2023年新能源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(可行性研究報(bào)告)

如何編寫能源工程商業(yè)打算書〔包括能源工程可行性爭論報(bào)告〕使用說明：利用查找Ctrl+F (關(guān)鍵詞：能源)直接替換需要的關(guān)鍵詞編制單位：武漢縱智聯(lián)合投資詢問2023422目錄\l“_TOC_250029“第一章能源工程商業(yè)打算書作用及融資流程 3\l“_TOC_250028“其次章《能源商業(yè)打算書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱 4\l“_TOC_250027“1.0能源工程概要 4\l“_TOC_250026“2.0能源工程公司介紹 4\l“_TOC_250025“3.0能源工程〔產(chǎn)品與效勞〕介紹 4\l“_TOC_250024“4.0能源市場分析 5\l“_TOC_250023“5.0能源工程SWOT綜合分析 5\l“_TOC_250022“6.0能源工程進(jìn)展戰(zhàn)略與實(shí)施打算 5\l“_TOC_250021“7.0能源工程治理與人員打算 6\l“_TOC_250020“8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與躲避對(duì)策 6\l“_TOC_250019“9.0投入估算與資金籌措 6\l“_TOC_250018“10.0能源工程投資效益分析 7\l“_TOC_250017“11.0能源工程投資價(jià)值分析 7\l“_TOC_250016“12.0融資方式及退出機(jī)制 7第三章高質(zhì)量能源商業(yè)打算書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明〔專家答疑〕 8\l“_TOC_250015“一、一份高質(zhì)量商業(yè)打算書應(yīng)具備哪些要素？ 8\l“_TOC_250014“二、商業(yè)打算書應(yīng)怎樣對(duì)能源工程進(jìn)展估值才科學(xué)？ 8\l“_TOC_250013“三、商業(yè)打算書編制過程中應(yīng)必需避開的誤區(qū)？【縱智聯(lián)合公司專家觀點(diǎn)】 9\l“_TOC_250012“四、一份成功的商業(yè)打算書應(yīng)重點(diǎn)答復(fù)的19個(gè)核心問題？.................................................... 10\l“_TOC_250011“五、商業(yè)打算書編制細(xì)節(jié)提示................................................................................................ 14\l“_TOC_250010“第四章能源工程私募股權(quán)投資流程 15\l“_TOC_250009“步驟一：工程選擇.................................................................................................................. 15\l“_TOC_250008“步驟二：可行性核查.............................................................................................................. 16\l“_TOC_250007“步驟三：盡職調(diào)查.................................................................................................................. 17\l“_TOC_250006“步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成全都后簽署法律文件................................................................. 20\l“_TOC_250005“第五章能源工程商業(yè)打算書編制效勞 21\l“_TOC_250004“一、我們編制能源商業(yè)打算書需要客戶〔企業(yè)業(yè)主〕供給資料清單..................................... 21\l“_TOC_250003“二、編制能源工程商業(yè)打算書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成........................................................................ 22\l“_TOC_250002“第六章縱智聯(lián)合成功案例 23\l“_TOC_250001“第七章2023年重點(diǎn)融資工程方向說明 27\l“_TOC_250000“附：關(guān)于縱智聯(lián)合詢問公司 2833第一章能源工程商業(yè)打算書作用及融資流程一、能源工程商業(yè)打算書作用使企業(yè)獲得融資。能源工程商業(yè)打算書幾乎包括投資商全部感興趣的內(nèi)容，從能源工程企業(yè)成長經(jīng)受,能源工程產(chǎn)品效勞,市場營銷,治理團(tuán)隊(duì),股權(quán)構(gòu)造,組織人事,財(cái)務(wù),運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的能源工程商業(yè)打算書才能吸引投資商，讓他們看懂您的工程商業(yè)運(yùn)作打算，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，投資打算書編寫的質(zhì)量對(duì)您的工程融資至關(guān)重要。二、能源工程融資渠道及流程1010其次章《能源商業(yè)打算書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱能源工程概要【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第一章】工程要點(diǎn)工程背景工程核心競爭力工程內(nèi)容與特點(diǎn)市場機(jī)遇工程投資價(jià)值進(jìn)展使命盈利目標(biāo)能源工程公司介紹【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式其次章】發(fā)起人介紹工程公司與關(guān)聯(lián)公司公司組織構(gòu)造[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況〔建工程與公司沒有本章節(jié)〕公司地理位置公司進(jìn)展戰(zhàn)略公司內(nèi)部把握治理能源工程〔產(chǎn)品與效勞〕介紹【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第三章】工程內(nèi)容與目標(biāo)工程開發(fā)思路工程創(chuàng)與差異化工程核心競爭力或特點(diǎn)工程開發(fā)(條件)資源狀況工程地理位置與背景工程設(shè)備與設(shè)施工程建設(shè)根本方案與內(nèi)容經(jīng)營模式與盈利模式工程進(jìn)展能源市場分析【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第四章】行業(yè)市場分析行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析市場容量分析供需現(xiàn)狀與推想目標(biāo)市場分析銷售渠道分析競爭對(duì)手分析SWOT綜合分析【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第五章】優(yōu)勢分析弱勢分析時(shí)機(jī)分析威逼分析SWOT綜合分析能源工程進(jìn)展戰(zhàn)略與實(shí)施打算【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第六章】執(zhí)行戰(zhàn)略競爭策略市場營銷策略經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟售后效勞策略戰(zhàn)略合作伙伴能源工程治理與人員打算【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第七章】工程公司組織構(gòu)造工程公司治理團(tuán)隊(duì)〔治理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建〕治理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善人員聘請(qǐng)與培訓(xùn)打算人員治理制度與鼓舞機(jī)制工程質(zhì)量把握系統(tǒng)工程本錢把握治理工程實(shí)施進(jìn)度打算風(fēng)險(xiǎn)分析與躲避對(duì)策【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第八章】能源工程風(fēng)險(xiǎn)分析能源工程風(fēng)險(xiǎn)躲避政策躲避方法市場風(fēng)險(xiǎn)躲避方法經(jīng)營治理風(fēng)險(xiǎn)躲避方法人才風(fēng)險(xiǎn)躲避方法融資風(fēng)險(xiǎn)躲避方法投入估算與資金籌措【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第九章】工程融資需求與貸款方式工程資金使用打算融資資金使用打算資金合作方式及與資金歸還保障退出機(jī)制能源工程投資效益分析【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第十章】財(cái)務(wù)分析根本假設(shè)收入估算本錢與稅金估算本錢估算損益表與現(xiàn)金流量表估算重要財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)敏感性分析盈虧平衡分析投資效益分析結(jié)論能源工程投資價(jià)值分析【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)打算書范文格式第十一章】分析方法的選擇收益年限確實(shí)定根本數(shù)據(jù)投資價(jià)值分析結(jié)果12.0融資方式及退出機(jī)制第三章高質(zhì)量能源商業(yè)打算書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明一、一份高質(zhì)量商業(yè)打算書應(yīng)具備哪些要素？由于各種工程性質(zhì)及行業(yè)市場不同，編寫能源工程商業(yè)打算書時(shí)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。但是一般要有以下共性的關(guān)注點(diǎn)：核心問題是工程商業(yè)模式與盈利模式,以及實(shí)現(xiàn)工程盈利的執(zhí)行策略,包括：市場時(shí)機(jī)是否存在？如何抓住市場時(shí)機(jī)變成自己的項(xiàng)目盈利模式？有哪些實(shí)施力氣和條件實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場時(shí)機(jī)賜予的盈利模式+盈利目標(biāo)？工程本身及投資者如何獲得高額回報(bào)？二、商業(yè)打算書應(yīng)怎樣對(duì)能源工程進(jìn)展估值才科學(xué)？公開上市公司在確定時(shí)期內(nèi)，有一個(gè)比較穩(wěn)定的市場價(jià)/當(dāng)年〔上期〕盈利=市盈率，這就是該公司的市盈率，不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大，所以給某公司估值，要參考同類別上市公司；利用市盈率進(jìn)展某公司〔非上市〕的股權(quán)交易〔私募參股、并購、重組等5-8收益現(xiàn)值法〔不是凈利潤〕折為當(dāng)前價(jià)值，累加后即為該工程的價(jià)值。這里面涉及幾個(gè)重要參數(shù)：每年利潤增長率、折現(xiàn)率市盈率比較法ABA67主要依據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，將來增長潛力，團(tuán)隊(duì)狀況綜合評(píng)測，談判確定交易比較法C5000IP描述語言上混亂不清楚，廢話多的冗長打算書?！敬_定要用最簡潔的語言，明確的圖表說明問題】商業(yè)打算顯得格外不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的根底數(shù)據(jù),分析過于簡潔；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的工程打算書。只有創(chuàng)意，沒有實(shí)際閱歷與沒有細(xì)節(jié)的工程打算書。打算目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的工程打算書。大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品效勞的創(chuàng)意,而無視執(zhí)行方面,未能清楚地解釋商業(yè)時(shí)機(jī)與執(zhí)行力氣,以為“功到自然成”國內(nèi)空白、獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或某某博覽會(huì)金獎(jiǎng)，卻遺忘了創(chuàng)業(yè)投資基金是商業(yè)營利性機(jī)構(gòu)，而不是非營利性的科研基金；打算書中有很多口號(hào)，而為到達(dá)目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；,沒有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體打算。強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；過于強(qiáng)調(diào)依靠某一大公司的供銷關(guān)系,使投資者很擔(dān)憂過于依靠單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)；治理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過其實(shí)，或聲稱：假設(shè)獲得投資，某某名人將參與本公司；對(duì)市場導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)幫助的描述沒有說服力；生產(chǎn)與營銷實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過。低估競爭對(duì)手的實(shí)力，或者干脆說沒有競爭對(duì)手；對(duì)競爭沒有糊涂的生疏，無視競爭威逼。對(duì)市場和競爭對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；對(duì)經(jīng)營困難及風(fēng)險(xiǎn)估量缺乏，過于樂觀；市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學(xué)；產(chǎn)品或客戶過于單一【投資公司會(huì)認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)力氣弱】,或產(chǎn)品或客戶過于太多太雜【投資公司會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品效勞賣點(diǎn)過多，泛而不精；沒有依據(jù)的盲目樂觀地估量公司將在兩三年之后上市。過分的作外表文章或文字玩?！救鐝?qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專家參謀】；過份夸大的公司名稱與工程名稱【如一個(gè)面對(duì)國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團(tuán)】；有意隱瞞事實(shí)真相，對(duì)工程本應(yīng)當(dāng)描述內(nèi)容避而不談；對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理,資金使用方向模糊；預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車等不切實(shí)際的開支項(xiàng)；收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清楚；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大；四、一份成功的商業(yè)打算書應(yīng)重點(diǎn)答復(fù)的19個(gè)核心問題？一份好的商業(yè)打算書首先應(yīng)用來說服創(chuàng)業(yè)者自己，其次才能用來說服投資者。那么一份完善的商業(yè)打算書應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別答復(fù)〔19個(gè)問題〕進(jìn)展重點(diǎn)分析：問題一：你的遠(yuǎn)景和終極目標(biāo)是什么？?你的遠(yuǎn)見是什么？?你要解決什么問題？對(duì)象是誰？?你將來想要成為什么樣的公司？問題二：你的市場時(shí)機(jī)是什么？市場有多大？?你的目標(biāo)市場有多大？進(jìn)展有多快？〔3-5〕?這個(gè)市場有多成熟，或多不成熟？?你是否有資本成為這個(gè)市場前兩三位？問題三：介紹你的產(chǎn)品和效勞你的產(chǎn)品或效勞是什么？?解決了客戶的什么問題？?產(chǎn)品或效勞屬于紅海還是藍(lán)海？問題四：你的客戶是誰？?誰是現(xiàn)在的客戶？?誰是目標(biāo)的客戶？?抱負(fù)的客戶是什么樣的？?誰會(huì)付費(fèi)？?介紹一下某個(gè)具體客戶的例子問題五：你的價(jià)值主見是什么？?你給客戶供給了什么價(jià)值？?使用／買你的產(chǎn)品，客戶的購置回報(bào)是什么？?你解決了什么問題？?你是銷售具體產(chǎn)品、效勞還是一種商業(yè)模式?問題六：你如何銷售？?銷售程序是什么？周期有多長？?你的銷售和市場方針是什么？問題七：你怎么吸引客戶？?爭取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢？?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同？為什么？?客戶的永久價(jià)值什么？問題八：你的治理團(tuán)隊(duì)有誰？?你的治理團(tuán)隊(duì)有誰？?治理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系，同學(xué)、朋友、親戚還是其他關(guān)系？?他們有什么閱歷？問題九：你的盈利模式是什么？?你的收入模式需要怎樣才能盈利？?你的盈利受哪些因素影響？?盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)？?盈利周期是如何分布的？問題十：你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步？?你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了？技術(shù)／產(chǎn)品？團(tuán)隊(duì)？財(cái)務(wù)／營收？?現(xiàn)在進(jìn)展?fàn)顩r如何？現(xiàn)狀和前景是否更清楚了？？〔包括短期、中長期〕問題十一：你的融資打算是什么？?已經(jīng)得到了什么投資？?期望得到多少投資？比例如何？?資金使用打算是什么？?資金可以支持多久？到那時(shí)公司是否可以進(jìn)展到一個(gè)重要里程碑？問題十二：你的競爭對(duì)手是誰？?誰是你當(dāng)前和潛在的競爭對(duì)手？?誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？?你的優(yōu)勢和弱點(diǎn)？?你有什么特別競爭優(yōu)勢之處？問題十三：你有哪些合作伙伴？?誰是你的銷售或技術(shù)合作伙伴？當(dāng)前？將來？?這些合作伙伴有多牢靠？問題十四：是否符合投資者意愿？?和投資者的方向，閱歷是否吻合？?投資者對(duì)你所處的細(xì)分市場是否生疏？3353—5?工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表？問題十六：你會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？?對(duì)公司關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)？?經(jīng)營治理風(fēng)險(xiǎn)？?產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險(xiǎn)？?政策風(fēng)險(xiǎn)？問題十七：你風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些？?風(fēng)險(xiǎn)把握和防范手段？?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防機(jī)制有哪些？問題十八：投資者收回投資的方式有哪些？?擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù)？?投資方以何種方式收回投資？?回收時(shí)間規(guī)定？問題十九：本工程成功關(guān)鍵因素及投資者的保障？?有什么突然因素有可能一夜之間轉(zhuǎn)變你的生意？?你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么？?有哪些潛在致命因素？五、商業(yè)打算書編制細(xì)節(jié)提示1PPTwordexcel；、選準(zhǔn)具體的點(diǎn)，描述分析透徹，講明白〔一句話完成一個(gè)清楚描述；、準(zhǔn)確定義并區(qū)分用戶與客戶的關(guān)系〔用戶反響及驗(yàn)證需求；3-5年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括盈虧平衡分析；5、基于內(nèi)外部環(huán)境因素，客觀分析目前公司治理構(gòu)造及將來增長估值；度很大。第四章能源工程私募股權(quán)投資流程步驟一：工程選擇以下要求：1、優(yōu)質(zhì)的治理，對(duì)不參與企業(yè)治理的金融投資者來說尤其重要；223年的經(jīng)營記錄、有巨大的潛在市場和潛在的成長性、并有令人信服的進(jìn)展戰(zhàn)略打算；3、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模(如銷售額)的要求，投資者對(duì)行業(yè)和規(guī)模的側(cè)重各有不同，金融投資者會(huì)從投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的角度來考察一項(xiàng)投資對(duì)其投資組合的意義。4、估值和預(yù)期投資回報(bào)的要求，由于不像在公開市場那么簡潔退出，私募股權(quán)投資者對(duì)預(yù)期投資回報(bào)的要求比較高，至少高于投資于其同行業(yè)上市公司的回報(bào)率。5、3-7年后上市的可能性，這是主要的退出機(jī)制。6、另外，投資者還要進(jìn)展法律方面的調(diào)查，了解企業(yè)是否涉及糾紛或訴訟、土地存在一些法律問題，雙方在工程考察過程中會(huì)逐步清理并解決這些問題。步驟二：可行性核查PE主要包括兩個(gè)方面：一是有足夠多的工程可供篩選，二是用經(jīng)濟(jì)的方法篩選出符合投資標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)公司。工程來源工程中介：擁有大量客戶關(guān)系的律師〔事務(wù)所、會(huì)計(jì)師〔事務(wù)所PE〔或目標(biāo)公司，例如，幫助其在海外的投資組合中的公司查找在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。市場調(diào)研在獲得工程信息后，PE團(tuán)隊(duì)中得分析員會(huì)著手進(jìn)展調(diào)研，行業(yè)爭論的首要工作是準(zhǔn)確的定義目標(biāo)公司的主營業(yè)務(wù)，從大行業(yè)到細(xì)分行業(yè)，再到商業(yè)模式、盈利模式，乃至目標(biāo)客戶，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、市場容量、行業(yè)周期、技術(shù)趨勢、競爭格局和政策等方面的分析，獲得對(duì)目標(biāo)公司所在行業(yè)的初步、全景式了解。公司調(diào)研主要包括：1、證明目標(biāo)公司在商業(yè)打算書中所陳述的經(jīng)營信息的真實(shí)性；員工精神面貌等；3、覺察目標(biāo)公司在當(dāng)前經(jīng)營中存在的主要問題，而能否解決這些問題將成為PE前期投資決策的重要依據(jù)。4、增進(jìn)對(duì)行業(yè)的了解，對(duì)企業(yè)將來的進(jìn)展戰(zhàn)略、市場定位重評(píng)價(jià)；與力氣，通過溝通建立相互之間的了解與信任，以及就投資額與股權(quán)比例等事宜交換意見。條款清單條款清單是PE與企業(yè)主就將來的投資交易所達(dá)成的原則性商定。負(fù)的主要義務(wù)和PE要求得到的主要權(quán)利，以及投資交易達(dá)成的前提條件等內(nèi)容。步驟三：盡職調(diào)查盡職調(diào)查的概述1、盡職調(diào)查的內(nèi)容一般狀況下，財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和運(yùn)營盡職調(diào)查是必不行少的調(diào)查內(nèi)容。分別由會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所PE團(tuán)隊(duì)來供給。在某些狀況下，還會(huì)有選擇的實(shí)施以下盡職調(diào)查，如商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查、治理層背景調(diào)查、技術(shù)盡職調(diào)查等。2、盡職調(diào)查的時(shí)間全部盡職調(diào)查工作通常在1-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成，在各項(xiàng)盡職調(diào)查完畢后，調(diào)查1-2PE。3、盡職調(diào)查的費(fèi)用盡職調(diào)查由PE組織實(shí)施，其費(fèi)用由PE擔(dān)當(dāng)，假設(shè)在盡職調(diào)查之后，PE的投資委員會(huì)打算不投資，那么盡職調(diào)查費(fèi)用就成為PE的治理費(fèi)用〔PE每年收取其治理下基2%作為治理費(fèi)。由兩局部組成：一是直接調(diào)查費(fèi)用，二是間接費(fèi)用。4、盡職調(diào)查的作用中國內(nèi)地很多的企業(yè)家并不完全理解PE甚至認(rèn)為被調(diào)查就是不被信任，就是有經(jīng)濟(jì)問題。事實(shí)上，盡職調(diào)查只是收購活動(dòng)的一局部，是一種純粹的商業(yè)活動(dòng)，PE通過盡職調(diào)查將獲得以下重要信息：A、企業(yè)的價(jià)值；B、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和進(jìn)展?jié)摿Α、將來影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流、營運(yùn)資金、資本支出、資產(chǎn)處置等的重大事項(xiàng)。簡言之，盡職調(diào)查的任務(wù)就是“覺察價(jià)值、覺察問題”。盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：1、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查目標(biāo)公司概況，包括：A、營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織框架圖；、公司全稱、成立時(shí)間、注冊資本、股東、投入資本的形式、企業(yè)的性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)；C、公司歷史沿革〔大記事；D、公司總部以及下屬具有把握權(quán)的公司，并對(duì)關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)?shù)牧私猓籈、對(duì)目標(biāo)公司的組織、分工及治理制度進(jìn)展了解；目標(biāo)公司的會(huì)計(jì)政策：B、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍。損益表分析：A、產(chǎn)品構(gòu)造；、銷售收入及本錢、毛利、折舊的變化趨勢；C、公司的主要客戶；D、期間費(fèi)用，如人工本錢、折舊等；E、格外常性損益，例如企業(yè)投資收益及投資工程狀況；F、對(duì)將來損益影響因素的推斷。資產(chǎn)負(fù)債表分析：B、應(yīng)收賬款分析；C、存貨分析；D、在建工程分析；E、無形資產(chǎn)等其他工程分析。5〕現(xiàn)金流量表分析6〕其他表外工程分析，如對(duì)外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、訴訟等。2、稅務(wù)盡職調(diào)查A、目標(biāo)公司的集團(tuán)構(gòu)造、運(yùn)作構(gòu)造；務(wù)審查報(bào)告、稅收減免或是優(yōu)待的相關(guān)證明；C、企業(yè)營業(yè)稅、所得稅、增值稅、個(gè)人所得稅、關(guān)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等各項(xiàng)稅收的申報(bào)及繳納狀況；D、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的文件3、法律盡職調(diào)查重點(diǎn)問題A、目標(biāo)公司簽署的合同或相關(guān)文件的真實(shí)性；B、目標(biāo)公司擁有的權(quán)利、資質(zhì)憑證是否完備、是否已經(jīng)過期；C法規(guī)規(guī)定、是否簽署非競爭條款；D、目標(biāo)企業(yè)可能存在的訴訟。4、商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容B、競爭環(huán)境分析、C、目標(biāo)公司分析、D、商業(yè)打算分析，包括評(píng)估目標(biāo)公司制定的商業(yè)打算、執(zhí)行力氣、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等方面。5、環(huán)境盡職調(diào)查“環(huán)境友好型”進(jìn)展路徑。步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成全都后簽署法律文件略、確定合同條款清單并提交投資委員會(huì)審批等步驟。第五章能源工程商業(yè)打算書編制效勞一、我們編制能源商業(yè)打算書需要客戶〔企業(yè)業(yè)主〕供給資料清單〔一、公司概況1、公司介紹〔最、公司理念2、進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)與總體規(guī)劃〔簡述將來3-5年及長遠(yuǎn)要點(diǎn)或者參考資料〕及保障措施3、公司獲得榮譽(yù)、認(rèn)證、專利、社會(huì)評(píng)價(jià)、行業(yè)認(rèn)定〔圖片、文獻(xiàn)、證書等準(zhǔn)時(shí)間〕4、公司主要治理人員簡介〔分年度、事項(xiàng)、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字〕6、公司組織構(gòu)造圖7、公司主要優(yōu)勢〔要點(diǎn)、有現(xiàn)成資料參考最好〕、公司主要競爭對(duì)手名錄〔二、本次融資投資工程狀況1、工程名稱公司〕3〔〕4、工程目標(biāo)客戶及相關(guān)材料5、工程打算安排的治理團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡介、組織構(gòu)造、用工人數(shù)及來源、工程建設(shè)需要購置的主要設(shè)備、工程利潤水平范圍、效勞定價(jià)8、工程稅費(fèi)工程〔收益安排方式〔逐年、還是其他〕等，可初稿后爭論〕10、募集時(shí)間限制〔1年之內(nèi)〕〔無規(guī)劃，我們依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置〕二、編制能源工程商業(yè)打算書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成縱智聯(lián)合詢問公司專職爭論與詢問團(tuán)隊(duì)由具有多年工作閱歷的產(chǎn)業(yè)爭論員、數(shù)據(jù)分析師、技術(shù)工程師、工商治理碩士MB博士、各領(lǐng)域?qū)＜医淌诘冉M成?！赌茉垂こ躺虡I(yè)打算書》編制團(tuán)隊(duì)由具有注冊詢問師、高級(jí)工程師、融資詢問、經(jīng)濟(jì)師及能源業(yè)內(nèi)資深專家組成，工程團(tuán)隊(duì)深諳國內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)融資之道，結(jié)合大量成功案例重點(diǎn)對(duì)工程市場前景、盈利模式、工程估值、進(jìn)入退出方式選擇、股權(quán)安排、風(fēng)險(xiǎn)及防控分析、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方案選擇進(jìn)展科學(xué)論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資供給一站式詢問效勞。第六章縱智聯(lián)合成功案例【公司供給的案例呈現(xiàn)均有，并非網(wǎng)上順手抄來-簽約客戶可以隨時(shí)查驗(yàn)】45大路客車車載影視及廣告工程商業(yè)打算書SDLED/投資價(jià)值分析報(bào)告10無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)工程可行性爭論15某市某幼兒園建設(shè)工程可行性爭論報(bào)告電動(dòng)修腳刀切削磨頭投資價(jià)值分析報(bào)告老年公寓可行性爭論報(bào)告(養(yǎng)老院建設(shè)工程)LED60印刷包裝〔工業(yè)園〕工程可行性爭論報(bào)告/商業(yè)打算書5000某汽車修理廠建設(shè)工程可行性爭論報(bào)告華潤萬象城業(yè)態(tài)規(guī)劃2.112/禽飼料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展工程可行性報(bào)告現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖及產(chǎn)品深加工建設(shè)工程可行性爭論報(bào)告果蔬〔脫水〕加工專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施工程商業(yè)打算書3000婦幼保健醫(yī)院擴(kuò)建工程投資價(jià)值分析報(bào)告FF老年公寓和老年活動(dòng)中心工程可行性爭論報(bào)告玻璃陶瓷工程〔深圳〕可行性報(bào)告廣州市競業(yè)-高科技拍門產(chǎn)品制造工程商業(yè)打算書電子地圖房地產(chǎn)綜合效勞平臺(tái)商業(yè)打算書中國互聯(lián)網(wǎng)寫字樓運(yùn)營商業(yè)打算書全球開放式網(wǎng)絡(luò)教育公眾效勞平臺(tái)商業(yè)打算書GGKJ鹽漬蔬菜加工基地工程投資價(jià)值分析報(bào)告3000歐洲紡織品貿(mào)易公司商業(yè)打算書能源甲醇爐具生產(chǎn)線項(xiàng)目商業(yè)打算書安全高效沼氣爐具擴(kuò)產(chǎn)工程商業(yè)打算書順德區(qū)珠寶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園可行性爭論報(bào)告萬噸蓖麻油加工廠建設(shè)工程可行性報(bào)告甲醇燃料、復(fù)合柴油生產(chǎn)工程商業(yè)打算書旅游觀光型生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地-工程建議書汽車模具系列產(chǎn)品制造工程可行性報(bào)告汽車模具系列產(chǎn)品工程商業(yè)打算書廚電工業(yè)園進(jìn)展與并購重組工程商業(yè)打算書及可行性報(bào)告巫溪縣物流配送倉儲(chǔ)中心建設(shè)工程商業(yè)打算書材料外表處理生態(tài)循環(huán)工業(yè)園開發(fā)工程商業(yè)打算書工業(yè)〔汽車、通訊、電子〕材料外表處理進(jìn)展工程商業(yè)打算書電鍍工程商業(yè)打算書〔FG〕LED照明科技工業(yè)園工程商業(yè)打算書西部生物工程高科技工業(yè)園商業(yè)打算書大滁城農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)工程建設(shè)報(bào)告10私家林場旅游進(jìn)展工程開發(fā)打算書雪桃示范種植基地建設(shè)工程可行性爭論報(bào)告中藥材產(chǎn)業(yè)化效勞平臺(tái)建設(shè)工程可行性爭論報(bào)告低碳生物材料產(chǎn)業(yè)化工程商業(yè)打算書水庫區(qū)旅游開發(fā)工程商業(yè)打算書起重機(jī)全自動(dòng)力矩限制器產(chǎn)品生產(chǎn)工程商業(yè)打算書魔芋種植與產(chǎn)品加工工程可行性報(bào)告/商業(yè)打算書綠色富硒山茶油精深加工工程商業(yè)打算書YX-100廣州市競業(yè)-高科技拍門制造工程商業(yè)打算書鞍山地產(chǎn)萬科城工程營銷推廣活動(dòng)籌劃案申請(qǐng)品牌代理權(quán)運(yùn)營打算書保利房地產(chǎn)籌劃書連鎖加盟產(chǎn)業(yè)基地商業(yè)開發(fā)打算書艾帕斯康衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備工程海運(yùn)物流開發(fā)工程商業(yè)打算書汽車物流開發(fā)工程商業(yè)打算書〔一汽〕產(chǎn)學(xué)研一體化職業(yè)學(xué)校商業(yè)打算書〔企業(yè)集團(tuán)辦學(xué)〕生物環(huán)保技廁所術(shù)爭論與產(chǎn)業(yè)化商業(yè)打算書南堡國際城工程〔房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)打算書〕哈爾濱加坡大酒店收購重組工程商業(yè)打算書湖北