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中華人民共和國(guó)物流中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析及投資可行性研究報(bào)告-2021年編制單位:北京智博睿投資征詢有限公司【報(bào)告目錄】:第一篇外部環(huán)境篇21第一章中華人民共和國(guó)物流中心發(fā)展綜述21第一節(jié)物流中心發(fā)展概述21一、物流中心概念21二、物流中心功能21(一)運(yùn)送功能21(二)儲(chǔ)存功能22(三)裝卸功能22(四)包裝功能22(五)流通加工22(六)信息解決22(七)結(jié)算功能22(八)需求預(yù)測(cè)23(九)設(shè)計(jì)征詢23(十)教誨培訓(xùn)23三、物流中心類型23(一)集貨中心23(二)送貨中心24(三)轉(zhuǎn)運(yùn)中心24(四)加工中心24(五)配送中心25(六)物資中心25四、物流中心作用25五、物流中心對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)作用26第二節(jié)物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析27一、中華人民共和國(guó)物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析27(一)中華人民共和國(guó)物流行業(yè)景氣指數(shù)27(二)物流行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀分析27(三)物流市場(chǎng)發(fā)展前景分析29二、社會(huì)物流總額記錄狀況分析30(一)社會(huì)物流總額狀況分析30(二)工業(yè)品物流總額分析31(三)進(jìn)口貨品物流總額31(四)再生資源物流總額分析32(五)單位與居民物品物流總額32三、社會(huì)物流費(fèi)用記錄狀況分析33(一)物流費(fèi)用總體記錄狀況33(二)物流運(yùn)送費(fèi)用狀況分析33(三)物流保管費(fèi)用狀況分析34(四)物流管理費(fèi)用狀況分析34四、物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35五、物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展前景分析38第三節(jié)物流地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析40一、物流地產(chǎn)發(fā)呈現(xiàn)狀分析40二、物流地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析40(一)地產(chǎn)公司主導(dǎo)型運(yùn)營(yíng)模式40(二)物流公司主導(dǎo)型運(yùn)營(yíng)模式41(三)地產(chǎn)和物流商合伙經(jīng)營(yíng)模式42(四)第三方公司牽頭型運(yùn)營(yíng)模式42三、物流地產(chǎn)項(xiàng)目投資回報(bào)分析43四、物流地產(chǎn)發(fā)展存在問題43第二章國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析44第一節(jié)國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析44一、國(guó)際物流市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析44二、國(guó)際物流中心類型劃分分析44三、國(guó)際物流中心形成條件分析44四、國(guó)際物流中心運(yùn)作模式分析45(一)國(guó)際物流中心建設(shè)模式45(二)國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)模式45(三)國(guó)際物流中心業(yè)務(wù)模式45五、國(guó)際物流中心發(fā)呈現(xiàn)狀分析45第二節(jié)國(guó)際領(lǐng)先物流中心成功經(jīng)驗(yàn)47一、海港物流中心——新加坡港47(一)新加坡港簡(jiǎn)況47(二)物流中心功能定位47(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況49二、空港物流中心——法蘭克福機(jī)場(chǎng)51(一)法蘭克福機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)況51(二)物流中心功能定位51(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況52三、內(nèi)陸港物流中心——堪薩斯州53(一)物流中心簡(jiǎn)況53(二)物流中心功能定位54(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況54四、大陸橋物流中心——東方港55(一)東方港簡(jiǎn)況55(二)物流中心功能定位55(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況55五、消費(fèi)型物流中心——鹿特丹港56(一)鹿特丹港港簡(jiǎn)況56(二)物流中心功能定位56(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況57六、中轉(zhuǎn)型物流中心——達(dá)拉斯58(一)物流中心港簡(jiǎn)況58(二)物流中心功能定位59(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況59第三章中華人民共和國(guó)物流中心發(fā)展環(huán)境分析61第一節(jié)物流中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析61一、中華人民共和國(guó)gdp增長(zhǎng)狀況分析61二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析62三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析63四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額64五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析65六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析66七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析67第二節(jié)物流中心政策環(huán)境分析68一、物流中心監(jiān)管體制分析68二、物流中心有關(guān)政策分析68三、物流中心有關(guān)發(fā)展規(guī)劃75(一)《物流業(yè)調(diào)節(jié)和振興規(guī)劃》75(二)《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》77第三節(jié)物流中心社會(huì)環(huán)境分析85一、人口規(guī)模及構(gòu)造狀況分析85二、都市化進(jìn)程升級(jí)狀況分析86三、電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析87第四節(jié)物流中心行業(yè)環(huán)境分析88一、公路建設(shè)投資狀況88二、鐵路建設(shè)投資狀況88三、水路建設(shè)投資狀況89四、航空建設(shè)投資狀況89第二篇發(fā)呈現(xiàn)狀篇91第四章中華人民共和國(guó)物流中心建設(shè)規(guī)劃分析91第一節(jié)物流中心開發(fā)模式分析91一、物流公司團(tuán)隊(duì)開發(fā)模式91二、主體公司自建開發(fā)模式91三、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式92四、綜合開發(fā)模式93第二節(jié)物流中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析93一、物流中心規(guī)劃選址原則分析93二、物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)類型分析94(一)i型物流中心94(二)l型物流中心94(三)u型物流中心95三、物流中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析96(一)物流中心規(guī)劃主體分析96(二)物流中心規(guī)劃涉及因素96(三)物流中心設(shè)計(jì)流程分析97(四)物流據(jù)點(diǎn)數(shù)目與規(guī)模設(shè)計(jì)97四、物流中心功能設(shè)計(jì)分析97(一)物流中心功能布局原則97(二)綜合型物流中心功能98五、物流中心區(qū)域布置規(guī)劃分析99(一)物流中心作業(yè)空間規(guī)劃99(二)物流中心進(jìn)出貨區(qū)空間規(guī)劃101(三)區(qū)域面積配備規(guī)劃103第三節(jié)物流中心建設(shè)狀況分析104一、物流中心建設(shè)條件分析104二、物流中心建設(shè)核心要素105三、物流中心建設(shè)動(dòng)態(tài)分析106第四節(jié)物流中心信息化建設(shè)狀況分析108一、物流中心信息系統(tǒng)規(guī)劃分析108二、物流中心信息系統(tǒng)構(gòu)建狀況114三、物流中心信息系統(tǒng)存在問題及對(duì)策115四、物流中心信息化建設(shè)趨勢(shì)116第五章中華人民共和國(guó)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析117第一節(jié)物流中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析117一、物流中心發(fā)展特性分析117二、物流中心市場(chǎng)現(xiàn)狀分析118三、物流中心運(yùn)營(yíng)效益分析119(一)物流中心經(jīng)濟(jì)效益119(二)物流中心社會(huì)效益121四、物流中心賺錢模式分析123五、物流中心發(fā)展存在問題123六、物流中心發(fā)展對(duì)策分析124七、物流中心行業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)分析125第二節(jié)物流中心運(yùn)作管理分析126一、物流中心運(yùn)作管理分析126(一)物流中心運(yùn)作流程126(二)物流中心運(yùn)營(yíng)管理126二、物流中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式分析129(一)面向制造公司服務(wù)模式129(二)面向流通業(yè)服務(wù)模式130(三)面向電商網(wǎng)站服務(wù)模式130(四)面向農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)模式130三、運(yùn)送型物流中心運(yùn)作分析131(一)運(yùn)送型物流中心運(yùn)作流程131(二)運(yùn)送型物流中心運(yùn)作模式131四、加工型物流中心運(yùn)作分析132(一)加工型物流中心運(yùn)作流程132(二)加工型物流中心運(yùn)作模式132第三節(jié)綜合型物流中心運(yùn)營(yíng)分析133一、綜合型物流中心功能定位133二、綜合型物流中心選址方略135三、綜合型物流中心建設(shè)狀況136第四節(jié)區(qū)域型物流中心運(yùn)營(yíng)分析136一、區(qū)域物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析136二、區(qū)域物流中心建設(shè)狀況分析137三、區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)物流中心發(fā)展分析137第五節(jié)應(yīng)急型物流中心運(yùn)營(yíng)分析137一、應(yīng)急物流市場(chǎng)發(fā)呈現(xiàn)狀分析137二、應(yīng)急型物流中心建設(shè)必要性138三、應(yīng)急物流中心存在問題分析138四、應(yīng)急型物流中心建設(shè)狀況139五、應(yīng)急型物流中心發(fā)展前景139第六章中華人民共和國(guó)物流中心招商引資狀況分析141第一節(jié)物流中心招商引資狀況分析141一、物流中心招商流程分析141二、物流中心招商推廣分析143第二節(jié)物流中心招商引資途徑分析143一、會(huì)議招商分析143二、機(jī)構(gòu)招商分析143三、環(huán)境招商分析144四、政策招商分析144五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析144六、產(chǎn)權(quán)招商分析144七、示范招商分析145八、網(wǎng)上招商分析145九、服務(wù)找商145十、品牌招商145十一、“筑巢引鳳”招商145十二、聯(lián)誼招商145十三、代理招商146十四、顧問招商146十五、“走出去”招商146第三節(jié)物流中心招商引資方略分析146一、招商引資市場(chǎng)方略分析146二、招商引資產(chǎn)品方略分析148三、招商引資價(jià)格方略分析149四、招商引資促銷方略分析149五、招商引資渠道方略分析149六、招商引資服務(wù)營(yíng)銷方略分析150第四節(jié)物流中心招商引資案例分析151一、江陰保稅物流中心招商引資案例151二、昆鋼泛亞物流中心招商引資案例152三、新農(nóng)都物流中心招商引資案例153四、太倉(cāng)保稅物流中心招商引資案例154第三篇細(xì)分市場(chǎng)篇155第七章中華人民共和國(guó)物流配送中心運(yùn)營(yíng)狀況分析155第一節(jié)物流配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析155一、物流配送中心發(fā)展概述155(一)配送中心概述155(二)配送中心類型155(三)配送中心地位155(四)配送中心功能156(五)配送中心內(nèi)部規(guī)劃157(六)配送中心建設(shè)目159二、物流配送中心作業(yè)管理分析160(一)進(jìn)貨作業(yè)160(二)搬運(yùn)作業(yè)161(三)儲(chǔ)存作業(yè)161(四)盤點(diǎn)作業(yè)162(五)訂單解決162(六)揀貨與補(bǔ)貨作業(yè)162(七)出貨作業(yè)164三、物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析165(一)明確配送中心新規(guī)定165(二)分析庫(kù)房設(shè)計(jì)目的和影響因素166(三)規(guī)劃系統(tǒng)各功能區(qū)構(gòu)成168(四)成立項(xiàng)目組監(jiān)督管理172四、物流配送中心建設(shè)分析173五、物流配送中心發(fā)展存在問題173六、物流配送中心發(fā)展對(duì)策分析174第二節(jié)商業(yè)配送中心運(yùn)營(yíng)狀況分析175一、商業(yè)配送中心市場(chǎng)定位分析175二、商業(yè)配送中心業(yè)態(tài)模式分析177(一)制造商配送主導(dǎo)型177(二)批發(fā)商配送主導(dǎo)型177(三)零售商配送主導(dǎo)型177(四)采購(gòu)集貨主導(dǎo)型177(五)流通配送主導(dǎo)型178(六)加工配送主導(dǎo)型178(七)流通加工主導(dǎo)型178第三節(jié)連鎖超市配送中心運(yùn)營(yíng)分析178一、連鎖超市配送中心功能作用178二、連鎖超市配送中心組建方式179三、連鎖超市配送中心合理布局180四、連鎖超市配送中心建設(shè)狀況181五、超市配送中心建設(shè)存在問題182第四節(jié)物流配送中心投資運(yùn)營(yíng)模式183一、物流配送中心建設(shè)模式分析183(一)公司建立自有配送中心模式183(二)借助第三方物流公司建設(shè)模式183(三)聯(lián)建配送中心模式183二、物流配送中心配送模式分析184(一)單配送中心配送模式184(二)準(zhǔn)多配送中心配送模式184(三)多配送中心配送模式185(四)配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析185三、都市配送運(yùn)營(yíng)模式分析186(一)自營(yíng)配送模式分析186(二)共同配送模式分析187(三)互用配送模式分析188(四)第三方配送模式分析188四、都市配送賺錢模式分析189(一)規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式189(二)基本服務(wù)模式189(三)利潤(rùn)復(fù)歸模式189(四)渠道集中模式190(五)平臺(tái)中介模式190(六)物流金字塔模式190(七)價(jià)值鏈分拆模式190(八)價(jià)值鏈整合模式191第八章中華人民共和國(guó)保稅物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析192第一節(jié)保稅物流中心發(fā)展概況192一、保稅物流中心類型分析192二、保稅物流中心功能作用192三、保稅物流中心設(shè)立條件193四、保稅物流中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)193第二節(jié)保稅物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析194一、保稅物流中心業(yè)務(wù)模式分析194(一)進(jìn)口模式194(二)出口模式195(三)深加工結(jié)轉(zhuǎn)模式196(四)轉(zhuǎn)口貿(mào)易模式197(五)海關(guān)監(jiān)管區(qū)和中心貨品流轉(zhuǎn)模式198二、保稅物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析198(一)保稅物流中心數(shù)量狀況198(二)保稅物流中心建設(shè)狀況199三、保稅物流中心發(fā)展存在問題200第三節(jié)保稅物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析201一、保稅物流園區(qū)發(fā)展概述201二、保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析201三、保稅物流園區(qū)海關(guān)監(jiān)管202四、保稅物流園區(qū)swot分析208五、保稅物流園區(qū)發(fā)展對(duì)策212第九章中華人民共和國(guó)運(yùn)送體系物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析217第一節(jié)鐵路物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析217一、鐵路物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析217(一)鐵路市場(chǎng)基本狀況分析217(二)鐵路物流市場(chǎng)發(fā)呈現(xiàn)狀217二、鐵路物流中心發(fā)展概況218(一)鐵路物流中心功能構(gòu)成218(二)鐵路物流中心類型分析219(三)鐵路物流中心重要業(yè)務(wù)221(四)鐵路物流中心作業(yè)流程221三、鐵路物流中心運(yùn)營(yíng)模式分析222(一)儲(chǔ)運(yùn)送一體化模式222(二)共同配送模式223(三)異地代理模式223(四)物料代購(gòu)模式224(五)物理征詢?cè)O(shè)計(jì)模式224(六)完整供應(yīng)鏈服務(wù)模式224四、鐵路物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況225(一)鐵路物流中心建設(shè)模式225(二)鐵路物流中心建設(shè)狀況226(三)鐵路物流中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀226第二節(jié)港口物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析227一、港口物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析227(一)港口物流市場(chǎng)發(fā)呈現(xiàn)狀227(二)港口物流市場(chǎng)發(fā)展模式228(三)港口貨品吞吐量狀況228二、港口物流中心運(yùn)作模式分析229(一)地主型港口物流中心模式229(二)合資型港口物流中心模式229(三)獨(dú)立型港口物流中心模式230(四)聯(lián)合型港口物流中心模式230三、港口物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析231(一)港口物流中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)231(二)港口物流中心建設(shè)狀況231四、港口物流中心籌建方略分析233第三節(jié)航空物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析233一、航空物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析233二、航空物流中心建設(shè)狀況分析234第十章中華人民共和國(guó)物流中心細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)狀況分析235第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析235一、農(nóng)產(chǎn)品物流中心模式分析235二、農(nóng)產(chǎn)品物流中心功能分析236三、農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)狀況237第二節(jié)冷鏈物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析238一、冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析238二、冷鏈物流中心組建考慮因素238三、冷鏈物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析239四、冷鏈物流中心發(fā)展前景分析240第三節(jié)煙草物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析240一、煙草物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析240二、煙草當(dāng)代物流管理方略分析241三、煙草物流中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析243四、煙草物流中心發(fā)展歷程分析244第四節(jié)糧食物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析245一、糧食物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析245二、糧食物流中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析248三、糧食物流中心建設(shè)動(dòng)態(tài)分析250第五節(jié)醫(yī)藥物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析251一、醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展分析251二、醫(yī)藥物流鏈特點(diǎn)及趨勢(shì)252三、醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀253四、醫(yī)藥物流中心建設(shè)狀況253第六節(jié)煤炭物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析253一、煤炭物流市場(chǎng)發(fā)展分析253二、煤炭物流市場(chǎng)規(guī)模分析254三、《煤炭物流發(fā)展規(guī)劃》255四、煤炭物流中心建設(shè)狀況255第四篇區(qū)域發(fā)展篇257第十一章中華人民共和國(guó)重點(diǎn)省市物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析257第一節(jié)北京市物流中心運(yùn)營(yíng)分析257一、北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析257二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析257(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀257(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃259三、物流中心建設(shè)狀況分析261四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析261五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析262第二節(jié)上海市物流中心運(yùn)營(yíng)分析262一、上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析262二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析263(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀263(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃265三、物流中心建設(shè)狀況分析270四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析270五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析271第三節(jié)廣州市物流中心運(yùn)營(yíng)分析272一、廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析272二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析272(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀272(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃273三、物流中心建設(shè)狀況分析274四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析274五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析275第四節(jié)深圳市物流中心運(yùn)營(yíng)分析276一、深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析276二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析276(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀276(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃279三、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析282四、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析283第五節(jié)天津市物流中心運(yùn)營(yíng)分析283一、天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析283二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析284(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀284(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃284三、物流運(yùn)送基本狀況分析285四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析286五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析287第六節(jié)南京市物流中心運(yùn)營(yíng)分析288一、南京經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析288二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析289(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀289(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃289三、物流中心建設(shè)狀況分析290四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析291五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析291第七節(jié)武漢市物流中心運(yùn)營(yíng)分析291一、武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析291二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析292(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀292(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃293三、物流中心建設(shè)狀況分析294四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析295五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析295第八節(jié)長(zhǎng)沙市物流中心運(yùn)營(yíng)分析298一、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析298二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析299(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀299(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃300三、物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析300四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析301五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析301第九節(jié)重慶市物流中心運(yùn)營(yíng)分析303一、重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析303二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析304(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀304(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃305三、物流中心建設(shè)狀況分析308四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析308五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析309第十節(jié)云南省物流中心運(yùn)營(yíng)分析310一、云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析310二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析310(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀310(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃312三、物流中心建設(shè)狀況分析315四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析315五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析315第十一節(jié)河南省物流中心運(yùn)營(yíng)分析316一、河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析316二、物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析316(一)物流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀316(二)物***業(yè)發(fā)展規(guī)劃318三、物流中心建設(shè)狀況分析319四、物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析320五、物流中心發(fā)展規(guī)劃分析320第五篇典型公司篇323第十二章中華人民共和國(guó)典型物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況分析323第一節(jié)典型物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析323一、北京西南物流中心323(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況323(二)物流中心設(shè)施狀況323(三)物流中心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)324(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)324二、南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心324(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況324(二)物流中心設(shè)施狀況325(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況325(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)325三、中華人民共和國(guó)輕紡城國(guó)際物流中心325(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況325(二)物流中心設(shè)施狀況326(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況326(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)327四、杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心327(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況327(二)物流中心設(shè)施狀況327(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況327(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)327五、山東中瑞當(dāng)代物流中心328(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況328(二)物流中心設(shè)施狀況328(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況329(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)329六、中華人民共和國(guó)西部鐵路物流中心329(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況329(二)物流中心設(shè)施狀況330(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況330(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)330七、河北中儲(chǔ)物流中心331(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況331(二)物流中心設(shè)施狀況331(三)物流中心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)331(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)332八、天津市嘉實(shí)物流中心332(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況332(二)物流中心設(shè)施狀況332(三)物流中心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)332(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)333九、武漢漢正西物流中心333(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況333(二)物流中心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)333(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況333(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)333十、深圳市深國(guó)際華通源物流中心334(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況334(二)物流中心設(shè)施狀況334(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況334(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)334十一、南京丁家莊物流中心335(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況335(二)物流中心設(shè)施狀況335(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況336(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)336十二、華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心336(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況336(二)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)336(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況337(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)337十三、沃爾瑪物流配送中心337(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)況337(二)物流中心設(shè)施狀況337(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況338(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)338第二節(jié)典型保稅物流中心運(yùn)營(yíng)分析338一、蘇州工業(yè)園區(qū)保稅物流中心338(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介338(二)物流中心功能定位338(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況338(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)339二、蘇州高新區(qū)保稅物流中心339(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介339(二)物流中心功能定位339(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況340(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)340三、南京龍?zhí)侗6愇锪髦行?40(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介340(二)物流中心功能定位340(三)物流中心設(shè)施狀況340(四)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況341四、北京空港保稅物流中心341(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介341(二)物流中心功能定位341(三)物流中心設(shè)施狀況342(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)342五、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)保稅物流中心342(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介342(二)物流中心功能定位342(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況342(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)343六、上海西北物流園區(qū)保稅物流中心343(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介343(二)物流中心功能定位343(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況344(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)344七、東莞保稅物流中心345(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介345(二)物流中心功能定位345(三)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)345(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)345八、廣州空港保稅物流中心346(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介346(二)物流中心功能定位346(三)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)346(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)346九、江陰保稅物流中心347(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介347(二)物流中心功能定位347(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況347(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)348十、武漢東西湖保稅物流中心348(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介348(二)物流中心功能定位348(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況349(四)物流中心發(fā)展動(dòng)態(tài)349十一、杭州保稅物流中心349(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介349(二)物流中心功能定位349(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況350(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)351十二、青島保稅物流中心351(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介351(二)物流中心功能定位352(三)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)352(四)物流中心設(shè)施狀況352十三、西安保稅物流中心352(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介352(二)物流中心功能定位352(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況353(四)物流中心設(shè)施狀況353十四、成都保稅物流中心353(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介353(二)物流中心功能定位353(三)物流中心設(shè)施狀況354(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)355十五、長(zhǎng)沙金霞保稅物流中心356(一)物流中心發(fā)展簡(jiǎn)介356(二)物流中心設(shè)施狀況356(三)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況356(四)物流中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)356第十三章中華人民共和國(guó)領(lǐng)先物流中心運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展分析358第一節(jié)山東京博物流中心有限公司358一、公司發(fā)展基本狀況358二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析358三、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析359四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析359第二節(jié)江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司360一、公司發(fā)展基本狀況360二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析361三、公司工程建設(shè)狀況361四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析362第三節(jié)上海閔行國(guó)際物流中心有限公司362一、公司發(fā)展基本狀況362二、公司重要概況分析363三、保稅倉(cāng)庫(kù)功能分析363四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析364第四節(jié)南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司365一、公司發(fā)展基本狀況365二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析365三、公司工程建設(shè)狀況365四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析366第五節(jié)中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司366一、公司發(fā)展基本狀況366二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析367三、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析367四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析369第六節(jié)中華人民共和國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司369一、公司發(fā)展基本狀況369二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析370三、公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析372四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析372第七節(jié)鄭州當(dāng)代物流中心有限公司374一、公司發(fā)展基本狀況374二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析374三、公司園區(qū)建設(shè)分析374四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析375第八節(jié)無(wú)錫高新物流中心有限公司375一、公司發(fā)展基本狀況375二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析375三、公司倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)分析378四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析378第九節(jié)合肥寶灣國(guó)際物流中心有限公司378一、公司發(fā)展基本狀況378二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析379三、公司園區(qū)建設(shè)分析379四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析380第十節(jié)蘇州路得國(guó)際物流中心有限公司382一、公司發(fā)展基本狀況382二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析383三、公司服務(wù)對(duì)象分析383四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析384第十一節(jié)吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)物流中心384一、公司發(fā)展基本狀況384二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析384三、公司園區(qū)建設(shè)分析384四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析385第六篇前景方略篇386第十四章-中華人民共和國(guó)物流中心發(fā)展前景及投融資方略分析386第一節(jié)-2021年中華人民共和國(guó)物流中心發(fā)展前景與趨勢(shì)386一、物流中心發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素386二、物流中心發(fā)展前景分析389第二節(jié)-2021年中華人民共和國(guó)物流中心投融資機(jī)會(huì)分析389一、物流中心投資壁壘分析389(一)資金壁壘389(二)區(qū)域條件壁壘389(三)人才壁壘390二、物流中心投資機(jī)會(huì)分析390第三節(jié)-2021年中華人民共和國(guó)物流中心投融資風(fēng)險(xiǎn)分析390一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)390二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)391三、食品安全風(fēng)險(xiǎn)391第四節(jié)-2021年中華人民共和國(guó)物流中心投融資方略分析391一、物流中心投融資模式分析391(一)bot模式391(二)bto模式392(三)boo模式392(四)abs模式392二、物流中心投融資渠道分析392(一)間接融資392(二)直接融資393三、物流中心投融資方略分析393圖表目錄圖表1物流中心在物流供應(yīng)鏈中所處位置21圖表2-中華人民共和國(guó)物流行業(yè)景氣指數(shù)狀況27圖表3-中華人民共和國(guó)社會(huì)物流總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖30圖表4-工業(yè)品物流總額增長(zhǎng)狀況31圖表5-進(jìn)出口貨品物流總額增長(zhǎng)狀況32圖表6-再生資源物流總額增長(zhǎng)狀況32圖表7-單位與居民物品物流總額增長(zhǎng)狀況32圖表8-中華人民共和國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用狀況表33圖表9-社會(huì)物流運(yùn)送費(fèi)用狀況表34圖表10-社會(huì)物流保管費(fèi)用狀況表34圖表11-社會(huì)物流管理費(fèi)用狀況表35圖表12-中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖61圖表13-國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度記錄62圖表14中華人民共和國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖63圖表15中華人民共和國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖63圖表16-中華人民共和國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖64圖表17-中華人民共和國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖65圖表18-城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖66圖表19中華人民共和國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖67圖表20-中華人民共和國(guó)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖68圖表21中華人民共和國(guó)歷年來(lái)重要物***業(yè)政策74圖表22-中華人民共和國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖85圖表23中華人民共和國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成狀況記錄86圖表24-中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)化率變化趨勢(shì)圖87圖表25-公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度88圖表26-中華人民共和國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資額記錄88圖表27-中華人民共和國(guó)水路建設(shè)固定資產(chǎn)投資額記錄89圖表28-航空運(yùn)送業(yè)固定資產(chǎn)投資
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