理。七、活動經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費預(yù)算要盡可能符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，方便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。假如大型活動需要資金贊助，聯(lián)絡(luò)社團聯(lián)外聯(lián)部。八、活動安全對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全責任人，充足考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展首要位置。在策劃書結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會責任人須親自署名，并蓋上協(xié)會印章，以示責任。附：注意事項1、本策劃書格式要求只提供基礎(chǔ)參考方面，為必需內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團策劃書能夠依據(jù)活動大小和類型合適添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實、版面安排適當。2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出要求，策劃書字體、版面排版適當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團要確保策劃書樣式規(guī)范、美觀。3、如有附件（比賽規(guī)則、評分標準、獎項設(shè)置等）能夠附于策劃書后面，作為附錄部分。4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。5、活動策劃書應(yīng)盡可能于5—7天前上交活動管理部。社團活動策劃書格式要求為人墊磚；為人開窗-10-0915:37:25閱讀721評論6字號：大中小一、策劃書名稱寫清策劃書名稱，簡單明了，如“××活動策劃書”，“××”為活動內(nèi)容或活動專題，不需要冠以協(xié)會名稱。假如需要冠名協(xié)會，則可考慮以正、副標題形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。二、活動背景、目標和意義活動背景、活動目標和活動意義要貫穿一致，突出該活動關(guān)鍵組成或策劃獨到之處?；顒颖尘耙缶o緊圍繞時代背景、社會背景和教育背景，鮮明表現(xiàn)在活動專題上；活動目標即活動舉行要達成什么樣一個目標，陳說活動目標要簡練明了，要具體化；活動意義其中包含文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。三、活動時間和地點該項必需具體寫出，非一次性舉行常規(guī)活動、項目活動必需列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間和地點要考慮周密，充足顧到多種客觀情況，比如教室申請、場地原因、天氣情況等等。四、活動開展形式協(xié)會須注明所開展活動形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。五、活動內(nèi)容活動內(nèi)容為活動舉行關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義和啟示意義。杜絕包含非健康文化消極內(nèi)容。要具體介紹出所開展活動關(guān)鍵內(nèi)容，如影片放映要寫出影片性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。六、活動開展作為策劃主體部分，表述方面要努力爭取詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可合適加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包含活動步驟安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。包含到獎項評定標準、活動規(guī)則內(nèi)容可選擇以附錄形式出現(xiàn)?；顒硬襟E安排大致能夠分為三個階段：一活動準備階段（包含海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；二活動舉行階段（包含人員組織配置、場地安排情況等）；注：須注明開展活動階段責任人、指導(dǎo)單位、參與人數(shù)等信息。三活動后續(xù)階段（包含結(jié)果公告、活動展開情況總結(jié)等）；注：如有包含校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)立即清理。七、活動經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費預(yù)算要要盡可能符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，方便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。假如大型活動需資金贊助，聯(lián)絡(luò)社團聯(lián)外聯(lián)部。八、活動安全對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全責任人，充足考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展首要位置。在策劃書結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會責任人須親自署名，并蓋上協(xié)會印章，以示責任。附：注意事項1、本策劃書格式要求只提供基礎(chǔ)參考方面，為必需內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團策劃書能夠依據(jù)活動大小和類型合適添加、靈活書寫，作到內(nèi)容充實、版面安排適當。2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出要求，策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求，但各社團要確保策劃書樣式規(guī)范、美觀。3、如有附件（比賽規(guī)則、評分標準、獎項設(shè)置等）能夠附于策劃書后面，作為附錄部分。4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。一份活動策劃，要有多個關(guān)鍵內(nèi)容板塊，有所策劃活動活動目標、活動題目、活動意義、活動準備、和具體活動內(nèi)容等，活動后最好有份活動總結(jié)，這么子為下一次活動做好鋪墊。某學(xué)校某社團一份活動策劃方案范文一、活動目標好活動策劃，要適合團體建設(shè)發(fā)展需要，活動內(nèi)容豐富多彩，對團體精神建立含有很主動意義，培養(yǎng)參與者市場經(jīng)濟意識和創(chuàng)業(yè)意識，認識市場規(guī)律和規(guī)則，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用，而且增強參與者關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)注市場意識。二、活動題目春季分組登山比賽三、活動意義經(jīng)過組織學(xué)生進行登山提升學(xué)生身體素質(zhì)和團體合作精神四、活動前期準備由社團組織部負責參與活動同學(xué)組織工作，xxx負責此次活動宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責此次活動贊助工作。五、活動形式分組，每組自主選出隊長，由隊長率領(lǐng)，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。六、活動目標經(jīng)過此次活動使學(xué)生提升對身體素質(zhì)重視,增強學(xué)生團體合作意識七、活動總結(jié)經(jīng)過這次活動，使我們社團組員間關(guān)系更為親密，團體精神得到了深入升華，內(nèi)部合作愈加默契，各部門對于各自職責愈加明確，同時也發(fā)覺了工作分配時不足，對以后社團建設(shè)有很好借鑒意義?？傮w來說這次活動很有意義，以后也會長久搞下去。xxxx大學(xué)xxxx社團——年——月——日篇五：企業(yè)企劃書或計劃書怎么寫企業(yè)企劃書或計劃書怎么寫？-01-2911:32:25企業(yè)企劃書或計劃書怎么寫？營銷企劃書范本一、營銷企劃書格式一份完整營銷企劃書結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場情況分析，二是企劃書正文。（一）市場情況分析要了解整個市場規(guī)模大小和敵我對比情況，市場情況分析必需包含下列12項內(nèi)容：（1）整個產(chǎn)品市場規(guī)模。（2）各競爭品牌銷售量和銷售額比較分析。（3）各競爭品牌市場擁有率比較分析。（4）消費者年紀、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點比較分析。（6）各競爭品牌市場區(qū)域和產(chǎn)品定位比較分析。（7）各競爭品牌廣告費用和廣告表現(xiàn)比較分析。（8）各競爭品牌促銷活動比較分析。（9）各競爭品牌公關(guān)活動比較分析。（10）各競爭品牌訂價策略比較分析。（11）各競爭品牌銷售渠道比較分析。（12）企業(yè)過去5年損益分析。（二）企劃書正文營銷企劃書正文由6大項組成，現(xiàn)分別說明以下：（1）企業(yè)關(guān)鍵政策企劃者在確定企劃案之前，必需和企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層就企業(yè)未來經(jīng)營方針和策略，做深入細致溝通，以確定企業(yè)關(guān)鍵方針政策。雙方要研討下面細節(jié)；確定目標市場和產(chǎn)品定位。銷售目標是擴大市場擁有率還是追求利潤。制訂價格政策。確定銷售方法。廣告表現(xiàn)和廣告預(yù)算。促銷活動關(guān)鍵和標準。公關(guān)活動關(guān)鍵和標準。（2）銷售目標