主題公園行業(yè)研究應(yīng)用報(bào)告及分析

專題公園行業(yè)研究匯報(bào)及分析專題公園作為旅游資源一個(gè)關(guān)鍵補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中一個(gè)關(guān)鍵類型，在最近五六十年來世界旅游業(yè)大發(fā)展中發(fā)揮了特殊作用，以后還將發(fā)揮更大作用。大家知道，現(xiàn)代旅游業(yè)崛起于第二次世界大戰(zhàn)以后，加緊發(fā)展則從上個(gè)世紀(jì)60年代開始，現(xiàn)已成為世界上最大產(chǎn)業(yè)之一。國外專題公園發(fā)展初探一、國外發(fā)達(dá)國家專題公園經(jīng)營現(xiàn)實(shí)狀況國外發(fā)達(dá)國家專題公園在經(jīng)營方法、發(fā)展規(guī)模和客源市場(chǎng)上全部有差異。下表看出，美國專題公園不管是公園數(shù)量、年接待人次、人均花費(fèi)和每公園平均年收入全部是名列前茅，日此次之，歐洲最少，以下分述以下：（一）英國：發(fā)展?jié)摿薮笥鴮ｎ}公園始發(fā)于海濱度假區(qū)，然后向內(nèi)陸發(fā)展，奧頓塔就是一個(gè)年接待游客達(dá)二百多萬內(nèi)陸專題公園。伴隨英國居民對(duì)專題公園需求不停增加，只要產(chǎn)品對(duì)口味，英國專題公園發(fā)展將保持低速發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)在，英國將興建歐洲最大水族館，喂養(yǎng)來自太平洋和大西洋多種魚類，設(shè)有珊瑚生態(tài)室、熱帶淡水生態(tài)室、鯊魚池等。英國專題公園大多是私人全部，多年顯著趨勢(shì)是大娛樂企業(yè)參與專題公園開發(fā)。（二）日本：重視家庭和團(tuán)體導(dǎo)向日本人傳統(tǒng)文化特征影響了日本人休閑行為，這包含重視家庭、團(tuán)體導(dǎo)向，重視內(nèi)省和修身。日本專題公園設(shè)計(jì)重視獨(dú)特家庭經(jīng)歷，而且這種家庭經(jīng)歷適合亞洲人口味。吸引物突出專題，強(qiáng)調(diào)用戶參與，既能讓成年人喜愛，也能讓家庭喜愛。東京迪斯尼樂園成功原因是適合當(dāng)?shù)厝丝谖?，其最受歡迎吸引物是“認(rèn)識(shí)世界”，這是一個(gè)影像景物，由多個(gè)舞臺(tái)組成，每個(gè)舞臺(tái)演示一個(gè)國家一段歷史。這種演出既是一個(gè)娛樂也是一個(gè)教育，很吸引亞洲人。（三）美國：世界專題公園先驅(qū)美國是世界專題公園先驅(qū)，1953年，沃爾特·迪斯尼確定了迪斯尼樂園構(gòu)想就是期望大家在這里找到愉快和知識(shí)。美國居民1993年在專題公園花費(fèi)達(dá)140億美元，超出電影和錄像帶收入。國家和私有企業(yè)在專題公園投資達(dá)成130億美元，僅迪斯尼企業(yè)在全美專題公園投資費(fèi)用就達(dá)30億美元。（四）澳大利亞：致努力爭(zhēng)取奪亞洲游客亞洲游客是澳大利亞目標(biāo)市場(chǎng)。關(guān)鍵專題公園分布在黃金海岸一帶。最有名是夢(mèng)幻世界，每十二個(gè)月吸引一百多萬游客，12%來自亞洲，12%來自日本，8%來自其它國家。所以澳大利亞致力于爭(zhēng)奪亞洲游客，盡力設(shè)計(jì)產(chǎn)品適合亞洲人口味。夢(mèng)幻世界最新吸引物是虎島，其中喂養(yǎng)了6只班加虎，最驚心動(dòng)魄吸引物是價(jià)值600萬美元高科技：高驚險(xiǎn)海盜船。二、國外專題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討（一）選址關(guān)鍵性國外專題公園發(fā)展尤其強(qiáng)調(diào)地理位置對(duì)經(jīng)營成敗關(guān)鍵作用。西班牙經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，專題公園在旅游目標(biāo)地有著良好發(fā)展前景。英國則認(rèn)為專題公園理想位置應(yīng)必需鄰近2個(gè)商業(yè)廣告密集區(qū)而不和其它專題公園相臨近，同時(shí)在2小時(shí)車程地域內(nèi)有1200萬以上居民或離大旅游度假區(qū)不到1小時(shí)車程等。（二）充足展現(xiàn)專題專題公園和通常休閑公園不一樣之處于于它專題魅力。完美專題能夠給游客難以忘懷體驗(yàn)。西方很多專題公園是多板塊、復(fù)合式專題。這些公園通常采取連續(xù)不停視覺提醒使總專題表現(xiàn)在公園每一個(gè)板塊、部分之中。比如，美國迪斯尼就是成功典范。公園以米老鼠、唐老鴨等卡通人物作為總專題線索貫穿公園各個(gè)景點(diǎn)，使游客置身于公園之中，每時(shí)每刻全部能感受到專題存在，從而能留下深刻印象。（三）強(qiáng)調(diào)游客參與沒有用戶參與專題公園是沒有生命，專題公園娛樂活動(dòng)應(yīng)是游客不停去主動(dòng)參與。比如日本專題公園紛紛引進(jìn)兒童、成人全部能參與娛樂設(shè)施和活動(dòng)，如海盜船、水滑梯、過山車等，親子同樂娛樂設(shè)施在日本呈增加趨勢(shì)。（四）娛樂和教育相結(jié)合成功專題公園使游客在得到歡樂同時(shí)也取得了知識(shí)增加。學(xué)習(xí)并取得悉識(shí)是吸引游客關(guān)鍵方面。96年，迪斯尼樂園推出了一個(gè)新產(chǎn)品—“成人教育學(xué)院”，把寓教于樂思想表現(xiàn)得淋漓盡致。能夠預(yù)見，專題公園教育功效拓展將成為未來專題公園建設(shè)關(guān)鍵方面。（五）專題公園和零售業(yè)相結(jié)合專題公園發(fā)展零售業(yè)務(wù)是現(xiàn)今世界上一大趨勢(shì)。專題公園發(fā)展零售業(yè)務(wù)可延長(zhǎng)用戶滯留時(shí)間，增加收入，同時(shí)還有利于吸引投資。比如英國蓋茨海德曼托就是一個(gè)集專題公園和購物中心于一體旅游景點(diǎn)。（六）價(jià)格策略多元化多年世界專題公園經(jīng)營價(jià)格包含單一票價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、低門票多服務(wù)和廉價(jià)策略。單一票價(jià)是專題公園傳統(tǒng)價(jià)格策略，尤其是那些缺乏設(shè)施和服務(wù)、活動(dòng)較單一專題公園；優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是多年高科技、高投資綜合性專題公園普遍采取價(jià)格策略；低門票多服務(wù)則主張以低門票來吸引游客，以多相關(guān)服務(wù)來增加利潤(rùn)，這將成為未來綜合性專題公園經(jīng)營普遍策略；廉價(jià)策略適合在度假區(qū)周圍專題公園，這種區(qū)位廉價(jià)娛樂活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)十分猛烈。（七）完善服務(wù)系統(tǒng)國外專題公園服務(wù)設(shè)施很完善。多種服務(wù)咨詢臺(tái)分布于公園關(guān)鍵街道，有娛樂問訊、住宿問訊、晚餐預(yù)定問訊等。公園從一切方面給游客方便，滿足游客需求，其間人員服務(wù)是最為關(guān)鍵。在專題公園中，服務(wù)人員不僅要做到熱情服務(wù)，還要飾演必需專題角色，因?yàn)樗齻兪菍ｎ}氣氛關(guān)鍵發(fā)明者。（八）經(jīng)營規(guī)?；瘒鈱ｎ}公園規(guī)模經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵經(jīng)過兩種方法來實(shí)現(xiàn)：一是指經(jīng)營專題公園投資企業(yè)在不一樣地域分散投資建園，并涉足多種行業(yè)經(jīng)營，如電影、飯店、廣播、動(dòng)畫等。以美國為例，六面旗企業(yè)在全美9個(gè)地域建有專題公園，派拉蒙企業(yè)在美國和加拿大6個(gè)地域全部有投資，而迪斯尼專題公園則分散于全球四個(gè)地域；二是經(jīng)過擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)某一專題公園規(guī)模，提升吸引力，擴(kuò)大客流量，達(dá)成降低單位成本，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。比如迪斯尼企業(yè)在佛羅里達(dá)州奧蘭多購置了近3萬英畝沼澤地，至今仍有5000英畝沒有開發(fā)。國外專題公園規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成是一個(gè)漸進(jìn)過程，規(guī)?；?jīng)營首先是出于競(jìng)爭(zhēng)需要，其次則和國外專題公園度假模式發(fā)展有著親密聯(lián)絡(luò)。中國專題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略一、中國專題公園經(jīng)營模式（一）“廣東模式”“廣東模式”以深圳及廣州為代表，經(jīng)典作品有：錦繡中華，中華民俗文化村，世界之窗，世界大觀等，其成功關(guān)鍵是區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。本身有巨大客源市場(chǎng)：富裕珠江三角洲居民及打工移民，及比鄰港澳臺(tái)及東南亞游客。其自然旅游資源及歷史人文旅游資源十分貧乏。在這種情況下，采取移植國外人文景觀，及中國文化風(fēng)俗，借助其優(yōu)越市政設(shè)施及接待能力，經(jīng)營得很成功。能夠說廣東模式關(guān)鍵特征是移植。（二）“江蘇模式”“江蘇模式”以挖掘地方文化而成功。吳文化園就是其經(jīng)典代表，依靠吳學(xué)研究所，挖掘吳國建筑，飲食，歌舞，蠶桑，紡織，水利，舟橋等傳統(tǒng)地方文化來吸引游客。二、專題公園產(chǎn)業(yè)特征分析中國專題公園產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)特征首先秉承了世界專題公園產(chǎn)業(yè)共性，其次又含有中國特色。（一）高投入高成本中國專題公園占地面積普遍較廣，投資規(guī)模動(dòng)輒幾千萬上億元人民幣。很多“巨無霸”式專題公園因?yàn)榉N種原因不能吸引到足夠客源，所以往往形成專題公園建成之日也就是企業(yè)虧損之時(shí)局面。正是因?yàn)閷ｎ}公園含有高投入高成本特征，所以專題公園發(fā)展商在決議投資建園和后續(xù)擴(kuò)張發(fā)展上十分謹(jǐn)慎。如美國迪斯尼樂園1955年就開始在洛杉磯建造第一家迪斯尼樂園，迄今為止總共只建造了四家迪斯尼樂園。對(duì)于專題公園發(fā)展商來說，掌握適宜擴(kuò)張節(jié)奏是規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵手段。（二）顯著生命周期性專題公園生命周期性是指專題公園年游客人數(shù)在開業(yè)頭幾年達(dá)成某一峰值后就極難再次超越，并逐步走上下坡路。延長(zhǎng)專題公園生命周期是專題公園經(jīng)營必需要逾越難關(guān)。中國有相當(dāng)數(shù)量專題公園是由純觀光性靜態(tài)人造景觀組成，園內(nèi)參與性娛樂項(xiàng)目少，游客看過一次后大多不愿反復(fù)游覽，所以專題公園重游率較低，公園旺盛期較短，伴隨競(jìng)爭(zhēng)加劇，專題公園旺盛期還有逐步縮短之勢(shì)。怎樣提升重游率，有效延長(zhǎng)中國專題公園生命周期是一個(gè)需要發(fā)展商下大力氣來處理問題。（三）專題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)還未形成專題產(chǎn)品是專題公園產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵衍生物，它是指專題公園發(fā)展商經(jīng)過和影視媒體企業(yè)、玩具商、服裝商等合作而開發(fā)出來擁有固定專題系列產(chǎn)品，包含有專題卡通人物、專題玩具、專題衣飾等。專題產(chǎn)品開發(fā)是擴(kuò)大專題公園市場(chǎng)影響、緩解專題公園投資風(fēng)險(xiǎn)有效方法。國外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，專題公園發(fā)展商和媒體影視企業(yè)、玩具商、成衣商合作開發(fā)銷售相關(guān)專題人物系列產(chǎn)品，不僅能夠幫助提升專題公園重游率，而且能夠給發(fā)展商帶來豐重利潤(rùn)回報(bào)。中國專題公園發(fā)展商對(duì)專題公園衍生產(chǎn)品開發(fā)才剛剛開始。98年華僑城股份企業(yè)在新開業(yè)歡樂谷專題公園中首次推出了專題人物皮皮王，初步開發(fā)出皮皮王系列產(chǎn)品，華僑城股份企業(yè)下一步計(jì)劃是和中央電視臺(tái)合資拍攝以皮皮王為中心人物影視卡通節(jié)目。這標(biāo)志著中國專題公園衍生產(chǎn)業(yè)正式開啟。（四）客源市場(chǎng)集中在中國和亞洲文化圈依據(jù)國家旅游局調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在中國專題公園關(guān)鍵消費(fèi)對(duì)象是中國旅游者和港澳臺(tái)同胞及亞洲文化圈內(nèi)海外旅游者，而歐美游客關(guān)鍵仍鐘情于中國傳統(tǒng)山水風(fēng)光和文物古跡景點(diǎn)。三、中國專題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素盡管多年來部分已建成專題公園出現(xiàn)虧損情況，但這并沒有完全遏制發(fā)展商在中國大舉建造專題公園勢(shì)頭。怎樣調(diào)整經(jīng)營策略、在新環(huán)境下重新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是中國專題公園發(fā)展商所關(guān)注關(guān)鍵問題。只有根基于正確專題選擇、合適園址選擇、獨(dú)特專題創(chuàng)意、靈活營銷策略和深度專題產(chǎn)品開發(fā)，專題公園才能脫穎而出。而這些也正是專題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必備要素。（一）正確專題選擇對(duì)于專題公園這么一個(gè)完全依靠創(chuàng)意來推進(jìn)旅游產(chǎn)品來說，專題選擇至關(guān)關(guān)鍵。毋庸置疑，發(fā)展商主觀思索對(duì)專題公園專題選擇起著很關(guān)鍵作用。專題公園是發(fā)展商修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和創(chuàng)新能力反應(yīng)，它要求發(fā)展商含有敏銳市場(chǎng)感覺以捕捉潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并利用嫻熟商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，組織專業(yè)人員對(duì)專題進(jìn)行提煉、包裝和設(shè)計(jì)。同時(shí)專題公園選擇還依靠相關(guān)專業(yè)人員所作市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助專題公園專題主動(dòng)迎合或引導(dǎo)消費(fèi)者需求，從而跳脫簡(jiǎn)單剽竊、模擬陰影。中國早期專題公園發(fā)展商抓住國門大開，國民渴望了解外面世界而不能心理，推出集中反應(yīng)世界各國精華旅游景觀微縮景觀專題公園，使得國民不出國門而能夠領(lǐng)會(huì)到世界風(fēng)情，專題公園專題選擇和市場(chǎng)切入點(diǎn)均十分正確，所以取得巨大成功。近幾年出現(xiàn)以健康娛樂為專題水上樂園、游樂園、陽光健身廣場(chǎng)經(jīng)過引進(jìn)國外優(yōu)異游樂設(shè)備和高科技技術(shù)，幫助游客在休閑娛樂中達(dá)成鍛煉身體目標(biāo)，迎合目前中國國民普遍追求生活質(zhì)量和身體質(zhì)素健康需求，所以這類專題公園一樣很受市場(chǎng)歡迎?？偠灾?，專題獨(dú)特征是專題公園成功基石，發(fā)展商必需高度重視對(duì)專題公園專題選擇和精加工，務(wù)求卓而不群。（二）合適園址選擇專題公園園址確實(shí)定必需根基于對(duì)周圍客源市場(chǎng)詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上。首先，專題公園客源市場(chǎng)和周圍地域常住人口和流感人口數(shù)量緊密相關(guān)。通常來說，專題公園周圍1小時(shí)車程內(nèi)地域是其主打市場(chǎng)區(qū)位，所以這些地域人口數(shù)最少要達(dá)成200萬人。2至3小時(shí)車程內(nèi)地域?yàn)槠浯我袌?chǎng)區(qū)位，人口也要超出200萬人。除此之外，第三市場(chǎng)區(qū)位和遠(yuǎn)距離游客則關(guān)鍵依靠專題公園品牌影響力和便利快捷交通系統(tǒng)來導(dǎo)入。除了人口原因外，潛在客源市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣等也是園址選擇決議時(shí)必需要考慮原因。其次，同類專題公園企業(yè)區(qū)域分布狀態(tài)也是專題公園選址決議關(guān)鍵參考依據(jù)。同一區(qū)域內(nèi)相同專題專題公園呈密集性分布，勢(shì)必會(huì)引發(fā)客源不足造成企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以，專題公園選址布局應(yīng)避免近距離反復(fù)建設(shè)。再次，專題公園園址選擇還需充足考慮園址所在地域交通條件，以方便客流自由出入。專題公園所在地域要求有比較健全立體交通系統(tǒng)，尤其是在專題公園周圍最少要有一條能容納大交通量、并有良好交會(huì)地點(diǎn)關(guān)鍵道路，和一條輔助性可作為緊急出入口次要道路。專題公園發(fā)展商應(yīng)主動(dòng)發(fā)明良好外部條件，主動(dòng)引導(dǎo)和快速輸送客源。如建在杭州市郊未來世界專題公園天天全部有班車在市中心固定地點(diǎn)無償接送游客，為提供游客交通便利。無錫唐城、三國城、水滸城相繼被建成后，該地域道路基礎(chǔ)設(shè)施也煥然一新，連接市區(qū)和專題公園旅游公交車也開通了。通常說來，專題公園地域分布形態(tài)關(guān)鍵有三種。大型專題游樂園要求要有較獨(dú)立客流起源，所以比較傾向于定位在大城市中心或近鄰地域，或選擇建在地方城市及其近鄰，以方便包容預(yù)定客源市場(chǎng)所需絕對(duì)人口數(shù)量。中國絕大部分游客仍關(guān)鍵依靠大眾交通工具，所以專題公園通常選擇在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、旅游人數(shù)多大城市周圍或交通基礎(chǔ)設(shè)施便利、有公共交通系統(tǒng)連接地域。小型專題公園客流吸引力較弱，需要利用園址所在地域已經(jīng)有旅游資源和市場(chǎng)著名度帶來客源，所以它們通常設(shè)在大型專題公園關(guān)鍵市場(chǎng)周圍，或設(shè)在避暑和旅游觀光勝地，又或多個(gè)小型不一樣專題專題公園組合聚集在一起，為游客提供多樣化服務(wù)。孤零零偏處一隅小型專題公園通常極難吸引到足夠客源。大型專題公園選擇建在山林原野或人口還未密集地域是一個(gè)很態(tài)專題公園布局方法。為吸引客流，發(fā)展商需要同時(shí)在周圍配合籌建大型度假村、購物中心及高爾夫球場(chǎng)等一系列基礎(chǔ)設(shè)施。這種開發(fā)方法投資浩大，建設(shè)工期較長(zhǎng)。當(dāng)然，假如開發(fā)成功話，發(fā)展商還能夠取得專題公園土地及周圍物業(yè)升值所帶來豐厚回報(bào)。（三）獨(dú)特專題創(chuàng)意專題公園專題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，專題公園經(jīng)營更需要不停推陳出新。只有這么，專題公園才能永遠(yuǎn)保持對(duì)游客新鮮感，生命周期得以延長(zhǎng)。為此，發(fā)展商在專題公園景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必需走在市場(chǎng)前列。（1）景觀設(shè)計(jì)專題公園專題需要借助形象景觀來表示，所以園內(nèi)景觀設(shè)計(jì)十分關(guān)鍵。中國早期專題公園建造多數(shù)是靜態(tài)景觀，游客進(jìn)行是走馬觀花純觀光型活動(dòng)，比較輕易感到乏味。這種直觀性強(qiáng)靜態(tài)景觀，游客參觀完一次后缺乏反復(fù)消費(fèi)動(dòng)力。這種情況迫使專題公園發(fā)展商開始對(duì)園內(nèi)靜態(tài)景觀進(jìn)行改造，設(shè)法在靜態(tài)景觀中注入動(dòng)態(tài)元素。如深圳華僑城在民俗文化村等三個(gè)老專題公園度過高峰期后就對(duì)其景區(qū)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，將部分觀光性街區(qū)（蘇州街、歐風(fēng)街）改造成小吃街、酒吧街，更新了民俗村中心劇場(chǎng)、世界之窗廣場(chǎng)節(jié)目，而且經(jīng)過游樂廣場(chǎng)建設(shè)來帶動(dòng)更活躍參與氣氛，從而提升了票房收入。隨即一段時(shí)間內(nèi)中國建成觀賞性專題公園在布局上更講究動(dòng)靜結(jié)合，純粹靜態(tài)景觀在建造上更重視它實(shí)用性，并預(yù)留出后期改造空間。最近幾年興起水上樂園、陽光健身廣場(chǎng)等專題公園在設(shè)計(jì)時(shí)以游客參與性項(xiàng)目為主，園內(nèi)部署多種人造景觀和設(shè)施演變成為一個(gè)功效性器械設(shè)施，游客本人活動(dòng)成為園內(nèi)最關(guān)鍵景觀，有力地吸引了當(dāng)?shù)刂赜慰?。?）專題公園產(chǎn)品更新專題公園靜態(tài)人造景觀一旦建成后含有一定穩(wěn)定性，后續(xù)可塑空間畢竟有限，而動(dòng)態(tài)景觀設(shè)計(jì)卻可隨專業(yè)人員主觀發(fā)明性發(fā)揮得到無盡開發(fā)和更新。如華僑城股份企業(yè)在編排廣場(chǎng)演出節(jié)目上就不停創(chuàng)新，其推出大型舞蹈演出“綠寶石”、“創(chuàng)世紀(jì)”，美侖美奐；組織民俗節(jié)慶狂歡、專題晚會(huì)如火把節(jié)、潑水節(jié)、啤酒節(jié)出色紛呈，這些引人入勝節(jié)目設(shè)計(jì)極大地提升了專題公園重游率，也創(chuàng)下了中國專題公園延長(zhǎng)生命周期成功范例。（3）深度專題產(chǎn)品開發(fā)專題產(chǎn)品開發(fā)通常采取專題公園和影視傳媒結(jié)合方法進(jìn)行。專題公園內(nèi)專題人物被編成多種趣味小說主人公，并經(jīng)過電視和電影被活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)出來，進(jìn)入千家萬戶，從而有效地帶動(dòng)專題公園旅游客源市場(chǎng)，同時(shí)也為專題產(chǎn)品打開巨大市場(chǎng)空間。專題產(chǎn)品所含有高曝光率、高附加值特征使得它能夠以較高市場(chǎng)價(jià)格出售，為經(jīng)營商帶來巨大商業(yè)利潤(rùn)。據(jù)估量，現(xiàn)在美國玩具市場(chǎng)銷售50％是專題產(chǎn)品玩具，大大超出十年前10％比重。在專題公園和影視制作綜合經(jīng)營方面做得最出色當(dāng)首推迪斯尼企業(yè)，該企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為全球著名專題公園發(fā)展商和卡通影視制片商，同時(shí)又和很多玩具商、成衣商開發(fā)了貼有米老鼠、唐老鴨等專題人物形象兒童玩具、兒童服裝，現(xiàn)在這些玩具和服裝正行銷全世界。因?yàn)閲H大傳媒企業(yè)也洞悉專題產(chǎn)品盈利潛力，所以她們也加入到大力開發(fā)專題產(chǎn)品行列中，而且專題產(chǎn)品取材并不僅限于專題公園。如華納企業(yè)就有專門玩具部負(fù)責(zé)專題產(chǎn)品開發(fā)，94年華納自產(chǎn)或授權(quán)生產(chǎn)專題產(chǎn)品銷售額估量超逾二十億美元。傳統(tǒng)上，專題公園和傳媒、玩具業(yè)之間關(guān)系是單向，電影及電視制作人肯定占主導(dǎo)地位。但伴隨科技發(fā)展，這種情形已經(jīng)發(fā)生了改變?，F(xiàn)在比較流行一個(gè)做法是將兒童熟悉或夢(mèng)想玩具重新包裝，作為游戲元素編入電腦游戲進(jìn)入多媒體，并將它編成小說性影視節(jié)目播放，然后再進(jìn)入專題公園，這種做法將促成專題公園、專題玩具和影視傳媒互動(dòng)交融發(fā)展。98年麥當(dāng)勞經(jīng)過在香港和大陸部分城市隨餐附送卡通人物斯諾比成功地刺激了食品銷售額增加，充足說明專題產(chǎn)品在中國大陸含有深遠(yuǎn)市場(chǎng)開發(fā)潛力。（4）靈活營銷策略通常認(rèn)為，專題公園有效客源市場(chǎng)半徑在200－300公里之內(nèi)，有效客源半徑內(nèi)潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行二次游覽消費(fèi)群體。所以專題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采取靈活營銷策略，如加緊