營銷專業(yè)策劃專業(yè)課程設計任務計劃書

營銷策劃課程設計任務書一、課程名稱：營銷策劃課程設計二、班級：工商管理專業(yè)03111001-13班三、時間：8月26日至12月13日（第1周-第16周）四、指導老師：孫璽五、課程設計目標此次課程設計目標就是為了使學生掌握和綜合利用市場營銷學學科理論知識，并將理論和實踐相結(jié)合，鍛煉和提升學生利用市場營銷學理論分析問題和處理實際問題能力，同時達成培養(yǎng)學生團體協(xié)作精神目標。本課程設計是以行業(yè)或產(chǎn)品為背景，為企業(yè)設計具體市場營銷方案。經(jīng)過該課程設計，利用市場營銷學相關理論知識，分析個案企業(yè)面臨市場營銷環(huán)境、營銷問題和機會，確定目標市場并進行市場定位，提出4P策略并確定市場營銷具體步驟、時間安排、費用預算等，愈加有效地引導和促進個案企業(yè)市場營銷活動開展和進行。六、課程設計內(nèi)容（一）課程設計組織和實施課程設計過程按分組方法進行，按班級自由組合，每組3-4人，各組設一名組長，負責組織和協(xié)調(diào)本小組討論、任務分工等。設計過程采取分散設計方法進行。課程設計結(jié)束時，每組要求提交一份課程設計匯報書。（二）課程設計題目自己設定課程設計題目。自選題目不得超出《市場營銷學》所涵蓋范圍。（三）營銷策劃方案基礎內(nèi)容1、策劃目標（財務目標、市場營銷目標）2、營銷環(huán)境分析（宏觀環(huán)境分析、消費者分析、競爭者分析、SWOT分析）3、營銷現(xiàn)實狀況分析（現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析；存在問題及原因分析）4、目標市場營銷戰(zhàn)略（市場細分、目標市場選擇和市場定位）和營銷策略方案（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）5、推進步驟（實施營銷方案具體步驟以立即間安排）6、費用預算七、課程設計時間安排1、第1-16周分散進行。答疑地點：工商管理系辦公室（五教五樓）。2、課程設計匯報書提交時間：第17周周一（12月16日）早晨9:00-11:00。地點：工商管理系辦公室。八、設計匯報書要求和評分標準（一）設計匯報書要求設計過程必需在本組內(nèi)完成，不得參考或剽竊，避免方案出現(xiàn)雷同。課程設計匯報包含封面、摘要、關鍵詞、正文、參考文件、附件。封面題目：年級、班級：小組組員姓名及學號：時間：成績：（留空，不填）摘要：應是一篇簡明扼要短文，通常在300字左右，包含：進行此次方案設計目標，關鍵性；完成關鍵工作（研究內(nèi)容和過程概括性進行敘述）；取得關鍵結(jié)論。關鍵詞：用詞要貼切、規(guī)范，通常應有3-5個，不用或少用外來語縮寫。正文：應有目錄、企業(yè)背景或現(xiàn)實狀況分析、營銷環(huán)境分析、存在關鍵問題和機會分析、市場營銷戰(zhàn)略和策略、推進步驟、費用分析等。參考文件格式：序號、作者、論文題目（或書名）、期刊名稱（或出版社）、起止頁碼、出版年代（或期刊號）。附件：調(diào)查表格、調(diào)查問卷等數(shù)據(jù)資料。設計匯報書正文要求7000字以上。設計匯報書一律用A4紙打印。正文采取小四號宋體字，1.5倍行距，正文中各級標題、引文或其它需要和正文相區(qū)分內(nèi)容能夠自定字體字號，但要和正文協(xié)調(diào)美觀。

（二）評分標準1、態(tài)度端正，按時完成課程設計任務，不剽竊。（10分）2、格式符合要求，匯報中無排版、格式方面錯誤。（15分）3、依據(jù)任務書中要求，認真領會題意，文題相符，敘述較透徹，說理較充足，聯(lián)絡了相關理論和具體實際。（30分）4、結(jié)論合理，并有針對性地提出了營銷策略。（25分）5、資料詳實，數(shù)據(jù)可靠。（20分）8月重慶郵電大學移通學院工商管理系附：課程設計進行過程提議周次次序課程設計內(nèi)容和要求課程設計步驟需做工作71內(nèi)容：選題，進行資料搜集工作?？傮w要求：從市場營銷學基礎概念和基礎理論入手，選擇某個具體企業(yè)進行分析，為其設計市場營銷方案。在分析所選企業(yè)營銷環(huán)境和營銷現(xiàn)實狀況基礎上，找出其現(xiàn)在存在問題，從目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略方面提出合理提議，并制訂營銷策劃活動推進步驟、時間安排和費用預算。1.分組：按分組方法進行課程設計，自由組合，每組3-4人，各組設一名組長，負責組織和協(xié)調(diào)本小組討論、任務分工等。2.選題：各組自選題目，但自選題目不得超出《市場營銷學》所涵蓋范圍，且必需在第8周前經(jīng)指導老師同意后方能開題。分組名單82內(nèi)容：開題，撰寫研究提要。要求：研究提要應包含：策劃目標、營銷環(huán)境分析、營銷現(xiàn)實狀況分析、目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略方案、推進步驟和費用預算。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。研究提要93內(nèi)容：策劃目標分析。要求：1.某企業(yè)基礎情況分析，可包含：企業(yè)概述、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)經(jīng)營領域、企業(yè)市場情況等。2.策劃財務目標和市場營銷目標應包含：策劃實施時間、實現(xiàn)利潤、市場份額等。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。策劃目標分析104內(nèi)容：營銷環(huán)境分析。要求：營銷環(huán)境包含宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境使用PEST模型進行分析（政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和科學技術環(huán)境），微觀環(huán)境關鍵對消費者和競爭者進行分析。在此基礎上，對企業(yè)進行SWOT分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。營銷環(huán)境分析125內(nèi)容：營銷現(xiàn)實狀況分析。要求：營銷現(xiàn)實狀況分析應包含以下內(nèi)容：（1）企業(yè)現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析；（2）現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略存在問題分析；（3）存在問題原因分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。營銷現(xiàn)實狀況分析136內(nèi)容：目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析。要求：以目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略理論為基礎，目標市場營銷戰(zhàn)略應從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面進行分析，營銷策略應從產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略四個方面進行分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析157內(nèi)容：制訂推進步驟和費用預算。要求：具體詳盡地制訂營銷方案實施步驟和時間安排，和合理地制訂費用預算。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導老師提問和咨詢。推進步驟和費用預算168內(nèi)容：定稿，紙質(zhì)匯報書