人行天橋監(jiān)理規(guī)劃方案

東莞市石碣鎮(zhèn)北王路達(dá)鑫江濱新城人行天橋工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理9目錄TOC\o"1-3"\h\z1．工程項目概況 22．監(jiān)理工作范圍 23．監(jiān)理工作內(nèi)容 24．監(jiān)理工作目標(biāo) 45．監(jiān)理工作依據(jù) 46．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 57．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計劃 68．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 69．監(jiān)理工作程序 810．監(jiān)理工作方法及方法 2211．監(jiān)理工作制度 2812．監(jiān)理設(shè)施 3113．安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理 3114.完工驗收工作 39前言本監(jiān)理計劃是依據(jù)國家相關(guān)要求而編制，使相關(guān)方面對監(jiān)理方法、組織、工作內(nèi)容、工作步驟、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等有較具體了解。對監(jiān)理在各分項工程、分部工程和單位工程中具體要求和簽證手續(xù)有更明確了解。一、工程概況1.1項目名稱：東莞市石碣鎮(zhèn)北王路達(dá)鑫江濱新城人行天橋1.2建設(shè)地點(diǎn)：石碣鎮(zhèn)北王路1.3建設(shè)單位：東莞市達(dá)鑫江濱新城開發(fā)1.4工程規(guī)模:上部結(jié)構(gòu):主橋主跨徑31m,單箱三室等截面連續(xù)鋼梁,梁高1.3m,主跨跨徑為31m,跨中設(shè)50cm高預(yù)拱度,梯梁高40cm,寬3m;下部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采取沖孔灌注樁基礎(chǔ),主橋橋墩為鋼管砼墩柱.1.5施工工期:約3個月監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：土建、裝飾工程，具體按委托監(jiān)理協(xié)議要求。監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容3.1.3.2施工階段工作內(nèi)容3.2.13.2.23.2.3督促檢驗承包單位嚴(yán)格實施協(xié)議和嚴(yán)格根據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，省市建筑安裝規(guī)程和招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝活動。檢驗施工過程中關(guān)鍵部位、步驟和隱蔽工程驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下一道工序，控制工作質(zhì)量。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全要求者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并立即向建設(shè)單位匯3.2.4對用于工程關(guān)鍵材料、構(gòu)件出廠合格證，材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定，如發(fā)覺不合格或未經(jīng)申報驗收同意進(jìn)場材料，有權(quán)責(zé)成承包單位對材料進(jìn)行退場3.2.53.2.6依據(jù)《建設(shè)工程施工3.2.73.2.8依據(jù)《建設(shè)工程施工3.2.9監(jiān)督檢驗工程文明施工及安全防護(hù)方法，對不合格處3.2.103.2.113.2.123.2.133.2.143.3工程安全監(jiān)理內(nèi)容3.33.3.23.3.3審查安全專題施工方案（施工用電、土方開挖、模板施工、落地扣件式鋼管腳手架、物料提升機(jī)井架安裝（拆除）、施工現(xiàn)場應(yīng)搶救援等）。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：4.１依據(jù)監(jiān)理協(xié)議和施工協(xié)議，經(jīng)過對項目標(biāo)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，達(dá)成施工協(xié)議要求要求投資、工期和質(zhì)量等級。4.1.1工期控制：工程實現(xiàn)控制在施工協(xié)議工期完工目標(biāo)4.1.2造價控制：按建設(shè)單位要求控制。4.1.3質(zhì)量等級：工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)成國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格等級。（施工協(xié)議簽定質(zhì)量等級）4.1.4安全文明生產(chǎn)：督促承包單位搞好安全文明生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，輕傷率控制在5%以下。五、監(jiān)理工作依據(jù)：5.1建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范5.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-)5.1.6《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-)5.1.7《裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-)5.1.8《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-)5.1.95.1.10《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5.1.11《公路橋涵施工質(zhì)量驗收規(guī)范5.1.12《城市人行天橋和人行地道技術(shù)規(guī)范5.1.135.1.145.1.155.1.165.2和建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料5.2.15.2.25.2.35.3協(xié)議文件5.3.1監(jiān)理協(xié)議。5.3.2建設(shè)工程承包協(xié)議。5.3.3洽商統(tǒng)計和業(yè)主指令單、聯(lián)絡(luò)單。5.4建設(shè)項目審批文件。六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：針對本項目標(biāo)項目特征，組建以下適應(yīng)本項目標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。依據(jù)工程進(jìn)展情況，將進(jìn)行合適補(bǔ)充和調(diào)整。總監(jiān)理工程師:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方框圖總監(jiān)理工程師: 監(jiān)理員:監(jiān)理員:監(jiān)理工程師:監(jiān)理工程師:監(jiān)理工程師:七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計劃姓名專業(yè)職稱崗位培訓(xùn)情況八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限：8.1.1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；8.1.2主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作；8.1.3審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.4檢驗和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項目標(biāo)進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；8.1.6審定承包單位提交開工匯報、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；8.1.7審核簽署承包單位申請、支付證書和完工結(jié)算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；8.1.108.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段匯報、專題匯報和項目監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位完工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢驗，參與工程項目標(biāo)完工驗收；8.1.138.1.148.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)和權(quán)限：8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作；8.2.2按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)力。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限：8.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施；8.3.3組織、指導(dǎo)、檢驗和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出提議；8.3.4審查承包單位提交包含本專業(yè)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出匯報；8.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；8.3.6定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況匯報，對重大問題立即向總監(jiān)理工程師匯報和請示；8.3.7依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；8.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；8.3.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測匯報等質(zhì)量證實文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實際情況認(rèn)為有必需時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時給予簽認(rèn)；8.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3.118.4監(jiān)理員應(yīng)推行以下職責(zé)：8.8.4.2檢驗承包單位投入工程項目標(biāo)人力、材料、關(guān)鍵設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢驗統(tǒng)計；8.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.4.4按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢驗和統(tǒng)計，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計；8.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報；8.4.6做好監(jiān)理日志和相關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計。8.4.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工日常檢驗。接收任務(wù)接收任務(wù)學(xué)習(xí)協(xié)議、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范九、監(jiān)理工作程序?qū)W習(xí)協(xié)議、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范9.1現(xiàn)場監(jiān)理工作程序參與設(shè)計交底參與設(shè)計交底審核施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制分部工程監(jiān)理計劃實施細(xì)則編制分部工程監(jiān)理計劃實施細(xì)則質(zhì)量控制質(zhì)量控制參與常常性工作會議參與常常性工作會議施工全過程監(jiān)理進(jìn)度控制施工全過程監(jiān)理進(jìn)度控制分部工程完工驗收分部工程完工驗收計量支付參與工程總驗收計量支付參與工程總驗收資料、文件整理歸檔資料、文件整理歸檔監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)9.2工程項目施工進(jìn)度控制工作程序投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)分析投資目標(biāo)分析投資目標(biāo)編制資金使用計劃編制資金使用計劃確定資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計有沒有不合理之處？Y有沒有不合理之處？修改施工組織設(shè)計修改施工組織設(shè)計N關(guān)鍵技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析關(guān)鍵技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析施工設(shè)計挖潛、修改、變更施工設(shè)計挖潛、修改、變更已完工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改、變更已完工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改、變更審核已完工程實物量審核已完工程實物量設(shè)計和施工協(xié)調(diào)有沒有索賠可能？設(shè)計和施工協(xié)調(diào)有沒有索賠可能？項目建設(shè)和外部環(huán)境協(xié)調(diào)項目建設(shè)和外部環(huán)境協(xié)調(diào)不一樣單位間協(xié)調(diào)不一樣單位間協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算單投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單有沒有不合理之處？NY已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單有沒有不合理之處？審核索賠文件提出索賠文件N審核索賠文件提出索賠文件有沒有不合理之處？有沒有不合理之處？N去除不合理部分Y去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實際投資和協(xié)議價比較實際投資和協(xié)議價比較有沒有偏差？有沒有偏差？分析投資偏差原因分析投資偏差原因采取糾偏方法采取糾偏方法未完工程投資估計未完工程投資估計投資目標(biāo)投資目標(biāo)是否需要調(diào)整？確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案完工決算文件審核完工決算文件完工決算文件審核完工決算文件有沒有不合理之處？有沒有不合理之處？修改完工決算文件Y修改完工決算文件N結(jié)束完工決算結(jié)束完工決算圖例：業(yè)主工作監(jiān)理工程師工作設(shè)計人職員作施工單位工作9.3施工階段投資控制工作程序9.3.1工程計量和工程款支付項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格工程量，按施工協(xié)議約定填報工程量清單和工程款支付申請表；2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工協(xié)議約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主委托應(yīng)按下列程序進(jìn)行完工結(jié)算：1)承包單位按施工協(xié)議要求填報完工結(jié)算；2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送完工結(jié)算報表；3)總監(jiān)理工程師審定完工結(jié)算報表，和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報建設(shè)單位。相關(guān)步驟見下圖：施工單位業(yè)主施工單位業(yè)主支付拒申請付總監(jiān)室總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量工程師（進(jìn)度）質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量工程師（進(jìn)度）投資控制工程師（財務(wù)）總監(jiān)總監(jiān)9.3.2工程變更步驟承包商提出工程變更承包商提出工程變更總監(jiān)接辦總監(jiān)接辦業(yè)主駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師參與業(yè)主駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師參與否接受接受否業(yè)主駐地監(jiān)理或總監(jiān)就變更費(fèi)用和乙方協(xié)商業(yè)主駐地監(jiān)理或總監(jiān)就變更費(fèi)用和乙方協(xié)商總監(jiān)就變更批復(fù)總監(jiān)就變更批復(fù)9.3.3設(shè)計變更步驟業(yè)主總監(jiān)業(yè)主總監(jiān)設(shè)計定變更文稿設(shè)計定變更文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核修改否修改編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算業(yè)主總監(jiān)審核業(yè)主總監(jiān)審核駐地監(jiān)理工程師施工單位投資控制駐地監(jiān)理工程師施工單位投資控制9.4施工階段工程質(zhì)量控制工作程序施工組織設(shè)計、施工人員到場情況、施工設(shè)備到場情況、材料到場情況、材料檢驗匯報、分包商（如有）資質(zhì)材料等施工組織設(shè)計、施工人員到場情況、施工設(shè)備到場情況、材料到場情況、材料檢驗匯報、分包商（如有）資質(zhì)材料等同意開工審查開工條件提交<開工申請單>開工準(zhǔn)備同意開工審查開工條件提交<開工申請單>開工準(zhǔn)備否同意不合格整改工序完成后自檢填報<質(zhì)量驗收通知單>分部分項工程工序施工合格工序完成后自檢填報<質(zhì)量驗收通知單>分部分項工程工序施工進(jìn)行處理N不合格分部分項工程各工序是否全部完成?簽署<質(zhì)量驗收單>檢驗工序質(zhì)量分部分項工程各工序是否全部完成?簽署<質(zhì)量驗收單>檢驗工序質(zhì)量現(xiàn)場檢驗\試驗室檢驗簽發(fā)<中間支付證實>分項分部工程等級評定簽發(fā)<中間支付證實>分項分部工程等級評定不合格整改Y審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢驗\質(zhì)量文件核查簽署<中間交工證書>給予確定合格審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢驗\質(zhì)量文件核查簽署<中間交工證書>給予確定填寫<中間交工證書>填寫<中間交工證書>進(jìn)行完工預(yù)驗N進(jìn)行完工預(yù)驗本單位工程各分項分部工程是否均完成?Y本單位工程各分項分部工程是否均完成?完工驗收文件資料準(zhǔn)備申請工程完工驗收完工驗收文件資料準(zhǔn)備申請工程完工驗收進(jìn)行處理進(jìn)進(jìn)行處理行N審查完工驗收申請單位工程質(zhì)量等級評定表驗收文件資料審查完工驗收申請單位工程質(zhì)量等級評定表驗收文件資料是否符合要求?N處NY理Y現(xiàn)場初驗是否合格?單位工程初驗匯報現(xiàn)場初驗是否合格?單位工程初驗匯報單位工程質(zhì)量等級評定組織單位工程驗收單位工程質(zhì)量等級評定組織單位工程驗收N是否經(jīng)過驗收?完工驗收是否經(jīng)過驗收?完工驗收工程移交工程移交9.4.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作步驟須附上：須附上：施工組織設(shè)計或施工方案分包人資格證件工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證管理人員名單及分工建設(shè)單位提供：建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工協(xié)議和工程相關(guān)文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料圖紙會審及變更資料單位工程開工匯報單位工程開工匯報審核開工匯報審核開工匯報審核結(jié)果不一樣意審核結(jié)果同意簽字蓋章開工開工口頭通知發(fā)備忘錄口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知須附上：各項材料出廠合格證須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗匯報配合比通知書強(qiáng)度和抗?jié)B試驗匯報分項工程質(zhì)量檢驗評定匯報其它檢測和試驗匯報施工全過程檢驗施工全過程檢驗整改填報分項工程質(zhì)量驗收簽證填報分項工程質(zhì)量驗收簽證現(xiàn)場檢驗試驗室檢驗現(xiàn)場檢驗試驗室檢驗檢驗結(jié)果匯報檢驗結(jié)果匯報審批結(jié)果不合格審批結(jié)果返工返工須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度驗收評定須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度驗收評定混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計（非統(tǒng)計）方法評定分部工程質(zhì)量評定表合格簽字填報中間交工評定簽證填報中間交工評定簽證現(xiàn)場檢驗或抽樣檢驗現(xiàn)場檢驗或抽樣檢驗返工檢驗結(jié)果不合格返工檢驗結(jié)果須附上：質(zhì)量確保資料核查表須附上：質(zhì)量確保資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表完工圖合格簽字填報單位工程完工證實書填報單位工程完工證實書完工資料、完工圖審核現(xiàn)場完工驗收完工資料、完工圖審核現(xiàn)場完工驗收整改驗收結(jié)果不合格整改驗收結(jié)果合格簽字蓋章須附上：完工資料須附上：完工資料完工圖移交完工移交完工9.4.2出廠合格證出廠合格證試驗抽驗核驗數(shù)據(jù)承包商提出選擇材料匯報試驗抽驗核驗數(shù)據(jù)承包商提出選擇材料匯報現(xiàn)場抽驗匯報現(xiàn)場抽驗匯報否進(jìn)行抽檢承包商重新做試驗監(jiān)理工程師審查匯報進(jìn)行抽檢承包商重新做試驗監(jiān)理工程師審查匯報監(jiān)理工程師審查同意承包商按材施工監(jiān)理工程師審查同意承包商按材施工否質(zhì)量控制主管下達(dá)不合格材料退場令質(zhì)量控制主管下達(dá)不合格材料退場令9.4.3隱蔽工程完成，覆蓋前隱蔽工程完成，覆蓋前承包商檢驗合格，質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程統(tǒng)計，并簽字監(jiān)理工程師發(fā)覺不符合要求時，退回承包商重新返修，合格后再隱檢報送統(tǒng)計承包商檢驗合格，質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程統(tǒng)計，并簽字監(jiān)理工程師發(fā)覺不符合要求時，退回承包商重新返修，合格后再隱檢報送統(tǒng)計現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽統(tǒng)計并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢、抽檢、核驗否現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽統(tǒng)計并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢、抽檢、核驗再次申報隱檢統(tǒng)計再次申報隱檢統(tǒng)計同意隱蔽檢驗統(tǒng)計，監(jiān)理工程師在隱檢統(tǒng)計上簽字認(rèn)可同意隱蔽檢驗統(tǒng)計，監(jiān)理工程師在隱檢統(tǒng)計上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師再次檢驗可監(jiān)理工程師再次檢驗承包商取得認(rèn)可，進(jìn)行下道工序承包商取得認(rèn)可，進(jìn)行下道工序9.4.4返修工序施工完成工序施工完成承包商自檢、專職檢、進(jìn)行初檢，填D類表不合格承包商自檢、專職檢、進(jìn)行初檢，填D類表合格通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員復(fù)檢、簽證通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員復(fù)檢、簽證試驗室檢驗會同業(yè)主等相關(guān)人員檢驗試驗室檢驗會同業(yè)主等相關(guān)人員檢驗不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序9.4.5施工單位提出施工單位提出單項工程驗收申請表各分項工程質(zhì)量驗收單驗核質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢驗返驗核質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢驗修合格？合格？NY工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書簽署中間驗收書9.5工程完工移交程序工程完工、為驗收做準(zhǔn)備工程完工、為驗收做準(zhǔn)備1、施工單位自查質(zhì)量、自評質(zhì)量等級。2、施工單位填寫《工程完工驗收申請表》向建設(shè)單位提出工程完工驗收；如實施監(jiān)理，先提交監(jiān)理單位核查再報建設(shè)單位。3、施工、監(jiān)理單位填寫《分部工程質(zhì)量評定表》、《質(zhì)量確保資料檢驗表》、《單位工程觀感質(zhì)量評定表》、《單位工程質(zhì)量綜合評定表》。4、監(jiān)理單位向建設(shè)單位作《工程質(zhì)量評定匯報》。5、勘察、設(shè)計單位提出質(zhì)量檢驗匯報提交建設(shè)單位。6、建設(shè)單位提請計劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門進(jìn)行專題驗收。7、建設(shè)單位應(yīng)在完工驗收15個工作日前向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)驗收組人員名單、驗收方案連同工程技術(shù)資料和《工程完工驗收條件審核表》。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在7個工作日內(nèi)審查完成。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行工程完工驗收建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行工程完工驗收1、工程已含有下列條件和文件方可組織完工驗收；1）已完成工程設(shè)計和協(xié)議約定各項內(nèi)容；2）《工程完工驗收申請表》；3）《工程質(zhì)量評定匯報》；4）勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢驗匯報；5）完整技術(shù)檔案和施工管理資料；6）工程使用關(guān)鍵建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證和進(jìn)場試驗匯報；7）建設(shè)單位已按協(xié)議約定支付工程款；8）施工單位簽署《工程質(zhì)量保修書》；9）市政基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)質(zhì)量檢測和功效性試驗資料；10）計劃部門出具計劃驗收合格證；11）公安消防、環(huán)境保護(hù)部門分別出具認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；12）建設(shè)行政主管部門及其委托質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門責(zé)令整改問題已全部整改完成；13）建設(shè)工程施工安全評價結(jié)論。2、由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位人員組成驗收組進(jìn)行工程完工驗收；3、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對工程完工驗收相關(guān)資料、組織形式、驗收程序、實施驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況實施現(xiàn)場監(jiān)督。工程完工驗收立案工程完工驗收立案1、建設(shè)單在工程完工驗收之日起15個工作日內(nèi)向立案機(jī)關(guān)提交《工程完工驗收匯報》及下列文件：1）《施工許可證》；2）施工圖設(shè)計文件審查意見；3）《工程完工驗收申請表》；4）《工程質(zhì)量評定匯報》；5）《建設(shè)工程施工安全評價書》；6）勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢驗匯報；7）市政基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)質(zhì)量檢測和功效性試驗資料；8）計劃驗收許可文件；9）消防驗收文件或準(zhǔn)許使用文件；10）環(huán)境保護(hù)驗收文件或準(zhǔn)許使用文件；11）《工程質(zhì)量保修書》；12）法規(guī)、規(guī)章、要求必需提供其它文件。2、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程完工驗收之日起5個工作日內(nèi)向立案機(jī)關(guān)提交《工程質(zhì)量監(jiān)督匯報》。3、建設(shè)單位向立案機(jī)關(guān)領(lǐng)取《工程完工驗收立案表》，并由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加蓋公章后向立案機(jī)關(guān)申報立案。4、立案機(jī)關(guān)在收齊、驗證立案文件后，于15個工作日內(nèi)在《工程完工驗收立案表》上簽署立案意見。市建設(shè)局發(fā)《市建設(shè)局發(fā)《東莞市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程》驗收立案證書十、監(jiān)理工作方法及方法依據(jù)國家相關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門同意工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議及其它建設(shè)工程協(xié)議，對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)督管理。本監(jiān)理單位公正、獨(dú)立、自立地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位正當(dāng)權(quán)益。對監(jiān)理工程實施工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進(jìn)度控制、協(xié)議管理、信息管理、工程組織協(xié)調(diào)（三控制、二管理、一協(xié)調(diào)）。10.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作10.1.1圖紙會審在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在問題經(jīng)過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和提議。10.1.2設(shè)計交底項目監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位組織設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。10.1.3施工組織設(shè)計審查各單位工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。10.1.4施工單位質(zhì)量管理體系審查工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系，確能確保工程項目施工質(zhì)量時給予確定。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員（測量工、試驗工、焊工、電工、提升機(jī)操作工）資格證、上崗證。10.1.5分包單位資質(zhì)審查分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送分包單位資格報審表和分包單位相關(guān)資質(zhì)資料，符合相關(guān)要求后，由總監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)，并報建設(shè)單位立案。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、企業(yè)承包工程許可證；分包單位業(yè)績；擬分包工程內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。10.1.6施工測量結(jié)果報驗和簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包單位報送測量放線控制結(jié)果及保護(hù)方法進(jìn)行檢驗，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送施工測量結(jié)果報驗申請表給予簽認(rèn)：檢驗承包單位專職測量人員崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁校核結(jié)果、控制樁保護(hù)方法和平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)測量結(jié)果。10.1.7開工匯報審批專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料，含有以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：施工許可證已獲政府主管部門同意；施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師同意；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，關(guān)鍵工程材料已落實；進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。10.1.8第一次工地會議工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位依據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣告對總監(jiān)理工程師授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理計劃關(guān)鍵內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參與工地例會關(guān)鍵人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及關(guān)鍵議題。10.2工程質(zhì)量控制工作10.2.1以下工程由專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量控制實施細(xì)則：建筑工程給排水和消防工程電氣工程10.2.2關(guān)鍵工序施工方案審查專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量方法，審核同意后給予簽認(rèn)。施工單位應(yīng)編制施工方案：大跨度建筑物施工方案外架施工方案關(guān)鍵部位砼澆筑方案建筑智能化施工方案土方開挖等其它專題方案10.2.3工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證實資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場實物根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議約定或相關(guān)工程質(zhì)量管理文件要求百分比采取平行檢驗或見證取樣方法進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。10.2.4隱蔽工程簽認(rèn)總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢驗。對隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢驗關(guān)鍵部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包單位報送隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，符合要求給予簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。10.2.5分項分部工程質(zhì)量簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后給予簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢驗，符合要求后給予簽認(rèn)。在建工程主體結(jié)構(gòu)驗評前應(yīng)按東莞市建設(shè)局建設(shè)文件《相關(guān)加強(qiáng)建設(shè)工程混凝土結(jié)構(gòu)檢測管理通知》，進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)抽檢，施工單位應(yīng)到市質(zhì)監(jiān)站辦理《建設(shè)工程混凝土抽檢證實》，并作為主體結(jié)構(gòu)驗評和工程完工驗收必備資料；凡未取得《建設(shè)工程混凝土抽檢證實》工程，一律不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗評和工程完工驗收。10.2.6質(zhì)量缺點(diǎn)、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故處理對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢驗整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)理工程師立即下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位匯報。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查匯報和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)立即向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交相關(guān)質(zhì)量事故書面匯報，并應(yīng)將完整質(zhì)量事故處理統(tǒng)計整理歸檔。建設(shè)工程混凝土結(jié)構(gòu)檢測，抽芯檢驗結(jié)果達(dá)不到東莞市建設(shè)委員會建設(shè)性文件《相關(guān)加強(qiáng)建設(shè)工程混凝土結(jié)構(gòu)檢測管理通知》要求要求，按該《通知》要求要求進(jìn)行處理。10.3工程造價控制工作10.3.1工程計量和工程款支付項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格工程量，按施工協(xié)議約定填報工程量清單和工程款支付申請表；工程款申請表應(yīng)符合A5表格式。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工協(xié)議約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。10.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主委托應(yīng)按下列程序進(jìn)行完工結(jié)算：承包單位按施工協(xié)議要求填報完工結(jié)算；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送完工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定完工結(jié)算報表，和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報建設(shè)單位。10.3.3工程變更發(fā)包人因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計時，應(yīng)在變更部位施工前15天書面通知承包人，并提供由原設(shè)計單位出具變更設(shè)計通知書，按要求辦理工程設(shè)計變更手續(xù)，簽署補(bǔ)充協(xié)議或變更協(xié)議，作為完工結(jié)算和交工驗收依據(jù)，造價增減按設(shè)計修改通知單及現(xiàn)場隱蔽簽證單及本協(xié)議，進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算。10.3.4未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格工程量，或不符合施工協(xié)議要求工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分工程款支付申請。10.4工程進(jìn)度控制工作10.4.1工程進(jìn)度控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工程師審批承包單位報送施工總進(jìn)度計劃；總監(jiān)理工程師審批承包單位編制周、旬、月度施工進(jìn)度計劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢驗、分析；當(dāng)實際進(jìn)度符累計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏方法并監(jiān)督實施。10.4.2工程臨時延期申請因以下原因造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師確定，工期對應(yīng)順延：發(fā)包人未能按專用條款約定提供圖紙及開工條件；發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；工程師未按協(xié)議約定提供所需指令、同意等，致使施工不能正常進(jìn)行；設(shè)計變更和工程量增加；一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超出8小時；不可抗力。（指地震、戰(zhàn)爭等法定不可抗力原因）施工單位填寫工程臨時延期申請表報監(jiān)理單位?？偙O(jiān)理工程師和建設(shè)單位協(xié)商后，填寫工程臨時延期審批表致施工單位。10.5協(xié)議管理10.5.1協(xié)議管理通常要求(1)監(jiān)理協(xié)議、工程承包協(xié)議、分包工程協(xié)議，招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,建設(shè)單位應(yīng)復(fù)印一份交駐地監(jiān)理，作為實施監(jiān)理依據(jù)。(2)各專業(yè)監(jiān)理工程師，必需認(rèn)真熟悉協(xié)議條款，正確了解協(xié)議條款內(nèi)容。(3)對協(xié)議進(jìn)行跟蹤動態(tài)管理，檢驗協(xié)議實施情況，幫助業(yè)主進(jìn)行修訂，補(bǔ)充、變更工作。(4)對協(xié)議中經(jīng)濟(jì)性條款，必需嚴(yán)格掌握，按監(jiān)理審批權(quán)限進(jìn)行。10.5.2工程暫停及復(fù)工在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了確保工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必需停工以消除隱患；發(fā)生了必需臨時停止施工緊急事件；承包單位未經(jīng)許可私自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。簽發(fā)工程暫停令之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)和建設(shè)單位協(xié)商。含有復(fù)工條件后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)承包單位提交工程復(fù)工報審表。工程暫停引發(fā)和工期、費(fèi)用等相關(guān)問題，相關(guān)方面根據(jù)施工協(xié)議約定處理。10.5.3工程變更管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺點(diǎn)提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更包含安全、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容時，應(yīng)按要求經(jīng)相關(guān)部門審定。（2）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包含工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必需附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件工程變更文件工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。10.5.4費(fèi)用索賠處理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：a、國家相關(guān)法律、法規(guī)和工程項目清遠(yuǎn)市相關(guān)法規(guī)；b、本工程施工協(xié)議文件；c、國家、部門和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；d、施工協(xié)議推行過程中和索賠事件相關(guān)憑證。（2）當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才給予受理：a、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；b、索賠事件是因為非承包單位責(zé)任發(fā)生；c、承包單位已根據(jù)施工協(xié)議要求期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工協(xié)議要求期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表。費(fèi)用索賠簽署前，總監(jiān)理工程師應(yīng)和承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。（4）當(dāng)承包單位費(fèi)用索賠要求和工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠同意決定時，應(yīng)和工程延期同意聯(lián)絡(luò)起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期決定。（5）因為承包單位原因造成建設(shè)單位額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠匯報后，應(yīng)公正地和建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并立即作出回復(fù)。10.5.5工程延期及工程延誤處理（1）當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工協(xié)議文件要求條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)給予受理。（2）當(dāng)影響工期事件含有連續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終工程延期申請表后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時工程延期同意或最終工程延期同意之前，均應(yīng)和建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。10.6信息管理10.6.1信息管理通常要求（1）監(jiān)理企業(yè)建立有收發(fā)文本，每個項目一本。凡監(jiān)理收到和發(fā)出文件，均應(yīng)在收發(fā)文本上統(tǒng)計并簽字。（2）首次監(jiān)理會議，應(yīng)把各方關(guān)鍵責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)電話進(jìn)行登記并打印發(fā)出，便于聯(lián)絡(luò)。（3）每個項目監(jiān)理工程師全部有一本監(jiān)理日志，駐地監(jiān)理工程師天天全部應(yīng)做好統(tǒng)計，總監(jiān)隨時抽查監(jiān)理日志，關(guān)鍵電話統(tǒng)計也應(yīng)記在日志上。每個月向業(yè)主書面匯報本工程監(jiān)理情況，工程完工并向業(yè)主呈報監(jiān)理總結(jié),監(jiān)理月報由總監(jiān)簽發(fā)報業(yè)主。10.（1）監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。（2）施工階段監(jiān)理月報應(yīng)包含以下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進(jìn)度；工程進(jìn)度；工程質(zhì)量；工程計量和工程款支付；協(xié)議其它事項處理情況；本月監(jiān)理工作小結(jié)；10.7組織協(xié)調(diào)10.（1）在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每七天定時主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)和會各方代表會簽。工地例會應(yīng)包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：a、檢驗上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；b、檢驗分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實方法；c、檢驗分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在質(zhì)量問題提出改善方法；d、檢驗工程量核定及工程款支付情況；e、處理需要協(xié)調(diào)相關(guān)事項；f、其它相關(guān)事宜。（3）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)需要立即組織專題會議，處理施工過程中多種專題問題。10.10.8監(jiān)理資料管理10.（1）施工協(xié)議文件及委托監(jiān)理協(xié)議；（2）勘察設(shè)計文件；（3）監(jiān)理計劃；（4）監(jiān)理實施細(xì)則；（5）分包單位資格報審表；（6）設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要；（7）施工組織設(shè)計（方案）報審表；（8）工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令；（9）測量核驗資料；（10）工程進(jìn)度計劃；（11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證實文件；（12）檢驗試驗資料；（13）工程變更資料；（14）隱蔽工程驗收資料；（15）工程計量單和工程款支付證書；（16）監(jiān)理工程師通知單；（17）監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單；（18）報驗申請表；（19）會議紀(jì)要；（20）來往函件；（21）監(jiān)理日志；（22）監(jiān)理月報；（23）質(zhì)量缺點(diǎn)和事故處理文件；（24）分部工程、單位工程等驗收資料；（25）索賠文件資料；（26）工程項目施工階段質(zhì)量評定匯報等專題匯報；（27）監(jiān)理工作總結(jié)。十一、監(jiān)理工作制度本監(jiān)理企業(yè)實施以下監(jiān)理工作制度；（1）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；（2）設(shè)計文件、圖紙審查制度；（3）開工匯報審批制度；（4）施工組織設(shè)計審批制度；（5）施工進(jìn)度監(jiān)督及匯報制度；（6）投資監(jiān)督制度；（7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度；（8）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度；（9）隱蔽工程檢驗制度；（10）分部、分項工程驗收制度；（11）工程質(zhì)量事故處理制度；（12）變更設(shè)計審查制度；（13）監(jiān)理匯報制度；（14）監(jiān)理日志統(tǒng)計制度；（15）工地例會制度；（16）工程項目檔案資料管理制度；（17）工程完工驗收制度；（18）工程監(jiān)理費(fèi)收取制度；（19）監(jiān)理行政、后勤管理制度；（20）監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。十二、監(jiān)理設(shè)施12.1業(yè)主方提供滿足監(jiān)理工作需要辦公、交通、通迅、生活等設(shè)施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)妥善保管，工程結(jié)束后移交業(yè)主。12.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)自備相關(guān)常規(guī)檢測設(shè)備和工具。十三、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理13.1安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理內(nèi)容13.1.1前期準(zhǔn)備階段前期準(zhǔn)備階段安全檢驗內(nèi)容一覽表序號內(nèi)容檢驗情況1有沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系2有沒有制訂安全管理責(zé)任目標(biāo)及其考評措施3有沒有制訂各工種安全技術(shù)操作規(guī)程4有沒有按要求配置(確定)專職或兼職安全員5有沒有經(jīng)審批施工組織設(shè)計和各專題施工方案,其中有沒有安全方法6有沒有分部(分項)工程書面安全技術(shù)交底,是否推行簽字手續(xù)7有沒有制訂現(xiàn)場臨時用電專題施工方案,且是否推行審批手續(xù)8有沒有建立定時安全檢驗制度及安全管理檔案9有沒有建立事故預(yù)防和處理制度及工傷事故檔案10特種作業(yè)人員有沒有合格崗位證書或執(zhí)業(yè)資格(資質(zhì))證書11有沒有建立安全教育和培訓(xùn)制度12有沒有建立班前安全活動制度13有沒有現(xiàn)場安全標(biāo)志部署總平面圖及懸掛五牌一圖14有沒有按要求設(shè)置現(xiàn)場圍擋和實施封閉管理15施工場地硬化、排水、三通一平及材料堆放等是否符合要求16有沒有建立門衛(wèi)制度、治安防范制度和綜合治理制度等17有沒有建立現(xiàn)場消防防火制度，有沒有按要求配置消防滅火器材18現(xiàn)場住宿管理和生活設(shè)施建設(shè)是否符合要求，有沒有衛(wèi)生責(zé)任制度19有沒有醫(yī)藥保健和傷病搶救設(shè)施，有沒有小區(qū)服務(wù)設(shè)施等13.1.2工程施工階段工程施工階段安全檢驗內(nèi)容一鑒覽表序號檢驗項目檢查內(nèi)容檢驗情況1施工用電外電防護(hù)、接地接零、機(jī)閘箱漏、線路照明、電器等2基坑支護(hù)方案實施、臨邊防護(hù)、排水等3模板工程方案實施、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、支拆等4三寶四口安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、四口防護(hù)、臨邊防護(hù)等5落地式外腳手架方案實施、立桿基礎(chǔ)、架體拉結(jié)、桿件間距和剪刀撐、腳手板和護(hù)欄、交底和驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、卸料平臺、通道、腳手架材質(zhì)等6施工機(jī)具安裝驗收、接地接零、安全防護(hù)、漏電保護(hù)、操作規(guī)程、打樁方案7文明施工現(xiàn)場圍擋、防火、住宿,封閉管理、施工場地、材料堆放、標(biāo)牌、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健搶救、小區(qū)服務(wù)等13.1.3完工收尾階段1．生產(chǎn)系統(tǒng)空載試運(yùn)轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運(yùn)行期間安全保障；2．生活設(shè)施完工驗收期間安全保障、現(xiàn)場衛(wèi)生管理；3．機(jī)械、設(shè)施拆除時安全和管理；4．場地清理和現(xiàn)場移交時安全文明管理；5．設(shè)備機(jī)具遷移，材料、器具、資料等物品清場時安全和管理；6．人員退場時安全文明管理等。13.2安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理依據(jù)13.2.13.2.2中國建筑法；13.2.3建筑工程安全生產(chǎn)管理條例；13.2.4施工企業(yè)安全生產(chǎn)法；13.2.5建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)；13.2.6其它相關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；13.2.7經(jīng)同意施工組織設(shè)計(管理計劃)和各專題施工方案等。13.3安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理步驟接收委托→進(jìn)駐現(xiàn)場→審查施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)和文明施工管理體系→審查施工組織設(shè)計和專題施工方案→審查作業(yè)人員資格及崗位證書→對可能出現(xiàn)安全隱患進(jìn)行事前預(yù)控→檢驗安全方法落實和文明施工情況→對存在影響安全不穩(wěn)定原因或行為立即給予阻止或提出防范要求→對出現(xiàn)安全問題立即上報或組織調(diào)查和處理→對安全隱患消除和安全問題處理過程進(jìn)行跟蹤檢驗和驗收并統(tǒng)計→審查施工安全檢驗統(tǒng)計及安全檔案→對安全生產(chǎn)和文明施工情況提出評定意見→安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理總結(jié)。13.4安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理方法及方法13.4.1安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理方法1．事前預(yù)控(兩審)：以事先預(yù)防控制為關(guān)鍵，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中安全內(nèi)容；嚴(yán)格審查各專題施工方案中安全方法。2．事中監(jiān)督(一查)：認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中安全檢驗，包含施工人員、機(jī)械設(shè)備、儀器工具、材料使用、操作方法、場地環(huán)境等，并做好統(tǒng)計?？上炔扇∨哉?、查看、觸摸、量測、試驗等手段查出不安全原因，再針對具體問題采取有效方法給予消除。3．事后處理(三立案)：對發(fā)生安全事故立即上報，并按四不放過標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)分析和處理。對安全事故產(chǎn)生過程和調(diào)查情況進(jìn)行具體統(tǒng)計和立案；對事故原因分析判定和推理、證據(jù)搜集和整理及事故責(zé)任劃分界定等進(jìn)行具體統(tǒng)計和立案；對事故損失評定、影響程度、處理結(jié)果等進(jìn)行具體統(tǒng)計和立案。4．主動控制和被動控制相結(jié)合,事前、事中和事后控制相結(jié)合。13.4.2安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理方法1．組織方法：關(guān)鍵是經(jīng)過召開現(xiàn)場安全工作協(xié)調(diào)會議，布署、協(xié)調(diào)和督促安全工作，研究處理安全問題。2．技術(shù)方法：關(guān)鍵是經(jīng)過召開施工組織設(shè)計和專題施工方案安全技術(shù)論證會，對各項安全方法可行性、可靠性、可操作性、合理性及經(jīng)濟(jì)適用性等方面進(jìn)行研究、分析和論證，確保滿足施工安全需要和要求。3．經(jīng)濟(jì)方法：依據(jù)法律規(guī)范、協(xié)議要求、管理措施等，對安全問題以書面形式通知施工單位整改處理，若施工單位在限期內(nèi)未予整改處理或不按要求整改處理到位或拒不整改處理且態(tài)度惡劣，可在授權(quán)權(quán)限內(nèi)給一定經(jīng)濟(jì)處罰。4．協(xié)議方法：對情節(jié)嚴(yán)重，可按協(xié)議要求對施工單位進(jìn)行停工整改、反向索賠處理，甚至解除協(xié)議、清退出場。13.5安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理控制關(guān)鍵點(diǎn)及目標(biāo)值13.5.1施工組織設(shè)計審查關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵審查安全（技術(shù)、組織）方法。1．對施工組織設(shè)計中新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用安全確保方法審核；2．在施工組織設(shè)計中對危險性較大工程要提出專題安全技術(shù)方法，如基坑圍護(hù)和降水、土石方、模板、腳手架及其它危險性較大工程等；3．對其它易發(fā)生安全事故工程問題給足夠重視，且也應(yīng)提出確保方法，如樁基礎(chǔ)、（大跨梁）混凝土、砌筑、飾面工程等；4．對施工總平面圖審核，包含泵車部署、卷揚(yáng)機(jī)部署、場內(nèi)道路部署、現(xiàn)場臨設(shè)部署、材料堆放部署及施工排水和基坑維護(hù)等；5．對安全生產(chǎn)組織確保體系和管理制度審核，包含安全管理架構(gòu)、安全崗位責(zé)任制度、安全交底和安全檢驗制度、安全教育和培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、三類人員（項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人、專職安全員）考評任職制度、安全工作獎懲制度、安全網(wǎng)絡(luò)信息和臺帳制度、安全生產(chǎn)管理逐層匯報制度、施工作業(yè)安全操作規(guī)程和動火防火制度、多種施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和使用維護(hù)保養(yǎng)制度、施工用電管理制度及其它包含使用安全材料、設(shè)備、設(shè)施、車輛等定時檢驗維護(hù)保養(yǎng)和報廢制度等。13.5.2土方開挖工程監(jiān)理控制關(guān)鍵點(diǎn)1．審核地質(zhì)勘探資料是否齊全；2．審核施工方案、施工方法是否合理；3．檢驗施工機(jī)械是否完好，有沒有拼裝；4．檢驗機(jī)械操作人員持證上崗作業(yè)情況；5．檢驗安全生產(chǎn)組織確保方法：邊坡支護(hù)和預(yù)防塌方、滑坡控制方法（放坡、排水等）、通訊、指揮、清障、夜間施工照明等。13.5.31．審核施工方法計劃（方案）；2．對腳手架材料、扣件使用情況進(jìn)行監(jiān)控；3．對腳手架搭設(shè)、使用和拆除進(jìn)行日常檢驗，尤其是風(fēng)雨雪震天氣。13.5.41．方案設(shè)計審核；2．荷載計算審核，包含模板側(cè)壓力、風(fēng)荷載和砼水平輸送俯沖力及模板、支架演算；3．審核采取砼澆筑時對模板作用力影響；4．模板及支架易發(fā)生安全事故部位檢驗，包含基礎(chǔ)模板、柱模板、墻模板、梁板模板及支架、挑檐板模板、斜坡面模板、吊模板等。13.5.51．審查施工單位編制專題施工方案；2．審查施工單位資質(zhì)和上崗人員資格；3．檢驗進(jìn)場防護(hù)設(shè)備和料具；4．檢驗護(hù)欄護(hù)網(wǎng)護(hù)板、高空作業(yè)平臺設(shè)置情況及其安全性、可靠性；5．檢驗攀登用具（梯子、吊籃、繩索、鎖扣等）牢靠性及荷載驗算；6．交叉作業(yè)施工中安全防護(hù)檢驗；7．風(fēng)雨雪震天氣施工安全預(yù)防控制。13.5.61．審查臨時用電施工組織設(shè)計（施工方案）、電氣防火方法，審查施工組織設(shè)