資產(chǎn)清查盤點(diǎn)專項方案

資產(chǎn)清查盤點(diǎn)方案為加強(qiáng)集團(tuán)物資管理，預(yù)防丟失，降低損壞，確保各類物資使用率、完好率，企業(yè)決定在集團(tuán)內(nèi)開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，特制訂以下清查盤點(diǎn)方案。一、健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任1、為了確保資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)組組員以下：組長：XX副組長：XX組員：XX、XX、XX、XX2、辦公室組員以下：主任：XX組員：XXXXXXXXXX辦公地址：XX聯(lián)絡(luò)人：XX職責(zé)分工：領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：嚴(yán)密部署，統(tǒng)一指揮，調(diào)度協(xié)調(diào)全方面負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作，加強(qiáng)對本單位、本中心資產(chǎn)清查工作督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)清查工作關(guān)鍵問題，對資產(chǎn)處理意見進(jìn)行簽署、核準(zhǔn)和審批。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查具體工作，填寫《固定資產(chǎn)盤盤點(diǎn)表》，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查方案制訂和落實，負(fù)責(zé)對資產(chǎn)清理核實，產(chǎn)權(quán)界定，審核立案建立臺賬，進(jìn)行一級賬目標(biāo)管理，編制盤點(diǎn)匯報，修定完善《物資管理措施》。二、清查內(nèi)容（一）專用設(shè)備類。指各類含有專門性能和專門用途設(shè)備，包含多種儀器和機(jī)械設(shè)備等。如電工類設(shè)備、物業(yè)類專用設(shè)備、保潔設(shè)備等。（二）交通運(yùn)輸類設(shè)備。包含汽車、摩托車、電動車等等（三）電氣設(shè)備類，包含空調(diào)、電風(fēng)扇子、飲水機(jī)、電水壺等。（四）電子產(chǎn)品及通信裝備等。包含電話、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)文藝體育設(shè)備類。包含體育館器材、音響設(shè)備。圖書、文物及陳列品類家俱用具及其它類。家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾等企劃物料其它類未能包含在上述各項內(nèi)資產(chǎn)三、時間安排此次清查從6月3日開始到7月3日結(jié)束。四、方法步驟根據(jù)實物盤點(diǎn)和財務(wù)核查相結(jié)合，以物對賬、以賬查物方法，全方面清點(diǎn)品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清去向和管理使用情況。分自查階段、實地盤查、匯總上報、建立臺賬和完善制度四步進(jìn)行。第一步，自查階段，各中心總監(jiān)為物資清查工作第一責(zé)任人，要督促本中心做好物資清查工作，完成賬實查對工作，各中心填報資產(chǎn)清查報表時，對需要說明事項應(yīng)附對應(yīng)文字說明。并將自查盤點(diǎn)情況上報辦公室。（時間節(jié)點(diǎn)：6月3日至6月15日）第二步，實地盤查。各級賬目查對完成后，在企業(yè)物資清查領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督參與下，由行政部一人、財務(wù)部一人、各中心總監(jiān)助理一人一同對本中心各類物資進(jìn)行實物盤點(diǎn)，采取對各中心物資一件一件逐一盤查方法，進(jìn)行賬物查對，并填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，對應(yīng)粘貼資產(chǎn)明細(xì)表。（時間節(jié)點(diǎn)：6月16日至6月20日）第三步，匯總上報盤點(diǎn)匯報。制作資產(chǎn)盈虧表，對有物總賬資產(chǎn)進(jìn)行價值評定，產(chǎn)權(quán)界定，形成資產(chǎn)盈虧匯報，上報領(lǐng)導(dǎo)組審核立案。（時間節(jié)點(diǎn)：6月21日至6月25日）第四步，建立臺賬，完善制度。各中心及行政人事中心結(jié)合實際使用情況，盤活資產(chǎn)，對于閑置資產(chǎn)以書面形式上報行政人事中心，行政人事中心及各中心依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組審批方案，以各中心為單位建立健全資產(chǎn)二級臺賬，負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)管理；由行政人事中心管理負(fù)責(zé)總體資產(chǎn)管理，建立健全一級臺賬，建立資產(chǎn)登記卡，實施一物一卡，卡隨物走動態(tài)管理機(jī)制，修定完善《物資管理措施》，財務(wù)中心據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組審批盤點(diǎn)進(jìn)度及盤點(diǎn)匯報，同時進(jìn)行帳物調(diào)整。（時間節(jié)點(diǎn)：6月26日至7月3日）五、清查工作要求1、提升認(rèn)識，主動配合。此次清查是為了全方面掌握各中心各類物資管理和使用情況，提升各類物資使用效率和效益，各中心要主動配合，確保清查工作按時按質(zhì)完成。2、全方面清查，嚴(yán)厲責(zé)任。各中心要對所屬物資進(jìn)行全方面清查，做到不漏一物，不缺一件，逐一對照登記，做到有賬必見物，各類物資如有外借或個人使用要立即歸還，清查小組要對照物資臺賬逐一盤點(diǎn)，對管理不力，造成固定資產(chǎn)流失要立即追回，不能追回追究相關(guān)管理人員責(zé)任，并進(jìn)行賠償。3、嚴(yán)厲紀(jì)律，各單位在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是標(biāo)準(zhǔn)，如實反應(yīng)資產(chǎn)情況和存在問題，不得虛報瞞報，不然一經(jīng)查處，將追究相關(guān)責(zé)任人和主管責(zé)任人責(zé)任。對資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)違法迃紀(jì)行為，按攝影關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。附件