長樂玉田邊坡治理綜合項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃方案

目錄第一章工程概述----------------------------------------------------------------2第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)-----------------------------------------------------4第三章監(jiān)理工作依據(jù)--------------------------------------------------------------6第四章監(jiān)理工作內(nèi)容--------------------------------------------------------------7第五章監(jiān)理關(guān)鍵--------------------------------------------------------------------18第六章監(jiān)理工作方法--------------------------------------------------------------18第七章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)----------------------------------------19第八章監(jiān)理工作制度--------------------------------------------------------------21第九章監(jiān)理設(shè)施---------------------------------------------------------------22第一章工程概述一、工程介紹：本邊坡位長樂市玉田鎮(zhèn)玉田村老年活動(dòng)中心后山偏西南側(cè)，邊坡總長度約為48.6m，坡底標(biāo)高35～45m，坡頂標(biāo)高42.3～54.1m，坡高7～9m。現(xiàn)實(shí)狀況坡型呈圈椅狀凹形地貌，坡率約為1：0.3～1:1.2，坡頂為自然斜坡，植被發(fā)育良好，坡腳有平臺(tái)，距邊坡坡腳2m為老年活動(dòng)中心廣場(chǎng)，圍墻外5m為村道路。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，該邊坡坡面裸露，若遇連續(xù)強(qiáng)降雨，雨水對(duì)坡體進(jìn)行沖刷，該邊坡有可能發(fā)生滑坡或坍塌，一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)難，將嚴(yán)重威脅坡腳下建筑物及活動(dòng)中心大廳安全，邊坡存在嚴(yán)重安全隱患。為確保邊坡穩(wěn)定，本工程由長樂市玉田鎮(zhèn)人民政府投資興建，設(shè)計(jì)單位為福建省地質(zhì)工程研究院，監(jiān)理單位為福州成建工程監(jiān)理，由福建華東巖土工程承建。二、關(guān)鍵分部工程介紹：本工程關(guān)鍵由削坡工程、漿砌片石護(hù)坡、錨索格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程多個(gè)分部工程組成。1、漿砌片石護(hù)坡工程：①、護(hù)坡分為兩層，底層護(hù)坡厚0.5～1.0m，坡頂至標(biāo)高35.0處；②、頂層護(hù)坡厚0.3m，頂層至錨索框架底部；③、漿砌片石采取M7.5砌筑，每隔10－15米設(shè)一道沉降縫，縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞，縫寬2cm；④、護(hù)坡上部孔窗內(nèi)采取C20預(yù)制六棱塊培土植草防護(hù)，護(hù)坡墻背全部鋪設(shè)300g/m長絲無紡?fù)凉げ?，其結(jié)構(gòu)詳見設(shè)計(jì)圖紙；2、錨索工程：①、錨孔直徑≧130，傾角20度；②、錨索長度為10-15m，材料為無粘結(jié)型鋼絞線；③、錨索間距：豎向3.0m，水平向3.5m；④、鉆孔式預(yù)應(yīng)力錨索采取干法成孔，超鉆0.5米，施工前，應(yīng)選擇經(jīng)典巖層進(jìn)行錨索抗拔力基礎(chǔ)試驗(yàn)，以確定巖層摩阻力和錨索承載力；⑤、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.4-0.45，漿體材料28天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于30Mpa，采取強(qiáng)度等級(jí)為42.5R普硅水泥；3、格構(gòu)梁工程：①、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點(diǎn)處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿；②、格構(gòu)梁采取鋼筋砼結(jié)構(gòu)，從橫梁截面尺寸高*寬=500*400㎜；③、梁砼為C25，配筋詳見大樣圖；④、梁嵌入坡面巖土體250㎜，格構(gòu)梁采取六棱塊植草進(jìn)行綠化；⑤、在框架梁底部設(shè)置地梁，在頂部設(shè)置頂梁，地梁及頂梁截面尺寸及配筋詳見大樣圖；4、排水溝工程：①、排水溝：邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型采取C20混凝土澆筑，下底寬0.6m，深0.55m，外側(cè)溝壁直立，內(nèi)側(cè)溝壁坡率1：1.0，外壁及底厚0.15m，內(nèi)側(cè)依據(jù)開溝后內(nèi)側(cè)槽壁高度作為墻設(shè)置，壁厚0.15m。平臺(tái)擋水埂排水溝斷面采取C20混凝土澆筑，溝底寬0.3m，高0.25m，壁厚0.15m；②、截水溝：截水溝采取M7.5漿砌片石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.771m，頂寬0.9m，高0.8m，壁厚0.3m.截水溝砌筑砂漿為M7，5，抹面砂漿為M5水泥砂漿；③、馬道排水溝：馬道排水溝采取C20混凝土現(xiàn)澆筑，預(yù)制平臺(tái)擋水埂斷面尺寸為：底寬0.15m，高0.4m，壁厚0.15m.抹面砂漿為M5水泥砂漿；④、急流槽：急流槽斷面尺寸為800×700㎜，采取M7.5水泥砂漿砌片石；5、綠化工程：在格構(gòu)梁間掛六棱塊護(hù)面培土綠化——植草；第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：依據(jù)我企業(yè)和長樂市玉田鎮(zhèn)人民政府簽署工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議，本工程監(jiān)理工作范圍包含施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理協(xié)議授權(quán)和職責(zé)范圍，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以國家、福建省、福州市相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包人完成《施工協(xié)議》項(xiàng)目內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三控制”監(jiān)理，安全及文明施工監(jiān)理，做好協(xié)議管理、信息管理及檔案資料管理工作，主動(dòng)開展施工現(xiàn)場(chǎng)多種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并幫助建設(shè)單位，參與多種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程完工或部分工程（單位工程）完工后，一旦簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入保修階段監(jiān)理。保修階段人員標(biāo)準(zhǔn)上還是施工階段監(jiān)理人員原班人馬，定時(shí)對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，立即了解工程投入使用后出現(xiàn)工程質(zhì)量情況，對(duì)工程缺點(diǎn)修補(bǔ)，修復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，同時(shí)督促承包人在保修期推行協(xié)議義務(wù)，妥善處理好完工后存在工程質(zhì)量缺點(diǎn)問題。本工程中監(jiān)理專業(yè)工程范圍包含：削坡工程、漿砌片石護(hù)坡工程、錨索格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程多個(gè)分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、監(jiān)理工作總目標(biāo)依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》服務(wù)范圍和內(nèi)容，全方面推行監(jiān)理方義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地為長樂市玉田鎮(zhèn)玉田村老年活動(dòng)中心后山邊坡治理工程提供監(jiān)理服務(wù)，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工協(xié)議和監(jiān)理協(xié)議要求；強(qiáng)化規(guī)范管理，使本工程建設(shè)達(dá)成質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高目標(biāo)，使監(jiān)理工作達(dá)成建設(shè)單位滿意，并努努力爭取取超越建設(shè)單位期望要求。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)該工程工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工協(xié)議，經(jīng)審批設(shè)計(jì)文件，國家和福州市現(xiàn)行相關(guān)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，完工初驗(yàn)等），確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，努力爭取達(dá)成優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)以下表：序號(hào)分部（分項(xiàng)）工程名稱質(zhì)量控制目標(biāo)1削坡工程合格2漿砌片石護(hù)坡工程合格3錨索格構(gòu)工程合格4排水溝工程合格5綠化工程合格3、工程進(jìn)度控制目標(biāo)依據(jù)本工程實(shí)際施工情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以業(yè)主和承包人簽署《承包協(xié)議》工期為基礎(chǔ)控制目標(biāo)，主動(dòng)配合建設(shè)單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促檢驗(yàn)承包人開工準(zhǔn)備，確定開工日期，努力爭取早開工，確保本工程按期完工，交付使用。4、工程投資控制目標(biāo)以不超出業(yè)主和承包人簽定施工協(xié)議總造價(jià)作為投資控制基礎(chǔ)目標(biāo)，確保投資控制在同意投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外經(jīng)濟(jì)支出，確保業(yè)主投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、安全和文明施工控制目標(biāo)(1)監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)“三無”，即整年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2)降低輕傷事故，通常事故頻率控制在0.3%以內(nèi)。(3)堅(jiān)持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢驗(yàn)考評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)施工自檢合格率90%，優(yōu)良率在85%以上。(4)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)分在70分以上。監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”工作標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制訂具體工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。施工監(jiān)理依據(jù)關(guān)鍵是業(yè)主和承包人簽署施工協(xié)議文件，和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議。監(jiān)理工作其它關(guān)鍵依據(jù)有：1、工程建設(shè)法律、法規(guī)，關(guān)鍵有《中國建筑法》、《經(jīng)濟(jì)協(xié)議法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵有建筑工程設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、政府同意工程建設(shè)文件，該工程《施工許可證》。4、勘察、設(shè)計(jì)文件，包含工程地質(zhì)勘察匯報(bào)，設(shè)計(jì)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）。5、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主審定施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6、工程項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包人在工程實(shí)施過程中形成會(huì)議紀(jì)要，工程聯(lián)絡(luò)單和業(yè)主簽發(fā)書面和口頭指令均可作為監(jiān)理依據(jù)。監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作內(nèi)容包含質(zhì)量控制，工期控制，投資控制，協(xié)議管理，組織協(xié)調(diào)，安全和文明施工監(jiān)督檢驗(yàn)，監(jiān)理資料和監(jiān)理協(xié)議所要求其它監(jiān)理工作。本工程為工業(yè)項(xiàng)目，針對(duì)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，監(jiān)理工作關(guān)鍵內(nèi)容有：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置獨(dú)立監(jiān)理辦公室，并按企業(yè)要求進(jìn)行部署，備齊監(jiān)理所需資料，包含第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到多種法律，法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，備齊常見檢測(cè)器具和辦公設(shè)備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施”中詳述）。2、幫助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備工作。(1)幫助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審批開工匯報(bào)，確定開工日期；(2)幫助業(yè)主向承包人交付測(cè)量控制樁。3、督促承包人做好施工準(zhǔn)備(1)承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求，“五大員”（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員）必需有上崗證；(2)施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)具符合施工需要并檢驗(yàn)合格，施工人員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要，特殊工種人員必需有上崗證；(3)關(guān)鍵工程材料（半成品）基礎(chǔ)落實(shí)。包含鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；(4)測(cè)量放線控制結(jié)果及保護(hù)方法已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對(duì)承包人報(bào)送測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，符合要求給予簽認(rèn)。4、審查承包人提交施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(方案)及其報(bào)審表，提出審查意見。審查關(guān)鍵內(nèi)容包含：施工次序安排合理性，施工工藝、施工方法可行性、可靠性，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量確保體系和管理體系能否滿足施工要求；施工總進(jìn)度計(jì)劃安排能否達(dá)成協(xié)議工期要求，是否科學(xué)合理；施工平面部署合理性；施工安全設(shè)施、方法是否可靠；文明施工水平等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送分包商資質(zhì)報(bào)審表和相關(guān)資質(zhì)資料，符合相關(guān)要求后，由總監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)。6、組織施工圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)交底）工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提出書面設(shè)計(jì)圖紙預(yù)審統(tǒng)計(jì)，由總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審會(huì)議，全體監(jiān)理人員參與。施工圖紙會(huì)審既是質(zhì)量控制關(guān)鍵步驟，也是投資控制關(guān)鍵（事前控制）。7、組織召開開工預(yù)備會(huì)議、簽發(fā)開工匯報(bào)開工預(yù)備會(huì)議應(yīng)在簽發(fā)開工匯報(bào)前舉行，會(huì)議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持，參與人員包含：業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)等相關(guān)人員參與，必需時(shí)，可請(qǐng)和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)其它單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關(guān)協(xié)作單位等人員參與。開工預(yù)備會(huì)議關(guān)鍵議程：(1)明確各相關(guān)人員授權(quán)，職責(zé)分工及組織機(jī)構(gòu)；(2)明確監(jiān)理工作相關(guān)程序及要求；(3)檢驗(yàn)業(yè)主負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備情況；(4)明確信息傳輸程序，聯(lián)絡(luò)方法和渠道；(5)明確工程例會(huì)議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要確實(shí)定；(6)處理其它需要處理問題；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送工程開工匯報(bào)及相關(guān)資料，含有以下條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)業(yè)主。a施工許可證已獲政府主管部門同意；b拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；c施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師同意；d承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、必需施工人員已進(jìn)場(chǎng)，首批合格工程材料已進(jìn)場(chǎng)（落實(shí)）；e“三通一平”等已滿足開工要求。8、嚴(yán)格監(jiān)控工程材料和構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審核，監(jiān)督承包單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫《建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》；驗(yàn)收合格后，在驗(yàn)收表上簽字。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行見證抽檢。檢驗(yàn)合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包人填報(bào)《成品、半成品報(bào)審表》，同意后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包人限期將不合格工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工程中采取新材料，新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書，通常未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)簽定書，不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師必需根據(jù)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，確保其施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。具體做法以下：(1)承包人完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；(2)監(jiān)理工程師自接到承包人通知后，應(yīng)在要求時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)組織隱蔽工程驗(yàn)收，若符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；(3)若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》通知承包人整改，待整改后，再按上述程序驗(yàn)收。驗(yàn)收合格前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人進(jìn)行后續(xù)工序施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及幫助承包人完善質(zhì)量確保方法，并要求承包人將質(zhì)量確保方法落實(shí)到具體施工過程中；工程材料和構(gòu)配件必需符合要求后方可使用；操作程序必需符合施工規(guī)范和同意施工組織設(shè)計(jì)（方案）；施工過程中工序間自檢、互檢及專職檢驗(yàn)，其統(tǒng)計(jì)必需齊全、真實(shí)；(2)對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢驗(yàn)，并填寫《旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表》；對(duì)正在施工部位或工序，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)巡視檢驗(yàn)，并填寫《監(jiān)理巡視檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》；對(duì)于承包人已經(jīng)自檢項(xiàng)目，監(jiān)理人員根據(jù)一定百分比獨(dú)立進(jìn)行平行檢驗(yàn)，并填寫相關(guān)統(tǒng)計(jì)。11、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后給予簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包人報(bào)送分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求后給予簽認(rèn)；(2)對(duì)需要在施工過程中進(jìn)行中間驗(yàn)收關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織中間驗(yàn)收。參與人員應(yīng)包含：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人，并應(yīng)按政府相關(guān)要求通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收經(jīng)過后，參與人員對(duì)中間驗(yàn)收證實(shí)書進(jìn)行簽認(rèn)。(3)對(duì)驗(yàn)收中存在問題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包人整改并監(jiān)督落實(shí)。12、處理質(zhì)量問題(1)對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)《工程質(zhì)量整改通知單》，要求承包人整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果；(2)對(duì)施工過程中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)全部工程或部分工程《工程暫停令》。要求承包人停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》。下達(dá)《工程暫停令》和簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》應(yīng)事先向業(yè)主匯報(bào)；(3)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查匯報(bào)和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向業(yè)主及本企業(yè)提交相關(guān)質(zhì)量事故書面匯報(bào)，并將完整質(zhì)量事故處理統(tǒng)計(jì)整理歸檔。同時(shí)應(yīng)按要求向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)。13、跟蹤進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列做法進(jìn)行工程進(jìn)度控制a總監(jiān)理工程師審批承包人報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。b專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際實(shí)施情況跟蹤檢驗(yàn)、分析；c當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符累計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包人編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包人采取糾偏方法并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和業(yè)主約定采取深入方法。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師制訂進(jìn)度控制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主?？刂品桨敢P(guān)鍵突出上述多個(gè)工期控制點(diǎn)。其控制方案要征求業(yè)主意見，并盡最大可能落實(shí)業(yè)主意見；(3)總監(jiān)理工程師在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度及其控制情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因造成工期及工期延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠提議；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工期延期及工程延誤進(jìn)行認(rèn)真處理，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.4條辦理。14、組織工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系(1)在施工過程中，總監(jiān)理工程師依據(jù)開工預(yù)備會(huì)議約定，每兩周一次組織召開工程例會(huì)。其關(guān)鍵內(nèi)容包含：a檢驗(yàn)上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b檢驗(yàn)分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)方法；c檢驗(yàn)工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量控制要求，處理工程施工中技術(shù)難題；d檢驗(yàn)工程核定及工程款支付情況；e處理需要協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)；f其它相關(guān)事宜。(2)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)需要立即組織專題會(huì)議，處理施工過程中多種專題問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程相關(guān)各方關(guān)系；(3)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并按開工預(yù)備會(huì)議約定確實(shí)定方法給確定；關(guān)鍵會(huì)議，應(yīng)經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)簽；(4)除會(huì)議上協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員依據(jù)工作需要向工程相關(guān)各方發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單》。15、進(jìn)行工程計(jì)量和支付，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證(1)進(jìn)行工程計(jì)量a監(jiān)理工程師必需對(duì)承包人申請(qǐng)計(jì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審查，在施工過程中計(jì)量范圍包含以下方面：工程量清單中工程項(xiàng)目；協(xié)議文件中要求費(fèi)用項(xiàng)目；工程變更項(xiàng)目。b工程計(jì)量依據(jù)有：施工協(xié)議；工程量清單及說明；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；工程變更指令及修訂工程量清單；施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格工程量，或不符合施工協(xié)議要求工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量；d監(jiān)理人員除了對(duì)工程量清單中工程項(xiàng)目，協(xié)議文件中要求費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量以外，關(guān)鍵對(duì)每個(gè)月完成工程項(xiàng)目（即承包人每個(gè)月工程進(jìn)度表中項(xiàng)目）和工程變更進(jìn)行計(jì)量；e對(duì)于已經(jīng)完成分部分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，承包人在約定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)及其相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師在進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)按約定時(shí)間提前通知業(yè)主和承包人派代表參與，并按協(xié)議約定計(jì)算方法計(jì)量，計(jì)量結(jié)果必需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。(2)進(jìn)行工程支付a工程支付，是指工程預(yù)付款、中期支付及完工結(jié)算三個(gè)部分。工程預(yù)付款，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議要求辦理。工程中期支付必需在計(jì)量完成基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)于未進(jìn)行計(jì)量項(xiàng)目，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證實(shí)文件。完工結(jié)算必需在完工驗(yàn)收完成后進(jìn)行；b中間支付和完工結(jié)算按監(jiān)理程序。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是承包人要求賠償損失或按業(yè)關(guān)鍵求進(jìn)行部分零星臨時(shí)施工項(xiàng)目計(jì)量計(jì)費(fèi)一個(gè)方法，在經(jīng)過情況下，包含金額較小。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證處理方法，監(jiān)理工程師除了標(biāo)準(zhǔn)上參考索賠處理方法外，也能夠和業(yè)主、承包人協(xié)商，采取相對(duì)簡單處理程序。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證必需符合施工協(xié)議約定。情況真實(shí)，計(jì)量正確，費(fèi)用符合要求。16、處理變更事宜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更：(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)提出工程變更，應(yīng)出設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主提出工程變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；承包人提出工程變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；監(jiān)理提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按相關(guān)要求對(duì)工程變更和工期作出評(píng)定，并由監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人實(shí)施。17、處理工程索賠(1)承包人向業(yè)提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：a承包人在施工協(xié)議要求期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主費(fèi)用索賠意向通知書；b總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集和索賠相關(guān)資料；c承包人在施工協(xié)議要求期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主《費(fèi)用索賠申報(bào)表》；d總監(jiān)理工程師主持審核《費(fèi)用索賠申報(bào)表》，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參與。審核內(nèi)容包含：索賠理由是否成立？索賠依據(jù)是否有效、完整？索賠計(jì)算是否正確？假如索賠有理、有據(jù)、有度，則和業(yè)主商談。達(dá)成意見一致后簽署《費(fèi)用索賠申報(bào)表》并報(bào)業(yè)主簽署意見。若是索賠不符合要求時(shí)，應(yīng)在其申報(bào)表上簽署處理意見（上述做法均在施工協(xié)議要求期限內(nèi)），拒絕索賠或要求承包人提交深入具體資料，再作審核。(2)當(dāng)承包人費(fèi)用索賠要求和工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠批按時(shí)，應(yīng)和工程延期同意聯(lián)絡(luò)起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期決定。(3)業(yè)主向承包人提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠匯報(bào)后，應(yīng)公正地和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)商，并立即作出回復(fù)。18、協(xié)議爭議調(diào)解施工協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議是監(jiān)理依據(jù)。協(xié)議管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)一項(xiàng)關(guān)鍵工作。所以，在監(jiān)理過程中要常常對(duì)照檢驗(yàn)協(xié)議雙方實(shí)施協(xié)議情況，要求協(xié)議雙方自覺推行協(xié)議，如有違反合約事項(xiàng)，應(yīng)督促其整改。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到協(xié)議爭議調(diào)解時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1)立即了解協(xié)議爭議全部情況，包含調(diào)查和取證；(2)立即和協(xié)議爭議雙方磋商；(3)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；(4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工協(xié)議要求期限內(nèi)提出處理協(xié)議爭議意見，業(yè)主或承包人在施工協(xié)議要求期限內(nèi)未提出異議，在符合施工協(xié)議前提下，此意見應(yīng)為最終決定。(5)在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)成施工協(xié)議要求暫停推行協(xié)議條件外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求雙方繼續(xù)推行施工協(xié)議。20、監(jiān)督檢驗(yàn)安全、文明施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和政府下發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，每個(gè)月必需檢驗(yàn)一次，同時(shí)填寫《施工安全文明施工檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》；工程例會(huì)要檢驗(yàn)這方面工作；在監(jiān)理工程師巡視檢驗(yàn)中也包含此項(xiàng)內(nèi)容。經(jīng)過監(jiān)督檢驗(yàn)，促進(jìn)承包人及其人員樹立安全第一思想，促進(jìn)承包人落實(shí)安全文明施工方法和制度。對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按《福州市建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理范圍（試行）》實(shí)施旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢驗(yàn)安全文明施工，也是工期控制一項(xiàng)關(guān)鍵工作。21、督促承包人整理協(xié)議文件和技術(shù)檔案資料為了確保承包人提供完工資料真實(shí)、齊全，符合要求，預(yù)防出現(xiàn)弄虛作假后補(bǔ)資料現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包人整理協(xié)議文件和技術(shù)檔案資料。22、組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包人進(jìn)行工程初步驗(yàn)收（即預(yù)驗(yàn)收）(1)承包人完成施工圖和施工協(xié)議約定全部內(nèi)容并自行驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理工程師提交完工初步驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)；(2)總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人進(jìn)行工程完工初步驗(yàn)收，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工協(xié)議，對(duì)承包人報(bào)送完工資料進(jìn)行審查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量評(píng)分，對(duì)單位工程質(zhì)量作出初步評(píng)定；(3)對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)覺問題，監(jiān)理工程師用書面形式通知承包人整改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；(4)總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)，并經(jīng)企業(yè)總工程師審核簽字，企業(yè)責(zé)任人審批、簽字。23、參與工程完工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算(1)工程初步驗(yàn)收合格后，承包人向監(jiān)理工程師提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)，驗(yàn)收申請(qǐng)須經(jīng)承包人法定代表人及技術(shù)責(zé)任人簽認(rèn)；(2)監(jiān)理工程師對(duì)完工申請(qǐng)匯報(bào)進(jìn)行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收；(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與業(yè)主組織完工驗(yàn)收，并提出《工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)》和相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收提出整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求（書面）承包人整改，且進(jìn)行復(fù)查。工程完工驗(yàn)收條件應(yīng)符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)條文要求，依據(jù)《建設(shè)工程完工驗(yàn)收立案管理措施》辦理完工手續(xù)。驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收證實(shí)文件上簽署意見，幫助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)立案；(4)根據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定，審查工程結(jié)算。本企業(yè)選派三名熟悉結(jié)算資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。24、整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作匯報(bào)本項(xiàng)工作按《福州市施工監(jiān)理規(guī)程》第28條要求辦理。25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工程情況，參與判定質(zhì)量責(zé)任；(2)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人回訪；(3)督促承包人立即完成未完工程收尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)缺點(diǎn)；(4)本企業(yè)定時(shí)（每六個(gè)月）或不定時(shí)安排相關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè)主意見，并按《福州市施工監(jiān)理規(guī)程》第27條要求辦理。第五章監(jiān)理關(guān)鍵一、監(jiān)理關(guān)鍵1、認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)交底），關(guān)鍵審查錨索結(jié)構(gòu)規(guī)范性、合理性、一致性和和給排水、格構(gòu)交叉矛盾問題。2、嚴(yán)把工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量控制關(guān)，全部進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件應(yīng)由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，按要求取樣送檢。對(duì)于建設(shè)單位有特殊要求材料，應(yīng)滿足其要求。3、認(rèn)真組織好各專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收，實(shí)施旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。第六章監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法：為確保監(jiān)理工作質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理協(xié)議所要求義務(wù)，達(dá)成業(yè)主滿意，本監(jiān)理部將采取以下質(zhì)量確保方法：1、認(rèn)真實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、每七天召開監(jiān)理機(jī)組組員例會(huì)，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢驗(yàn)上周各專業(yè)監(jiān)理工作，處理監(jiān)理工作中存在問題，提出下周監(jiān)理工作計(jì)劃及其監(jiān)理關(guān)鍵。3、建立定時(shí)回訪業(yè)主制度，依據(jù)業(yè)主意見改善監(jiān)理工作。4、加強(qiáng)文件、監(jiān)理統(tǒng)計(jì)和資料管理。對(duì)于監(jiān)理過程中資料、統(tǒng)計(jì)、簽證等，應(yīng)按要求簽證、標(biāo)識(shí)，立即整理，分類有序。5、配置必需監(jiān)理儀器和設(shè)備，監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見第九章。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目，能夠委托有資質(zhì)專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)依據(jù)本工程規(guī)模和監(jiān)理工作需要，本項(xiàng)目配置以總監(jiān)理工程師為責(zé)任人監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理組員一共4名，其姓名、分工以下：

溫鵬飛總監(jiān)理工程師嚴(yán)拱永土建監(jiān)理工程師陳光天電氣監(jiān)理工程師劉立資料員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖以下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師溫鵬飛電氣監(jiān)理工程師陳光天電氣監(jiān)理工程師陳光天資料員劉立土建監(jiān)理工程師嚴(yán)拱永項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作代表企業(yè)全方面負(fù)責(zé)推行監(jiān)理協(xié)議和總監(jiān)理工程師職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，和本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)組織協(xié)調(diào)，推行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員幫助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；資料管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師職責(zé)關(guān)鍵包含：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，人員配置，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則。3、組織全方面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中各方面工作。4、組織檢驗(yàn)、考評(píng)監(jiān)理人員工作，對(duì)不稱職監(jiān)理人員立即進(jìn)行調(diào)整，確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6、審批承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵文件。7、審核并簽署承包人提交關(guān)鍵申請(qǐng)，計(jì)量支付證實(shí)文件和完工結(jié)算。8、