通訊線路施工組織設(shè)計(jì)樣本

五、施工組織設(shè)計(jì)（一）、編制根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)；施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。（二）、對(duì)該項(xiàng)目工作理解在詳細(xì)閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，并充分理解基本上，以滿足業(yè)主在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等方面規(guī)定為前提，以設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及關(guān)于規(guī)范為根據(jù)，并緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)。（三）、施工組織（施工組織管理機(jī)構(gòu)圖）施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員行政組施工班組三施工班組一施工班組三施工班組一施工班組二施工班組二（四）、施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證辦法施工方案1、重要工序施工辦法1.1、路由復(fù)測(cè)工序及施工辦法1)定線：依照設(shè)計(jì)施工圖，在前方三角位樁或轉(zhuǎn)角樁上豎起大標(biāo)旗，始標(biāo)點(diǎn)至大標(biāo)旗間插入兩根以上花桿，始標(biāo)、花桿和大標(biāo)旗成始終線，以此畫線和丈量距離。復(fù)測(cè)中需變化路由時(shí)，如遇有新路由比原路由增長長度超過100m、持續(xù)變更路由超過2km或變化水線路由等狀況應(yīng)報(bào)有關(guān)部門審批后方可修改。2)測(cè)距：測(cè)地面距離時(shí)普通使用100m地鏈。地鏈應(yīng)每天用皮尺校正以免由于地鏈變化而導(dǎo)致測(cè)量誤差。測(cè)距時(shí)拉先后鏈人員應(yīng)保持在始標(biāo)至大標(biāo)旗直線上，地鏈應(yīng)拉直，平行于地面。穿越較大障礙物<鐵路、河流、一、二級(jí)公路等>時(shí)，如位置變更應(yīng)測(cè)繪出新斷面圖。每隔100m打一計(jì)數(shù)樁，在轉(zhuǎn)角點(diǎn)穿越障礙處應(yīng)打定位樁。樁號(hào)應(yīng)隨時(shí)與繪圖、記錄者核對(duì)。在先后樁之間把地鏈接直沿地鏈用白灰畫線，沿途預(yù)留處應(yīng)畫出，余留長度應(yīng)記入距離數(shù)之內(nèi)。3)繪圖：核算復(fù)測(cè)路由與設(shè)計(jì)施工圖有無差別，路由變動(dòng)某些應(yīng)按施工圖比例繪出路由位置及路由兩側(cè)50m以內(nèi)地形和重要建筑物。核算施工圖上各種障礙及“防護(hù)”段落。提供配盤及光纜運(yùn)送、施工車輛進(jìn)入通路資料<障礙分布及沿途交通狀況等>。1.2、光纜等器材檢查辦法1)單盤光纜檢查單盤檢查應(yīng)在光纜運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分囤點(diǎn)后進(jìn)行，檢查后不適當(dāng)長途運(yùn)送。單盤檢查前準(zhǔn)備工作：熟悉施工圖技術(shù)文獻(xiàn)訂貨合同，理解光纜規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)、中繼段光功率分派等；收集、核對(duì)各盤光纜出廠產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品出廠測(cè)試記錄等；外觀檢查：檢查光纜盤有無變形，護(hù)板有無損傷，做好記錄，與供應(yīng)商一起開盤檢查，并將出廠合格證及技術(shù)參數(shù)資料保存。開盤后先檢查光纜外表有無損傷，如有損傷做好記錄，如有出廠記錄或卡片收好保存。剝開光纜頭。有A、B端規(guī)定辨認(rèn)端別，辨認(rèn)光纜種類，并在盤上用紅漆標(biāo)上新編盤號(hào)，光纜種類及外端端別。進(jìn)行光性能檢查：衰耗測(cè)試：采用光時(shí)域反射儀（OTDR）測(cè)試；加1km左右尾纖，以消除OTDR盲區(qū)，測(cè)試做好記錄。測(cè)試成果如超過原則或與出廠測(cè)試相差太大，立即向光纜生產(chǎn)廠家提出用剪斷法進(jìn)行測(cè)試。長度測(cè)試：用光時(shí)域反射儀（OTDR）測(cè)出每根光纖長度，同一光纜幾根纖測(cè)長加以比較。如有較大差別則從另一端測(cè)試或做通光檢查以防有斷纖。2、施工從復(fù)勘到交工組織方案2.1、線路、管道等施工組織1）直埋光纜開挖直埋溝按開挖直埋溝工序施工辦法進(jìn)行施工開挖直埋溝人員組織安排六個(gè)施工隊(duì)分段同步進(jìn)行開挖。此階段施工過程中，籌劃每個(gè)施工隊(duì)保證有技工15個(gè)，普工25人。個(gè)別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工15－25人。各隊(duì)設(shè)施工隊(duì)長1名，質(zhì)量安全協(xié)管員1名，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督直埋溝路由方向與否對(duì)的、溝深與否達(dá)到規(guī)定。溝深須達(dá)到下表規(guī)定：干線光纜埋深表敷設(shè)地段及土質(zhì)埋深（m）普通土、硬土≥1.2砂礫土、半石質(zhì)、風(fēng)化石≥1.0全石質(zhì)、流砂≥0.8市郊、村鎮(zhèn)≥1.2市區(qū)人行道≥1.0公路邊溝：石質(zhì)（堅(jiān)石、軟石）邊溝設(shè)計(jì)深度如下0.4公路邊溝：其他土質(zhì)邊溝設(shè)計(jì)深度如下0.8公路路肩≥0.8穿越鐵路（距路面基）、公路(距路面基）≥1.2溝渠、水塘≥1.2河流按水底光纜規(guī)定邊溝設(shè)計(jì)深度為公路或城建管理部門規(guī)定深度。石質(zhì)、半石質(zhì)地段應(yīng)在邊溝底和光纜上方各鋪100mm厚細(xì)土和沙土，此時(shí)可將溝深視為光纜深度。在挖掘溝（坑）施工時(shí)，如發(fā)既有埋藏物，特別是文物、古墓等必要及時(shí)停止施工，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，且與關(guān)于部門聯(lián)系，在未得到妥善解決之前，禁止在該地段內(nèi)繼續(xù)工作。同步，在開挖直埋溝時(shí)，須注意直埋光纜與其她建筑物間最小凈距規(guī)定，見下表：直埋光纜與其她建筑設(shè)施間最小凈距表名稱平行時(shí)（m)交越時(shí)（m)通信管道邊線（不涉及人手孔）0.750.25非同溝直埋光、電纜0.50.25埋設(shè)電力電纜（35Kv如下）0.50.5埋設(shè)電力電纜（35Kv以上）20.5給水管（管徑不大于30Cm）0.50.5給水管（管徑30Cm～50Cm）10.5給水管（管徑不不大于50Cm）1.50.5高壓油管、天然氣管100.5熱力、排水管10.5燃?xì)夤埽▔毫Σ淮笥?00KPa）10.5燃?xì)夤埽▔毫?00KPa～800KPa）20.5排水溝0.80.5房屋建筑紅線或基本1樹木（市內(nèi)、村鎮(zhèn)大樹、果樹、行道樹）0.75樹木（市外大樹）2水井、墳?zāi)?糞坑、積肥池、沼氣池3架空桿路及拉線1.5注：1、直埋光纜采用鋼管保護(hù)時(shí)，與水管、煤氣管、石油管交越時(shí)經(jīng)距可減少為0.15m。2、對(duì)于桿路、拉線、孤立大樹和高聳建筑，還應(yīng)考慮防雷規(guī)定。3、穿越埋深與光纜相近各種地下管線時(shí)，光纜宜在管線下方通過。如需爆破時(shí)，嚴(yán)密組織，檢查爆破區(qū)的確無人后再發(fā)出爆破信號(hào)，爆破人員持證上崗。2.2、敷設(shè)直埋光纜1）敷設(shè)直埋光纜人員組織安排六個(gè)施工隊(duì)分段同步進(jìn)行光纜敷設(shè)（在此規(guī)定配盤要精準(zhǔn)合理）。此階段施工過程中，籌劃每個(gè)施工隊(duì)保證有技工10個(gè)，普工20人。個(gè)別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工10－20人。2）干線光纜敷設(shè)安裝最小曲率半徑應(yīng)下表規(guī)定。光纜充許最小彎曲半徑表光纜外護(hù)層形式無外護(hù)層或04型53、54、33型333型、43型靜態(tài)彎曲10D12.5D15D動(dòng)態(tài)彎曲20D25D30D注：表中D為光纜外經(jīng)3）敷設(shè)辦法按敷設(shè)光纜工序施工辦法進(jìn)行施工。4）直埋光纜保護(hù)及其她注意事項(xiàng)：機(jī)械牽引時(shí)，應(yīng)采用地滑輪；人工抬放時(shí)，光纜不應(yīng)浮現(xiàn)不大于規(guī)定曲率半徑彎曲以及拖地、牽引過緊等現(xiàn)象；光纜必要平放于溝底，不得騰空和拱起；光纜敷設(shè)或按設(shè)計(jì)規(guī)定辦法解決；布放過程中或布放后，應(yīng)及時(shí)檢查光纜外皮，如有破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)；直埋光纜敷設(shè)后應(yīng)檢查光纜護(hù)層對(duì)地絕緣電阻。光纜中光纖及銅導(dǎo)線必要經(jīng)檢查確認(rèn)符合質(zhì)量驗(yàn)收原則后，方可全溝回土。2.3、布放排流線1）按布放排流線工序施工辦法進(jìn)行施工。2）六個(gè)施工隊(duì)分段同步進(jìn)行各自排流線布放，做好對(duì)接工作（在此也規(guī)定配盤要精準(zhǔn)合理）。此階段施工過程中，籌劃每個(gè)施工隊(duì)保證有技工10個(gè)，普工20人。個(gè)別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工10－20人。3）排流線布放應(yīng)注意方面：光纜線路防雷辦法，必要按設(shè)計(jì)規(guī)定解決。采用防雷排流線時(shí)，應(yīng)在光纜上方30厘米處敷設(shè)單根或雙根排流線；當(dāng)回填土后故又挖出光纜重新敷設(shè)時(shí)，必要嚴(yán)格檢查排流線與否位于光纜上方，禁止浮現(xiàn)顛倒現(xiàn)象。2.4、光纜保護(hù)1）按光纜保護(hù)工序施工辦法進(jìn)行施工，由每隊(duì)施工隊(duì)長指派技工將需對(duì)光纜進(jìn)行保護(hù)地段進(jìn)行標(biāo)記。2）光纜溝挖好后，按規(guī)定采用鋼管、塑料管放置直埋溝中，按規(guī)定水泥包封。3）直埋光纜保護(hù)及其她注意事項(xiàng)：光纜線路穿越鐵路涵洞、公路涵洞或鄉(xiāng)村公路采用鋼管保護(hù)時(shí)，應(yīng)伸出路基兩側(cè)排水溝外1m，光纜埋深距排水溝溝底應(yīng)不不大于80cm，并符合有關(guān)部門規(guī)定規(guī)定。鋼管內(nèi)徑應(yīng)滿足安裝子管規(guī)定，但應(yīng)不不大于80mm，鋼管內(nèi)穿放子管數(shù)量普通不不大于兩根。光纜穿越水渠、水塘?xí)r，可采用塑料管保護(hù)或光纜上方覆蓋水泥蓋板保護(hù)。光纜敷設(shè)在坡度不不大于20°，坡長不不大于30m斜坡地段宜采用“S”型敷設(shè)。若破面上光纜溝有受到水流沖刷也許時(shí)，應(yīng)采用堵塞加固或分流等辦法。在坡度不不大于30°較大斜坡地段敷設(shè)時(shí)宜采用直埋Ⅱ光纜。光纜穿越沿山澗，溪流等宜受沖刷地段時(shí)，應(yīng)依照狀況設(shè)漫水坡、塑管保護(hù)、水泥封溝、擋水墻或其她保護(hù)辦法。光纜在地形起伏比較大地段，（如臺(tái)地、梯田、干溝等處）敷設(shè)時(shí)，應(yīng)滿足規(guī)定埋深和曲率半徑規(guī)定。光纜溝應(yīng)因地制宜采用辦法防止水土流失，保證光纜安全。普通高差在0.8m及以上應(yīng)加護(hù)坎或護(hù)坡保護(hù)。光纜在橋上敷設(shè)時(shí)，應(yīng)考慮機(jī)械損傷、振動(dòng)和環(huán)境溫度影響。依照貴州實(shí)際狀況，在橋外架設(shè)管材宜采用高密度、耐溫好塑料管材。埋設(shè)后單盤直埋光纜，其金屬外護(hù)層對(duì)地絕緣電阻竣工驗(yàn)收指標(biāo)應(yīng)不低于10MΩ.Km；其中充許10％單盤光纜不低于2MΩ。維護(hù)指標(biāo)應(yīng)不低于2MΩ。石砌堵塞時(shí)，堵塞上下寬度應(yīng)比光纜溝上下寬度每側(cè)增長0.2-0.4米，比溝底增深0.3米，砌筑時(shí)，下部比上部縱向略許放寬，以加強(qiáng)穩(wěn)固性。堵塞間隔距普通為20米左右，在坡度不不大于30度地段視沖刷狀況減至5-10米。村屯、重要道口、挖砂取土地帶、過河渡口等地應(yīng)設(shè)立標(biāo)志牌，并符合下列規(guī)定：標(biāo)志牌尺寸、字體大小和內(nèi)容等符合省公司規(guī)定。干線光纜可同其她通信光纜同溝敷設(shè)，但不得重疊或交叉，纜間平行盡距不應(yīng)不大于10cm。兩條光纜接頭位置要不同方向錯(cuò)開以及兩接頭位置間隔不不大于10m距離。光纜線路穿越白蟻活動(dòng)區(qū)域應(yīng)按規(guī)定做防蟻解決。2.5、回填1）嚴(yán)格按回填工序辦法進(jìn)行回填。2）回填采用5個(gè)技工監(jiān)督30個(gè)普工，同步進(jìn)行回填。3）回填應(yīng)達(dá)到有關(guān)規(guī)定及規(guī)定。2.6、接頭坑1）由純熟技工帶5名普工一組進(jìn)行施工2）視工程實(shí)際狀況定位接頭坑位置，在配盤精準(zhǔn)無差別狀況下，可在開挖直埋溝同步進(jìn)行。3）接頭坑規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定規(guī)定。規(guī)格見下圖：4）注意事項(xiàng)：接頭坑應(yīng)位于路由邁進(jìn)方向右側(cè)，坑底應(yīng)平整無碎石，應(yīng)鋪10厘米厚細(xì)土或沙土并踏實(shí)。光纜在接頭處重迭12米，每側(cè)各2米為接頭盒內(nèi)光纖盤留和接續(xù)損耗，余8米為兩側(cè)預(yù)留。直埋光纜引入接頭盒方式，視接頭盒構(gòu)造擬定，但應(yīng)使接頭盒在運(yùn)營中不承受光纜拉力。接頭完畢后將接頭盒及兩邊余纜水平盤放入接頭坑內(nèi)，端頭必要做密封防潮解決，防止光纜浸水或人為損傷；接頭盒上方應(yīng)回填細(xì)土或砂土20厘米，并在上方鋪放(四塊)水泥蓋板進(jìn)行保護(hù)。埋式光纜接續(xù)后應(yīng)測(cè)試光纜護(hù)層對(duì)地絕緣電阻，應(yīng)符合工程竣工驗(yàn)收規(guī)范。2.7、埋設(shè)標(biāo)石1）按工序及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。2）注意事項(xiàng)：下列地點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)光纜標(biāo)石光纜接頭、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)、預(yù)留處。適于氣流法敷設(shè)長途塑料管開斷點(diǎn)及接續(xù)點(diǎn)。穿越障礙物或直線段落較長，運(yùn)用先后兩個(gè)表達(dá)或其他參照物尋找光纜有困難地方。裝有監(jiān)測(cè)標(biāo)石地點(diǎn)及敷設(shè)防雷線、同溝敷設(shè)光纜地點(diǎn)。直埋光纜接頭處應(yīng)設(shè)監(jiān)測(cè)標(biāo)石；此時(shí)可不設(shè)普通標(biāo)石。需要埋設(shè)標(biāo)石其他地點(diǎn)。運(yùn)用固定標(biāo)志來表達(dá)光纜位置時(shí)，可不埋設(shè)標(biāo)石。光纜標(biāo)石埋設(shè)規(guī)定：光纜標(biāo)石宜設(shè)在光纜上方。接頭處標(biāo)石，埋設(shè)在光纜線路路由上。轉(zhuǎn)彎處標(biāo)石，埋設(shè)在光纜線路轉(zhuǎn)彎處交點(diǎn)上。標(biāo)石應(yīng)埋設(shè)在不易變遷，不影響交通與溝耕作位置。如埋設(shè)位置不易選取，可在附近增設(shè)輔助標(biāo)記，以三角定標(biāo)方式定光纜位置。標(biāo)石間直線距離不不不大于100米，標(biāo)石應(yīng)位置精確、埋設(shè)正直、齊全完整、編寫對(duì)的、筆跡清晰，并符合下列規(guī)定：標(biāo)石規(guī)格、埋深、字體大小和內(nèi)容等符合省公司規(guī)定。標(biāo)石盡量埋在不易變遷位置上。直線標(biāo)石埋在直埋線路正上方,面向傳播方向，當(dāng)線路沿公路敷設(shè)且其間距較近時(shí)，可面向公路；接頭處標(biāo)石埋在直線線路上，面向接頭；轉(zhuǎn)角處標(biāo)石埋在線路轉(zhuǎn)角交點(diǎn)上，面向內(nèi)角；預(yù)留標(biāo)石埋設(shè)在預(yù)留處直線線路上，面向預(yù)留；地下障礙物標(biāo)石面向始端。標(biāo)石編號(hào)以一種中繼段為獨(dú)立編號(hào)單位。編號(hào)順序自A端至B端，或按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、竣工資料規(guī)定。2.8、對(duì)地絕緣1）按工序及有關(guān)規(guī)定，由專職測(cè)試人員進(jìn)行施工。2）注意事項(xiàng)：絕緣強(qiáng)度普通規(guī)定：進(jìn)口光纜規(guī)定，加電壓15000V，2分鐘應(yīng)不擊穿，考慮國內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量均用5000V耐壓測(cè)試器，故暫定加電壓3800V，2分鐘不擊穿。護(hù)層對(duì)地絕緣電阻指標(biāo)，規(guī)定金屬層對(duì)地絕緣電阻不不大于1000MΩ·km。依照經(jīng)驗(yàn)，光纜護(hù)層絕緣，可只測(cè)量絕緣電阻，它已能檢測(cè)PE護(hù)層與否良好，絕緣強(qiáng)度普通可以不測(cè)。2.9、同溝直埋光纜1）同溝直埋光纜布放，工序辦法參照直埋光纜。2）注意事項(xiàng)及人員安排參照直埋光纜。2.10、新建桿路1）立電桿參照“新建桿路施工工序”進(jìn)行施工。每新立一根電桿，配備技工2名，普工5名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調(diào)派1-5人。注意事項(xiàng)：挖洞注意事項(xiàng)：桿洞形狀應(yīng)便于立桿，規(guī)定洞壁垂直，不得擅自遷移洞位；爆破時(shí)應(yīng)嚴(yán)密組織，檢查爆破區(qū)的確無人后再發(fā)出爆破信號(hào)。立桿應(yīng)注意事項(xiàng)立桿時(shí)須嚴(yán)密組織，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，保證安全。豎立電桿時(shí)，應(yīng)使用桿叉支撐，不得運(yùn)用鐵鍬或其她工具；在較陡山坡或溝旁豎立電桿時(shí)，應(yīng)用繩子捆綁電桿，派人在上坡拉住或固定在可運(yùn)用地物上，以防電桿由坡上滾下。在城鄉(xiāng)豎立電桿時(shí)，非施工人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。在農(nóng)作物地段豎立電桿時(shí)，立桿人員應(yīng)盡量縮小作業(yè)面，以防過多損壞農(nóng)作物。2）裝設(shè)拉線（或撐桿）參照“裝設(shè)拉線（或撐桿）施工工序”進(jìn)行施工。每新裝設(shè)一條拉線（或撐桿），配備技工1名，普工3名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調(diào)派1-3人。注意事項(xiàng)：架空光纜線路所用拉線通慣用來穩(wěn)固抗風(fēng)桿、防凌桿、角桿、坡度桿及長桿檔電桿、終端桿等。拉線和地錨裝設(shè)，架空光纜線路拉線普通采用鍍鋅鋼絞線，拉線程式及裝高辦法應(yīng)以設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。拉線與桿結(jié)合辦法，拉線與木桿和鋼筋混凝土電桿結(jié)合辦法有捆扎法（即自纏法）或抱箍法。捆扎法為拉線在木桿或水泥桿自繞一圈與電桿結(jié)合辦法。抱箍法為拉線用拉線抱箍與電桿結(jié)合辦法。拉線中把與地錨連接處應(yīng)按拉線程式裝高拉線襯環(huán)，以保證拉線回折有恰當(dāng)彎曲半徑。7/2.2及7/2.6拉線裝高三股拉線襯環(huán)。7/3.0拉線應(yīng)裝高五股拉線襯環(huán)。與強(qiáng)電線路接近電桿，拉線中間需加絕緣子。絕緣子距地面垂直高度應(yīng)不不大于2cm。拉線地錨埋設(shè)不得偏斜。地錨拉盤（橫木）應(yīng)與拉線垂直，地錨在地面上10cm及地面下50cm應(yīng)涂防腐油。在易腐蝕地方、地錨地下某些應(yīng)用防腐油浸透麻布條纏扎。拉線地錨出土斜槽應(yīng)與拉線上把成直線，不得有扛、頂現(xiàn)象。撐桿使用：因地形限制無法裝設(shè)拉線時(shí)，可改裝撐桿，以平衡光纜線路張力和合力。3）架設(shè)架空吊線參照“架設(shè)架空吊線施工工序”進(jìn)行施工。每架設(shè)一盤吊線，配備技工10名，普工20名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調(diào)派5-15人。注意事項(xiàng)：在平行架掛兩條吊線時(shí)，應(yīng)選用恰當(dāng)長度無頭穿釘，并在電桿兩側(cè)各裝設(shè)一塊吊線夾板，吊線夾板線槽應(yīng)面向上，唇口面向電桿。在有向桿拉力角桿上，夾板唇口則應(yīng)背向電桿。為了提高外角桿上光纜吊線穩(wěn)固限度，應(yīng)依照角深采用相應(yīng)加固辦法。布放吊線無論采用何種辦法，光纜吊線距桿頂距離不得不大于50cm，距離變更普通不得超過桿距5%。若光纜吊線坡度變更不不大于5%，電桿上應(yīng)設(shè)立輔助線。4）架設(shè)架空光纜根據(jù)“架設(shè)架空光纜施工工序”進(jìn)行施工。每架設(shè)一盤光纜，配備技工10名，普工20名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調(diào)派5-15人。光纜架設(shè)應(yīng)遵循如下原則：架空光纜垂度取定應(yīng)十分慎重，在光纜架設(shè)過程中和架設(shè)后受到最大負(fù)載時(shí)產(chǎn)生伸長率不大于0.2%。架空光纜布放（原則上）應(yīng)通過滑輪牽引，布放過程中不容許浮現(xiàn)過度彎曲。中負(fù)荷區(qū)、重負(fù)荷區(qū)及超重負(fù)荷區(qū)布放吊掛式架空光纜應(yīng)在每根桿上做預(yù)留，輕負(fù)荷區(qū)應(yīng)每10桿檔做一處預(yù)留。預(yù)留及保護(hù)方式參照下圖。光纜在每根電桿處或經(jīng)十字吊線、丁字吊線處應(yīng)安裝保護(hù)管。預(yù)留及保護(hù)方式圖光纜在十字吊線、丁字吊線保護(hù)示意圖吊掛式架空光纜布放后應(yīng)統(tǒng)一調(diào)節(jié)，光纜掛鉤卡掛間距為50厘米，掛鉤在吊線上搭扣方向應(yīng)一致，掛鉤托板齊全。掛鉤程式選用表掛鉤程式光纜外徑（毫米）6532以上6625-324519-243513-182512及如下吊掛式架空光纜引上安裝方式及規(guī)定見下圖架空光纜防強(qiáng)電、防雷辦法應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。吊掛式架空光纜與電力線交越時(shí)，應(yīng)采用膠管或竹片對(duì)鋼絞線做絕緣解決。光纜與樹木接觸部位，應(yīng)用膠管或蛇形管保護(hù)。5）防護(hù)裝置接地保護(hù)為保證光纜線路和維護(hù)人員安全，架空光纜必須采用接地保護(hù)辦法。光纜接頭盒接近電桿、角桿、分線桿、H桿、跨越桿、終端桿以及直線桿路上每隔10～15檔電桿均應(yīng)裝設(shè)避雷針，其接地電阻不超過20Ω；光纜具備金屬護(hù)層時(shí)，在接頭處應(yīng)將光纜金屬護(hù)層與吊線連接在一起，做防協(xié)保護(hù)接地。架空吊線每隔1公里必須用蛋型隔電子作電氣斷開。光纜內(nèi)金屬構(gòu)件在光纜接頭處必須作電氣斷開。光纜在成端處應(yīng)引出纜內(nèi)金屬構(gòu)件接機(jī)架保護(hù)地線。2.11、附掛光纜（新設(shè)吊線）1）按“附掛光纜施工工序”進(jìn)行施工2）人員配備及有關(guān)技術(shù)規(guī)定參照新建桿路中布放吊線及敷設(shè)光纜。2.12、附掛光纜（不新設(shè)吊線）按“附掛光纜施工工序”進(jìn)行施工人員配備及有關(guān)技術(shù)規(guī)定參照新建桿路中敷設(shè)光纜某些。2.13、取證工作管道在市區(qū)、穿越公路及在公路路肩、路溝和橋上、鐵路地段時(shí)，施工單位應(yīng)抓緊與有關(guān)主管部門聯(lián)系，務(wù)必于開工前辦妥取證工作。2.14、敷設(shè)管道光纜按“敷設(shè)管道光纜施工工序”進(jìn)行施工人員配備按每100米，技工2人，普工10安排，如有特殊狀況可酌情加派5-20人。布放管道光纜應(yīng)注意狀況：長度光纜塑料管道工程中所用程式、規(guī)格、質(zhì)量以及施工中，施工單位必要嚴(yán)格執(zhí)行《長途通信光纜塑料管道工程驗(yàn)收規(guī)范》YD5043－。光纜在各種管材中穿放時(shí)，所用管材內(nèi)經(jīng)應(yīng)不不大于光纜外經(jīng)1.5倍。光纜敷設(shè)安裝后，管口應(yīng)封堵嚴(yán)密。核對(duì)敷設(shè)光纜規(guī)格、型號(hào)應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，A、B端方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。布放時(shí)中間人孔均應(yīng)有人值守，均力牽引，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，以保證光纜所受張力、側(cè)壓力及彎曲半徑等不超過關(guān)于規(guī)定（直埋、過河、架空及局內(nèi)光纜亦同，如下不再重?cái)ⅲＷC光纜受力均勻敷設(shè)管道光纜曲率半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：光纜彎曲半徑應(yīng)不不大于光纜外徑15倍，施工過程中不應(yīng)不大于20倍。光纜繞“8”字敷設(shè)時(shí)其內(nèi)徑應(yīng)不不大于2m。敷設(shè)后光纜應(yīng)平直、無扭傷、無明顯刮痕和損傷。光纜布放完畢，光纜端頭做密封防潮解決，不得并防止浸水。敷設(shè)后光纜在人井內(nèi)預(yù)留及接頭光纜留長應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留。光纜敷設(shè)后所占用子管出井壁在5cm如下，多余用刀片割去，以便光纜釘固。并檢查、恢復(fù)別的管孔堵塞。光纜敷設(shè)后多余光纜在長度160m如下不得鋸斷，均按10—15m長度平均預(yù)留在數(shù)個(gè)人井內(nèi)，以便此后維護(hù)光纜使用。保護(hù)辦法及規(guī)定直通人（手）孔內(nèi)光纜應(yīng)采用φ32波紋軟管進(jìn)行保護(hù)并固定在人（手）孔墻壁、電纜托架上或按設(shè)計(jì)規(guī)定辦法進(jìn)行解決。采用氣吹法進(jìn)行光纜敷設(shè)管道口處應(yīng)使用護(hù)纜膨脹塞進(jìn)行封堵，PVC管道在子管口處用PVC膠帶對(duì)光纜進(jìn)行纏繞密封。人（手）孔內(nèi)光纜應(yīng)系掛按照有關(guān)規(guī)定制作標(biāo)記牌（進(jìn)與出兩方向各一塊）。人井內(nèi)光纜每30—40cm釘固一處，要注意美觀性。井整頓完畢后，要清理人井內(nèi)衛(wèi)生。2.15、局內(nèi)光纜按“布放局內(nèi)光纜施工工序”進(jìn)行施工人員配備按每處，技工1人，普工5安排，如有特殊狀況可酌情加派3-10人。布放局內(nèi)光纜應(yīng)注意狀況：局內(nèi)光纜進(jìn)線室內(nèi)、走線架上光纜應(yīng)有明顯標(biāo)志，布線合理整潔，并標(biāo)明A、B端，以便與其他線路相區(qū)別，規(guī)定與交流、直流、信號(hào)線有安全距離等。光纜在進(jìn)線室內(nèi)應(yīng)選取安全位置進(jìn)行安裝敷設(shè)，當(dāng)處在易受外界損傷位置時(shí)，應(yīng)采用恰當(dāng)保護(hù)辦法。局內(nèi)光纜布放應(yīng)整潔美觀，沿上線井布放光纜應(yīng)綁扎在上線加固橫鐵上。光纜經(jīng)由走線架、拐彎點(diǎn)（前、后）應(yīng)予綁扎，兩處綁扎距離不超過50公分。上下走道或爬墻綁扎部位應(yīng)套膠管，避免光纜受側(cè)壓。按規(guī)定預(yù)留在設(shè)備側(cè)光纜，可以盤留在傳播設(shè)備機(jī)房或進(jìn)線室內(nèi)。有特殊規(guī)定預(yù)留光纜，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留足并妥善存儲(chǔ)。光纜引入局站后堵塞進(jìn)線管孔，必要不滲、漏水。3、光纜敷設(shè)安裝重疊、增長和預(yù)留3.1、派1名純熟技工帶2個(gè)普工為一組形式施工。3.2、按施工工序辦法進(jìn)行施工。3.3、光纜重疊、增長和預(yù)留參照下表：光纜重疊、增長和預(yù)留參照長度表項(xiàng)目敷設(shè)方式直埋管道架空水底接頭重疊長度L普通不不大于12m12m18m人手孔內(nèi)自然彎曲增長0.5～1m光纜溝或管道內(nèi)彎曲增長千分之七千分之七按實(shí)際架空光纜彎曲增長千分之七至千分之十地下局站內(nèi)每側(cè)預(yù)留5～10m可按實(shí)際需要調(diào)節(jié)地面局站內(nèi)每側(cè)預(yù)留10～20m可按實(shí)際需要調(diào)節(jié)因水利、道路、橋梁等建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致預(yù)留按實(shí)際需要注：光纜布放時(shí)重疊長度應(yīng)符合光纜在接頭處預(yù)留、光纖在接頭盒內(nèi)盤留以及由于各種環(huán)境條件決定接續(xù)操作規(guī)定。光纜預(yù)留長度應(yīng)考慮日后維護(hù)需要。4、接頭盒安裝及光纜接續(xù)4.1、派2名熔接技術(shù)員，帶2個(gè)普工為一組形式施工。4.2、按施工工序辦法進(jìn)行施工。4.3、各類光纜接頭安裝圖如下直埋光纜直埋光纜接頭應(yīng)安排在地勢(shì)較高，較平坦和地質(zhì)較穩(wěn)定之處，應(yīng)避開水塘、河渠、溝坎、道路水田等施工、維護(hù)不便，或接頭有也許受到擾動(dòng)地點(diǎn)。光纜接頭盒可采用水泥蓋板或其她適當(dāng)機(jī)械損傷保護(hù)辦法。架空光纜管道光纜接頭置于電纜托板間示間圖管道光纜接頭盒安裝方式，應(yīng)按照各省維護(hù)習(xí)慣和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上，安裝位置應(yīng)便于維護(hù)。4.4、光纜接頭盒封裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：接頭盒封裝按工藝規(guī)定進(jìn)行；接頭盒內(nèi)應(yīng)放入袋裝防潮劑和接頭責(zé)任卡，其格式見下表：光纜接續(xù)責(zé)任卡片施工日期年月日時(shí)至?xí)r天氣溫度施工單位接續(xù)人光纖護(hù)套記事4.5、接頭盒進(jìn)出纜方式應(yīng)符合各省維護(hù)習(xí)慣和設(shè)計(jì)規(guī)定。4.6、預(yù)留光纜整潔盤留，固定在直埋溝、人（手）孔壁上或電纜托架上。4.7、光纜接續(xù)應(yīng)符合下列規(guī)定：室外光纜接續(xù)、分歧應(yīng)使用接頭盒。光纜接頭盒應(yīng)采用密封放水構(gòu)造，并具備防腐和一定抗壓力、張力和沖擊力能力。光纜接續(xù)應(yīng)采用熔接法。光纖固定接頭衰減應(yīng)從嚴(yán)控制，詳細(xì)指標(biāo)應(yīng)依照光纖類型、站間距離等因素綜合考慮。采用熔接法進(jìn)行光纜接續(xù)時(shí)，光纖熔接完畢并測(cè)試合格后應(yīng)及時(shí)做增強(qiáng)保護(hù)辦法。增強(qiáng)保護(hù)辦法可采用熱可縮套管法。光纖所有連接完畢后，應(yīng)按下列規(guī)定將余長光纖收容盤放：依照光纜接頭套管（盒）不同構(gòu)造，按工藝規(guī)定順序?qū)⒂嗬w盤在熔纖盤內(nèi)，盤繞方向應(yīng)一致；光纖盤繞彎曲半徑應(yīng)不不大于廠家規(guī)定曲率半徑，接頭部位應(yīng)平直不受力；光纜加強(qiáng)芯應(yīng)按需要長度截?cái)嗖垂に囈?guī)定固定在接頭盒內(nèi)，電氣斷開。光纜成端應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定留足預(yù)留光纜。在設(shè)備機(jī)房光纜終端接頭安裝位置應(yīng)穩(wěn)定安全，遠(yuǎn)離熱源。成端光纜和自光纜終端接頭引出單芯軟光纖應(yīng)按照ODF闡明書進(jìn)行走線并按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行保護(hù)和綁扎。單芯軟光纖所帶連接器，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定順序插入光配線架（分派盤）。未連接軟光纖光配線架（分派盤）接口端部應(yīng)蓋上塑料防塵帽。軟光纖在機(jī)架內(nèi)盤繞應(yīng)不不大于規(guī)定曲率半徑。光纜在光纖配線架（ODF）成端處，將金屬構(gòu)件用銅芯聚氯乙烯護(hù)套電纜引出，并將其連接到保護(hù)地線上。軟光纖應(yīng)在醒目部位標(biāo)明方向和序號(hào)光纜中繼段測(cè)試光纜測(cè)試（包括1310n米及1550n米兩個(gè)窗口）內(nèi)容應(yīng)包線路衰減；后向散射信號(hào)曲線；P米D鏈路值中繼段衰減和P米D值測(cè)試成果應(yīng)符合如下規(guī)定：光纖衰減測(cè)試應(yīng)取雙向測(cè)量平均值；測(cè)量光纖衰減平均值和P米D鏈路值必要符合下表規(guī)定指標(biāo)：序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)備注1衰耗值1310n米波長≤（0.36+0.08×中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量）單位為dB/k米1550n米波長≤（0.22+0.08×中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量）2P米D鏈路值80%≤0.15ps/k米1/2G.652光纖光纜100%≤0.20ps/k米1/2測(cè)量成果應(yīng)做詳細(xì)記錄。光纖后向散射信號(hào)曲線應(yīng)符合下列規(guī)定：信號(hào)曲線無異常。全程信號(hào)曲線應(yīng)打印記錄或拍照。工程質(zhì)量目的在本工程項(xiàng)目上，咱們質(zhì)量目的是：達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-）、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-)、《電子機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SJ/T30003-93）合格原則，實(shí)行過程精品。針對(duì)上述質(zhì)量目的，將委派高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員構(gòu)成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工技術(shù)保障，按照公司成熟項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系原則建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)管理體制，全面履行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目的。工程質(zhì)量特點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指滿足一種國家現(xiàn)行關(guān)于法律、法規(guī)、技術(shù)原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及工程合同中對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性綜合規(guī)定能力，涉及工程建設(shè)各個(gè)階段質(zhì)量及其相應(yīng)工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)涉及：影響因素多工程項(xiàng)目質(zhì)量不但受項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方案、操作辦法、技術(shù)辦法、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素影響。質(zhì)量波動(dòng)大工程項(xiàng)目無法依照固定生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn)，無穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境，因此質(zhì)量波動(dòng)大。質(zhì)量變異大工程項(xiàng)目生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、持續(xù)性以及總體性，任何一種環(huán)節(jié)、一種因素浮現(xiàn)問題，均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響，產(chǎn)生質(zhì)量變異，使工程項(xiàng)目質(zhì)量受到損害，甚至浮現(xiàn)質(zhì)量事故。質(zhì)量隱蔽性工程項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)性同樣導(dǎo)致生產(chǎn)過程中上一工序生產(chǎn)成果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，導(dǎo)致工程項(xiàng)目竣工后終檢查收帶有一定困難。應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，不能在事后僅憑經(jīng)驗(yàn)直覺判斷。工程項(xiàng)目質(zhì)量影響質(zhì)量因素影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素重要有五大方面：人、材料、辦法、機(jī)械和環(huán)境（即4M1E）。人，是指直接參加工程建設(shè)決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)高低理論、技術(shù)水平高低，以及與否有責(zé)任感，與否積極積極，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量水平。項(xiàng)目管理者進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)從實(shí)行者素質(zhì)、理論及技術(shù)水平、生理狀況、心理行為、錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章等方面對(duì)人因素加以考慮并控制。材料，涉及原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本。項(xiàng)目管理者對(duì)材料質(zhì)量控制應(yīng)著重于如下要點(diǎn)：掌握信息，擇優(yōu)選取供應(yīng)商；合理組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行；對(duì)的使用定額，減少材料損失和揮霍；加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收；使用質(zhì)量有認(rèn)證材料，以保證材料質(zhì)量。辦法，包括了工程項(xiàng)目實(shí)行過程中所采用技術(shù)方案、工藝流程、組織辦法、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目的(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理者應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析和考慮，力求辦法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，以提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少成本。機(jī)械，是工程實(shí)行機(jī)械化重要物質(zhì)基本，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度均有影響。在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑構(gòu)造形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和辦法、施工組織與管理等各因素，制定機(jī)械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機(jī)械效能，獲得較好綜合經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)境，涉及工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，并且復(fù)雜多變。項(xiàng)目管理者在選取設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)和詳細(xì)條件，對(duì)影響質(zhì)量環(huán)境因素加以考慮。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，應(yīng)遵循如下八項(xiàng)質(zhì)量管理原則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者將本組織宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工可以充分參加實(shí)現(xiàn)組織目的環(huán)境。項(xiàng)目組織能否通過質(zhì)量管理體系建立和實(shí)行來貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，核心在于領(lǐng)導(dǎo)。成功項(xiàng)目質(zhì)量管理需要領(lǐng)導(dǎo)者高度質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)精神。全員參加各級(jí)人員是組織之本，只有她們充分參加，才干使她們才干為組織帶來最大收益。項(xiàng)目組織最重要資源之一就是全體員工。成功項(xiàng)目離不開項(xiàng)目組織全體員工對(duì)本職工作敬業(yè)和對(duì)其她項(xiàng)目工作、質(zhì)量活動(dòng)積極參加。過程辦法將有關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到盼望成果。管理系統(tǒng)辦法針對(duì)設(shè)定目的，辨認(rèn)、理解并管理一種由互有關(guān)聯(lián)過程所構(gòu)成體系，有助于提高組織有效性和效率。項(xiàng)目組織應(yīng)建立并實(shí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，即制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，然后通過建立、實(shí)行和控制由過程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)這些方針和目的。持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織一種永恒目的?；谑聦?shí)決策辦法對(duì)數(shù)據(jù)和信息邏輯分析或直覺判斷是有效決策基本。即項(xiàng)目組織應(yīng)收集各種以事實(shí)為依照信息和數(shù)據(jù)，采用科學(xué)分析辦法，得出工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并防止問題發(fā)生。同步項(xiàng)目管理者決策必要掌握可靠信息和數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析，從而保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系正常運(yùn)營和項(xiàng)目各方利益?；ダ┓椒桨竿ㄟ^互利關(guān)系，可以增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值能力。質(zhì)量控制和保證指引原則一方面建立完善質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具備代表性優(yōu)質(zhì)工程。制定質(zhì)量目的，將目的層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底貫徹到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)行細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)估等制度。廣泛進(jìn)一步開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力履行“一案三工序”管理辦法即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理基本性工作。大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖設(shè)計(jì)和審核工作，通過進(jìn)一步理解完善施工圖紙和細(xì)致技術(shù)交底來保證工程施工質(zhì)量。嚴(yán)把材料、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。保證檢查、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；顧客手冊(cè)與工程竣工同步。質(zhì)量控制體系依照質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。依照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系構(gòu)造要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理需要，建立公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)行質(zhì)量保證體系，從而從組織上保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員安全員技術(shù)員材料員行政組其他班組水電班組其他班組水電班組裝飾班組裝飾班組1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系，擬定各崗位人員質(zhì)量責(zé)任；依照本工程質(zhì)量目的及公司質(zhì)量保證手冊(cè)，組織好項(xiàng)目內(nèi)均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管理，保證施工全過程受控；保證項(xiàng)目質(zhì)量目的完畢。定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，協(xié)調(diào)工作，總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見，解決質(zhì)量事故。2）項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，指揮項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工，嚴(yán)格檢查，對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作要及時(shí)糾正，并進(jìn)行懲罰。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量及質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)原則、規(guī)定，編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃；審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案貫徹實(shí)行狀況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，研究解決施工中技術(shù)疑難問題；參加質(zhì)量事故分析解決，審查質(zhì)量事故整治方案，依照工程進(jìn)度定期檢查和階段驗(yàn)收。4）專業(yè)工長：執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目的，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系；組織本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作，組織按設(shè)計(jì)圖紙、按規(guī)范施工；協(xié)同材料人員，完畢進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量檢查、產(chǎn)品標(biāo)記工作；對(duì)違背操作規(guī)程進(jìn)行解決，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。5）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國家及上級(jí)頒發(fā)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢查原則、施工規(guī)范，以及公司關(guān)于質(zhì)量技術(shù)規(guī)定實(shí)行；監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量籌劃實(shí)行，監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故分析，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。6）材料員：執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做好物資分供方評(píng)價(jià)工作；依照設(shè)計(jì)規(guī)定和工程進(jìn)度，及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記。7）資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料關(guān)于規(guī)定，收集、整頓施工技術(shù)資料，對(duì)所有工程資料進(jìn)行自查、自檢，質(zhì)量審核、匯總、整頓單位編制所有施工技術(shù)資料。8）安全員：對(duì)本項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)，隨時(shí)巡視項(xiàng)目實(shí)行過程，發(fā)現(xiàn)事故安全隱患及時(shí)整治?？傮w質(zhì)量保證辦法組織管理建立本工程項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)量組織體系，下屬各子系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理均兼任各子系統(tǒng)質(zhì)量管理主管。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管工程質(zhì)量。管理程序及制度管理程序?yàn)楸ＷC質(zhì)量體系可以有效地運(yùn)營，咱們將編制“工程質(zhì)量籌劃”，將質(zhì)量保證辦法覆蓋整個(gè)工程，并將它作為工程施工指引性文獻(xiàn)，重要涉及如下內(nèi)容：從思想上樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量概念，凡本工序存在質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。各班組負(fù)責(zé)施工部位工前須詳明技術(shù)交底，依設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)狀況施工。各班組長負(fù)責(zé)安排班組人員實(shí)際操作部位和技術(shù)交度，帶領(lǐng)本班級(jí)人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完畢項(xiàng)目工程。班級(jí)項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度，查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班級(jí)施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計(jì)薪酬。各施工人員須于開工前自備小型手動(dòng)工具，因應(yīng)備工具不全，或無良好維護(hù)導(dǎo)致窩工、扯皮，由各施工人員自負(fù)責(zé)任。堅(jiān)持所有質(zhì)量管理制度，全員參加工程質(zhì)量管理，各施工人員對(duì)自己意見、操作辦法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實(shí)行，對(duì)工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時(shí)施工便利導(dǎo)致質(zhì)量隱患或揮霍行為，視情節(jié)給以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)制裁。在項(xiàng)目施工中，以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn)，在員工中起模范帶頭作用，提出建設(shè)性建議，或在材料作用中換回失竊、流失、損失，成績明顯者，予以嘉獎(jiǎng)。資源、要素保證質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系運(yùn)營就無法得到保障，因而必要對(duì)施工過程幾大要素保證辦法進(jìn)行明確和貫徹。勞動(dòng)力保證施工中人因素是核心。無論從管理層到勞務(wù)層，人素質(zhì)好壞直接影響到工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。依照項(xiàng)目狀況，咱們擬采用如下保證辦法：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量意識(shí)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。選派先進(jìn)工程管理人員和施工技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，實(shí)行和管理本工程。同步選派技術(shù)精良專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。選派技術(shù)精良專業(yè)施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工。建立完善質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參加本項(xiàng)目施工人員都明確自己質(zhì)量目的和責(zé)任，使工作有放矢。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備保證當(dāng)代化施工，機(jī)械設(shè)備裝備率越來越高，施工速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備裝備狀況、設(shè)備科技含量及設(shè)備完好性，對(duì)工程施工質(zhì)量影響越來越大。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械做到定人定機(jī)管理，對(duì)每個(gè)人職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理處在受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面保養(yǎng)，掌握各機(jī)械性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用狀況及機(jī)械狀態(tài)狀況。保證機(jī)械處在最佳運(yùn)營狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械得到充分運(yùn)用。對(duì)浮現(xiàn)故障機(jī)械，及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工需要，應(yīng)及時(shí)組織新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。材料優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證一種先決條件，因而對(duì)材料質(zhì)量控制是非常重要和核心。工程材料選用優(yōu)劣將直接影響到工程內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品外觀質(zhì)量，為保證工程所用材料質(zhì)量，材料將按照一定程序進(jìn)行擬定。乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格基本上再向上呈報(bào)。材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證辦法：1）材料在使用前按設(shè)計(jì)規(guī)定核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必要有制造廠合格證明書或質(zhì)保書，材料運(yùn)送、入庫、保管過程中，實(shí)行嚴(yán)格控制辦法，每道工序均有交接制度。2）材料入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同步防止變形，防止受潮霉變等辦法，材料出庫檢查和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存儲(chǔ)地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放場(chǎng)地也許產(chǎn)生積水，在下面必要墊上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放規(guī)定整潔，并掛上標(biāo)記牌。4）材料使用邁進(jìn)行嚴(yán)格檢查涉及外觀檢查，附著物清除。5）對(duì)不合格材料控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或也許不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定期,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整治。6）對(duì)發(fā)出材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料使用部位要處在可追溯受控狀態(tài)。技術(shù)保證在工程施工過程中，只有運(yùn)用先進(jìn)施工辦法、合理施工流程，才干高質(zhì)量完畢施工任務(wù)。建立以總工為首技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制辦法等管理辦法。保證施工全過程始終處在受控狀態(tài)。作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，作到心中有數(shù)，施工優(yōu)序。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，涉及圖表、文字闡明。交底資料必要詳細(xì)、直觀，具備針對(duì)性，同步要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。在施工過程中，要不斷進(jìn)行施工方案優(yōu)化，以求得施工方案科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高裝修施工水平。同步，要不斷完善施工工藝流程，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整治，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目施工過程保證質(zhì)量合格控制辦法質(zhì)量控制辦法制定合理質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、交付使用等本工程過程。工程施工過程中質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量核心控制程序、分某些項(xiàng)工程隱預(yù)檢報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司有關(guān)規(guī)定。為保證工程施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中返工，防止和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對(duì)本工程分項(xiàng)工程都必要先做施工樣板，實(shí)行樣板制、引路制。材料采購前先報(bào)送“樣本”，咱們提供所有材料樣品和測(cè)試所需樣板，按規(guī)定標(biāo)記和確認(rèn)，成果不能滿足合同上規(guī)定，則按照建設(shè)單位規(guī)定安排返工或采用其她辦法。審核關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)、報(bào)告或報(bào)表，詳細(xì)審核內(nèi)容如下：1)審核關(guān)于技術(shù)資質(zhì)證明文獻(xiàn)；2)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)辦法；3)審核關(guān)于材料、半成品質(zhì)量檢查報(bào)告；4)審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄資料或控制圖表；5)審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；6)審核關(guān)于質(zhì)量問題解決報(bào)告；7)審核關(guān)于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料技術(shù)鑒定證書；8)審核關(guān)于工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；9)審核并訂立現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于技術(shù)簽證、文獻(xiàn)等。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1）圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部關(guān)于人員理解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量規(guī)定以及核心部位技術(shù)規(guī)定。2）工程文獻(xiàn)編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)定，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文獻(xiàn)，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)行。3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中施工方案及施工進(jìn)度審核，嚴(yán)格考查其施工工藝和順序，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。4）施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工辦法、順序、質(zhì)量原則、安全規(guī)定等。5）保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和重要機(jī)具狀況正常運(yùn)營。6）對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程重要構(gòu)成某些，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采用技術(shù)和管理辦法根據(jù)，為此，我公司將對(duì)計(jì)量工作抓好如下幾種方面：依照施工項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)定，配齊各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具檢定規(guī)程，保證取值對(duì)的性；對(duì)的地使用計(jì)量設(shè)備和器具，及時(shí)地維修與保養(yǎng)，延長使用壽命；加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和器具保管；施工階段質(zhì)量控制此過程質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因而，加強(qiáng)此過程質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量規(guī)定，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)規(guī)定，做到施工工藝質(zhì)量控制原則化、規(guī)范化、制度化。2）對(duì)影響工序質(zhì)量因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝自身有特殊規(guī)定，則設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，保證工序質(zhì)量。3）過程檢查和實(shí)驗(yàn)每道工序完畢后，班組作業(yè)人員先按照原則、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后告知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等重要過程，在質(zhì)量檢查員檢查承認(rèn)后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查承認(rèn)，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。4）不合格品糾正和防止施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)發(fā)出限期整治告知，并采用糾正和防止辦法。解決過不合格品，檢查人員應(yīng)再次進(jìn)行檢查，合格后簽字確認(rèn)。5）最后檢查和實(shí)驗(yàn)工程竣工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、本地質(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最后檢查和驗(yàn)收。交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，控制由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量原則進(jìn)行，同步做好竣工資料整頓；工程檔案管理嚴(yán)格按ISO9001規(guī)定。夜間施工質(zhì)量保證辦法夜間施工現(xiàn)場(chǎng)配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運(yùn)送通道、施工設(shè)備旁、重要出入通道等安裝亮度足夠照明燈具。固定燈具與易燃物體要保持足夠安全距離，拖動(dòng)燈具采用容量相稱雙層塑料橡膠電纜，電源開關(guān)均要有漏電保護(hù)裝置。合理調(diào)節(jié)施工時(shí)間，夜間施工班組進(jìn)行輪休，禁止疲勞作業(yè)。對(duì)預(yù)留孔洞制作帶熒光標(biāo)牌懸掛，必要地方派專人看守。對(duì)高空作業(yè)，禁止上下拋擲物品，確需吊裝設(shè)備和材料要在四周設(shè)立圍欄。建筑工程資料管理工程技術(shù)資料實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，由獲得崗位資格人員專門負(fù)責(zé)收集、整頓和審核。工程資料收集、整頓應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，隨工程進(jìn)度同步真實(shí)記錄施工全過程，并按規(guī)定移送。施工單位自檢合格后，形成：《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及重要功能抽查記錄》；《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后，形成：《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。列入城建檔案館工程檔案經(jīng)檔案館預(yù)驗(yàn)收后，形成：《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收后，形成：《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）；《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）；《工程竣工報(bào)告》（施工單位）；《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）；《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。工程移送建設(shè)單位后，形成《竣工移送證書》。建立勉勵(lì)機(jī)制保證工程一次成優(yōu)為提高廣大施工人員積極性，同步也為引起項(xiàng)目全體施工人員對(duì)工程質(zhì)量工作足夠注重，項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)質(zhì)量工作做得好個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷個(gè)人、集體進(jìn)行懲罰。項(xiàng)目部勉勵(lì)機(jī)制建立，作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作一種輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目，僅是對(duì)質(zhì)量管理工作做一種補(bǔ)充，通過這種手段來調(diào)動(dòng)施工人員積極性，認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量工作，保證工程最后質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。（五）、進(jìn)度保證組織辦法施工工期目的工期：合同工期；我公司將通過組建強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，科學(xué)合理安排工序和工期，嚴(yán)格貫徹安全文明及消防保衛(wèi)辦法，實(shí)行多級(jí)籌劃控制和動(dòng)態(tài)籌劃控制辦法，配備素質(zhì)高、數(shù)量充分勞動(dòng)力資源，配備先進(jìn)、性能好且數(shù)量足施工機(jī)械設(shè)備，保證各種材料設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，保證充分資金周轉(zhuǎn)和鈔票流，專業(yè)技術(shù)力量保證，加強(qiáng)內(nèi)外各部門協(xié)調(diào)，建立獎(jiǎng)懲制度、嚴(yán)格科學(xué)管理隊(duì)伍，以便及機(jī)房順利投入使用。進(jìn)度控制流程進(jìn)度控制流程圖見下圖進(jìn)進(jìn)度評(píng)審現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)按籌劃施工工程形象進(jìn)度表每周項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告按籌劃施工開始分析因素,調(diào)節(jié)資源,修訂進(jìn)度籌劃結(jié)束不合格合格進(jìn)度保證辦法我公司將通過組建強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，科學(xué)劃分流水施工作業(yè)段，科學(xué)合理安排工序和工期，嚴(yán)格貫徹安全文明及消防保衛(wèi)辦法，實(shí)行多級(jí)籌劃控制和動(dòng)態(tài)籌劃控制辦法，配備素質(zhì)高、數(shù)量充分勞動(dòng)力資源，配備先進(jìn)、性能好且數(shù)量足施工機(jī)械設(shè)備，保證各種材料設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，保證充分資金周轉(zhuǎn)和鈔票流，專業(yè)技術(shù)力量保證，加強(qiáng)內(nèi)外各部門協(xié)調(diào)。組織強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子為最大限度發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，本工程選派具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理。由具備同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目總工程師、安全經(jīng)理、合同管理負(fù)責(zé)人、構(gòu)造工程師、土建工程師、電氣工程師、空調(diào)工程師、弱電工程師、安全員、資料員、材料員。咱們?cè)O(shè)立組織機(jī)構(gòu)原則是：注重機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)性和控制有效性，做到職責(zé)清晰、目的明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機(jī)構(gòu)成為一種高效整體。項(xiàng)目經(jīng)理部將從技術(shù)方案、質(zhì)量、安全控制、物資及后勤保障、運(yùn)送場(chǎng)地和施工隊(duì)伍選取等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮本投標(biāo)人在管理、技術(shù)等各方面積累豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制。本項(xiàng)目特別設(shè)立工期保證辦法組織體系，組織體系構(gòu)成見下：總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃控制依照各階段控制目的按專業(yè)工種進(jìn)行目的分解，按照總體進(jìn)度目的，分某些項(xiàng)分解進(jìn)度目的，建立進(jìn)度控制檢查制度，貫徹進(jìn)度控制、檢查調(diào)節(jié)方式辦法。定期舉辦進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總調(diào)度室、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長、施工班組為基本多級(jí)籌劃執(zhí)行體系，使施工籌劃每一種節(jié)點(diǎn)，每一種線路，層層有人管，事事有人問。通過籌劃貫徹、檢查，以制定、分析、總結(jié)原則化工作辦法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際規(guī)定而不失控。制定項(xiàng)目責(zé)任制、訂立責(zé)任狀。從施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工員到作業(yè)班組分別制定各自責(zé)任制，訂立責(zé)任狀，定期按籌劃目的進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?；I劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)行。本工程進(jìn)度籌劃實(shí)行是全體工作人員共同目的，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目的交底，使管理層和施工層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成群眾自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員積極性、創(chuàng)造性。月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃控制采用各種形式施工籌劃采用行之有效分步作業(yè)籌劃，分期作業(yè)籌劃是保證總籌劃實(shí)行重要辦法，依照施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等狀況，將裝修工程總進(jìn)度籌劃分解為月、周、日分步作業(yè)籌劃，實(shí)行月籌劃、周實(shí)行、日貫徹籌劃管理體系。三周滾動(dòng)籌劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷進(jìn)行調(diào)節(jié)解決。本工程中咱們將實(shí)行檢查上周、實(shí)行本周、籌劃下周三周滾動(dòng)籌劃管理辦法，本籌劃將籌劃實(shí)行、檢查、調(diào)度集一體是管理工作詳細(xì)化、細(xì)量化、以業(yè)主、監(jiān)理召開工程協(xié)調(diào)會(huì)為目的，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)行狀況為根據(jù)，通過嚴(yán)密分析討論，制定下周工作籌劃。同步進(jìn)行嚴(yán)格組織管理，以保證總籌劃實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量重要負(fù)責(zé)人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查成果以書面形式報(bào)給項(xiàng)目總調(diào)度室，總調(diào)度室收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目副經(jīng)理，使其及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按籌劃完畢工作，或者進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。周報(bào)告工作制配合三周滾動(dòng)籌劃實(shí)行，建立每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目總調(diào)度和各級(jí)主管人員參加，檢查貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報(bào)告給監(jiān)理單位、業(yè)主備份并存檔。若有因外部因素影響工程進(jìn)度，在報(bào)告中提出建議及規(guī)定，在由業(yè)主主持協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。月分析調(diào)節(jié)制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)節(jié)，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各分管副經(jīng)理、工程部、總工程師及關(guān)于人員參加，并將分析調(diào)節(jié)成果書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理單位備份。施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生關(guān)于事宜真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目尋常管理工作要點(diǎn)，由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日記規(guī)定真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目副經(jīng)理，并由項(xiàng)目副經(jīng)理簽字承認(rèn)后送資料室存檔。加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性在籌劃擬定后加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性是非常核心，各級(jí)施工進(jìn)度籌劃是完畢該工程基本工作，必要在尋常工作中提到首位，以籌劃管理帶動(dòng)施工各要素。這就規(guī)定施工中各級(jí)管理人員必要有嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，做到當(dāng)天工作但是夜，本周工作但是周，一環(huán)扣一環(huán)地完畢每一節(jié)點(diǎn)籌劃，使工程向著縱深方向發(fā)展。進(jìn)度籌劃動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度籌劃控制是一種循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場(chǎng)條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響，在此基本上指定調(diào)節(jié)辦法，以保證項(xiàng)目最后按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對(duì)各道工序完畢質(zhì)量與時(shí)間控制，達(dá)到保證進(jìn)度實(shí)現(xiàn)?；I劃對(duì)比及糾偏辦法施工籌劃對(duì)比，重要是將籌劃期內(nèi)實(shí)際完畢狀況與籌劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差別。本工程籌劃對(duì)比重要內(nèi)容是：籌劃期實(shí)際完畢及合計(jì)完畢工程量、工作量占籌劃指標(biāo)百分率；籌劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及籌劃期發(fā)生對(duì)施工進(jìn)度有重要影響特殊事項(xiàng)及因素。（六）、職業(yè)健康安全管理及保證辦法職業(yè)健康安全目的堅(jiān)持“以人為本”指引思想，認(rèn)真貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》文獻(xiàn)關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部、烏魯木齊鐵路局及地方政府關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)定，保證施工人員合法權(quán)益得到保證、健康得到保障。職業(yè)健康安全目的：職業(yè)病發(fā)生率為零。安全保障辦法人員勞動(dòng)保護(hù)辦法防塵辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)采用防塵、降塵辦法。施工前對(duì)必要接觸防塵操作施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),配備口罩、耳罩、防塵眼鏡等防護(hù)用品。對(duì)接觸粉塵勞動(dòng)者進(jìn)行一次塵肺病普查；對(duì)有活動(dòng)性肺結(jié)核、嚴(yán)重慢性呼吸道疾病、明顯影響肺功能肺部疾患、嚴(yán)重心血管系統(tǒng)疾病患者禁止從事接觸粉塵工作。防毒辦法 對(duì)有毒原材料、半成品等采用嚴(yán)格控制保管辦法，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取登記制度，杜絕有毒物質(zhì)向外流放、擴(kuò)散。施工前對(duì)必要接觸有毒操作施工及保管人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。為接觸有毒操作人員配備防止毒物揮發(fā)防毒面罩、防護(hù)手套等防護(hù)用品以及緊急救濟(jì)藥物，并保證操作人員會(huì)對(duì)的使用。對(duì)接觸有毒操作施工人員或保管人員每月進(jìn)行一次專項(xiàng)體檢，最大限度地減小危害。一旦發(fā)現(xiàn)中毒現(xiàn)象，立即隔離有關(guān)人員送往醫(yī)院，并且展開因素調(diào)查，采用相應(yīng)辦法將危害減至最小。防噪聲辦法施工前對(duì)必要接觸超限值噪聲操作施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)；為接觸超限值噪聲操作施工人員配備耳塞、減震手套等防護(hù)用品；接觸噪聲操作人員采用輪換工作制度，3小時(shí)輪換作業(yè)。線路兩側(cè)對(duì)超標(biāo)噪聲敏感建筑物，區(qū)別不同狀況，分別采用拆遷、變化建筑物使用功能、設(shè)立隔聲屏障、安裝通風(fēng)隔聲窗等控制環(huán)境噪聲污染辦法，保證達(dá)到相應(yīng)聲環(huán)境功能區(qū)規(guī)定。對(duì)噪聲敏感建筑物集中區(qū)段及遠(yuǎn)期也許超標(biāo)敏感目的實(shí)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)增補(bǔ)和完善防治噪聲污染辦法。選用低噪聲施工機(jī)械設(shè)備，合理安排施工時(shí)間，防止噪聲擾民。采用灑水、覆蓋等辦法，防止施工揚(yáng)塵對(duì)附近敏感點(diǎn)影響。通風(fēng)辦法 職工宿舍保證良好通風(fēng)，除食堂以外任何房間禁止使用煤氣設(shè)備，冬季取暖有條件時(shí)采用集中供暖，條件不能達(dá)屆時(shí)控制使用燃煤取暖或煤氣取暖時(shí)間。照明辦法 施工區(qū)設(shè)立良好照明設(shè)備，進(jìn)行夜間施工時(shí)必要保證充分照明條件；職工宿舍內(nèi)有良好照明設(shè)施，保證施工人員生活夜間照明供應(yīng)；配備必要發(fā)電裝置，保證施工過程中緊急狀況下照明供應(yīng)需要。飲食衛(wèi)生 食品采購、加工人員經(jīng)食品衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握食品優(yōu)劣原則，保證衛(wèi)生。食品貯存有專用庫房，主、副食庫分開。貯藏糧食容器離地面30cm以上，距墻20cm；副食品分類存儲(chǔ)在副食架上，炊、食、飲用品定期消毒。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩，嚴(yán)格分開切生熟食物刀、板，熟魚、熟肉在開飯前30分鐘內(nèi)做好，如放置超過2小時(shí)，重新加熱。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者及時(shí)調(diào)離工作崗位。保持清潔、干燥、通風(fēng)、涼快、無蠅、無鼠，貯存室安裝防鼠板。施工生活區(qū)衛(wèi)生管理宿舍內(nèi)定期消毒，滅蚊、滅蠅、滅蚤、滅鼠和殺死其他蟲媒，防止傳播疾??；生活區(qū)保持干凈、整潔，并定期消毒，殺滅病媒生物；各駐地?cái)[放封閉式垃圾桶，定期用垃圾運(yùn)送車運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)統(tǒng)一解決，禁止隨處丟棄生活垃圾。施工人員培養(yǎng)良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，減少發(fā)病，保障健康。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，在施工工地和生活區(qū)創(chuàng)造清潔優(yōu)美生產(chǎn)、生活環(huán)境。健康教誨在進(jìn)駐工地前，對(duì)全體工作人員進(jìn)行健康教誨。開設(shè)進(jìn)點(diǎn)職工健康教誨課，使每個(gè)人都理解施工環(huán)境內(nèi)地理、氣候特點(diǎn)，熟悉傳染病、流行性疾病特點(diǎn)及防止辦法，積極宣傳防寒保暖、防紫外線和各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)衛(wèi)生規(guī)定，掌握適應(yīng)性鍛煉辦法。在施工期間，通過恰當(dāng)文體活動(dòng)，緩和工作中緊張情緒，疲勞、單調(diào)等對(duì)心理情緒不良影響，做好心理衛(wèi)生工作。醫(yī)療檢查衛(wèi)生防疫保障辦法施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)部建立自救和互救組，在項(xiàng)目經(jīng)理部與施工作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立衛(wèi)生信息溝通機(jī)制。通過建立高效快捷勞動(dòng)衛(wèi)生和醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)，以便及時(shí)掌握管轄范疇內(nèi)每一種職工健康狀況，建立健康檔案。堅(jiān)持白天巡診、夜間查鋪制度，對(duì)疾病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早急救、早治療。切實(shí)做到有病早治，無病早防，防患于未然。開展衛(wèi)生防病工作，運(yùn)用各種形式對(duì)職工進(jìn)行健康教誨。堅(jiān)決杜絕職業(yè)病、傳染病、疫源性疾病發(fā)生和流行。食品采購、加工人員經(jīng)體檢合格、持證上崗，上崗前經(jīng)食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格，能鑒別食品優(yōu)劣，保證飲食安全。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者及時(shí)調(diào)離工作崗位。食品貯存有專用庫房，主副食庫分開。貯藏糧食容器離地面30cm以上，距墻20cm，副食品分類存儲(chǔ)在副食架上，保持清潔、干燥、通風(fēng)、無蠅、無鼠，貯存室安裝防鼠板。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩，嚴(yán)格分開切生熟食物刀、板。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，炊、食、飲用品定期消毒。防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。加強(qiáng)飲用水源管理，保證飲水衛(wèi)生。若飲用水不合格，采用治理辦法，重復(fù)檢查合格后才干飲用。（七）、施工人員、施工機(jī)械配備安排籌劃序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼卷尺30m、15m各132機(jī)動(dòng)絞磨3t83吊車16T、12T各14大貨車3T15切割機(jī)380V,220V16彎管機(jī)17牽引機(jī)48放線車29鋼絲繩10穿線器411滑車212大繩13蛇皮套14安全圍擋200㎡15防墜器16氣體檢測(cè)儀4（八）危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素分析與控制。序號(hào)危險(xiǎn)因素也許導(dǎo)致事故危險(xiǎn)級(jí)別控制措施1設(shè)備、設(shè)施缺陷機(jī)械傷害二級(jí)須由懂專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)人員構(gòu)成辨識(shí)小組，對(duì)參加辨識(shí)員工掌握辨識(shí)范疇和類別基本狀況。2電危害觸電二級(jí)由專業(yè)人員操作3動(dòng)火火災(zāi)二級(jí)由專業(yè)人員操作登高摔傷二級(jí)由專業(yè)人員操作（九）、環(huán)保及文明施工文明施工辦法文明施工總則所有文明施工管理制度和保障辦法符合建筑公司施工管理規(guī)定。