《建設(shè)工程監(jiān)理》期末考試試卷

6目標控制的措施通?？蓺w納為、技術(shù)措施、、

合同措施。

7投資控制中，限額設(shè)計的控制內(nèi)容包括、。

8投標標底和招標報價的內(nèi)容由成本、利潤和稅金構(gòu)成，其編制可采用

和兩種計價方法。

9工程款支付的方法主要有工程預(yù)付款、、竣工決

算、。

10按索賠的目的，索賠可分為、。

得分評閱人

二、選擇題（每題2分，共20分）

1.分包商在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)由（）?

監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格通過執(zhí)業(yè)資格考試取得，執(zhí)業(yè)資格考試是一種水平考

A.業(yè)主負責B.監(jiān)理工程師負責C.總包商負責D.分包商自己

試，一般在每年五月的第一個周末考試，考試科目分為“工程建設(shè)監(jiān)理基本知

負責

識和相關(guān)法規(guī)“、工程建設(shè)合同

2.監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是（）。

管理”、.

A.維護業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟效益B.維護社會公共利益

2組織設(shè)計就是對和的設(shè)計過程。

C.保證技術(shù)法規(guī)和標準的貫徹執(zhí)行D.體現(xiàn)政府對工程項目的管理職能

3組織管理層次一般上小下大呈“金字塔”狀，管理層次可分

3在以下措施中，不是主動控制措施的是（）.

而爭為、協(xié)調(diào)層、__________________三個層次。

A.發(fā)現(xiàn)問題糾偏B.制定目標控制計劃

卦：4組織協(xié)調(diào)方法常用的有、書面協(xié)調(diào)

C.確定各種備用方案D.預(yù)測偏離防偏

法、.

5控制的分類按照控制措施制定的出發(fā)點，可分4下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（）模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的

為________________模式。

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A.平行承發(fā)包B.施工總分包C.項目總承包D.施工聯(lián)合體C.直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責清楚的特點，信息傳遞線路

不利于互通情報

5所謂組織設(shè)計，是對（）的設(shè)計過程。

密D.矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適

A.組織活動B.組織結(jié)構(gòu)

應(yīng)性

C.組織活動或組織結(jié)構(gòu)D.組織活動和組織結(jié)構(gòu)

9下面關(guān)于質(zhì)量控制，不正確的是（）。

6下列工作中，屬于施工階段進度控制任務(wù)的是（）。

A.對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證

A.做好對人力、材料、機械、設(shè)備等的投入控制工作

B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理

B.審查確認施工分包單位

C.親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查

C.審查施工組織設(shè)計

卅D.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查

D.做好工程計量工作

封10建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）

組建一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟是（）。

7A.事前、事中、事后控制B.投資、進度、質(zhì)量控制

A.確定監(jiān)理機構(gòu)目標、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定C.目標、質(zhì)量、進度控制D.發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方控制

監(jiān)理工作流程和信息流程

教B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構(gòu)部門、制定得分評閱人

崗位職責和考核標準、選派監(jiān)理人員

----------------三、不定項選擇題（每題2分，選項中至少有一

C.確定監(jiān)理機構(gòu)目標、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定

個是正確的，多選、少選、錯選均不得分，共30分）

監(jiān)理工作內(nèi)容

線

n|r>

D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機構(gòu)目標、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、1

料

編制工作計劃

8.關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，下列四種說法不正確的是（）。

A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責明確，對

總監(jiān)理工程師要求高

B,職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率,2項目總監(jiān)理工程師不可以把哪些職責委托給項目總監(jiān)理工程師代表？

減輕總監(jiān)理工程師負擔，適用于小型項目

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5建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備哪些條件？

3如何理解目標系統(tǒng)控制思想？應(yīng)用時應(yīng)注意哪些基本問題？

密

陽

6

封

4靜態(tài)投資包括哪些內(nèi)容？動態(tài)投資包括哪些內(nèi)容？

叩線

和

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得分評閱人施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的

損失并延長工期。

四案例分析（30分）問題：

案例一1.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確？為什么？

密<1分）

某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設(shè)單位選擇

的

了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合

同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施

工單位在合同中約定，B標段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購。乙施工

單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)

卅發(fā)生了如下事件:備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？（2分）

封

事件1：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由

自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了

供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

菽

事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段

某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢

驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗,

線監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？試分析剝離檢驗的可能結(jié)

n|r>

卦果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。（3分）

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)

由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致丙

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1、6根柱子加固補強，補強后尺寸稍有增大，四根柱子不處理。

2、6根柱子重做，四根柱子不處理。

3、10根柱子全部返工重做。

4、10根柱子全部進行加固補強，補強后尺寸稍有增大。

問題：

4.在事件3中對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。（4分）1）監(jiān)理發(fā)現(xiàn)此質(zhì)量問題應(yīng)立即采取哪些處理措施？（3分）

密

2）事故處理應(yīng)采取哪個方案？為什么？（2分）

6

哥

封

案例二

某工程為鋼筋碎結(jié)構(gòu)，合同規(guī)定質(zhì)量等級為優(yōu)良，在施工過程中監(jiān)理

收巡檢，發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋砂柱有部分存在著嚴重的蜂窩、麻面、空洞和漏3）簡述質(zhì)量事故處理的一般程序。（5分）

筋現(xiàn)象，同時發(fā)現(xiàn)有工人正在用水泥砂漿對蜂窩、麻棉、孔洞進行封堵。

經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查和試驗發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量問題的原因是嚴重漏振，施工隊伍是勞

務(wù)分包單位宏達工程公司。在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的10根柱子中，有六根存

線

中在嚴重蜂窩、麻面和漏筋，有四根雖表面蜂窩、麻面較輕，但碎標號達不

都

到設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計單位鑒定，能滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能要求，可不加

固補強?，F(xiàn)場分析會提出四種處理方案：

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案例三

某業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同期為4個月，按月結(jié)算，合同

中結(jié)算工程量20000m3,合同價格為100元/m:

1、開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預(yù)付款；

2、保留金按為合同價的5%,自第一個月起從承包商工程款中以10%的比