版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
正本平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人:陜西安康世紀(jì)建筑工程有限責(zé)任企業(yè)11月26日目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表三、擬分包項(xiàng)目情況表四、資格審查資料(原件復(fù)印件)五、其它材料第一章編制說(shuō)明及依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工依據(jù),對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度控制、施工機(jī)械配置等關(guān)鍵技術(shù)方案和施工確保方法進(jìn)行編制。突出其科學(xué)性、適應(yīng)性及可行性。編制依據(jù)以下:1、平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程施工招標(biāo)文件;2、工程量清單;3、相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及省、市相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;4、依據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析;5、本企業(yè)現(xiàn)有勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn);6、本企業(yè)所在國(guó)家及地域標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系相關(guān)文件;7、本方案關(guān)鍵依據(jù)以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:<1>工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50xx26—;<2>《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定規(guī)程》(SL176-)<3>《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL22xx-)<4>《水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SLxxxx6-)<5>《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52-9xx);<6>《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—;<7>《一般混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ5xx;<8>《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164;<9>《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107;<10>《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5144—);第二節(jié)編制說(shuō)明在本工程施工中,我們將以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、健康、安全、文明為施工宗旨,本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度,按協(xié)議控制工期進(jìn)行合理安排部署,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好、達(dá)成優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中,我企業(yè)主動(dòng)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及區(qū)域管理,經(jīng)過(guò)有效地對(duì)工序、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行控制,使工程質(zhì)量及安全文明施工得到有效保障。經(jīng)過(guò)有效環(huán)境保護(hù)方法,使聲、光、塵污染得到有效控制。我們將此工程作為我企業(yè)關(guān)鍵項(xiàng)目施工,創(chuàng)出讓業(yè)主滿(mǎn)意精品,為業(yè)主贏得效益,進(jìn)而表現(xiàn)本企業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì)形象。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工技術(shù)性文件,編制時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵技術(shù)方法、健康、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等很多原因盡可能做到了充足考慮、突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。第二章工程概況第一節(jié)工程概況平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程屬?lài)?guó)家南水北調(diào)水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程,建設(shè)項(xiàng)目已由平利縣發(fā)展和改革委文件同意建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主為平利縣丹江口庫(kù)區(qū)及上游水土保持建設(shè)管理辦公室。第二節(jié)工程范圍及關(guān)鍵建設(shè)內(nèi)容一、工程范圍1、施工:平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程。2、建設(shè)地點(diǎn):平利縣城關(guān)鎮(zhèn)。二、建設(shè)內(nèi)容此標(biāo)段關(guān)鍵包含建產(chǎn)業(yè)示范園、污水處理、村莊美化、生態(tài)修復(fù)工程、其它方法工程(宣傳牌、宣傳畫(huà)、殺蟲(chóng)燈、粘蟲(chóng)板等)、臨時(shí)工程。第三節(jié)工期及總體目標(biāo)一、計(jì)劃工期:60日歷天。二、總體目標(biāo):1、文明施工:按“縣級(jí)文明工地”要求進(jìn)行施工,經(jīng)過(guò)做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,使場(chǎng)地容貌達(dá)成一流水平。2、工程進(jìn)度:計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程要求全部施工任務(wù)。3、安全生產(chǎn):避免通常安全事故,杜絕重傷及以上安全事故。4、工程質(zhì)量:整體質(zhì)量合格、技術(shù)確保資料齊全完備。第三章施工組織機(jī)構(gòu)平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程,關(guān)系到廣大農(nóng)民切身利益,關(guān)系到我縣水環(huán)境安全,故此我單位對(duì)此項(xiàng)目相當(dāng)重視。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及具體研讀招標(biāo)文件,利用我單位人員、設(shè)備及豐富水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)等很多優(yōu)勢(shì),擬對(duì)本工程施工作以下計(jì)劃:一、成立項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)若有幸我單位中標(biāo),在本工程承建中,我們將選派優(yōu)異技術(shù)管理干部和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,組織強(qiáng)有力管理班子,成立“平利縣沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程項(xiàng)目部”。以精湛技術(shù)、精良設(shè)備投入該工程施工,采取科學(xué)有效方法,克服施工場(chǎng)地域段較分散、分布面廣、工程量小等很多不利原因,保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖二、項(xiàng)目部關(guān)鍵責(zé)任人職責(zé)及各部門(mén)職能項(xiàng)目經(jīng)理:代表單位負(fù)責(zé)本工程協(xié)議責(zé)任全方面推行,實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)全方面管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作,為本項(xiàng)目標(biāo)管理關(guān)鍵。技術(shù)責(zé)任人:幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)六個(gè)部門(mén),各部門(mén)職責(zé)以下:1、技術(shù)組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)、計(jì)劃和方案;工程施工管理測(cè)量、統(tǒng)計(jì)和計(jì)量;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、完工資料整理、技術(shù)資料保管。2、質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)和控制。3、工程組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。4、安全組:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督及工地治安工作。5、材料設(shè)備組:材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修等工作。6、財(cái)務(wù)后勤組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理,包含工程款單編制、報(bào)送;所需材料、配件采構(gòu)和供給;機(jī)電設(shè)備管理、維修、保養(yǎng);項(xiàng)目部后勤行政管理,包含接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。三、項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員組成及職責(zé)1、項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)技術(shù)層和勞務(wù)層組成,項(xiàng)目部管理層項(xiàng)目經(jīng)理由我單位含有水利水電工程二級(jí)建造師資格、而且有從事類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人由我企業(yè)含有多年從事水利水電及水土保持施工經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師擔(dān)任。項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)層責(zé)任人員均由我單位含有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并有相關(guān)資質(zhì)證書(shū)人員擔(dān)任。企業(yè)擬派往此次招標(biāo)工程項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員情況詳見(jiàn)下表。項(xiàng)目部管理人員關(guān)鍵職責(zé)表崗位關(guān)鍵職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理全方面落實(shí)上級(jí)方針和目標(biāo),全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明。技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中圖紙自審和會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理。施工員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,對(duì)技術(shù)責(zé)任人和幢號(hào)施工員針對(duì)鋼筋班組提出來(lái)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改并監(jiān)督實(shí)施完成。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全方面質(zhì)量控制工作。安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、作業(yè)環(huán)境等方面管理。材料員做好現(xiàn)場(chǎng)材料備、收、管、用、算五個(gè)方面工作。資料員負(fù)責(zé)本協(xié)議段工工程資料、圖紙搜集,整理督促,歸檔工作。四、施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分依據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目部勞務(wù)層中技工可從我企業(yè)抽派,普工本著屬地聘用標(biāo)準(zhǔn),就地使用當(dāng)?shù)厥O聞趧?dòng)力。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)下屬關(guān)鍵施工隊(duì)伍為:土石方施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、安裝工程施工隊(duì)、綜合施工隊(duì)及設(shè)備修理隊(duì)。其關(guān)鍵負(fù)擔(dān)任務(wù)分別為:⑴土石方施工隊(duì):負(fù)擔(dān)本協(xié)議工程全部土石方開(kāi)挖、回填扎實(shí)、土方清運(yùn)及臨時(shí)道路施工任務(wù)。⑵混凝土施工隊(duì):負(fù)擔(dān)本協(xié)議工程全部混凝土支模、澆筑等施工任務(wù)。⑶砌筑施工隊(duì):負(fù)擔(dān)本協(xié)議工程中全部漿砌石、干砌石、砌磚等砌筑施工任務(wù)。⑷安裝施工隊(duì):負(fù)擔(dān)本協(xié)議工程中全部安裝工程施工任務(wù)。⑸綜合施工隊(duì):負(fù)擔(dān)本協(xié)議工程開(kāi)工前臨時(shí)棚房搭建、拆除;放線打樁及灑灰;施工中養(yǎng)護(hù)及其它臨時(shí)交辦施工任務(wù)。⑹設(shè)備修理隊(duì):負(fù)擔(dān)工程施工中全部設(shè)備檢修及保養(yǎng)任務(wù)。多個(gè)施工隊(duì)下設(shè)機(jī)械班、砌石班、鋼筋班、模板班、砼班、水電班、機(jī)電設(shè)備安裝班、金屬結(jié)構(gòu)安裝班等八個(gè)關(guān)鍵班組,該班組由項(xiàng)目部依據(jù)施工任務(wù)實(shí)際情況及工序進(jìn)行調(diào)整,以確保相互配合,相互協(xié)調(diào),確保該工程保質(zhì)保量順利完成。五、組織管理方法為加強(qiáng)施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理將采取方法,以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職職員作、生產(chǎn)自覺(jué)性和主動(dòng)性,保持良好秩序,確保優(yōu)質(zhì)高效完成全同要求施工任務(wù),關(guān)鍵點(diǎn)以下:1、制訂嚴(yán)格管理制度,實(shí)施命令式生產(chǎn)指揮模式,令行嚴(yán)禁,紀(jì)律嚴(yán)明。2、制訂明確崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使每位職員工作結(jié)果和工資收入親密掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明。六、組織機(jī)構(gòu)開(kāi)啟依據(jù)本工程各方面情況及工程建設(shè)特點(diǎn),有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子,而且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確定,全班人選將處于開(kāi)啟狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作)。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度提升項(xiàng)目經(jīng)理工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌多種復(fù)雜管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋,充足發(fā)揮每個(gè)棋子作用,而且決議有放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。以制訂各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循,違章必糾”,這么形成軍令如山,賞罰分明管理模式。我企業(yè)項(xiàng)目管理一直將工程社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)題考評(píng)制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)施這一制度,以贏得用戶(hù)信任及市場(chǎng)回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并和她們收入掛勾,形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主和監(jiān)理是否在場(chǎng)全部一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程高品質(zhì)使用價(jià)值。七、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考評(píng)。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,制訂業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選,獎(jiǎng)罰措施,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢驗(yàn)工程質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),關(guān)鍵幫助處理項(xiàng)目標(biāo)資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗施工隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保工期按時(shí)和提前完成。本工程時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較為適宜,能夠多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工,所以完全能確保協(xié)議工期內(nèi)完成。在施工中,必需進(jìn)行合理施工安排,確保各道工序順利進(jìn)行,盡可能降低和避免施工中干擾,并依據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理施工機(jī)械和人員配置,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神,必需時(shí)實(shí)施一班全天候作業(yè),確保本工程在確保質(zhì)量前提下,滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要求。本工程包含項(xiàng)目點(diǎn)均分布于節(jié)草壩小流域梨子園,施工過(guò)程中必需同時(shí)投入對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)行施工。所以經(jīng)理部將集中部署在節(jié)草壩小流域梨子園、臨時(shí)管理機(jī)構(gòu)可暫設(shè)置于各作業(yè)區(qū)內(nèi),租住民房,使用汽車(chē)作為交通工具,巡查于各施工點(diǎn)間,立即協(xié)調(diào)處理施工中相關(guān)問(wèn)題。第四章施工總平面部署一、施工總部署標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地總平面部署。在具體部署中,利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地條件,合理布局,統(tǒng)籌安排,確保各施工時(shí)段內(nèi)施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡可能少占耕地,對(duì)施工區(qū)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)。臨建設(shè)施中部署標(biāo)準(zhǔn)努力爭(zhēng)取合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,方便管理,確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序,安全高效地施工。詳見(jiàn)附件五:施工總平面部署圖。二、水、電及通訊系統(tǒng)部署(1)施工用電準(zhǔn)備縣境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電已經(jīng)全方面覆蓋,且和國(guó)網(wǎng)相連,供電確保率高。項(xiàng)目區(qū)施工用電可在施工區(qū)周?chē)褰M變壓器上引出線,也可在周?chē)r(nóng)電網(wǎng)T接。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水項(xiàng)目區(qū)內(nèi)溝溪縱橫,森林覆蓋率高,其水質(zhì)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn),生活及施工用水可就近自河道中抽取。(3)通訊中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)電信覆蓋項(xiàng)目區(qū)內(nèi),通訊方便快捷。三、交通1、對(duì)外交通外有平鎮(zhèn)二級(jí)路和縣城連通,項(xiàng)目點(diǎn)有通村公路直達(dá)項(xiàng)目所在村組,交通較為便利(除部分施工部位外)。2、場(chǎng)內(nèi)施工道路場(chǎng)內(nèi)施工道路關(guān)鍵利用田間道路及臨時(shí)生產(chǎn)便道,采取臨時(shí)和永久相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目區(qū)原有田間道路基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)相關(guān)鍵田間道路進(jìn)行平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化,作為施工臨時(shí)道路。四、輔助加工企業(yè)、倉(cāng)庫(kù)及臨建設(shè)施1、施工輔助加工企業(yè)及試驗(yàn)室施工輔助加工企業(yè)關(guān)鍵包含:汽修車(chē)間、鋼筋加工房、木工加工房及試驗(yàn)室等。本工程在平利縣城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi),施工中項(xiàng)目部配設(shè)機(jī)械修配工,鋼筋加工房可在平利縣城采購(gòu)直接加工成成品運(yùn)至工地,木工加工房時(shí)設(shè)在各項(xiàng)目點(diǎn)臨時(shí)工棚中。工程施工試驗(yàn)一律委托含有試驗(yàn)資質(zhì)質(zhì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,工地不另設(shè)試驗(yàn)室。2、工地倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵包含水泥貯存庫(kù)、鋼筋、模板、設(shè)備庫(kù)、油料庫(kù)、勞保、五金等。3、生活及辦公設(shè)施項(xiàng)目部部署在城關(guān)鎮(zhèn),租用集鎮(zhèn)居民用房作為辦公場(chǎng)所,約需建筑面積300m2。各施工區(qū)職員宿舍及生活用房可在項(xiàng)目點(diǎn)租用民房或搭建臨時(shí)工棚,在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)庥妹穹?。施工臨時(shí)用地詳見(jiàn)附件六。五、平面管理為了降低多種材料運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè),最大程度利用空間,確保做好文明施工,施工平面管理工作應(yīng)有專(zhuān)員負(fù)責(zé)。劃片區(qū)包干管理,未經(jīng)工地責(zé)任人同意,任何人不得隨意改變。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面部署圖、工程進(jìn)度控制圖、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)控制應(yīng)有顯著標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其它材料應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng)。場(chǎng)地要按施工平面部署圖計(jì)劃,嚴(yán)格控制使用區(qū)域,切實(shí)落實(shí)落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。全部臨時(shí)設(shè)施必需根據(jù)平面圖計(jì)劃要求部署,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能馬虎湊合、降低標(biāo)準(zhǔn),一定要確保運(yùn)輸?shù)缆吠〞碂o(wú)阻。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)部署和保持,管理人員要常常督促檢驗(yàn)并落到實(shí)處?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員保持和建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào),聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)場(chǎng)地意見(jiàn)。第五章資源配置第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配置一、施工階段機(jī)械設(shè)備配置依據(jù)本工程施工總體布署和工程施工特點(diǎn),施工機(jī)械分階段配置以滿(mǎn)足施工需要為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。1、配置說(shuō)明關(guān)鍵使用機(jī)械有挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車(chē)、電焊機(jī)、切割機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、抽水泵、柴油發(fā)電機(jī)、膠輪架子車(chē)等。2、機(jī)械設(shè)備配置一覽表機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)附表,并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整。詳見(jiàn)附件一:擬投入本標(biāo)段關(guān)鍵施工設(shè)備表。二、機(jī)械設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)操作,操作人員必需持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良維修班組,嚴(yán)格根據(jù)機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行立即保養(yǎng)和維修,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),充足發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì),確保工程順利進(jìn)行,要求機(jī)械完好率達(dá)成95%以上,利用率達(dá)成93%以上。第二節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織方法依據(jù)本工程特點(diǎn),并結(jié)合中國(guó)陜西省水利廳印發(fā)《水土保持工程概算定額》和施工工序及各個(gè)施工階段工程量等基礎(chǔ)情況,確定本工程在各個(gè)施工階段勞動(dòng)力需求情況,并依據(jù)以下幾條方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招募和調(diào)配:1、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行綜合考評(píng),最終決定擇優(yōu)錄用,并和其簽署勞務(wù)用工協(xié)議,明確施工質(zhì)量、用工安全和工期要求,明確勞務(wù)費(fèi)結(jié)算方法和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰方法,然后由技術(shù)責(zé)任人統(tǒng)一組織對(duì)其進(jìn)行安全和質(zhì)量及施工工法進(jìn)行交底;同時(shí)還對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍引入激勵(lì)機(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。2、為和當(dāng)?shù)厝罕姼愫门浜希瑒趧?dòng)力在相同條件下優(yōu)先選擇使用當(dāng)?shù)厥O聞趧?dòng)力。3、本工程勞動(dòng)力組織上綜合考慮施工特點(diǎn),采取多個(gè)施工隊(duì)同時(shí)作業(yè),由項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,要求各施工隊(duì)既要分工合作又必需服從統(tǒng)一調(diào)配、聽(tīng)從指揮。二、勞動(dòng)力配置工程實(shí)施時(shí),項(xiàng)目部計(jì)劃投入五個(gè)施工隊(duì),完成本協(xié)議工程。①土石方施工隊(duì)一個(gè),分為二個(gè)組,每組配置挖掘機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、載重自卸汽車(chē)2輛,輔助工人15名,負(fù)責(zé)表土清理、基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)清理、基礎(chǔ)回填、土地平整及臨時(shí)道路等土石方施工工作,兩個(gè)組現(xiàn)有分工,又是一個(gè)統(tǒng)一體,相互進(jìn)行協(xié)調(diào),確保土石方工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。②混凝土施工隊(duì)一個(gè),分為二個(gè)組,每組配置攪拌機(jī)1臺(tái)、振搗器2臺(tái)、架子車(chē)2輛,混凝土工人10人,負(fù)責(zé)全部混凝土支模、鋼筋制安、砼澆筑等施工工作,做到現(xiàn)有分工又有合作,確保混凝土工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。③砌石施工隊(duì)一個(gè),分為二個(gè)組,每組配置砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)、架子車(chē)2輛,砌筑工人20人,分別負(fù)責(zé)全部砌石、砌磚等砌筑工程施工任務(wù),做到現(xiàn)有分工又有合作,確保砌筑工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。④安裝工程施工隊(duì)一個(gè),分為二個(gè)組,每組配置砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)、架子車(chē)2輛,安裝工人20人,關(guān)鍵負(fù)責(zé)U型渠、涵管、堰塘放水管等制安施工任務(wù),做到現(xiàn)有分工又有合作,確保安裝工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。⑤綜合施工隊(duì)一個(gè),配置工人10人,關(guān)鍵負(fù)責(zé)成品保養(yǎng)及日常其它臨時(shí)性施工任務(wù)。⑥項(xiàng)目部共8人,在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門(mén)和五個(gè)施工隊(duì)現(xiàn)有分工又有合作,相互進(jìn)行協(xié)調(diào),確保按期完成施工任務(wù)。工程全方面開(kāi)工建設(shè)后,高峰期上工人數(shù)達(dá)成20~60人左右,若現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勞力投入不夠,則從工地周?chē)r(nóng)村調(diào)配,確保工程順利實(shí)施。詳見(jiàn)附件三:擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力計(jì)劃表。第三節(jié)材料供給計(jì)劃1、本工程關(guān)鍵材料供給計(jì)劃包含工程施工材料需用計(jì)劃、季度材料需用供給計(jì)劃,月、旬材料需用供給計(jì)劃及臨時(shí)材料需用供給計(jì)劃。2、關(guān)鍵材料需用供給計(jì)劃以確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃、滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要為標(biāo)準(zhǔn),以施工圖預(yù)算及工程量清單為依據(jù)進(jìn)行編制。3、關(guān)鍵材料需用供給計(jì)劃編制要求立即、正確。避免因計(jì)劃提出不立即和計(jì)劃需用量不正確造成對(duì)工程施工進(jìn)度影響和材料供給不足或浪費(fèi)。4、關(guān)鍵材料需用供給計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)部門(mén)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算及施工預(yù)算進(jìn)行編制,并按季、月、旬要求立即提出,交由材料部門(mén)實(shí)施供給。5、整個(gè)工程材料需用計(jì)劃在工程開(kāi)工后5天內(nèi)完成;季度材料需用供給計(jì)劃,包含需用材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要求在每個(gè)月開(kāi)始前5天提出;月材料需用供給計(jì)劃提前5天提出。6、材料供給部門(mén)負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)和供給商選擇。依據(jù)各類(lèi)材料需用計(jì)劃,立即組織各類(lèi)材料供給。7、材料供給部門(mén)負(fù)責(zé)所供材料質(zhì)量,并加強(qiáng)和施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò),立即正確確實(shí)定所供材料數(shù)量,避免計(jì)劃供需用量和實(shí)際供給量之間出現(xiàn)誤差。8、制訂材料采購(gòu)供給制度,凡本項(xiàng)目所用材料,根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格證,一證齊全,同時(shí)按要求在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,合格后方能使用。9、原材料要含有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具合格證實(shí)。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。10、材料供給商在企業(yè)依據(jù)ISO9001-質(zhì)量體系要求,經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)材料供給商家考察,建立“合格分供方”檔案中選擇。降低了項(xiàng)目部在材料采購(gòu)時(shí)大量工作,即確保了材料質(zhì)量,控制了材料價(jià)格,又縮短了項(xiàng)目部在材料聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量認(rèn)證、采購(gòu)訂貨、運(yùn)輸供給時(shí)間。11、項(xiàng)目部材料采購(gòu)人員在材料采購(gòu)前還應(yīng)提前和業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)絡(luò),所采購(gòu)材料應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可,并依據(jù)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂購(gòu),以確保材料重量控制材料價(jià)格。12、主體結(jié)構(gòu)所需用鋼材、水泥一律采取招標(biāo)人要求范圍內(nèi)品牌產(chǎn)品,以確保工程施工質(zhì)量。13、砂、石、磚等地方性材料在選擇“合格分供方”基礎(chǔ)上,簽署合理穩(wěn)定材料價(jià)格,避免受季節(jié)性改變影響而產(chǎn)生材料價(jià)格浮動(dòng)。14、施工現(xiàn)場(chǎng)在材料儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按不一樣類(lèi)型、不一樣型號(hào)材料分別懸掛標(biāo)簽、分類(lèi)堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌,按批量分類(lèi),并注意防銹蝕和污染。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃和方法第一節(jié)工期承諾依據(jù)招標(biāo)文件及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),工期承諾以下:本工程施工總工期為60日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期:12月10日計(jì)劃完工日期:2月10日第二節(jié)工期安排實(shí)際開(kāi)工日期以業(yè)主或監(jiān)剪發(fā)出開(kāi)工令為準(zhǔn),我企業(yè)將周密計(jì)劃,精心安排,和業(yè)主、監(jiān)理親密配合,按以下三個(gè)階段安排施工任務(wù),確保60日歷天內(nèi)完成本工程全部施工任務(wù)。1、施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃12月10日——12月15日,歷時(shí)5天。關(guān)鍵進(jìn)行施工場(chǎng)地平整、生活區(qū)施工臨建設(shè)施搭建、三通一平工程、關(guān)鍵施工設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng),做好施工準(zhǔn)備。2、主體工程施工階段主體工程計(jì)劃于12月16日開(kāi)工,至2月5日完工,歷時(shí)50天。主體工程共分為五個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè)示范園工程、污水處理、村莊美化、生態(tài)修復(fù)、其它方法)施工,在施工過(guò)程中五個(gè)施工項(xiàng)目既相互交叉又平行作業(yè)。3、工程驗(yàn)收及掃尾階段2月5日——2月10日,歷時(shí)5天。完成該工程全部剩下隸屬工程掃尾并做好資料搜集整編及迎接工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。詳見(jiàn)附件四:施工進(jìn)度計(jì)劃圖及節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。第三節(jié)工期確保方法一、組織確保方法1、提前做好施工準(zhǔn)備工作,立即編制施工方案,做好施工材料運(yùn)輸和采購(gòu)計(jì)劃,選擇優(yōu)異合理施工機(jī)具,選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)作業(yè)承包班組施工;2、本工程將按我企業(yè)較成熟項(xiàng)目法管理體制,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能,并在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗,并施工過(guò)類(lèi)似工程施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì),負(fù)擔(dān)本工程任務(wù);3、依據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充足利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程施工工期;4、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)責(zé)任人任副組長(zhǎng),各職能人員、班組責(zé)任人為組員,實(shí)施工期目標(biāo)管理,對(duì)工程分段制訂目標(biāo),分解任務(wù)落實(shí)到班組;5、實(shí)施彈性工作時(shí)間,關(guān)鍵工序、工種安排加班加點(diǎn),各工種相互配合,每七天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),立即處理施工中存在多種問(wèn)題,確保施工順利進(jìn)行。6、安排充足管理人員和一線工人,主動(dòng)采取優(yōu)異施工工藝,提升工作效率;7、嚴(yán)格根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;8、建立工期確保體系,配置強(qiáng)有力管理班子,實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一調(diào)配全企業(yè)生產(chǎn)諸要素,分項(xiàng)工作專(zhuān)員管,加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。二、技術(shù)確保方法1、合理安排工序,施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,邊檢驗(yàn)邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后,提前48小時(shí)和建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間,降低中間步驟;2、編制科學(xué)合理施工方案,擬出各單位工程所需施工機(jī)械,關(guān)鍵材料及配件需要量,做到早計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng),確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工;3、主動(dòng)采取新工藝、新技術(shù)、新材料,提升常規(guī)施工速度;4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段具體實(shí)施計(jì)劃,包含季、月、旬及周計(jì)劃,明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求,據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù);5、采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),合理安排搭接及交叉施工,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理電腦化。如遇特殊情況,關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路線進(jìn)度計(jì)劃受到影響,必需立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保完成預(yù)定施工目標(biāo),按時(shí)全方面完工。三、材料、設(shè)備及資金確保方法1、主動(dòng)落實(shí)地方材料貨源及制訂采購(gòu)計(jì)劃,確保工程對(duì)材料需求;2、現(xiàn)場(chǎng)分別建立臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場(chǎng),預(yù)防災(zāi)難天氣供貨,確保工程正常施工;四、計(jì)劃確保方法1、采取施工進(jìn)度總計(jì)劃和月、周計(jì)劃相結(jié)合各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃控制和管理。在施工生產(chǎn)中抓關(guān)鍵工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每個(gè)月工作計(jì)劃必需在24日前完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。五、經(jīng)濟(jì)手段確保方法實(shí)施合理工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,責(zé)任到人;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)施重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。六、準(zhǔn)備工作確保方法施工前,充足做好雨季施工準(zhǔn)備工作,調(diào)度勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,以確保工程順利進(jìn)行。第七章施工方案和技術(shù)方法第一節(jié)施工測(cè)量依據(jù)設(shè)計(jì)圖及相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實(shí)際地形及監(jiān)理工程師要求,進(jìn)行控制測(cè)量,施工測(cè)量,進(jìn)度測(cè)量及完工測(cè)量,各階段測(cè)量精度均應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,并報(bào)送監(jiān)理工程師審核。1、控制測(cè)量依據(jù)監(jiān)理工程師提供相關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)及技術(shù)資料,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,采取全站儀布設(shè)軸線控制點(diǎn),用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制。軸線控制及高程控制布設(shè)完后,繪制平面部署圖,標(biāo)明編號(hào)及相對(duì)位置距離等相關(guān)說(shuō)明。2、施工測(cè)量依據(jù)控制測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工放樣測(cè)量,施工前對(duì)施工區(qū)域測(cè)繪平面,以備施工測(cè)量放樣用?;A(chǔ)開(kāi)挖用土樁標(biāo)明設(shè)計(jì)開(kāi)挖輪廓線,在開(kāi)挖過(guò)程中,分層用水準(zhǔn)儀測(cè)開(kāi)挖高程。砼施工施工放樣,用木樁和細(xì)線標(biāo)明各部輪廓線,并用水準(zhǔn)儀測(cè)出基礎(chǔ)高程及頂面高程加以控制。3、進(jìn)度測(cè)量依據(jù)監(jiān)理工程師要求,測(cè)出完成各項(xiàng)工程量,繪制相關(guān)平面圖及斷面圖,并報(bào)送相關(guān)計(jì)算依據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后做為計(jì)量結(jié)算依據(jù)。4、完工測(cè)量依據(jù)監(jiān)理工程師要求,和工程完工資料整理相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行完工測(cè)量,完工測(cè)量采取全站儀和水準(zhǔn)儀,測(cè)出建筑物輪廓線,高程及其相對(duì)位置和結(jié)構(gòu)型式,繪制實(shí)測(cè)平面圖及相關(guān)結(jié)構(gòu)圖等。作為完工存檔資料。第二節(jié)混凝土工程一、施工工藝1、施工程序任何部位混凝土澆筑前8小時(shí)(隱蔽工程12小時(shí))必需通知監(jiān)理對(duì)澆筑部位準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包含地基處理、已澆混凝土面清理和模板、鋼筋、插筋預(yù)埋件和觀察儀器等設(shè)施埋設(shè)等,監(jiān)理同意后,方可進(jìn)行混凝土澆筑。任何部位混凝土澆筑前,應(yīng)將該部位混凝土配料單提交監(jiān)理審核,經(jīng)監(jiān)理同意后,方可進(jìn)行混凝土澆筑。程序以下:2、關(guān)鍵施工方法及技術(shù)方法(1)鋼筋制安鋼筋采取經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,在加工車(chē)間加工成型,自卸汽車(chē)運(yùn)輸,人工轉(zhuǎn)運(yùn)入倉(cāng)。鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)布設(shè),綁扎固定牢靠;焊接符合規(guī)范要求。(2)模板工程A、施工工藝步驟模板設(shè)計(jì)及同意——模板、腳手架準(zhǔn)備——配模(涂脫模劑)——測(cè)量放線——模板安裝固定——模板縫處理——模板驗(yàn)收——拆模、清理B、模板結(jié)構(gòu)和加工混凝土澆筑采取一般鋼模板,模板面板厚5mm,預(yù)制構(gòu)件塊采取角鐵制作定型模具。C、模板支立和加固定型鋼模采取鋼支撐,用人工進(jìn)行分塊組裝,內(nèi)側(cè)采取Φxx鋼筋拉桿加固,外側(cè)采取鋼管斜撐加固。預(yù)制塊模板角鐵聯(lián)接部位用螺桿加固,方便拼裝及拆除,U型槽預(yù)制鋼模模具采取整體鋼模,口朝下平放在預(yù)制平臺(tái)上即可。D、模板拆除在混凝土其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí),方可拆模。拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘或撬棍硬砸硬撬。預(yù)制混凝土澆筑前涂刷脫模劑(包含預(yù)制平臺(tái)底面),方便拆模。(3)混凝土澆筑工程A、關(guān)鍵施工方法①澆筑準(zhǔn)備及基礎(chǔ)方法建筑物建基面必需驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行混凝土澆筑?;鶐r上雜物、泥土及松動(dòng)巖石均應(yīng)清除,易風(fēng)化巖基及軟基,在立模扎筋前應(yīng)處理好地基臨時(shí)保護(hù)層,在軟基上進(jìn)行操作時(shí),努力爭(zhēng)取避免或擾動(dòng)原狀土壤。平面施工縫表面和基底混凝土在澆筑前人工鑿毛,并采取高壓水槍根本沖洗潔凈,并排除倉(cāng)內(nèi)積水,清洗后基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤(rùn),然后在底層均勻鋪一層和混凝土強(qiáng)度相適應(yīng)水灰比水泥砂漿,厚度2~5mm,確?;炷梁突鶐r結(jié)合良好。預(yù)制混凝土清理預(yù)制平臺(tái),清洗預(yù)制模底面,底面涂刷脫模劑后,混凝土入倉(cāng)?;靥罨炷敛扇⌒K木模板立模,模板加工成0.5~1.0m長(zhǎng),厚2.0~2.5cm,用Φ16mm螺栓固定,螺栓焊接在預(yù)埋插筋根部,模板間隔安裝,中間空洞作為臨時(shí)進(jìn)料口。搭設(shè)腳手架澆筑,混凝土卸料層厚10~20cm,混凝土要振搗密實(shí),表面平整,拆模后無(wú)“掛簾”、“錯(cuò)臺(tái)”、“鼓肚”等缺點(diǎn)。②混凝土拌和混凝土采取攪拌機(jī)拌和,開(kāi)倉(cāng)前,按試驗(yàn)配比進(jìn)行配料,材料配比計(jì)量采取磅秤稱(chēng)量,在拌制過(guò)程中,試驗(yàn)員及質(zhì)檢員隨時(shí)監(jiān)督,以確?;炷涟柚瀑|(zhì)量。③混凝土運(yùn)輸混凝土水平運(yùn)輸采取人工手推車(chē)運(yùn)輸。④混凝土平倉(cāng)振搗混凝土入倉(cāng)后采取人工分層鋪料,每層鋪料厚度不超出0.1m,采取平鋪澆筑法,并確?;炷粮采w時(shí)間不得超出2小時(shí),采取1.1kw插入式振搗器振搗,分層振搗時(shí),振動(dòng)頭應(yīng)插入下層混凝土5cm,每一位置振搗時(shí)間以混凝土表面不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開(kāi)始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。振搗器移動(dòng)距離不超出其有效半徑1.5倍,次序依次,方向一致,以確保上下層結(jié)合,避免漏振。預(yù)制混凝土采取平板振搗機(jī)振搗。⑤混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)在澆筑完成后12~18小時(shí)以?xún)?nèi)進(jìn)行,通常采取覆蓋澆水法,保持混凝土表面常常濕潤(rùn),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天,在干燥、炎熱氣候下,養(yǎng)護(hù)時(shí)間延長(zhǎng)至28天以上。二、質(zhì)量控制方法1、鋼筋制安工程質(zhì)量控制方法鋼筋表面保持潔凈無(wú)損傷,油漆污染和鐵銹等在使用前清除潔凈。帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不能使用。鋼筋使用前調(diào)直,使其無(wú)局部彎折,鋼筋安裝位置、間距、保護(hù)層等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。鋼筋焊接應(yīng)按設(shè)計(jì)施工,焊接處屈服強(qiáng)度應(yīng)為鋼筋屈服強(qiáng)度1.5倍,接頭采取電弧焊,鋼筋交叉連接采取接觸電焊,焊接長(zhǎng)度:?jiǎn)蚊婧复罱訛?5d,綁扎搭接為15d,鋼筋焊接及綁扎工藝質(zhì)量控制及許可誤差嚴(yán)格遵照《水工混凝土施工規(guī)范》SJD207實(shí)施。在鋼筋和模板之間設(shè)置強(qiáng)度大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度混凝土墊塊,確?;炷帘Wo(hù)層厚度。2、模板工程質(zhì)量控制①采取有足夠強(qiáng)度和剛度合格模板,能承受混凝土澆筑和振搗側(cè)向壓力和振搗力,預(yù)防產(chǎn)生位移,確?;炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸正確,并有足夠密封性,以避免漏漿。拆下模板應(yīng)立即清理、維修和涂刷好隔離劑,以備待用,變形、破損模板嚴(yán)禁使用;②按同意模板設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備、安裝、固定模板,安裝時(shí)用經(jīng)緯正確放線,確保偏差小于許可值,多種連接件、支撐件、加固配件必需安裝牢靠,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。安裝過(guò)程中,設(shè)置足夠臨時(shí)固定設(shè)施,以防變形和傾覆;③模板固定牢靠后,澆筑時(shí)還必需指派專(zhuān)員隨時(shí)觀察及檢驗(yàn),預(yù)防跑模;④模板接縫處用膩?zhàn)庸慰p,預(yù)防“掛簾”;⑤模板每次使用前應(yīng)清洗潔凈,為防銹和拆模方便,鋼模面板表面應(yīng)涂刷礦物油類(lèi)防銹保護(hù)涂料,不得采取污染混凝土油劑,不得影響混凝土或鋼筋混凝土質(zhì)量。若檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)在已澆混凝土面沾染污跡,采取有效方法給予清除。模板在混凝土達(dá)成要求強(qiáng)度后拆除,拆除時(shí)限:不承重側(cè)面模板拆除,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)成其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí),方可拆除,墩、墻、柱部位在其強(qiáng)度不低于200Mpa時(shí),方可拆除。在拆除時(shí)小心進(jìn)行,嚴(yán)禁猛烈敲打及強(qiáng)扭,在邊角處尤其注意,預(yù)防損傷混凝土。3、混凝土澆筑質(zhì)量控制①混凝土澆筑原材料必需經(jīng)檢測(cè)合格,不合格材料不得進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),拌和必需采取攪拌機(jī)拌和,配比必需符合試驗(yàn)配比要求。②混凝土運(yùn)輸連續(xù)、均衡、快速,預(yù)防運(yùn)輸中分離、漏漿、泌水現(xiàn)象;初凝混凝土作廢料處理;在氣溫較高時(shí)作好隔熱遮陽(yáng)工作。③混凝土倉(cāng)內(nèi)不得有積水,下雨天施工時(shí)搭設(shè)遮雨棚,并立即排除積水。④混凝土澆筑嚴(yán)格按要求分縫尺寸及厚度備好料,檢驗(yàn)好機(jī)具并有備用,在驗(yàn)倉(cāng)合格后連續(xù)施工,預(yù)防冷縫或人為施工縫發(fā)生。⑤混凝土下料自由高度小于2m,預(yù)防骨料分離,混凝土振搗不得欠振、漏振和振搗過(guò)分,嚴(yán)禁用振搗器平倉(cāng)。⑥拌制澆筑混凝土?xí)r,必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理同意混凝土配料單進(jìn)行配料,嚴(yán)禁私自更改配料單。⑦采取固定拌和設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)率必需滿(mǎn)足本工程高峰澆筑強(qiáng)度要求,全部稱(chēng)量、指示、統(tǒng)計(jì)及控制設(shè)備全部應(yīng)有防塵方法,設(shè)備稱(chēng)量應(yīng)正確,其稱(chēng)量偏差不應(yīng)超出SDJ207第12.11.2條要求。⑧混凝土坍落度,依據(jù)建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定,盡可能采取小坍落度。⑨混凝土在澆完后12~18小時(shí)后,立即灑水養(yǎng)護(hù),連續(xù)保持混凝土面濕潤(rùn)狀態(tài),時(shí)間大于14天。4、質(zhì)量檢測(cè)方法(1)原材料質(zhì)量檢測(cè)①水泥檢驗(yàn):每批水泥應(yīng)有廠家產(chǎn)品質(zhì)檢匯報(bào),并對(duì)每批水泥進(jìn)行取樣檢測(cè)。檢測(cè)取樣以200~400t同標(biāo)號(hào)水泥為一個(gè)取樣單位,不足200t時(shí)也作為一個(gè)取樣單位。檢測(cè)項(xiàng)目:水泥標(biāo)號(hào)、細(xì)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間、稠度、比重等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸過(guò)程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,還必需采取有效方法如搭蓋蓬部署預(yù)防水泥受潮。到貨水泥按不一樣品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)分別分類(lèi)堆放。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超出30天,堆放高度不得超出15袋。②細(xì)骨料(砂)細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)應(yīng)在2.4~3.0范圍內(nèi),砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬,清潔,級(jí)配良好。砂質(zhì)量檢驗(yàn)按批進(jìn)行,在正常情況下,每批數(shù)量為200m3或300t,在砂質(zhì)量比較穩(wěn)定,用量又比較大時(shí),定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),但每次試驗(yàn)所代表數(shù)量不超出400m3或600t;在發(fā)覺(jué)質(zhì)量有改變時(shí),應(yīng)按其改變情況隨時(shí)取樣進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目:表面含水率、細(xì)度模數(shù)、含泥量、云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機(jī)物含量。抽樣次數(shù):表面含水率每班檢測(cè)一次,細(xì)度模數(shù)、含泥量每批檢測(cè)一次,云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機(jī)物含量依據(jù)材質(zhì)有懷疑時(shí)或監(jiān)理工程師有要求時(shí)檢測(cè)。③粗骨料(碎石)檢測(cè)粗骨料最大粒徑,不應(yīng)超出鋼筋最小凈間距2/3及構(gòu)件斷面最小邊長(zhǎng)1/4,素混凝土板厚1/2,對(duì)少筋或無(wú)筋結(jié)構(gòu),選擇較大粗骨料粒徑。含有活性骨料,黃銹等粗骨料,必需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)試驗(yàn)論證后才能使用。粗集料采取堅(jiān)硬卵石或碎石,粗集料按產(chǎn)地、類(lèi)別、加工方法和規(guī)格等不一樣情況,分批進(jìn)行檢驗(yàn);機(jī)械集中生產(chǎn)時(shí),每批不超出400m3,人工分散生產(chǎn)時(shí),每批不宜超出200m3。檢驗(yàn)項(xiàng)目:表面含水率、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、超粒徑、含泥量、壓碎值指標(biāo)、硫化物及硫酸鹽含量、有機(jī)質(zhì)含量。抽樣頻率:表面含水率每班抽檢一次,顆粒級(jí)配、超粒徑、含泥量、有機(jī)質(zhì)含量每批抽檢一次,其它按監(jiān)理工程師要求檢測(cè)。④水質(zhì)檢測(cè)使用飲用水時(shí)可不經(jīng)試驗(yàn),在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時(shí),采取砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)法進(jìn)行檢測(cè)對(duì)比。檢測(cè)拌和用水所占物質(zhì)不致影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度增加,以防引發(fā)鋼筋和混凝土腐蝕。⑤外加劑選擇外加劑應(yīng)有廠家質(zhì)量證實(shí)單,使用前做混凝土配比試驗(yàn),檢驗(yàn)摻外加劑混凝土性能是否滿(mǎn)足要求。外加劑必需和水混合配成一定濃度溶液,每配置一次,抽樣一次,檢驗(yàn)外加劑溶液濃度。不一樣品種外加劑應(yīng)分別儲(chǔ)存,在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中不得相互混裝,以避免交叉污染。(2)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)澆筑混凝土?xí)r,每一澆筑倉(cāng)位應(yīng)取2組(3個(gè)試件為一組)混凝土試塊進(jìn)行混凝土強(qiáng)度檢測(cè),混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天。(3)鋼材檢驗(yàn)運(yùn)至工地每批鋼筋全部應(yīng)含有產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)書(shū)及出廠檢驗(yàn)單,鋼筋使用前進(jìn)行抽樣試驗(yàn),每批鋼筋(最多為60t)中取2組,各截取3節(jié)試件,分別做抗拉和冷彎試驗(yàn)。第三節(jié)砌石體施工一、石料1、砌體石料必需質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮,不得有剝落層或裂紋,其基礎(chǔ)物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、石料從采石場(chǎng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)采,表面泥垢等雜質(zhì),砌筑前應(yīng)清洗潔凈。3、石料規(guī)格要求①粗料石:包含條石、異形石,要求棱角分明,六面基礎(chǔ)平整,同一面最大高差不超出1.0cm,其尺寸視料場(chǎng)擇優(yōu)選定,但其長(zhǎng)度宜大于50cm,塊高宜大于25cm,長(zhǎng)厚比不宜大于3。粗料石外露面,宜修琢加工,保持大致平整。②塊石:通常由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得,要求上下兩面大致平整且平行,無(wú)尖角、薄邊,塊厚宜大于20cm。③毛石:無(wú)一定規(guī)則形狀,單塊重量應(yīng)大于25kg,中厚大于15cm。二、膠結(jié)材料1、砌石體膠結(jié)材料,關(guān)鍵有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定百分比配合而成。用作砌石膠結(jié)材料混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超出40mm骨料按一定百分比配合而成。2、水泥:應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)要求,水泥標(biāo)號(hào)不低于xx25號(hào);水位改變區(qū)、溢流面和受水流沖刷部位,其水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)不低于425號(hào)。3、水:拌和用水要求符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。4、水泥砂漿沉入度應(yīng)控制在4~6cm,混凝土坍落度應(yīng)為5~8cm。三、砌筑要求1、擋墻基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)要求開(kāi)挖后,進(jìn)行清理,并請(qǐng)監(jiān)理工程師及業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收。2、已砌好砌體,在抗壓強(qiáng)度未達(dá)成2.5Mpa前不得進(jìn)行上層砌石準(zhǔn)備工作。3、砌石必需采取座漿法砌筑,砌筑時(shí),石塊宜分層臥砌,上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌。砌體砌縫寬應(yīng)符合下表要求。類(lèi)別砌縫(cm)條石塊石砂漿砌石體平縫1.5~22~2.5豎縫2~xx2~44、在砌筑前,將石料灑水濕潤(rùn),使其表面充足吸收,但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后3至18小時(shí)之內(nèi)給養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)砌筑前,將砌體表面浮碴清除,再行砌筑。5、砂漿砌石體在砌筑時(shí),應(yīng)做到大面朝下,合適搖動(dòng)或敲擊,使其穩(wěn)定;嚴(yán)禁石塊無(wú)漿貼靠,砌筑填塞砂漿后用扁鐵仟搗至表面泛漿;同一砌筑層內(nèi),相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑,不得存在順流向通縫,上下相鄰砌筑石塊,也應(yīng)錯(cuò)縫搭接,避免豎向通縫。必需時(shí),可每隔一定距離立置丁石。6、雨天施工不得使用過(guò)濕石塊,以免細(xì)石砼或砂漿流淌,影響砌體質(zhì)量,并做好表面保護(hù)工作。如沒(méi)有做好防雨棚,降雨量大于5mm時(shí),應(yīng)停止砌筑作業(yè)。四、砌筑方法:1、漿砌石體砌筑(1)通常要求①砂漿必需按試驗(yàn)配合比進(jìn)行攪拌機(jī)拌制,強(qiáng)度須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,且應(yīng)有試塊試驗(yàn)匯報(bào),試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)制取。②砌筑前,應(yīng)在砌體外將石料上泥垢沖洗潔凈,砌筑時(shí)保持砌石表面濕潤(rùn)。③砌筑因故停頓,砂漿已超出初凝時(shí)間,應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)成2.5Mpa后才可繼續(xù)施工;在繼續(xù)砌筑前,應(yīng)將原砌體表面浮渣清除;砌筑時(shí)應(yīng)避免震動(dòng)下層砌體。④勾縫砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)高于砌體砂漿;應(yīng)按實(shí)有砌縫勾平縫,嚴(yán)禁勾假縫,凸縫;勾縫密實(shí),黏結(jié)牢靠,墻面潔凈。⑤砌石體應(yīng)采取座漿法砌筑,砂灰漿厚度應(yīng)為20~50mm,當(dāng)氣溫改變時(shí),應(yīng)合適調(diào)整。⑥采取漿砌法砌筑砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不一樣時(shí)砌筑面,必需留置臨時(shí)間斷處,并應(yīng)砌成斜搓。⑦砌石體尺寸和位置許可偏差,不應(yīng)超出相關(guān)要求。(2)塊石、毛石砌體①砌筑基礎(chǔ)第一皮石塊應(yīng)座漿,且將大面朝下。砌體基礎(chǔ)擴(kuò)大部分,若做成階梯形,上級(jí)階梯石塊應(yīng)最少壓砌下級(jí)階梯1/2,相鄰階梯塊、毛石應(yīng)對(duì)應(yīng)錯(cuò)縫搭接。②砌體應(yīng)封皮臥砌,并應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌,不得采取外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心砌筑方法。③砌體灰縫厚度應(yīng)為20~30mm,砂漿應(yīng)飽滿(mǎn),石塊間較大空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實(shí),不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊施工方法,石塊間不應(yīng)相互接觸。④砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選擇較大石料砌筑。⑤石墻必需設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石必需均勻分布、相互錯(cuò)開(kāi),通常每0.7m2墻面最少應(yīng)設(shè)置一塊,且同皮內(nèi)中距不應(yīng)大于2m。拉結(jié)石長(zhǎng)度,若其墻厚等于或小于400mm時(shí),應(yīng)等于墻厚;墻厚大于400mm時(shí),可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接,搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于150mm,且其中一塊長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻厚2/3。⑥砌體每日砌筑高度,不應(yīng)超出1.2m。(3)料石砌體①料石基礎(chǔ)砌體第一皮應(yīng)采取丁順座漿砌筑。階梯形石基礎(chǔ)上級(jí)階梯料石應(yīng)最少壓砌下級(jí)階梯1/3。②料石砌體灰縫厚度,應(yīng)按料石種類(lèi)確定,細(xì)料石砌體小于5mm,半細(xì)料石砌體小于10mm,粗料石和毛料石砌體小于20mm。③砌筑料石砌體時(shí),料石應(yīng)放置平穩(wěn),砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于要求灰縫厚度。其高出厚度:細(xì)料石和半細(xì)料石為3~5mm,粗料石和毛料石為6~8mm。④料石砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫搭砌,砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時(shí),若同一皮內(nèi)全部采取順砌,則每砌兩皮后,應(yīng)砌一批丁砌層;若在同皮內(nèi)采取丁順組砌,則丁砌石應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,其中距應(yīng)小于2m。(4)卵石砌體①卵石砌法有些人字和品字砌法兩種。②每層先鋪砂漿30mm厚,再砌卵石,每塊卵石應(yīng)被砂漿包住,每層大卵石間隙,鋪滿(mǎn)砂漿,隨即用小卵石填緊塞實(shí)。③人字砌法,平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長(zhǎng)度和墻同厚拉結(jié)石;品字砌法,在水平方向每隔1m,豎向每隔0.5m應(yīng)砌一塊和墻同厚拉結(jié)石。2、干砌石體砌筑(1)通常要求①砌石工程應(yīng)在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理合格后方可施工。②砌筑前,在基礎(chǔ)面上放出墻身中線及邊線,放樣立標(biāo),掛線砌筑。③干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求采取適宜砌筑料。石料使用前表面應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。④砌體縫口應(yīng)砌緊,底部應(yīng)墊穩(wěn)填實(shí),和周?chē)鍪烤o,嚴(yán)禁架空。⑤宜采取立砌法,不得疊砌和浮塞;疊砌是指用薄石重合,雙層砌筑,浮塞是指砌體縫口,加塞時(shí)未經(jīng)砸緊。石料最小邊厚不宜小于15cm。不得有通縫和上下層垂直對(duì)縫,錯(cuò)縫不得小于10cm。砌筑時(shí)縫隙不應(yīng)大于2cm,一角縫不應(yīng)大于3cm,表面平整度不應(yīng)大于3cm。明縫要用小片石填塞緊密,通常以手拉不出為宜。⑥不得使用翅口石和飛口石。翅口石是指一邊薄一邊厚石料,上下兩塊薄石部分相互搭接而成;飛口石是指石塊邊口很薄,未經(jīng)砸掉即砌上。⑦不得在外露面用塊石砌筑,而中間以小石填心;不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。⑧在梯形溝、渠施工中,宜先底后坡,先中間后兩邊,由下而上砌筑。對(duì)矩形而言,可先砌側(cè)墻后底部。⑨干砌石體鋪砌前,應(yīng)先鋪設(shè)一層厚為100~200mm砂礫墊層。鋪設(shè)墊層前,應(yīng)將地基平整扎實(shí),砂礫墊層厚度應(yīng)均勻,其密實(shí)度應(yīng)大于90%。(2)干砌料石(條石)工程:①砌筑前要按墻體厚度,設(shè)計(jì)要求預(yù)先計(jì)算層數(shù)和選定排列方法、尺寸。②采取單皮順砌。但必需上下錯(cuò)縫搭接,搭接長(zhǎng)度大于較短條石長(zhǎng)度1/3,雙軌條石排列也要順砌,但上下左右豎縫均應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。③條石平整度不應(yīng)大于2cm。④按一順一丁或兩順一丁排列,砌縫應(yīng)橫平豎直,丁石上下方不應(yīng)有豎縫;丁石上下方應(yīng)為順石,以增加其整體強(qiáng)度。(3)干砌石護(hù)坡①坡面上干砌石砌筑,應(yīng)在扎實(shí)砂礫層上,以一層和一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方法鋪砌,砂礫墊層粒徑應(yīng)小于50mm,含泥量小于5%,墊層應(yīng)和飯砌石鋪砌層配合砌筑,應(yīng)自下而上分層鋪設(shè),并隨砌石面增高分段上升。②護(hù)坡表面砌縫寬度不應(yīng)大于25mm,砌石邊緣應(yīng)順直、整齊牢靠。③砌體外路面坡頂和側(cè)邊,應(yīng)選擇較整齊石塊砌筑平整。④為使沿石塊全長(zhǎng)有堅(jiān)實(shí)支撐,全部前后明縫均應(yīng)用小片石料填塞緊密。3、養(yǎng)護(hù)砌體外路面,在砌筑后3-18h之間應(yīng)立即養(yǎng)護(hù),常常保持外路面濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間:水泥砂漿砌體通常為14天,混凝土砌體為21天。4、砌石表面勾縫①勾縫砂漿采取細(xì)砂,用較小水灰比,采取425號(hào)水泥拌制砂漿?;疑氨葢?yīng)控制在1:1至1:2之間。②清縫在料石砌筑二十四小時(shí)后進(jìn)行,縫寬大于砌縫寬度,縫深大于縫寬二倍。③勾縫前必需將槽縫沖洗潔凈,不得殘留灰渣和積水,并保持縫面濕潤(rùn)。④勾縫砂漿必需單獨(dú)拌制,嚴(yán)禁和砌石體砂漿混用。⑤拌制好砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實(shí),直到和表面平齊,然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動(dòng)。⑥勾縫表面和塊石應(yīng)自然接縫,努力爭(zhēng)取美觀、勻稱(chēng),砌體表面濺上砂漿要清除潔凈。⑦當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后,砌體表面應(yīng)刷洗潔凈,最少用浸濕物覆蓋保持21天,在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)常常灑水,使砌體保持濕潤(rùn),避免碰撞和振動(dòng)。五、砌體工程質(zhì)量控制方法1、材料質(zhì)量控制材質(zhì)、尺寸和強(qiáng)度等級(jí)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。砌筑砂漿:設(shè)計(jì)為M7.5水泥砂漿。水泥為P·O32.5#一般硅酸鹽水泥,水泥進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證,標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)批量,并按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放,保持干燥。如遇有水泥標(biāo)號(hào)不明或出廠日期超出30天,或受潮變質(zhì)等情況,應(yīng)經(jīng)判定,按判定結(jié)果使用,不一樣品種水泥不得混合使用。砂:采取漢江中粗砂,不得含有草根等雜物,砂中含泥量不得超出5%。2、施工過(guò)程質(zhì)量控制:①施工放線:按設(shè)計(jì)尺寸基礎(chǔ)上彈出線,掛線砌筑。②砂漿拌制質(zhì)量控制:A、砂漿配合比應(yīng)按原材料配比試驗(yàn)單進(jìn)行配比,如砂漿組成材料改變,必需重新進(jìn)行配比試驗(yàn),嚴(yán)禁套用試驗(yàn)配合比。B、砂漿配合比應(yīng)采取重量比,施工時(shí)應(yīng)依據(jù)砂含水應(yīng)立即調(diào)整施工配合比,專(zhuān)員負(fù)責(zé)計(jì)量,并作好統(tǒng)計(jì)。C、砂漿應(yīng)采取機(jī)械攪拌,拌合時(shí)間不得少于1.5分鐘;③砂漿應(yīng)隨拌隨用,嚴(yán)禁使用隔夜或已經(jīng)凝結(jié)砂漿。水泥砂漿拌合后,必需在xx小時(shí)內(nèi)使用完。第八章質(zhì)量管理體系和方法第一節(jié)確保工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解本工程質(zhì)量總目標(biāo):確保本工程各分部合格率達(dá)成100%,確保資料齊全完備,感觀得分率達(dá)成90%以上,確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達(dá)成本工程質(zhì)量總目標(biāo),對(duì)工程施工采取全過(guò)程目標(biāo)管理。并將分部分項(xiàng)工程總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)及分項(xiàng)工程目標(biāo),對(duì)各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體責(zé)任人,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。明確獎(jiǎng)罰制度,使每位責(zé)任人和施工班組全體職員直接掛鉤,共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。最大程度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體施工人員主動(dòng)性和聰慧才智,提升質(zhì)量意識(shí)。第二節(jié)落實(shí)質(zhì)量確保體系我企業(yè)依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有IS09001-質(zhì)保體系,是本企業(yè)確保質(zhì)量基礎(chǔ)水平一個(gè)有效控制準(zhǔn)則。根據(jù)IS09001-各項(xiàng)文件要求正常運(yùn)作,能夠有效確保工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不停提升,其關(guān)鍵內(nèi)容有:1、協(xié)議評(píng)審管理:對(duì)招標(biāo)文件和協(xié)議草案進(jìn)行評(píng)審,確保協(xié)議條款明確完善和對(duì)其正確了解,正式協(xié)議簽署前及實(shí)施期間對(duì)協(xié)議進(jìn)行評(píng)審。2、圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包含變更,施工聯(lián)絡(luò)單等從施工到回收全過(guò)程進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)。3、采購(gòu)管理:企業(yè)建立合格供給商名單,并定時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整計(jì)劃、協(xié)議和對(duì)應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4、建設(shè)單位提供物資管理:將建設(shè)單位提供物資列入采購(gòu)計(jì)劃,按要求對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管,出現(xiàn)問(wèn)題加以統(tǒng)計(jì)和處理。5、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性管理:產(chǎn)品材料、施工過(guò)程及完工進(jìn)行效標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品含有可識(shí)別性和可追溯性。6、工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)五步驟控制,確保其質(zhì)量滿(mǎn)足要求特殊,工序由含有資格人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。7、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理:嚴(yán)格要求對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),確保質(zhì)量符合要求。8、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按要求對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定時(shí)檢驗(yàn)、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)而且精度能滿(mǎn)足使用要求。9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理:對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制,確保只有經(jīng)過(guò)要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格產(chǎn)品才能使用和安裝,標(biāo)方法有統(tǒng)計(jì)和實(shí)物標(biāo)識(shí)。10、不合格品控制管理:對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品立即標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取處理方法,使其不得被使用、安裝或隱蔽。11、糾正和預(yù)防方法管理:對(duì)施工或比較嚴(yán)重不合格或反復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取對(duì)應(yīng)糾正方法,并定時(shí)總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取對(duì)應(yīng)預(yù)防方法,把不合格降低至零。12、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,預(yù)防損壞或變質(zhì)。13、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制管理:對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、搜集、歸案、儲(chǔ)存、保管、按要求進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)品達(dá)成要求要求。14、培訓(xùn)管理:對(duì)職員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿(mǎn)足相關(guān)要求。15、回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理,提升我企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。
質(zhì)量體系要素組成圖
質(zhì)量確保體系框圖
第三節(jié)確定確保質(zhì)量技術(shù)方法我們對(duì)本工程質(zhì)量總體目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程、讓業(yè)主滿(mǎn)意。為了達(dá)成這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、實(shí)施新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)選、原材料檢驗(yàn)計(jì)算技術(shù)方法及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程度文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》所要求方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目標(biāo)施工、控制運(yùn)轉(zhuǎn),具體方法以下:一、施工準(zhǔn)備工作在工程開(kāi)工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理工作,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)方法及特殊部位施工關(guān)鍵點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作具體技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙自審和會(huì)審,按施工平面部署圖搭建臨時(shí)設(shè)施,部署施工機(jī)具,做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好多種施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行GB/T19001-IS0《質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)》及安全教育,為工程開(kāi)工后確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行做好充足準(zhǔn)備。計(jì)量工作和工程質(zhì)量親密相關(guān),必需引發(fā)高度重視,為了確保工程質(zhì)量,各軸線、標(biāo)高由專(zhuān)職測(cè)量放線人員測(cè)定,質(zhì)檢人員所用鋼卷尺等必需做好比對(duì)校核,且將多種計(jì)量器定時(shí)到計(jì)量部門(mén)檢測(cè),確保多種計(jì)量器具正確有效。砼臨時(shí)攪拌站必需配置有效磅秤、配齊計(jì)量器具,攪拌砼及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格根據(jù)施工配合比稱(chēng)量,確保工程質(zhì)量。二、原材料檢驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞,為此多種原材料尤其是水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證實(shí)書(shū);水泥、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必需經(jīng)見(jiàn)證取樣送檢合格后方可使用。工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員,立即將多種材料送到專(zhuān)職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及試驗(yàn)室檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料立即封存退貨。三、隱蔽工程1、分項(xiàng)工程質(zhì)量要嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后請(qǐng)甲方、監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收,并做好隱蔽統(tǒng)計(jì)。2、測(cè)量放線:設(shè)置專(zhuān)門(mén)測(cè)量放線小組,測(cè)量?jī)x器及工具事先檢驗(yàn),定時(shí)校正,放線施工前須進(jìn)行復(fù)核,并請(qǐng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)無(wú)誤后方可施工,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作并控制精度。四、模板工程本工程模板支設(shè)及要求詳見(jiàn)施工方案,模板安裝時(shí),軸線位置及標(biāo)高要正確無(wú)誤,幾何尺寸正確,表面平整,拼縫嚴(yán)密、牢靠做到不漏漿、不沉陷,為砼工程創(chuàng)優(yōu)得到可靠確保。五、砼工程1、砼工程施工要配齊施工人員及施工機(jī)具,水泥、砂、石等應(yīng)提前備料并經(jīng)檢測(cè)合格,砼試塊要配合專(zhuān)員制作和養(yǎng)護(hù)。2、攪拌砼必需用攪拌機(jī)拌和、嚴(yán)格按試驗(yàn)配和比稱(chēng)重拌料,拌和時(shí)間符合規(guī)范要求。3、后臺(tái)要掛牌標(biāo)明混凝土標(biāo)號(hào)、位置、澆灌時(shí)間及值班人員等等,不一樣標(biāo)號(hào)混凝土不能混用,配合試驗(yàn)員做好塌落度試驗(yàn)及試塊。4、前臺(tái)必需和后臺(tái)緊密聯(lián)絡(luò),切實(shí)做好不一樣標(biāo)號(hào)處混凝土改換工作。進(jìn)行連續(xù)澆灌,不能出現(xiàn)冷縫。5、預(yù)防漏振、過(guò)振,以振出浮漿為準(zhǔn),嚴(yán)禁不振。6、澆灌時(shí)應(yīng)注意混凝土強(qiáng)度等級(jí)。后臺(tái)應(yīng)和前臺(tái)緊密聯(lián)絡(luò),作好換標(biāo)號(hào)工作,嚴(yán)禁混淆使用。7、混凝土面標(biāo)高應(yīng)控制在規(guī)范許可范圍內(nèi),扒灰時(shí)應(yīng)拉線找平,初凝前壓實(shí)整平抹光,預(yù)防出現(xiàn)表面裂縫。8、交接班間隔時(shí)間不許可超出半小時(shí)。9、配合工種要盡心盡責(zé)。電工要確保用電安全和夜間照明;木工和鋼筋工應(yīng)立即調(diào)正模板,發(fā)覺(jué)嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)立即匯報(bào),待問(wèn)題處理完再繼續(xù)澆灌;機(jī)修工須立即排除機(jī)械故障。同時(shí),要求各班組派人跟班維護(hù)自已成品。10、盡可能避免雨天施工,雨天施工應(yīng)含有雨布。11、養(yǎng)護(hù)在砼澆灌完成后3小時(shí)開(kāi)始,以覆砂蓄水養(yǎng)護(hù)為主,保濕保溫時(shí)間為7天,7天后可采取澆水養(yǎng)護(hù)。第四節(jié)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量確保管理制度一、材料經(jīng)過(guò)實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:杜絕小廠水泥和鋼材、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥鋼材進(jìn)場(chǎng)。二、施工在抓質(zhì)量分析了解目標(biāo)落實(shí)中,關(guān)鍵抓好以下幾點(diǎn):1、隱檢制依據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢,隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并立即推行簽字歸案。2、“一檢”制按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)一級(jí)檢驗(yàn)控制,關(guān)鍵抓住工序跟蹤檢驗(yàn)等,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣立即落實(shí)到班組,落實(shí)到人頭上。3、終檢制按單元、分部、單位工程各級(jí)實(shí)施終檢制,由施工單位技術(shù)責(zé)任人為終檢人,在終檢人檢測(cè)合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同檢測(cè),合格后方可進(jìn)行下一道工序。技術(shù)責(zé)任人對(duì)本單位施工小組行使質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。4、樣板制以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,實(shí)施好樣板工序,樣板段、樣板區(qū)施工管理細(xì)則。5、崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)多種崗位責(zé)任制,按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟優(yōu),師傅有獎(jiǎng)等,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛。常常開(kāi)展質(zhì)量教育,不停提升各級(jí)管理人員及全體施工人員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序立即跟進(jìn)和復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格實(shí)施“一檢制”、“終檢制”,使工程質(zhì)量一直保持在優(yōu)良狀態(tài)。第五節(jié)技術(shù)檔案管理制度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有資料保管柜和資料管理員,負(fù)責(zé)本工程資料發(fā)放、整理歸檔工作。1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。2、配置專(zhuān)職員程檔案資料員,負(fù)責(zé)本工程檔案編制、填寫(xiě)搜集、整理、裝訂保管和移交工作。3、工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同時(shí)搜集和整理,并做到齊全和完善,按類(lèi)裝訂存放保管。4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。5、全部投入使用材料或半成品,成品構(gòu)件必需有檢驗(yàn)合格證實(shí),并存入工程檔案?jìng)洳椤?、全部資料交接、借出均必需辦理手續(xù)和進(jìn)行登記證。7、工程檔案資料在保管過(guò)程中將做到防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。第九章安全管理體系和方法一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及方法1、安全目標(biāo)“三無(wú)一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無(wú)即:無(wú)工傷死亡事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故;一杜絕即杜絕重傷事故;一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工區(qū)。2、安全體系建立建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)責(zé)任人任副組長(zhǎng),各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長(zhǎng)任組員。設(shè)置專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù),直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各職能部門(mén)及工段(班級(jí))設(shè)兼職安全員,配合專(zhuān)職安全員工作,關(guān)鍵處理本部門(mén)(工段、班組)日常安全事務(wù)。
安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖
安全確保體系框圖
3、安全生產(chǎn)方法本工程施工,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家水利行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),建立健全安生管理體系,配置一切必需安全設(shè)施,制訂完善安全規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定時(shí)舉行安全教育培訓(xùn),提升職員安全意識(shí),做好必備勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),做好安全技術(shù)工作。合理部署和管理施工現(xiàn)場(chǎng),合理使用場(chǎng)地和設(shè)置安全圍欄,確保現(xiàn)場(chǎng)道路和排水通暢。要確保施工作業(yè)腳手架,靠梯跳板搭設(shè)牢靠,并常常檢驗(yàn)補(bǔ)救。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠照明系統(tǒng),照明系統(tǒng)電壓不高于220V。防洪和氣象災(zāi)難防護(hù):委托地方水文、氣象部門(mén)獲取工程所在區(qū)域短、中、長(zhǎng)久水文、氣象資料,一旦發(fā)覺(jué)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全洪水或氣象災(zāi)難預(yù)兆時(shí),采取有效防洪和預(yù)防氣象災(zāi)難方法,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)安全及確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。配置專(zhuān)職消防人員,消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。凡可能漏電或易受雷擊電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,并定時(shí)派專(zhuān)業(yè)人員檢驗(yàn)裝置效能。加強(qiáng)防水、防毒、防盜工作。土石方開(kāi)挖工程施工安全操作規(guī)程:土石方開(kāi)挖必需視地質(zhì)好壞,留有足夠安全斜坡。不然采取支撐等加固方法,預(yù)防塌方。深挖方應(yīng)注意自下而上開(kāi)挖或分層開(kāi)挖。砼工程施工安全操作規(guī)程:砼拌和工程應(yīng)配置防護(hù)用具。在拌和機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用鐵鍬等伸入拌和機(jī)內(nèi),拌和內(nèi)中途停電掏灰時(shí),應(yīng)先和電工聯(lián)絡(luò),關(guān)上電閘門(mén)。二、通常安全我單位有一整套安全規(guī)程,施工中必需嚴(yán)格遵守,如:防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用具使用規(guī)程;用電安全規(guī)程;升降機(jī)和起重機(jī)使用規(guī)程;汽車(chē)駕駛和運(yùn)輸機(jī)械使用規(guī)程;電焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、木工機(jī)器使用規(guī)程;高空作業(yè)安全規(guī)程;意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序;防洪和防氣象災(zāi)難方法;其它相關(guān)要求。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度:明確各級(jí)人員應(yīng)負(fù)擔(dān)安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。安全技術(shù)方法制度:嚴(yán)格安全規(guī)范實(shí)施,只要存在不安全原因,決不許可施工作業(yè),做到安全一票否決。2、安全檢驗(yàn)通常性檢驗(yàn):了解掌握整個(gè)施工安全管理情況安全技術(shù)情況,為完善安全控制計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),提出整改和預(yù)防方法,確保安全生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)性檢驗(yàn):了解某專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)情況而進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)鍵是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢驗(yàn)。季節(jié)性檢驗(yàn):針對(duì)自然條件改變特點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。3、安全教育對(duì)新工人應(yīng)進(jìn)行一級(jí)教育,關(guān)鍵是通常知識(shí),即生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育;對(duì)一切從事生產(chǎn)和操作人員,依據(jù)其從事生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)或企業(yè)安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗;對(duì)特種作業(yè)人員,應(yīng)參與安全部門(mén)要求安全操作考評(píng),取得《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。結(jié)合施工生產(chǎn)和改變,每七天舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議,關(guān)鍵學(xué)習(xí)生產(chǎn)改變而應(yīng)注意事項(xiàng)。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,常常訓(xùn)練,以達(dá)成科學(xué)化,自動(dòng)化。受季節(jié)、自然條件改變影響時(shí),針對(duì)改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件改變進(jìn)行教育,以增強(qiáng)安全意識(shí),立即適應(yīng)改變,降低人為失誤。采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能全方面教育。第十章文明施工管理體系和方法一、文明施工管理體系1、總體思緒本工程在施工過(guò)程中實(shí)施文明施工顯得尤為關(guān)鍵,為確保本工程做到文明施工工地,在方針目標(biāo)落實(shí)實(shí)施中,緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作根本,利用全方面質(zhì)量管理中“三全”思想:即全員、全方面、全過(guò)程地對(duì)工程各個(gè)不一樣階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、四處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)“化”。①物料堆放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理,以不致于材料積壓過(guò)多。②管理資料檔案化:做到各類(lèi)管理資料分門(mén)別類(lèi)編號(hào)裝訂成冊(cè),便于查找及存放,便于實(shí)施協(xié)議,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。③班組制度化:從檢驗(yàn)內(nèi)容、天天報(bào)表等串起來(lái)實(shí)施,形成專(zhuān)員專(zhuān)責(zé)制度管理,促進(jìn)班組“工完料盡場(chǎng)清”天天做。④工序銜接定時(shí)化:堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制約下,按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃,依據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡,工序搭接,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng),各工序人員相對(duì)固定,以提升熟練程度,確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。⑤協(xié)議管理程序化:加強(qiáng)對(duì)協(xié)議學(xué)習(xí)、了解和管理,樹(shù)立恪守協(xié)議觀念。⑥成本核實(shí)動(dòng)態(tài)化:建立一套“先算后做,邊算邊做,做后再算”標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程施工中。文明施工管理體系: 二、文明施工管理具體方法1、嚴(yán)格根據(jù)平利縣沖河生態(tài)清潔型小流域治理建設(shè)工程施工招標(biāo)文件要求實(shí)施,開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。2、項(xiàng)目部經(jīng)理抓文明施工工作并實(shí)施責(zé)任承包制,將文明施工和各作業(yè)班組和管理人職員資考評(píng)掛鉤。3、施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)性,依據(jù)不一樣施工階段,合理部署。4、成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)該工程建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況,制訂具體實(shí)施計(jì)劃,分階段加以落實(shí)。制訂現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法和獎(jiǎng)懲措施,并常常進(jìn)行檢驗(yàn)、落實(shí)。5、根據(jù)施工總平面部署圖實(shí)施部署管理,施工現(xiàn)場(chǎng)全部臨時(shí)設(shè)施均必需按監(jiān)理人審定平面部署圖進(jìn)行部署,使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。6、在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)部署、道路通暢、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。7、將輔助設(shè)施和車(chē)間辦成露天工廠,不僅施工秩序井然、整齊、衛(wèi)生,而且工地原材料和半成品嚴(yán)格按我企業(yè)《文明施工管理措施》要求分類(lèi)堆放,并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。8、場(chǎng)內(nèi)施工道路及公路保持路面平整,排水通暢,晴天灑水除塵,并常常檢驗(yàn)、維護(hù)及保養(yǎng),安排專(zhuān)員負(fù)責(zé),落實(shí)到人。9、教育施工人員自覺(jué)遵紀(jì)遵法,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)治安,幫助現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),搞好工地治安保衛(wèi)工作。10、生活區(qū)清潔衛(wèi)生工作,實(shí)施區(qū)域管理,責(zé)任落實(shí)到人,立即清理生活垃圾,并運(yùn)至指定地點(diǎn),定時(shí)對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢驗(yàn)、評(píng)選。11、施工部位材料,必需按材料性質(zhì)分類(lèi)堆放,不亂扔、亂丟,對(duì)于暫不使用材料,立即收檢入庫(kù),做到工完料清。12、確保施工安全安全設(shè)施,如操作架等應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置,并保持整齊、規(guī)范。13、混凝土和水泥砂漿拌和站生產(chǎn)過(guò)程中,場(chǎng)地及場(chǎng)地周?chē)⒓礇_洗、清除廢物,保持場(chǎng)地潔凈、整齊。14、場(chǎng)內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備,不得隨意停放,必需停放于計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng),保持整齊。15、工程施工完工后,按業(yè)關(guān)鍵求立即拆除全部臨時(shí)設(shè)施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,做到工完、料清、場(chǎng)地凈。第十一章環(huán)境保護(hù)管理體系和方法施工中嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)要求,認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營(yíng)地環(huán)境保護(hù)工作,預(yù)防工程施工造成施工區(qū)周?chē)赜颦h(huán)境污染和破壞。關(guān)鍵環(huán)境保護(hù)方法以下:1、認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章及本協(xié)議相關(guān)要求,做好施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作,對(duì)施工區(qū)域外植物、樹(shù)木盡可能維持原狀,預(yù)防因?yàn)楣こ淌┕ぴ斐墒┕^(qū)周?chē)赜颦h(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。主動(dòng)開(kāi)展塵、毒、噪音治理,合理排放廢渣、污水。主動(dòng)配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)對(duì)施工區(qū)和生活營(yíng)地進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)專(zhuān)題環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測(cè)。2、工程開(kāi)工前,編制具體施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理人審批后實(shí)施。依據(jù)具體施工計(jì)劃制訂出和工程同時(shí)預(yù)防施工環(huán)境污染方法,妥善處理因?yàn)槭┕せ蛏罨顒?dòng)而產(chǎn)生和周?chē)用窕騿挝画h(huán)境糾紛,負(fù)擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任。由安全環(huán)境保護(hù)處全方面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作,接收環(huán)境監(jiān)理工程師指導(dǎo)。定時(shí)對(duì)本單位環(huán)境事項(xiàng)及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),每個(gè)月按環(huán)境監(jiān)理工程師指定報(bào)表內(nèi)容、格式報(bào)送環(huán)境月報(bào),匯報(bào)本月環(huán)境保護(hù)工作及環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果。3、加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)①施工場(chǎng)地修建截排水溝、渠道,降低泥砂和廢渣進(jìn)入江河。施工前制訂施工方法,做到有組織排水。土石方開(kāi)挖施工過(guò)程中,保護(hù)開(kāi)挖鄰近建筑物和邊坡穩(wěn)定,避免因?yàn)槭┕ぴ斐伤亮魇?。②施工機(jī)械、車(chē)輛定時(shí)集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。③混凝土和水泥砂漿產(chǎn)生堿性廢水,加酸中和處理后再向外排放。④生產(chǎn)、生活污水采取治理方法,對(duì)生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施,確保排水達(dá)標(biāo)。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后,按要求集中處理或由專(zhuān)用管道輸送到無(wú)危害水域,實(shí)施國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB7867。4、做好棄渣場(chǎng)治理方法,根據(jù)監(jiān)理人同意棄渣計(jì)劃有序地堆放和利用棄渣,預(yù)防任意倒放棄渣降低河道行洪能力和影響其它承包人施工和危及下游居民安全。5、搞好空氣質(zhì)量保護(hù)①在水泥、煤灰裝卸運(yùn)輸過(guò)程中,保持良好密封狀態(tài)?;炷涟韬舷到y(tǒng)安裝除塵設(shè)備。②機(jī)械車(chē)輛使用過(guò)程中,加強(qiáng)維修和保養(yǎng),預(yù)防汽油、柴油、機(jī)油泄露,確保進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)通暢。③運(yùn)輸車(chē)輛及施工機(jī)械,使用0#柴油和無(wú)鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料,降低有毒、有害氣體排放量。④對(duì)施工道路及場(chǎng)內(nèi)公路上撒落砂石、混凝土、石渣等廢渣立即進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整,排水通暢,晴天灑水除塵,并常常檢驗(yàn)、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專(zhuān)員負(fù)責(zé),落實(shí)到人。⑤不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體物質(zhì)。因工作確需要焚燒時(shí),報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門(mén)同意,采取防治方法,在環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施。6、加強(qiáng)噪聲控制①加強(qiáng)交通噪聲控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間,避免車(chē)輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。合理部署混凝土及砂漿攪拌機(jī)等機(jī)械位置,盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)。②調(diào)整施工時(shí)段:晚間控制高噪聲機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、作業(yè),空壓機(jī)、混凝土拌合機(jī)等噪聲較大施工機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施輪班制,控制工作時(shí)間;并為對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作人員配發(fā)噪聲防護(hù)用具。③選擇低噪聲設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),盡可能降低施工噪聲。④進(jìn)入生活營(yíng)地和其它非施工作業(yè)區(qū)車(chē)輛,不使用高音和怪音喇叭;廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間,不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。⑤電磁輻射污染防治按國(guó)家關(guān)要求實(shí)施。7、野生動(dòng)植物保護(hù)在施工過(guò)程中,對(duì)全體職員加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物宣傳教育,提升保護(hù)野生動(dòng)植物和生態(tài)環(huán)境認(rèn)識(shí),注意保護(hù)動(dòng)植物資源,盡可能減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境破壞,發(fā)明一個(gè)新良性循環(huán)生態(tài)環(huán)境。8、土地利用、水土保持和綠化①按設(shè)計(jì)和協(xié)議要求合理利用土地。因堆料、運(yùn)輸或建筑臨時(shí)占用協(xié)議要求以外土地,向項(xiàng)目辦提出申請(qǐng),同意后方可使用。施工作業(yè)時(shí)表面土壤妥善保留,臨時(shí)施工完成后,恢復(fù)原來(lái)地表面貌或復(fù)土。②施工活動(dòng)中嚴(yán)格按協(xié)議要求采取方法,預(yù)防水土流失,預(yù)防破壞植被和其它環(huán)境資源。按設(shè)計(jì)要求合理砍伐樹(shù)木,清除地表余土或其它地物,不亂砍、濫伐林木,不破壞草灌等植被;進(jìn)行土石方明挖和臨時(shí)道路施工時(shí),依據(jù)地形、地質(zhì)采取工程或生物防護(hù)方法,預(yù)防邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失;做好棄渣場(chǎng)治理方法,根據(jù)監(jiān)理人同意棄渣計(jì)劃有序地堆放和利用棄渣,預(yù)防任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道,降低水道行洪能力。9、文物保護(hù)①對(duì)全體職員進(jìn)行文物保護(hù)教育,提升保護(hù)文物意識(shí)和初步識(shí)別文物能力。認(rèn)識(shí)到地上、地下文物全部歸國(guó)家全部,任何單位或個(gè)人不能據(jù)為己有。②施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)文物(或疑為文物)時(shí),立即停止施工,采取合理保護(hù)方法,預(yù)防移動(dòng)或破壞,同時(shí)將情況立即通知環(huán)境監(jiān)理工程師和文物主管部門(mén),實(shí)施文物管理部門(mén)相關(guān)處理文物指示。10、開(kāi)挖施工過(guò)程中,出渣運(yùn)輸自卸汽車(chē)每車(chē)裝渣不超出車(chē)廂墻板,預(yù)防掉渣;采取有效方法,控制揚(yáng)塵。全部車(chē)輛通道路面平整無(wú)積水、無(wú)泥濘。11、保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,定時(shí)清除垃圾,并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或掩埋、焚燒處理。12、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備必需置放有序,預(yù)防任意堆放器材、雜物阻塞工作場(chǎng)地周?chē)ǖ篮推茐沫h(huán)境。13、在工程完工后按監(jiān)理人要求拆除施工臨時(shí)設(shè)施,清除施工區(qū)和生活區(qū)施工廢棄物,并按監(jiān)理人同意環(huán)境保護(hù)方法、計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。14、實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解落實(shí)到個(gè)人,列入崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。15、加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)控工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作,要和文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢驗(yàn)、考評(píng)、獎(jiǎng)罰。環(huán)境保護(hù)體系框圖 第十二章其它方法第一節(jié)降低工程成本方法工程成本是建筑企業(yè)管理、工作質(zhì)量一項(xiàng)綜合性指標(biāo),集中反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以,為使本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗,取得很好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我們目標(biāo)方法是:1、技術(shù)管理不停采取新技術(shù)、新材料、新工藝以確保工程質(zhì)量,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本。A、推廣使用外加劑,大量節(jié)省水泥用量。B、利用微機(jī)項(xiàng)目管理進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu)化管理。C、壓縮臨時(shí)工程費(fèi)用,合理布設(shè)總平面,降低場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸,充足做好施工準(zhǔn)備工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、科學(xué),使施工流水順利進(jìn)行。D、開(kāi)展技術(shù)革新,多提合理化提議,小竅門(mén)等活動(dòng),降低生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。2、工程質(zhì)量管理本工程質(zhì)量不僅關(guān)系到使用功效好壞,還直接影響建設(shè)單位投資效果,所以進(jìn)行全方面質(zhì)量管理,果斷杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,以免因發(fā)生質(zhì)量事故帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。3、勞動(dòng)力組織合理地組織勞動(dòng)力,搞好勞動(dòng)工資獎(jiǎng)勵(lì)管理,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低誤工造成勞動(dòng)力浪費(fèi),提升全員生產(chǎn)率。4、材料、設(shè)備管理充足利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、模板,提升設(shè)備材料利用率,做到合理使用、充足保養(yǎng)、延長(zhǎng)使用壽命,充足發(fā)揮其效率,機(jī)械設(shè)備完成率應(yīng)達(dá)成95%以上,其利用率要達(dá)成95%以上,使之達(dá)成促進(jìn)效益目標(biāo)。第二節(jié)停水停電方法一、防雨1、正在施工砂漿或混凝土?xí)r要立即覆蓋,受淋時(shí)要重新配料拌合使用。2、準(zhǔn)備好雨布等防雨材料,用于雨天砼施工及易淋材料覆蓋。3、土方開(kāi)挖時(shí)要即時(shí)做好排水溝、集水井,準(zhǔn)備好充足潛水泵派專(zhuān)員負(fù)責(zé)抽水,立即施工邊坡,以防雨水沖刷坡,影響邊坡穩(wěn)定。4、倉(cāng)庫(kù)要防水防雨,配電箱、露天電動(dòng)設(shè)備要有防雨罩。5、立即搜集天氣預(yù)報(bào),做好防雨準(zhǔn)備,避免在雨天對(duì)作業(yè)質(zhì)量影響。6、砼澆灌時(shí),在預(yù)防雨水沖刷新砼表面,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備足雨布、搭設(shè)防雨蓬,確保在下雨時(shí)砼也能連續(xù)澆灌,避免留有些人為施工縫,從而確保砼整體質(zhì)量。7、工程檔案資料在保管過(guò)程中將做到防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。二、防停電因?yàn)槭强菟?,能源緊缺,為了預(yù)防停電給施工帶來(lái)很多困難,本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024房產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同samplewith傭金計(jì)算及支付條款
- 2024年高鐵項(xiàng)目綜合維修勞務(wù)分包合同
- 2024年賽事策劃與執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議版B版
- 2024年度航天設(shè)備租賃換售服務(wù)合同3篇
- 2024年網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)研發(fā)外包合同
- 2024版電梯安裝工程合同管理與履行監(jiān)督合同
- 2024年跨境貿(mào)易三方擔(dān)保合同示范文本3篇
- 2024評(píng)標(biāo)保密協(xié)議范本:智能電網(wǎng)建設(shè)專(zhuān)用3篇
- 專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施短期租賃合同版B版
- 醫(yī)療廢物知識(shí)培訓(xùn)
- 江西省外經(jīng)貿(mào)融資擔(dān)保有限公司招聘筆試題庫(kù)2024
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)真題及答案
- 2024年便攜式儲(chǔ)能行業(yè)分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年廣東省廣州市廣州大附中初三3月教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試數(shù)學(xué)試題(理甲卷)版含解析
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范期末考試試題
- 2024年秋季人教版新教材七年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)教案(名師教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)案)
- 2024中華人民共和國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法詳細(xì)解讀課件
- 2025屆湖南省長(zhǎng)沙市青竹湖湘一外國(guó)語(yǔ)學(xué)校七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 2024中國(guó)食藥同源大健康產(chǎn)業(yè)消費(fèi)洞察與產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析白皮書(shū)
- 郵政銀行借款合同
- 2024屆廣州市番禺區(qū)重點(diǎn)名校中考數(shù)學(xué)全真模擬試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論