醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新規(guī)制度范文

保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序，發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提升經(jīng)濟(jì)效益中作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況，特制訂本制度。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)省支出，正確安排和合理使用資金；嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)安全；認(rèn)真編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算；主動(dòng)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)方祛，完成目標(biāo)管理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)估計(jì)，參與經(jīng)濟(jì)決議，做好醫(yī)療收費(fèi)管理工作。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等，和財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢驗(yàn)。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)施“計(jì)劃”為特征總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)支付，由本單位財(cái)務(wù)責(zé)任人復(fù)核，實(shí)施院長(zhǎng)審批，即可辦理；屬預(yù)算外，由醫(yī)院財(cái)務(wù)責(zé)任人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總責(zé)任人，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。實(shí)施院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)負(fù)人，對(duì)本單位財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接收醫(yī)院財(cái)務(wù)部門管理。六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等要求，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，定時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析，服從醫(yī)院管理、監(jiān)督和檢驗(yàn)。七、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理接收財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門指導(dǎo)和監(jiān)督。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員職責(zé)和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必需辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)通常會(huì)計(jì)人員在辦理交按手續(xù)時(shí)，應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門主管人員監(jiān)交；財(cái)務(wù)責(zé)任人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí)，由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責(zé)和任務(wù)l.落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范財(cái)務(wù)模式，建立健全財(cái)務(wù)核實(shí)制度。2.編制和實(shí)施財(cái)務(wù)綜合預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、確定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。3.建立健全經(jīng)濟(jì)核實(shí)制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.醫(yī)院財(cái)務(wù)科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，上報(bào)、下發(fā)相關(guān)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。5.醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人負(fù)配置、會(huì)計(jì)核實(shí)等提出方方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考評(píng)醫(yī)院內(nèi)財(cái)會(huì)人員。6.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財(cái)務(wù)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)和考評(píng)。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包含固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資（藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料）理等，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異，歸口負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。一、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：通常設(shè)備單價(jià)在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單價(jià)在1500元以上，使用時(shí)間超出十二個(gè)月設(shè)備。2.固定資產(chǎn)分類：(1）房屋及建筑物(2）專業(yè)設(shè)備(3）通常設(shè)備。(4）圖書（5）其它類固定資產(chǎn)3.固定資產(chǎn)管理要求(l）配置對(duì)應(yīng)管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。(2）建立健全管理三級(jí)帳、卡制度，即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬，財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。（3）實(shí)施責(zé)任制管理：珍貴儀器、設(shè)備要指定專員管理，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況匯報(bào)制度。(4）財(cái)產(chǎn)物資管理部門和財(cái)會(huì)部門要定時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。（5）固定資產(chǎn)購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，預(yù)防盲目購(gòu)置，同時(shí)對(duì)新購(gòu)進(jìn)設(shè)備要立即開(kāi)展成本核實(shí)，預(yù)防設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。(6）房屋修繕要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。(7）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必需先報(bào)醫(yī)院審批，按相關(guān)要求報(bào)財(cái)政部門同意后，方可處理。(8）對(duì)盤盈、盤虧固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按要求進(jìn)行賬務(wù)處理。二、庫(kù)存物資管理庫(kù)存物資要根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)，定額定量供給措施進(jìn)行管理。1.要合理確實(shí)定貯備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作需要，又要預(yù)防積壓、占用大量資金，影響資金使用效益。2.建立庫(kù)存物資購(gòu)置、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資庫(kù)存和消耗，提升物資使用效益。3.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)，立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題，緒塞漏洞，確保物資安全和完整。4.加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品實(shí)物管理切對(duì)在用低值易耗品采取“定額配置，以舊換新”等管理措施。三、藥品針理藥品竹理要遵照“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、確保供給’"標(biāo)準(zhǔn)。必需正確核實(shí)藥房藥品銷售情況，并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率，核實(shí)藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)藥品進(jìn)銷差價(jià)。 保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包含：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)款項(xiàng)管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)貨幣資金使用，必需報(bào)使用計(jì)劃，由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。一、銀行存款管理1.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開(kāi)設(shè)和管理。2.銀行存款要嚴(yán)格遵守相關(guān)要求。3.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要立即存入銀行，財(cái)會(huì)人員要立即和銀行對(duì)賬。4.嚴(yán)格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和處理。二、現(xiàn)金管理1.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入現(xiàn)金要立即存入銀行，不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超出要求限額，不得以白條抵現(xiàn)金。2.現(xiàn)金必需按要求范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額，一律經(jīng)過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)。三、往來(lái)款項(xiàng)管理1.醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)管理，下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要立即處理本單位債權(quán)債務(wù)。2.對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要立即收回，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回呆賬，按相關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。3.個(gè)人不得因私借公款。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度一、收入管理1.本醫(yī)院收款處憑正式發(fā)貨票國(guó)家統(tǒng)一監(jiān)制票據(jù)收費(fèi)，其它任何部門、科室和個(gè)人不得私自收費(fèi)。私自收費(fèi)按醫(yī)院相關(guān)要求進(jìn)行處罰。2.各窗口收款員天天下班前將當(dāng)日收到現(xiàn)金足額交到財(cái)務(wù)室，日清月結(jié)?，F(xiàn)金出納員負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表和交款金額查對(duì)，預(yù)防收款員有積壓現(xiàn)金情況發(fā)生，然后票據(jù)管理員復(fù)核票據(jù)，一切復(fù)核無(wú)誤后將款項(xiàng)當(dāng)日存入銀行并登記賬簿。3.每個(gè)月末，財(cái)務(wù)科主管人員和系統(tǒng)管理員及票據(jù)管理員將收入?yún)R總表和電腦收入進(jìn)行查對(duì)。二、支出管理醫(yī)院各項(xiàng)支出必需遵守《會(huì)計(jì)法》及其相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，支出票據(jù)必需真實(shí)、正當(dāng)、完整，支出票據(jù)上記載各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。具體支出報(bào)銷程序以下：報(bào)銷程序—經(jīng)手人簽字（注明事由并附票據(jù)）---分管副院長(zhǎng)簽字—財(cái)務(wù)科審核—院長(zhǎng)審查簽字—財(cái)務(wù)科支付。-保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院收支結(jié)余管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院結(jié)余資金管理，根據(jù)國(guó)家要求正確計(jì)算和分配結(jié)余，特制訂醫(yī)院收支結(jié)余管理制度。一、醫(yī)院收支結(jié)余是指醫(yī)院收入和支出相抵后余額。包含：業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）。二、業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按要求結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用資金后，結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。（一）為正數(shù)，能夠根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求提取專用基金，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金：為負(fù)數(shù)，應(yīng)由事業(yè)基金填補(bǔ)虧損，不得進(jìn)行其它分配，事業(yè)基金不足以填補(bǔ)，轉(zhuǎn)入未填補(bǔ)虧損。如有上年未填補(bǔ)虧損，當(dāng)年結(jié)余應(yīng)優(yōu)先用于填補(bǔ)虧損，填補(bǔ)虧損后仍有結(jié)余，再按要求百分比進(jìn)行分配。（二）財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。（三）國(guó)家另有要求，從其要求。三、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)結(jié)余資金管理。根據(jù)國(guó)家要求正確計(jì)算和分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)根據(jù)要求納入單位預(yù)算，在編制年度預(yù)算和實(shí)施中需追加預(yù)算時(shí)，根據(jù)財(cái)政部門要求安排使用。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余），應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施財(cái)政部門相關(guān)要求和批報(bào)程序。四、根據(jù)新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，學(xué)習(xí)新制度對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院收支結(jié)余管理舉措。依法組織收入，努力節(jié)省支出；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)院結(jié)余管理水平。五、加強(qiáng)預(yù)算約束，實(shí)施全方面預(yù)算管理，醫(yī)院全部收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理，科學(xué)合理編制預(yù)算，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)醫(yī)院結(jié)余管理。六、改革公立醫(yī)院賠償機(jī)制，調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大政府投入，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道賠償，完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。七、加強(qiáng)醫(yī)院管理成本核實(shí)，強(qiáng)化成本控制，挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等，采取有效方法糾正、限制無(wú)須要成本費(fèi)用支出差異，控制成本費(fèi)用支出。從內(nèi)部挖掘潛力，提升醫(yī)院結(jié)余水平。八、清理往來(lái)款項(xiàng)，做到各項(xiàng)收支立即入賬，能夠正確、完整地反應(yīng)醫(yī)院收支及結(jié)余真實(shí)情況。九、根據(jù)要求計(jì)算方法正確計(jì)算、提取結(jié)余，做到收支配比。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)要求計(jì)算方法和計(jì)算內(nèi)容，對(duì)整年收支活動(dòng)進(jìn)行全方面清查、查對(duì)、整理和結(jié)算。凡屬本年各項(xiàng)支出，全部要按要求支出渠道列報(bào)，正確計(jì)算、如實(shí)反應(yīng)醫(yī)院整年收支結(jié)余情況。十、當(dāng)期各類收支結(jié)余計(jì)算公式以下：（一）業(yè)務(wù)收支結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入－其它支出其中：醫(yī)療結(jié)余=醫(yī)療收入+財(cái)政基礎(chǔ)支出補(bǔ)助收入－醫(yī)療業(yè)務(wù)成本－管理費(fèi)用本期結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入+其它支出可供用于分配結(jié)余=本期結(jié)余－財(cái)政基礎(chǔ)補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)（二）財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）＝財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入－財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出（三）科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）＝科教項(xiàng)目收入－科教項(xiàng)目支出《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求：本期收支結(jié)余為正數(shù)時(shí)，首先填補(bǔ)上期虧損，余下部分按要求分配為職員集體福利基金和調(diào)整基金。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢驗(yàn)一、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，組織醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料進(jìn)行搜集和分析。二、財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵包含預(yù)算實(shí)施情況、業(yè)務(wù)收支及資金利用情況。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢驗(yàn)要以國(guó)家相關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度相關(guān)要求為依據(jù)，對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理、資金使用，和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院考評(píng)和獎(jiǎng)懲一、醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作要實(shí)施考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，以確保醫(yī)院相關(guān)方針、政策落實(shí)實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成。二、考評(píng)財(cái)務(wù)工作按要求管理要求及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。三、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)制度，兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職員三者利益。具體措施由醫(yī)院按國(guó)家相關(guān)要求另行制訂。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)一、科長(zhǎng)職責(zé)1.在總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部日常工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核實(shí)工作。2.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，核查監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理和資金使用情況，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和完整。3.指導(dǎo)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施。4.合理組織收入，節(jié)省行政開(kāi)支。根據(jù)國(guó)家要求支出范圍和同意項(xiàng)目，嚴(yán)格控制支出。5.組織和編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。6.常常檢驗(yàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度實(shí)施情況，檢驗(yàn)相關(guān)會(huì)計(jì)核實(shí)內(nèi)容及相關(guān)財(cái)產(chǎn)帳實(shí)情況，要求會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。7.會(huì)同相關(guān)部門，審查或參與確定經(jīng)濟(jì)協(xié)議、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)政策制訂工作。8.負(fù)責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。9.組織安排會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育、考評(píng)工作，會(huì)同相關(guān)部門制訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，參與會(huì)計(jì)人員任用、調(diào)配工作。10.定時(shí)組織清查債權(quán)和債務(wù)，預(yù)防拖欠，嚴(yán)格控制欠賬。11.確保醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)安全，幫助相關(guān)部門進(jìn)行常常監(jiān)督和必需檢驗(yàn)。二、會(huì)計(jì)核實(shí)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核原始憑證，按相關(guān)要求填制會(huì)計(jì)憑證。2.原始憑證審核內(nèi)容：原始憑證內(nèi)容是否完整，手續(xù)是否完備，是否正當(dāng)，對(duì)記載不完整、不正確、不符合要求憑證，應(yīng)退回補(bǔ)充或更正。3.依據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容情況和相關(guān)要求分別設(shè)置明細(xì)賬，按記賬規(guī)則立即登記明細(xì)賬。4.立即清理債權(quán)債務(wù)，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。5.按時(shí)編制會(huì)計(jì)匯報(bào)，做到數(shù)字正確，內(nèi)容完整，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析明了，報(bào)送立即。6.按會(huì)計(jì)檔案管理要求，裝訂和保管當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、賬薄和報(bào)表。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。三、出納崗位職責(zé)1.嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。2.相關(guān)要求，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算