中國足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析報告 產(chǎn)研

中國足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析報告|產(chǎn)研

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紀胖說根據(jù)《2015足球俱樂部排行榜》，全球每年足球產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重40%以上，遠超橄欖球、籃球、排球等項目。而根據(jù)國務(wù)院的規(guī)劃，到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)要達到5萬億的市場空間。按照國際體育產(chǎn)業(yè)足球40%的占比，中國足球2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2萬億元。隨著中國足球的深化改革以及相關(guān)政策的大力支持，中國足球?qū)瓉聿豢深A(yù)估的發(fā)展能量。▼▼▼中國足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為中國足球的未來和土壤也迎來新機遇。互聯(lián)網(wǎng)+體育曾經(jīng)發(fā)文《足球從娃娃抓起足球更應(yīng)從青訓(xùn)教練抓起》《金元大棒難起決定作用深耕青訓(xùn)才能發(fā)展足球》《【亮·中國】少年強則中國強青少年足球的誤區(qū)與機遇》等，對于中國足球的青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)可謂密切關(guān)注，今天我們來聊一聊足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈。未言產(chǎn)業(yè)先言困局2016年上半年《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》發(fā)布，文件提出要大幅增加青少年足球參與規(guī)模。作為中國足球的希望，青少年足球逐漸成為資本關(guān)注的對象。?

從大環(huán)境上看，國家開始引導(dǎo)體育發(fā)展與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相融合，在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時，反哺薄弱的體育基礎(chǔ)。但并非所有的人都奉行這一理念，拿俱樂部來說，為了快速提升球隊成績，一些俱樂部決策者寧可花上千萬引進海外知名球員，而非做實球隊梯隊和社區(qū)足球，讓更多基層民眾和適齡球員參與到足球運動中來。這樣做的確符合市場邏輯，更好的競賽成績是吸引球迷、開展商業(yè)化運營的保障，俱樂部將有限的資金用于招攬外援，而非投入到周期更長、更為不確定的青訓(xùn)和社區(qū)足球建設(shè)當中，也是無可厚非。但是長期如此，隨之而來的便是本土球員鍛煉機會的減少，以及一國體育發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫鉤。數(shù)據(jù)顯示根據(jù)央視去年年底的數(shù)據(jù)顯示，目前在足協(xié)備案的各年齡段的青少年球員只有37490人，這其中13歲及以下年齡段16469人，14歲年齡段4521人，15歲年齡段5365人，16歲年齡段3088人，17歲年齡段3788人，18歲年齡段935人，18歲以上3324人。同樣的數(shù)字，在德國是600多萬人，曾經(jīng)以青年隊5-1狂勝了國足的泰國有28萬人，是中國的7倍而多。?

一位從事足球青訓(xùn)發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士表示，對于中國足球的青訓(xùn)發(fā)展首先要強化場地以及設(shè)施等硬件建設(shè)，其次要多與國外優(yōu)秀的青訓(xùn)體系互相交流，取長補短。只有教練水平提升上去，場地以及硬件設(shè)施也跟得上，然后再去建立從區(qū)域到全國的常規(guī)化、標準化的青少年聯(lián)賽體系，讓每個年齡段的青少年球員都有足夠的正式比賽可踢，或許才是真正難點，也是當務(wù)之急。另外，關(guān)于青訓(xùn)的問題也許更多的還要依靠供給側(cè)的改革不斷落地。比如《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出：大力發(fā)展各類運動項目的培訓(xùn)市場，培育一批專業(yè)體育培訓(xùn)機構(gòu)。鼓勵和引導(dǎo)各地積極開展國際合作，創(chuàng)辦一批高水平的國際體育學(xué)校。

在政府介入后，能夠一定程度上修正市場主體的激勵機制，從而真正落實少年強則國強。足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈足球產(chǎn)業(yè)收入主要包括賽事門票及附加產(chǎn)品銷售、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、足球賽事及俱樂部衍生品銷售、賽事及俱樂部商業(yè)贊助和足球博彩等幾個方面。足球產(chǎn)業(yè)的主體主要包括足球俱樂部、賽事運營公司、賽事轉(zhuǎn)播機構(gòu)、足球博彩機構(gòu)等。?

依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+體育的商業(yè)邏輯，足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈也可以分為上中下游三部分：1上游：俱樂部、賽事足球俱樂部是足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的主要載體，也是所有足球運動員的最終歸宿。據(jù)專業(yè)足球網(wǎng)絡(luò)媒體《GOAL》報道，在過去一年世界各國聯(lián)賽的價值增幅排行榜上，中超聯(lián)賽高居第1位，中超聯(lián)賽的總價值達到了2.77億英鎊，相對于去年增幅高達81.33%。中超的價值飆升，與各俱樂部的聯(lián)系密不可分?；氐角嘤?xùn)，筆者找到一筆2014年的數(shù)據(jù)：在中超、中甲和中乙的49家俱樂部中，32%有自有梯隊，40%和體育局以及當?shù)刈銋f(xié)合作，其余的則是在地方足協(xié)、外地球隊以及地方普校掛名。而當年各俱樂部對梯隊的投入呈現(xiàn)兩極化，只有9%的俱樂部的青訓(xùn)投入超過1000萬，69%的俱樂部青訓(xùn)投入達不到準入標準的400萬元。廣州恒大青訓(xùn)投入超過800萬，廣州富力超過500萬，山東魯能達到400萬標準，他們以大投入、多層次梯隊培養(yǎng)和海外青訓(xùn)著稱。?

這里引申到中國足球青訓(xùn)的構(gòu)成體系，我們可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的金字塔結(jié)構(gòu)：最底層的是活躍在各縣市的中小型培訓(xùn)班，主要培養(yǎng)愛好者；中層的是各家公司拿了國外授權(quán)的或者自身成立的業(yè)余足校，依據(jù)正統(tǒng)足球培訓(xùn)的內(nèi)容來培養(yǎng)出隊伍參加國內(nèi)賽事；頂層的是中國各個省市足協(xié)旗下的少年隊、青年隊，可以由當?shù)刈銋f(xié)推選去當?shù)氐穆殬I(yè)俱樂部。因此，中國絕大部分的俱樂部選拔基本來源于足校招人、足協(xié)選拔、俱樂部合作結(jié)構(gòu)挑選、球探挑選。而其中涉及到的體制問題、青黃不接等就不贅述了。除了俱樂部，在足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上游還有賽事的組織和運營。以目前來看，中國的青少年足球賽事數(shù)不勝數(shù)，中外對抗、全國大賽、區(qū)域比賽等?！扼w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》也明確提出將建立健全校園足球競賽體系，實施全國校園足球四級聯(lián)賽制度。這一切源自于足球比賽不僅能給足球運動員提供實戰(zhàn)的鍛煉機會，也包含了眾多商業(yè)掘金點。拿一個最顯著的例子來說，根據(jù)福布斯估計，NFL在2014年取得了96億美元收入，是英超聯(lián)賽的兩倍之多，主要來源包括電視轉(zhuǎn)播（60-70億美元）、門票銷售（10億美元左右）、贊助及合作伙伴和授權(quán)產(chǎn)品銷售（20-30億美元）等。我們不能奢望青少年足球賽也能達到如此的水準，但足夠證明賽事具有巨大的商業(yè)開發(fā)價值。2中游：媒體、經(jīng)紀在體育產(chǎn)業(yè)中，體育傳媒是體育產(chǎn)業(yè)中極具市場潛力的細分領(lǐng)域，在龐大的體育消費支出下往往能夠誕生大型體育傳媒公司。比如ESPN是美國體育迷觀看體育比賽的首選，在全美擁有9,000萬左右的家庭付費用戶，當前的市場估值超過500億美元。目前在中國足球青訓(xùn)這塊還沒有出現(xiàn)強大的體育傳媒，大多數(shù)是青訓(xùn)企業(yè)的新媒體平臺。?

體育中介可謂是體育產(chǎn)業(yè)上下游的紐帶，能夠促進體育市場的繁榮發(fā)展，體育中介服務(wù)包括體育經(jīng)紀、體育營銷服務(wù)、體育活動策劃服務(wù)等。在足球青訓(xùn)經(jīng)紀中，目前國內(nèi)有諸如海外交流、球員簽約、形象包裝等環(huán)節(jié)，但受制于中國市場，國內(nèi)體育經(jīng)紀市場一直未能爆發(fā)開來，更別提足球青訓(xùn)經(jīng)紀。試想一下，如果一個少年運動員展露天賦后，就能夠通過賽事展現(xiàn)自己，從而由經(jīng)紀人進行專業(yè)化的包裝、開發(fā)、談判，實現(xiàn)運動員、俱樂部、職業(yè)體育賽事商業(yè)價值最大化，中國體育經(jīng)濟將得到極大程度的拉動增長，從而繁榮體育市場。TFboys為什么能夠越來越火？很大程度是因為組合成員在小的時候就在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)了驚人的歌唱天賦，加上形象不差，從而被經(jīng)紀公司進行了包裝開發(fā)。同樣的道理，目前中國的足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)正處于走向繁榮的轉(zhuǎn)折期，擁有傳媒基因的綜合性體育娛樂企業(yè)，將有有希望成為國內(nèi)的體育中介先驅(qū)。3下游：場館、衍生品《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016—2050年)》明確提出了“十三五”足球場地設(shè)施重點建設(shè)工程。全國修繕、改造和新建6萬塊足球場地，使每萬人擁有0.5—0.7塊足球場地，其中校園足球場地4萬塊，社會足球場地2萬塊。除少數(shù)山區(qū)外，每個縣級行政區(qū)域至少建有2個社會標準足球場地，有條件的城市新建居住區(qū)應(yīng)建有1塊5人制以上的足球場地，老舊居住區(qū)也要創(chuàng)造條件改造建設(shè)小型多樣的場地設(shè)施。這源自于，無論是體育文化，還是體育產(chǎn)業(yè)，均是一個結(jié)果，而不是一個原因，百姓首先要有從事運動的場地，形成越來越龐大的運動群體，才能夠最終產(chǎn)生文化需求、消費需求。另外，諸如真人秀節(jié)目、游戲、旅游等也在目前足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中生根發(fā)芽?？傮w來說，中國足球青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈仍在完善之中，但其蘊含的機遇和困境一樣明顯。目前教育部每