綜合項(xiàng)目工程機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理新規(guī)制度

機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度第一章總則第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中作用，降低成本，確保質(zhì)量，提升效益，特制訂本制度，項(xiàng)目部對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采取本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)該認(rèn)真推行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備關(guān)鍵職責(zé)：1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)頒發(fā)機(jī)械設(shè)備管理要求，實(shí)施細(xì)則及相關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合本身實(shí)情，制訂對(duì)應(yīng)制度、措施，并組織實(shí)施。2、對(duì)本部門使用、管理機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理和驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放和搜集；編寫大修理匯報(bào)和修理項(xiàng)目審核及資料整理。3、實(shí)施、幫助、參與企業(yè)生產(chǎn)工程管理部組織設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬企業(yè)固定資產(chǎn)，全部權(quán)屬企業(yè)，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。經(jīng)企業(yè)同意設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方負(fù)擔(dān)。第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備依據(jù)。它關(guān)鍵有：隨機(jī)技術(shù)文件、驗(yàn)收匯報(bào)、履歷書。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并準(zhǔn)期向企業(yè)提供所需資料。第六條、使用期限在十二個(gè)月以上，單位價(jià)值在元以上設(shè)備，屬本要求所稱謂機(jī)械設(shè)備范圍。通常不一樣時(shí)含有上列兩個(gè)條件，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞，可不列入機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)其形成時(shí)間、類別確定。一九九六年合并以前購置，年綜合折舊率5%；合并以后添置，通?？刂圃谀?-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為15%。第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長(zhǎng)修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對(duì)管理人員、使用人員，應(yīng)該按相關(guān)要求給一定獎(jiǎng)勵(lì)。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備，必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項(xiàng)目部管理部門驗(yàn)收，凡合格，項(xiàng)目部機(jī)料程部出示報(bào)銷修理費(fèi)證實(shí)文件；不然，其返工費(fèi)，不予報(bào)銷。因修理損壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。租賃、出租和處理第九條、租賃設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部現(xiàn)在所必需，且項(xiàng)目部臨時(shí)無力購置或從成本上考慮現(xiàn)在不宜購置設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備項(xiàng)目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》報(bào)企業(yè)生產(chǎn)工程管理部同意后，項(xiàng)目部依據(jù)企業(yè)同意《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)設(shè)備租賃商，并簽署租賃協(xié)議，明確雙方職責(zé)。第十一條、在設(shè)備抵達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對(duì)設(shè)備技術(shù)情況、維護(hù)情況和管理情況有一個(gè)全方面認(rèn)識(shí)，并在租賃協(xié)議中注明該設(shè)備目前實(shí)際情況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)糾紛。第十二條、租賃協(xié)議中應(yīng)含有以下內(nèi)容：1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及目前情況；2、租賃期限（租賃期限不得超出二十年。超出二十年，超出部分無效）；3、租賃物用途或性質(zhì)；4、租金、租金支付期限及方法；5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方法；6、租賃物維修7、租賃物損壞后賠償方法；8、違約責(zé)任第十三條、出租企業(yè)機(jī)械設(shè)備，必需事先向生產(chǎn)工程管理部申報(bào)，經(jīng)分管經(jīng)理審核，取得同意后方能實(shí)施。第十四條、如未經(jīng)許可出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十五條、機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，能夠申請(qǐng)報(bào)廢。1、燃沒消耗高于原出廠標(biāo)準(zhǔn)20%,又條件經(jīng)過技術(shù)改造降低沒耗；2、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超出設(shè)備原值50%；3、超出要求使用年限，型號(hào)破舊，且無配件供起源；4、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能確保安全；5、因?yàn)楣こ袒?xiàng)目停建或施工工藝變更，無法使用專用機(jī)械設(shè)備。未經(jīng)同意報(bào)廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價(jià)入帳，作變價(jià)收入處理；報(bào)廢部變現(xiàn)資金上交企業(yè)，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用設(shè)備，經(jīng)同意后能夠處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補(bǔ)充。第四章 機(jī)械設(shè)備使用第十六條、我方項(xiàng)目部必需為設(shè)備提供場(chǎng)地、電源及適宜工作環(huán)境，以保障設(shè)備正常運(yùn)行。第十七條、項(xiàng)目部必需指定專員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用和管理，堅(jiān)持持證上崗標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)月應(yīng)堅(jiān)持填寫《設(shè)施管理卡》。第十八條、投入生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按其使用說明書要求和工程建設(shè)設(shè)計(jì)要求部署和安排，并采取防護(hù)、保衛(wèi)方法。第十九條、機(jī)械設(shè)備上崗人員需有對(duì)應(yīng)操作證，非持證人員和不熟悉設(shè)備性能人員不得上崗作業(yè)。第二十條、上崗人員，應(yīng)該忠于職守，多班輪班作業(yè)，嚴(yán)格遵守交接班制度。第二十一條、珍惜機(jī)械設(shè)備，按設(shè)備出廠說明要求常常進(jìn)行檢驗(yàn)、檢修，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，第二十二條、機(jī)械設(shè)備使用燃油、潤(rùn)滑油、液壓油，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備出廠說明書要求選擇，若無要求油種，可按性能靠近代用具牌號(hào)選擇。加注油料，在加注前應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾，不一樣品種油料不得隨便滲混，牌號(hào)不清或再生油料未經(jīng)判定，不得使用。第二十三條、嚴(yán)禁帶病、超負(fù)荷和危及安全運(yùn)轉(zhuǎn)，新工人及調(diào)換工種人員，必需經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格，方可獨(dú)立操作。第二十四條、機(jī)械設(shè)備因?yàn)槭褂谩⒕S修、保管不妥和自然災(zāi)難等原因，引發(fā)其本身非正常性損害、人身傷亡、財(cái)物損壞均為機(jī)械事故。第五章 機(jī)械設(shè)備使用中其它事項(xiàng)（一）租用機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、租、算及相關(guān)資料搜集，并按時(shí)填報(bào)報(bào)表。

（二）項(xiàng)目應(yīng)建立內(nèi)部管理制度及班組工作規(guī)章制度,機(jī)械管理員職責(zé)，設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和安全文明施工規(guī)程，并在設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。

（三）項(xiàng)目使用設(shè)備必需做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)部JGJ59－《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故，須在要求時(shí)間內(nèi)報(bào)分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及分企業(yè)機(jī)械部門，不得隱瞞不報(bào)。

（五）項(xiàng)目機(jī)械員要做好下列資料搜集和整理：設(shè)備租賃協(xié)議；設(shè)備臺(tái)帳；設(shè)備需用計(jì)劃；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)；機(jī)械設(shè)備周檢統(tǒng)計(jì)；機(jī)械設(shè)備交接班統(tǒng)計(jì)；機(jī)械設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)；機(jī)械操作人員、維修人員、維修電工花名冊(cè)；機(jī)械設(shè)備交接清單；設(shè)備月租賃結(jié)算單等。

（六）對(duì)于租用塔吊，外用施工電梯還應(yīng)做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測(cè)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后測(cè)量資料；技術(shù)試驗(yàn)匯報(bào)；附墻資料（包含附墻圖、予埋件圖和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人簽字）；塔吊、電梯每七天、每個(gè)月自檢情況。

（七）機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)（站）：

（1）按協(xié)議要求日期提供合格機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備完好、安全使用，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）負(fù)責(zé)出租機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、報(bào)檢取證、拆卸退場(chǎng)和保險(xiǎn)等工作。

（3）依據(jù)出租機(jī)械設(shè)備具體情況和要求，配置足夠管理及作業(yè)人員。

（4）在各類檢驗(yàn)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備本身提出存在相關(guān)問題和整改意見要求，負(fù)責(zé)整改。

（5）遵守施工項(xiàng)目上各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求。

（八）企業(yè)（分企業(yè)）機(jī)械部門：

（1）分企業(yè)機(jī)械部門負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

（2）定時(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目租用機(jī)械設(shè)備安全、合理使用和文明施工等情況，督促項(xiàng)目按搞好機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備租賃結(jié)算工作。

（4）分企業(yè)機(jī)械部門常常組織安全教育和技術(shù)培