與國道平交道口應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

茶卡至格爾木公路CGSG-9標(biāo)項(xiàng)目部便道和109國道平交道口應(yīng)急預(yù)案中鐵十一局集團(tuán)茶卡至格爾木公路CGSG9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二0一三年四月車輛傷害現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案1.事故特征1.1車輛行駛時往往造成人員傷亡。事故關(guān)鍵發(fā)生多種交通道路和施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場車輛數(shù)量多、分布散，可能發(fā)生事故較多；在天氣情況不佳、違章操作情況下，也可能發(fā)生車輛傷害事故。1.2事故可能造成危害程度：人員傷亡和財產(chǎn)損失等。2.應(yīng)急組織和職責(zé)2.1應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)2.1.1應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目部經(jīng)理。副組長：項(xiàng)目部副書記、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目部總工。2.1.2自救組：由項(xiàng)目部副經(jīng)理、各站站長及指定人員組成。2.1.3救護(hù)組：由項(xiàng)目部副書記、辦公室、各站站長及指定人員組成。2.1.4疏導(dǎo)組：由項(xiàng)目部副經(jīng)理，安質(zhì)部、各站站長值班人員組成。2.1.5保障組：由項(xiàng)目部總工，辦公室、工程部、機(jī)運(yùn)部、物資部、計劃部、財務(wù)部、各站技術(shù)責(zé)任人及指定人員組成。2.1.6善后組：由項(xiàng)目部副書記，辦公室、計劃部、財務(wù)部、各站指定人員組成。2.1.7調(diào)查組：由項(xiàng)目部副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、機(jī)運(yùn)部、物資部、各站指定人員組成。2.2應(yīng)急崗位職責(zé)2.2.1組長職責(zé)：A實(shí)施國家、地方、行業(yè)、上級相關(guān)安全應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案；B隨時掌握項(xiàng)目部現(xiàn)場事故災(zāi)難及險情；C依據(jù)事故現(xiàn)場情況，開啟并組織實(shí)施項(xiàng)目部現(xiàn)場處理方案，向企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部匯報相關(guān)情況；D確保應(yīng)急資源配置投入到位，組織項(xiàng)目部應(yīng)急演練，指揮項(xiàng)目部應(yīng)急行動。2.2.2副組長職責(zé)：A幫助組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時，代行其職責(zé)；B組織編制現(xiàn)場處理方案，落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動，組織搞好培訓(xùn)和演練；C負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理，依據(jù)險情發(fā)展，提出改善方法；D組織落實(shí)現(xiàn)場善后恢復(fù)。2.2.3自救組職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場處理，將人員和設(shè)備快速撤離危險地點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助受傷人員。2.2.4救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)移工作。2.2.5疏導(dǎo)組職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對事故發(fā)生地帶進(jìn)行有效隔離。2.2.6保障組職責(zé)：提供技術(shù)保障，并確保應(yīng)急處理通訊通暢，物資、設(shè)備和資金立即到位及后勤供給。2.2.7善后組職責(zé)：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員家眷，配合企業(yè)做好理賠工作。2.2.8調(diào)查組職責(zé)：按要求提供事故情況和相關(guān)資料，參與評定事故影響程度和損失，提出預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生意見和提議。3.應(yīng)急處理3.1事故應(yīng)急處理程序3.1.2當(dāng)發(fā)生險情時，立即組織危險區(qū)域人員撤離，快速匯報應(yīng)急自救小組組長，自救小組組長快速上報企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部辦公室。3.1.2報警方法利用通信工具向企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部辦公室或當(dāng)?shù)鼐戎鷻C(jī)構(gòu)匯報。3.1.3當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢時，應(yīng)急自救小組組長向企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部申請開啟應(yīng)急預(yù)案，立即和地方政府、應(yīng)搶救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)絡(luò)，確保二十四小時聯(lián)絡(luò)通暢，聯(lián)絡(luò)方法采取電話、傳真、電子郵件等。3.1.4現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過上述聯(lián)絡(luò)方法向相關(guān)部門報警，報警內(nèi)容關(guān)鍵是：車輛傷害發(fā)生時間、地點(diǎn)、背景，造成損失（包含人員傷亡數(shù)量、車輛受損情況及造成直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取處理方法和需要救助內(nèi)容。3.2事故應(yīng)搶救援程序（見應(yīng)急處理方案后圖表式樣附件）。3.3現(xiàn)場應(yīng)急處理方法3.3.1事故發(fā)生時處理方法保護(hù)事故現(xiàn)場并設(shè)置警示標(biāo)志，待事故現(xiàn)場清理后，道路恢復(fù)通行。3.3.2有遇險人員時處理方法遇險人員要主動自救，同時要想方設(shè)法通知被救援人員自己所處正確位置，方便得到立即救援，救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后，在確保本身安全前提下，利用相關(guān)救援設(shè)備、物資（依據(jù)貯備物資裝備確定），對遇險人員進(jìn)行搶救、搜救，傷員救出后快速轉(zhuǎn)移至安全地帶。4.注意事項(xiàng)4.1進(jìn)入事發(fā)覺場人員必需佩帶好安全帽。4.2搶救受傷人員(尤其是重傷人員)，—定要在現(xiàn)場或周圍就地?fù)尵?，切忌盲目長途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時間。4.3險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，預(yù)防無關(guān)人員進(jìn)入，發(fā)生意外。4.4救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。4.5立即將搶救進(jìn)展情況匯報應(yīng)急自救小組組長。4.6做好傷亡人員及財產(chǎn)損失理賠工作。5.附件（見現(xiàn)場處理方案后圖表式樣附件）專題應(yīng)急預(yù)案圖表式樣附件8.1中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部事故應(yīng)搶救援指揮部組織機(jī)構(gòu)框圖（附件1）8.2中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急電話一覽表（附件2）8.3中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)搶救援小組人員分組名單（附件3）8.4中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急信息接收、處理、上報步驟圖（附件4）8.5緊急情況應(yīng)搶救援單位8.5.1搶救中心：120附件1中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部事故應(yīng)搶救援小組組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理自救組救護(hù)組調(diào)查組善后組疏導(dǎo)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副書記自救組救護(hù)組調(diào)查組善后組疏導(dǎo)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副書記項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工保保障組附件2中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話一覽表姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話伊志奎/經(jīng)理黃湖軍/常務(wù)副經(jīng)理吳劍/書記劉書亭/總工王倫/工程部沈豫龍/安質(zhì)部劉明/測量隊李漢衛(wèi)/物資部周廣傾/機(jī)運(yùn)部蘇瑞年/計劃部丁小兵/財務(wù)部杜福元/辦公室附件4中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急信息接收、處理、上報框圖施施工或辦公場所信息發(fā)現(xiàn)人施施工或辦公室負(fù)責(zé)人第一拌和站第一隸屬工程隊第二隸屬工程隊第三隸屬工程隊第四隸屬工程隊運(yùn)輸隊攤鋪隊第一拌和站第一隸屬工程隊第二隸屬工程隊第三隸屬工程隊第四隸屬工程隊運(yùn)輸隊攤鋪隊第五隸屬工程隊第二拌和站朱新文藝工作者事件或事故屬地人民政府應(yīng)急指揮部(辦公室)企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部辦公室建設(shè)單位事件或事故屬地人民政府應(yīng)急指揮部(辦公室)企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部辦公室建設(shè)單位企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部總指揮(副總指揮)企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部總指揮(副總指揮)現(xiàn)場處理方案圖表式樣附件5.1中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部事故現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖（附件1）5.2中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急電話一覽表(附件2)5.3中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)搶救援程序圖（附件3）5.4中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)搶救援小組人員分組名單（附件4）5.5中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)急信息接收、處理、上報步驟圖（附件5）附件1現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理自救組救護(hù)組調(diào)查組善后組疏導(dǎo)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副書記自救組救護(hù)組調(diào)查組善后組疏導(dǎo)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副書記項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工保保障組

事故應(yīng)搶救援程序圖發(fā)生突發(fā)事故開啟現(xiàn)場處理方案開啟一級應(yīng)急行動上級或地方政府接到報警搶救遇險人員企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部接到報警發(fā)生突發(fā)事故開啟現(xiàn)場處理方案開啟一級應(yīng)急行動上級或地方政府接到報警搶救遇險人員企業(yè)事故應(yīng)搶救援指揮部接到報警現(xiàn)場自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警現(xiàn)場自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警開啟二級應(yīng)急行動開啟二級應(yīng)急行動企業(yè)、項(xiàng)目部事故應(yīng)搶救援系統(tǒng)配合上級或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援企業(yè)、項(xiàng)目部事故應(yīng)搶救援系統(tǒng)配合上級或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)搶救援進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)搶救援搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)方法及善后處理、進(jìn)行總結(jié)搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)方法及善后處理、進(jìn)行總結(jié)附件5中鐵十一局集團(tuán)二企業(yè)茶卡公路CGSG9標(biāo)段項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急信息接收、處理、上報框圖施施工或辦公場所信息發(fā)現(xiàn)施工或辦公室負(fù)責(zé)人施工或辦公室負(fù)責(zé)人建設(shè)單位事件或事