產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)（4篇）

產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)（4篇）研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇一1參與局方應用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議2參與局方應用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究。3負責駐場開發(fā)項目的進度匯報、風險識別以及人員協(xié)調(diào)4負責局方應用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作a)獨立負責項目全過程管理，包括項目進度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團隊解決隱患，確保項目目標按時交付；b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項目計劃，指導項目開發(fā)；c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源，設(shè)置項目角色，控制項目進度，并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。d)幫助研發(fā)團隊完善管理制度和工作流程，引導開發(fā)團隊工作自主性，提升效率，降低風險；5有良好的項目管理意識，并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員，促進年輕成員進步；產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)崗位職責篇二職責描述：1、協(xié)助/負責完成公司基因診斷研發(fā)項目的設(shè)計開發(fā)策劃以及技術(shù)可行性分析；2、完成產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程的實施（含原材料研究、工藝研究、性能研究等）；3、完成領(lǐng)導交辦的。其他工作。任職要求：1、生物、化學、醫(yī)學等相關(guān)專業(yè)，本科，1年以上研發(fā)經(jīng)驗；2、熟悉基因診斷試劑的研發(fā)者優(yōu)先；3、有較強的實驗分析及動手能力，熱愛研發(fā)，嚴謹踏實；4、有團隊合作意識和創(chuàng)新精神，適應能力強，能承受工作壓力，定居上海。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇三1、負責軟件項目的日常管理，制定組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施；2、負責需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配；3、負責項目成本預算、制定項目進度計劃、項目風險分析和控制、項目質(zhì)量管理；4、對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理；5、負責開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)篇四自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：一、新產(chǎn)品完成情況燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。二、工程進展情況目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產(chǎn)品。燈目前新增3款(5x1W)新產(chǎn)品；燈目前新增10款產(chǎn)品。4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需購電源，預計在20號完成樣品?？蛻?000PCS目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心三、工作上的建議1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。2、賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！3、關(guān)于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時