職員薪酬福利制度樣本

職工薪酬福利制度（試行版）為適應(yīng)公司發(fā)展需要，使公司薪資待遇管理有所依循，現(xiàn)對公司職工薪酬福利待遇關(guān)于問題規(guī)定如下：第一章薪酬制度一、基本原則公司實行以崗位級別評價為基本，以崗級工資（基本工資）、績效獎金為重要內(nèi)容，依照職工崗位貢獻(xiàn)大小來擬定勞動報酬崗效工資制度。公司職工薪酬原則按不同職系分營銷、技術(shù)和管理三個系統(tǒng)進(jìn)行制定、考核與管理。二、合用范疇本制度合用于公司職工，不涉及高檔管理人員（副總經(jīng)理及以上人員）和生產(chǎn)工人。高檔管理人員薪資原則由總經(jīng)理提請董事會擬定；生產(chǎn)工人薪資原則由人力資源部另行制定并報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、薪酬構(gòu)成公司職工薪酬由崗級工資（基本工資）、績效工資、年功工資、津貼、補(bǔ)貼、年終獎金等項目構(gòu)成。1、崗級工資（基本工資）采用縱橫交錯二維構(gòu)造，縱向按崗位分級，橫向按崗能（涉及所設(shè)工作崗位規(guī)定和適應(yīng)崗位能力兩個層面）分檔，以崗位責(zé)任、崗位規(guī)定、所設(shè)崗位工作繁難來擬定崗位級別，以崗位系數(shù)與崗能系數(shù)乘積為計薪點乘以起點原則來擬定相應(yīng)工資額，實行以崗分檔、以能定級、崗動薪動“點薪工資制”，詳細(xì)見如下各表。Ⅰ.營銷系統(tǒng)職工崗級工資原則表級次崗位崗位系數(shù)崗能系數(shù)共計A檔B檔C檔D檔E檔A檔B檔C檔D檔E檔1營銷總監(jiān)/副總監(jiān)13032．72．42．11．83903513122732342營銷經(jīng)理/副經(jīng)理11532．72．42．11．8345310.5276241.52073部門主管（國際/國內(nèi)）10532．72．42．11．8315283.5252220.51894辦事處主任/副主任/主管助理9532．72．42．11．8285256．5228199．51715高檔銷售工程師/高檔策劃師8032．72．42．11．82402161921681446銷售工程師/策劃師/大客戶經(jīng)理6532．72．42．11．8195175．5156136．511774532．72．42．11．8135121．510894．5818業(yè)務(wù)員/內(nèi)勤/文員3532．72．42．11．810594．58473．563Ⅱ.技術(shù)系統(tǒng)職工崗級工資原則表級次崗位崗位系數(shù)崗能系數(shù)共計A檔B檔C檔D檔E檔A檔B檔C檔D檔E檔1技術(shù)、研發(fā)總監(jiān)/副總監(jiān)13032．72．42．11．83903513122732342技術(shù)、研發(fā)經(jīng)理/副經(jīng)理11532．72．42．11．8345310.5276241.52073部門主管/副主管（研發(fā)/工程）10532．72．42．11．8315283.5252220.51894高檔工程師/產(chǎn)品經(jīng)理9532．72．42．11．8285256．5228199．51715項目主管/項目經(jīng)理8032．72．42．11．82402161921681446工程師（研發(fā)/采購/工藝/品質(zhì)）6032．72．42．11．818016214412610874532．72．42．11．8135121．510894．5818技術(shù)員/高檔技工3532．72．42．11．810594．58473．5639初級技術(shù)員/中級技工/電工/2532．72．42．11．87567．56052．545Ⅲ.管理系統(tǒng)職工崗級工資原則表級次崗位崗位系數(shù)崗能系數(shù)共計A檔B檔C檔D檔E檔A檔B檔C檔D檔E檔1營運(yùn)總監(jiān)/副總監(jiān)13032．72．42．11．83903513122732342營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理11032．72．42．11．83302972642311983一級部門主管（主任）/副主管9532．72．42．11．8285256．5228199．51714二級主管（主任）/高檔經(jīng)理（MBA）8032．72．42．11．82402161921681445主管會計/經(jīng)濟(jì)師/工程師（品管/采購等）7032．72．42．11．82101891681471266科長/會計/秘書/助理工程師（品管/采購等）5532．72．42．11．8165148.5132115.5997管理員/報關(guān)員/高檔文員4532．72．42．11．8135121.510894.5818文員/記錄員/出納/司機(jī)3532．72．42．11．810594.58473.5639初級文員/倉管員/品檢員2532．72．42．11．87567．56052．5452、績效獎金職工績效獎金由個人工作貢獻(xiàn)、公司效益兩某些構(gòu)成，詳細(xì)見如下各表。Ⅰ.營銷系統(tǒng)職工績效獎金原則表級次考核內(nèi)容工作業(yè)績（計獎點數(shù)）工作能力（計獎點數(shù)）工作體現(xiàn)（計獎點數(shù)）公司效益（計獎點數(shù)）每年年功計獎點職級先進(jìn)良好普通先進(jìn)良好普通特獎先進(jìn)良好普通懲罰超額完畢未完1營銷總監(jiān)/副總監(jiān)A14013012086787256524814013012015B12711710776706451474312711710715C114104946862564642381141049415D1019181615549403632101918115E887868534741353127887868152營銷經(jīng)理/副經(jīng)理A12511510575696350464212511510515B113103936862564541371131039315C1019283615549413733101928315D9080.5705549433631．52888.580.572.515E796959474135322824796959153部門主管（國際/國內(nèi)）A115105956963574642381151059515B10494.5846256．55042383410494.58415C94847456504638343094847415D8473.5635044．5383329258473.56315E736353443832292521736353154辦事處主任/副主任/主管助理A1059585635751423834105958515B95.585.575.557514538.534.530.595.585.575.515C86766651453935312786766615D76.566.556.545393331.527.523.576.566.556.515E675747403428272319675747155高檔銷售工程師/高檔策劃師A90807054484236322890807012B82726249433733292582726212C74645444383230262274645412D66564640342826221866564612E584838352923231915584838126工程師/策劃師/產(chǎn)品經(jīng)理A75655545393330262275655512B68.558.548.541352927.523.519.568.558.548.512C62524236312625211762524212D55.545.535.533272122.518.514.555.545.535.512E493929292317201612493929127A5045403027242018165045409B45.540.535.527242118.516.514.545.540.535.59C4137312421181715134137319D36.531.526.522191614.512.510.536.531.526.59E302520191613119730252098業(yè)務(wù)員/文員A4035302421181614124035309B36.531.526.522191614.512.510.536.531.526.59C332823201714131193328239D29.524.519.517141112.510.58.529.524.519.59E2621161512911972621169Ⅱ.技術(shù)系統(tǒng)職工績效獎金原則表級次考核內(nèi)容工作業(yè)績（計獎點數(shù)）工作能力（計獎點數(shù)）工作體現(xiàn)（計獎點數(shù)）公司效益（計獎點數(shù)）每年年功計獎點職級先進(jìn)良好普通先進(jìn)良好普通特獎先進(jìn)良好普通懲罰超額完畢未完1技術(shù)、研發(fā)總監(jiān)/副總監(jiān)A14013012086787256524814013012015B12711710776706451474312711710715C114104946862564642381141049415D1019181615549403632101918115E887868534741353127887868152技術(shù)、研發(fā)經(jīng)理/副經(jīng)理A12511510575696350464212511510515B113103936862564541371131039315C1019283615549413733101928315D9080.5705549433631。52888.580.572.515E796959474135322824796959153部門主管/副主管（研發(fā)/工程）A115105956963574642381151059515B10494.5846256．55042383410494.58415C94847456504638343094847415D8473.5635044．5383329258473.56315E736353443832292521736353154高檔工程師/產(chǎn)品經(jīng)理A1059585635751423834105958515B95.585.575.557514538.534.530.595.585.575.515C86766651453935312786766615D76.566.556.545393331.527.523.576.566.556.515E675747403428272319675747155項目主管/項目經(jīng)理A90807054484236322890807012B82726249433733292582726212C74645444383230262274645412D66564640342826221866564612E584838352923231915584838126工程師（研發(fā)/采購/工藝/品質(zhì)）A70605042363028242070605012B64544438322626221864544412C58483835292323191558483812D52423231251921171352423212E463626282216181410463626127A5045403027242018165045409B45.540.535.527242118.516.514.545.540.535.59C4136312421181715134136319D3934292219161513113934299E3025201815121210830252098技術(shù)員/高檔技工A3833282421181614123833289B3631262219161412103631269C332823201714131193328239D302520171411121083025206E26211615129139726211669初級技術(shù)員/中級技工/電工A30252020171410863025206B27.522.517.51815129.57.55.527.522.517.56C2520151613108.56.54.52520156D221712141297.55.542217126E201510131077532015106Ⅲ.管理部門職工績效獎金原則表級次考核內(nèi)容工作業(yè)績（計獎點數(shù)）工作能力（計獎點數(shù)）工作體現(xiàn)（計獎點數(shù)）公司效益（計獎點數(shù)）每年年功計獎點職級先進(jìn)良好普通先進(jìn)良好普通特獎先進(jìn)良好普通懲罰超額完畢未完1營運(yùn)總監(jiān)/副總監(jiān)A14013012086787256524814013012015B12711710776706451474312711710715C114104946862564642381141049415D1019181615549403632101918115E887868534741353127887868152營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理A12011010072666048444012011010015B1099989655953444036109998915C98887859534739353198887815D87776752464035312787776715E766656464034302622766656153一級部門主管（主任）/副主管A1059585635751423834105958515B95.585.575.557514538.534.530.595.585.575.515C86766651453935312786766615D75655544383229252175655515E675747403428272319675747154二級主管（主任）/高檔經(jīng)理（MBA）A90807054484236322890807012B82726249433733292582726212C74645444383230262274645412D66564640342826221866564612E584838352923231915584838125主管會計/經(jīng)濟(jì)師/工程師（品管/采購等）A80706048423632282480706012B73635344383229252173635312C66564640342826221866564612D59493935292324201659493912E524232312519211713524232126科長/會計/秘書/助理工程師（品管/采購等）A6055503633302422206055509B54.549.544.533302721.519.517.554.549.544.59C4944392926232018164944399D43.538.533.526232017.515.513.543.538.533.59E38332823201715131138332897管理員/報關(guān)員/高檔文員A5045403027242018165045409B45.540.535.527242118.516.514.545.540.535.59C4136312421181715134136319D36.531.526.522191614.512.510.536.531.526.59E3025201815121210830252098文員/記錄員/出納/司機(jī)A4035302421181614124035309B36.531.526.522191614.512.510.536.531.526.59C332823201714131193328236D29.524.519.517141112.510.58.529.524.519.56E26211615129139726211669初級文員/倉管員/品檢員A30252020171410863025206B27.522.517.51815129.57.55.527.522.517.56C2520151613108.56.54.52520156D221712141297.55.542217126E201510131077532015106（1）、個人工作貢獻(xiàn)重要指標(biāo)涉及三方面內(nèi)容：工作業(yè)績、工作能力、工作體現(xiàn)。（2）、公司效益獎勵為使全體職工分享公司發(fā)展成果，公司依照經(jīng)營籌劃完畢狀況按職級進(jìn)行獎勵，將個人收入與公司效益掛鉤。該項獎勵依照經(jīng)營籌劃完畢狀況每季考核，詳細(xì)由財務(wù)部提供。3、年功工資公司為保證先進(jìn)職工長期工作穩(wěn)定性，勉勵個人發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合，對在我司工作滿一年職工實行年功工資獎勵制度。年功計獎點按職級分三檔（祥見績效獎金計點原則表年功欄）。年功期按入職之日計算，工作期間離職后重新入職職工按近來入職時間算起，特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可持續(xù)計算（相應(yīng)扣除離職期間年功期）。工作期間崗位發(fā)生變動，按當(dāng)時任職職級原則計算，同一種計發(fā)期內(nèi)發(fā)生變動，按變動后職級原則核算。職工年功在工作滿一年后由人力資源部記錄并于次月開始計發(fā)，后來每滿一年按規(guī)定原則調(diào)增合計，不滿一年不計年功。4、年終獎金公司依照效益完畢狀況，按職工全年平均月收入1個月薪資水平實行年終獎勵。詳細(xì)享有對象和發(fā)放辦法另行制定。福利制度一、伙食補(bǔ)貼公司為普通職工以上職位人員發(fā)放伙食補(bǔ)貼，補(bǔ)貼原則為每人每月300元人民幣。二、住房及水電費補(bǔ)貼公司為全體職工提供免費住宿，每月補(bǔ)貼水電費25元。住宿原則為：營銷、技術(shù)和管理系統(tǒng)中1、2級人員1人/原則間2、營銷、技術(shù)和管理系統(tǒng)中3、4、5級人員2人/原則間3、營銷、技術(shù)和管理系統(tǒng)中6級人員3人/原則間4、營銷、技術(shù)和管理系統(tǒng)中7、8級人員4人/原則間對確有外住需要人員，經(jīng)總經(jīng)理特批予以恰當(dāng)補(bǔ)貼。三、勞動保險公司按照勞動保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定，為正式聘任職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等。四、車補(bǔ)公司對個人購車用于個人工作需要部門主管職級以上職工予以汽車費用（油費、過路費、停車費）限額報銷。享有汽車費用限額報銷程序是由個人提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月憑票在限額以內(nèi)報銷，超過自理。享有汽車限額報銷職工，除汽車在修、座位不夠等特殊因素外，人力資源部不再安排公車，也不再享有加班無車等交通費。無論因公因私用車，公司均不承擔(dān)交通肇事、修車、保險、養(yǎng)路費等任何費用。報銷原則為：1、副總經(jīng)理1200元/月2、總經(jīng)理助理1000元/月3、部門主管（人力資源部、銷售、采購）1000元/月4、其她部門主管、特批人員800元/月五、勞保費及勞保品勞保費：每人每季度75元，按季度發(fā)放；勞保品：公司依照職工崗位不同，安排發(fā)放勞保用品。六、降溫費每人每月50元，發(fā)放時間為每年5月份至10月份。七、結(jié)婚、直系親屬喪葬禮金研發(fā)、技術(shù)和管理系統(tǒng)職級1、2、3、4級職工，每人300元；研發(fā)、技術(shù)和管理系統(tǒng)職級5、6、7、8級職工，每人200元。八、公司依照福利金積累狀況，安排發(fā)放過節(jié)費及福利品。九、其她公司注重團(tuán)隊建設(shè)，努力為職工創(chuàng)造良好工作、生活、娛樂條件和設(shè)施，定期不定期地組織開展旅游、文體、娛樂等活動，豐富職工業(yè)余生活。薪資構(gòu)成表項目姓名崗級工資績效獎金年功工資其她福利及其她項目共計扣款實發(fā)伙食補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼勞保降溫其她個稅社保其她 第三章職位擬定公司依照管理及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，設(shè)立國內(nèi)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、市場部、研發(fā)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、籌劃物流部、采購部、財務(wù)部、人力資源部等職能部門，依照實際工作需要設(shè)立工作崗位。公司對每個職位均建立工作職位闡明書。職位闡明書是考核、轉(zhuǎn)正、晉（降）職晉（降）級、提（降）薪、異動及職工檔案管理重要根據(jù)，是勞動合同構(gòu)成某些。職位闡明書內(nèi)容涉及：職位名稱、職系職級、薪資原則、工作職責(zé)、任職資格、工作關(guān)系、工作環(huán)境等，詳細(xì)內(nèi)容詳見附表1。四、崗級擬定各崗級入職原則上以職位闡明書規(guī)定條件為前提，任職資格達(dá)不到規(guī)定而本人能力水平較高且又屬公司緊缺人才者，由總經(jīng)理依照實際狀況特批入職。公司以事設(shè)崗，以崗設(shè)職，職工素質(zhì)及實際工作體現(xiàn)出能力若高于（或低于）所擬定職級規(guī)定，依照考核/考核成果，經(jīng)人力資源部審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，其崗能系數(shù)可高于（或低于）本人職位檔級擬定。崗級評估重要根據(jù)職工學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）資格或技術(shù)級別三方面評估，職工學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)（職業(yè)）資格證書以國家教誨部或人事部（勞動保障部門）正式承認(rèn)，并以人力資源部正式審查成果為準(zhǔn)，工作經(jīng)驗以本行業(yè)或有關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷為準(zhǔn)。職工有義務(wù)向人力資源部提供真實有效有關(guān)證件或證明，凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，將予以追償并予以相應(yīng)處分。第四章薪酬考核一、公司薪酬考核由人力資源部組織，各職能部門配合?？己撕涂己藭r間考核：每半年進(jìn)行一次，考核成果作為職工崗位異動、升（降）職、加（減）薪及享有福利重要參照根據(jù)。每年一月份和七月份完畢?？己耍好吭掠芍苯由霞墝β毠みM(jìn)行一次月度考核，考核成果作為職工當(dāng)月績效獎金發(fā)放根據(jù)。考核應(yīng)于次月5日前完畢。三、考核辦法為了精確、客觀、公正地考核職工實際工作體現(xiàn)，半年度考核中公司引入360度全方位考核辦法，即考核過程由本人、上級、下級、同事、顧客五個方面參加，根據(jù)考核指標(biāo)對被考核人分別作出評價，按各自權(quán)重計入考核總成績。上級上級評價考核表本人自評考核表本人自評同事同事評價顧客顧客評價下級下級評價四、考核和考核內(nèi)容工作業(yè)績：重要考核職工工作任務(wù)完畢狀況、工作品質(zhì)、工作量、工作速度等；工作能力：重要考核職工職工業(yè)務(wù)知識能力、經(jīng)驗技能、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力等；工作體現(xiàn)：重要考核職工在工作態(tài)度、合伙性、責(zé)任心、勞動紀(jì)律等方面綜合體現(xiàn)。對于違背公司管理關(guān)于規(guī)定、給公司帶來損失行為而受到公司懲罰，計罰相應(yīng)計獎點；對于貢獻(xiàn)突出、體現(xiàn)先進(jìn)職工，除正常享有相應(yīng)獎勵外，由總經(jīng)理在100點以內(nèi)一次性予以特別獎勵，以必定其成績。五、考核規(guī)定360o考核中，無上級、下級、同事、顧客，按其他方面實際得分率乘以該項基本分作為考核分。360o考核中，顧客是指公司內(nèi)部部門之間及人與人之間因業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切而形成需求關(guān)系，即內(nèi)部顧客。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較多部門和人由人力資源部按業(yè)務(wù)密切度或輪換原則擬定。360o考核中，下級較多職工，由人力資源部按比例輪換擬定，下級意見成果為參評人數(shù)權(quán)重得分加權(quán)平均分?？己酥斜救艘庖娮鳛閰⒄?，不計得分；本人對考核成果有異議，可向人力資源部申請復(fù)議，人力資源部須在一周內(nèi)作出答復(fù)。每個人均有權(quán)利和義務(wù)對本部門同事與自身工作有業(yè)務(wù)往來關(guān)于人員進(jìn)行客觀考核評價。職工無合法理由回絕為她人進(jìn)行評價或故意歪曲評價者，由人力資源部視狀況提出批評、警告，并處以當(dāng)月10-50點罰分。六、考核管理依照考核對象不同，分為管理人員考核和普通職工考核兩類：管理人員考核合用于各部門主管（主管助理）/經(jīng)理以上職工；普通職工考核合用于除各部門主管（主管助理）/經(jīng)理以上職工以外其她職工。綜合考核是指對工作業(yè)績、工作能力和工作體現(xiàn)綜合評價，其考核成果為三項加權(quán)平均分?？己顺晒郑篈（成績90分以上）、B（成績75分—89分）、C（成績60分—74分）、D（成績59分如下）四種狀況。工作業(yè)績、工作能力和工作體現(xiàn)各項考核中，依照考核成果計發(fā)相應(yīng)薪點。職工每半年度綜合考核成績兩次均為A者，經(jīng)部門建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，其崗能系數(shù)上靠一級或予以提拔。職工持續(xù)半年以上每月綜合考核成績?yōu)锳者，列為公司梯隊建設(shè)后備人才。職工綜合考核成績達(dá)不到上述5、6項規(guī)定者，對其提出改進(jìn)規(guī)定，促其進(jìn)步，并只享有保障性增資。職工綜合考核成績一次為D者，或持續(xù)兩次為C及如下者，予以降職或辭退。人力資源部依照各方面考核意見，綜合得出考核成果并由本人確認(rèn)后，編制出考核成果匯總表，報總經(jīng)理作為提（降）薪、升（降）職根據(jù)。第五章薪酬管理一、公司暫定每薪點原則為10元/點。二、員工月薪資=（崗級工資薪點+績效獎金薪點+年功工資薪點）*10元※崗級薪點=崗位系數(shù)*崗能系數(shù)※績效薪點=工作業(yè)績薪點+工作能力薪點+工作體現(xiàn)薪點+公司效益薪點三、新到職試用期人員薪資原則按入職崗位及檔位薪資原則80%執(zhí)行。四、薪資支付支付時間：公司每月15日依照上月績效考核成果向職工支付上月薪資。支付形式：公司采用銀行代發(fā)薪資形式，通過銀行將職工月薪存入其個人帳戶。支付責(zé)任：職工薪資由本人領(lǐng)取，也可委托我司員工、本人親屬或其她人員領(lǐng)取，受委托人需憑職工委托書和本人身份證領(lǐng)取。代扣繳責(zé)任：公司有義務(wù)代扣繳個人所得稅及其她法定薪資代扣繳行為。五、建立工資正常增長機(jī)制公司依照效益、物價指數(shù)及政府發(fā)布工資指引線，擬定調(diào)資時機(jī)、幅度及方式，詳細(xì)形式有兩種：保障性調(diào)資，即按物價指數(shù)、深圳市職工平均收入狀況、職工年工資增長狀況調(diào)節(jié)崗級工資原則或計獎點原則，旨在保障職工收入穩(wěn)定增長，保持同地區(qū)、同行業(yè)收入水平。勉勵性調(diào)資，即依照職工工作體現(xiàn)、考核成果建立晉職晉級升降機(jī)制，按能力、工作成效等因素調(diào)節(jié)崗次或級別，以勉勵全體職工工作積極性。對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)立功人員由總經(jīng)理隨時決定升級。六、提薪與降薪（一）對如下狀況予以提薪：經(jīng)考核成績先進(jìn)、提拔使用者，按提職后職級享有相應(yīng)崗級工資、績效獎金和福利待遇。對公司市場開拓有重大貢獻(xiàn)者，由總經(jīng)理批準(zhǔn)提職或提薪。對公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進(jìn)步有突出貢獻(xiàn)者，由部門領(lǐng)導(dǎo)建議，總經(jīng)理審批予以提薪或提職。對在