綜合項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職能職責(zé)

LH13項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)編輯：超級(jí)管理員

日期：5月8日

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一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

二、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目實(shí)施全方面管理，落實(shí)實(shí)施國(guó)家和工程所在地政府相關(guān)法律、法規(guī)和政策，實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理制度；落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。2、關(guān)心人、管好人、用好人，項(xiàng)目經(jīng)理必需在項(xiàng)目班子團(tuán)體中樹立起關(guān)鍵形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明、遵守規(guī)章、有進(jìn)取心、高效率團(tuán)體。3、嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必需納入第一管理范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢驗(yàn)。4、嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢驗(yàn)工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核實(shí)，和配套獎(jiǎng)懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。5、實(shí)施項(xiàng)目承包協(xié)議中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推行各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任落實(shí)落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作檢驗(yàn)、評(píng)審，提出獎(jiǎng)罰制度。6、協(xié)調(diào)好和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面關(guān)系。7、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，實(shí)施相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場(chǎng)立即處理施工中出現(xiàn)問題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。8、檢驗(yàn)督促合規(guī)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料立即搜集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)影響工程結(jié)算資料必需立即核實(shí)、入賬。9、實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定時(shí)或不定時(shí)安全文明施工檢驗(yàn)，落實(shí)安全方法。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人。10、確保施工項(xiàng)目根據(jù)要求和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全方面完成，確保各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大程度優(yōu)化配置。11、制訂項(xiàng)目部會(huì)議制度并實(shí)施。12、完成企業(yè)臨時(shí)交辦工作。項(xiàng)目技術(shù)總責(zé)任人職責(zé)：1、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)建筑工程技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格組織實(shí)施企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部制訂相關(guān)確保工程質(zhì)量技術(shù)要求和技術(shù)方法；2、參與或主持本項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》文件并報(bào)企業(yè)審簽；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)工程技術(shù)管理工作；全方面負(fù)責(zé)工程上設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題。3、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中各項(xiàng)工作安排，組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，增強(qiáng)項(xiàng)目施工人員質(zhì)量意識(shí)。4、主持處理施工中技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故處理和通常質(zhì)量事故處理方案編制。5、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃；審核大宗材料采購(gòu)計(jì)劃；組織和主持關(guān)鍵工序檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；審批現(xiàn)場(chǎng)施工及物資貯存、搬運(yùn)，各分項(xiàng)工程、各分包隊(duì)伍施工方案；6、7、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不停加強(qiáng)本部人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)訓(xùn)練，提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及其管理工作；9、項(xiàng)目經(jīng)理委托其它質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量管理工程師職責(zé)：1、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部制訂相關(guān)確保工程質(zhì)量技術(shù)要求和技術(shù)革新方法；2、幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，親密注視施工過程中質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好自檢工作統(tǒng)計(jì)及管理，參與質(zhì)量事故處理和通常質(zhì)量事故處理方案編制。3、幫助制訂質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制方法；參與研究和確定施工方法。4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢、驗(yàn)證、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用，5、根據(jù)圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢驗(yàn)各個(gè)施工工序，并對(duì)關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴(yán)格工序進(jìn)行關(guān)鍵控制。負(fù)責(zé)對(duì)各階段產(chǎn)品、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、作出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能深入施工。6、督促施工隊(duì)、班組立即進(jìn)行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收，如實(shí)統(tǒng)計(jì)，并予復(fù)查，掌握工程質(zhì)量情況，立即糾正，確保工程質(zhì)量。7、通知施工班組停止進(jìn)行那些不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，并將上述情況立即通知項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并立即提出匯報(bào)上報(bào)。9、對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)分析項(xiàng)目，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并監(jiān)督實(shí)施。10、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及其管理工作；負(fù)責(zé)填報(bào)相關(guān)工程質(zhì)量報(bào)表。11、項(xiàng)目經(jīng)理委托其它質(zhì)量職責(zé)。專業(yè)工程師職責(zé)1、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案編寫，并給予實(shí)施；2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝，提出圖紙會(huì)審意見。依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，提出所需勞動(dòng)力和進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。3、解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督實(shí)施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、審核現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)提出施工技術(shù)組織方法，監(jiān)督落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。5、檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是否完成，提出施工所需要基礎(chǔ)文件清單。比如：技術(shù)要求、規(guī)程、規(guī)范、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，水電臨時(shí)設(shè)施資料等，聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門立即提供。安裝工程師還要負(fù)責(zé)工地臨時(shí)電工使用和管理。6、審查施工實(shí)需物資申請(qǐng)表，參與制訂物資采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)在工程中使用。7、按施工方案技術(shù)要求、施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工8、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間施工問題。負(fù)責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，并立即提交歸檔和通知預(yù)算工程師計(jì)算變動(dòng)價(jià)。9、掌握施工中動(dòng)態(tài)，組織作業(yè)班組嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，檢驗(yàn)作業(yè)班組施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，阻止違反施工程序和規(guī)程操作10、幫助供方處理相關(guān)工程方面問題。11、向作業(yè)班組進(jìn)行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人進(jìn)行施工操作；幫助落實(shí)安全規(guī)程，立即向安全員提出相關(guān)違反安全規(guī)程問題。12、嚴(yán)格掌握并實(shí)施施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。13、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作；監(jiān)督、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)控制工作。14、參與定時(shí)工程協(xié)調(diào)會(huì)，并在會(huì)上匯報(bào)全部關(guān)工程施工問題。15、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、完工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。16、編制每個(gè)月完成工程量報(bào)表。組織施工人員在技術(shù)員主持下，參與繪制完工圖。17、填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗(yàn)收、完工匯報(bào)和完工驗(yàn)收證實(shí)文件。做好責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及管理；18、行使項(xiàng)目經(jīng)理委托其它職責(zé)。安全文明管理工程師（安全員）職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程安全文明生產(chǎn)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。2、對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全和文明施工知識(shí)教育，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全規(guī)章制度，作好工人安全三不傷害（不傷害自己、不被她人傷害、不傷害她人）等意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和安全用電預(yù)防觸電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)、防地震等常識(shí)教育，和新工人安全及文明施工知識(shí)培訓(xùn)工作。3、參與編制專題安全文明施工方案應(yīng)搶救援預(yù)案制訂，提出各級(jí)特殊安全防范臨時(shí)方法報(bào)批制度和單項(xiàng)安全文明施工技術(shù)方法，立即向班組進(jìn)行具體安全文明技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全設(shè)施設(shè)置和管理工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，負(fù)責(zé)對(duì)保安人員管理。5、定時(shí)進(jìn)行安全及文明施工檢驗(yàn)，對(duì)事故隱患督促整改。6、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全關(guān)鍵部位情況，不違章指揮，阻止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上造違章指揮行為。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)（指事故原岡未查清不放過；群眾未受到教育不放過；未采取方法不放過；相關(guān)責(zé)任者未受四處罰不放過）。8、做好多種安全及文明施工統(tǒng)計(jì)保管工作；負(fù)責(zé)安全管理資料整理歸檔工作。9、制訂、報(bào)批、行使工地安全及文明施工獎(jiǎng)罰權(quán)。10、審查外來施工隊(duì)伍資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)協(xié)議簽定。材料員職責(zé)1、按項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理審核同意零星物資采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行物資采購(gòu)工作。2、廣泛了解材料市場(chǎng)多種裝飾材料品種規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格，了解材料商供給能力；作好詢價(jià)工作，按供方信譽(yù)，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選擇物資供給商。3、依據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃及項(xiàng)目總工期、各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求，立即采購(gòu)項(xiàng)目所需物資材料，確保所采購(gòu)物資符合要求要求。4、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)物資質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場(chǎng)，負(fù)責(zé)不合格品退貨處理5、負(fù)責(zé)和供方洽談?wù)J貨協(xié)議條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，確保工裎所需物資，適時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6、供貨同時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)提供出廠證實(shí)、合格證、試驗(yàn)匯報(bào)、準(zhǔn)用證等文件和技術(shù)資料。7、依據(jù)協(xié)議及到貨清單，對(duì)供方進(jìn)場(chǎng)貨物，組織、安排檢驗(yàn)、驗(yàn)收，配合質(zhì)量員作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作和檢驗(yàn)、驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。對(duì)協(xié)議約定在供方處驗(yàn)貨，應(yīng)適時(shí)安排人員赴供方處驗(yàn)貨。8、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收所發(fā)覺和協(xié)議不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應(yīng)立即和供方聯(lián)絡(luò)確定和確定退貨、換貨、補(bǔ)足量差等處理方法，并督促供方落實(shí)處理；提出不合格品讓步接收控制條件。9、處理訂貨協(xié)議糾紛、違約索賠等問題。10、編制入庫(kù)清單，和庫(kù)管員辦理好入庫(kù)交接工作。11、掌握、管理各類輔材市場(chǎng)采購(gòu)工作。12、13、管理、保留訂貨協(xié)議和相關(guān)訂、供貨文件資料，以供追朔，完工后統(tǒng)一整理歸檔。14、組織管理物資現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，保障物資運(yùn)輸安全。15、隨時(shí)向預(yù)算工程師提交材料采購(gòu)價(jià)格清單。庫(kù)管員職責(zé)1、和采購(gòu)員辦理貨物入庫(kù)交接，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行查點(diǎn)入庫(kù)。對(duì)不合格品，有權(quán)拒絕入庫(kù)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、登記2、負(fù)責(zé)做好原材料、半成品及成品保護(hù)，要求現(xiàn)場(chǎng)材料使用措施及關(guān)鍵物資貯存保管計(jì)劃3、對(duì)分包商及業(yè)主提供物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記4、嚴(yán)格實(shí)施庫(kù)房管理制度和貨物收發(fā)要求；建立貨物收發(fā)臺(tái)帳，立即登記收發(fā)貨物明細(xì)帳。5、負(fù)責(zé)立即進(jìn)行帳、卡、物動(dòng)態(tài)管理，作到帳、卡、物動(dòng)態(tài)相符。6、保持庫(kù)房整齊，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴(yán)格防火、防盜、防火、防潮、防漏、防凍管理，發(fā)覺問題立即上報(bào)處理；對(duì)易燃、易爆、腐蝕性大貨物，要單獨(dú)保管，確保庫(kù)房安全。7、庫(kù)房不許動(dòng)火，不許存放私人物品，不許有帳外貨物。8、憑限額領(lǐng)料單放物資，經(jīng)領(lǐng)貨物人清點(diǎn)簽收后發(fā)放。9、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)相關(guān)統(tǒng)計(jì)及管理負(fù)責(zé)每個(gè)月盤點(diǎn)庫(kù)存物資，編制月盤點(diǎn)報(bào)表上報(bào)；安排好季度和完工盤點(diǎn)工作。10、工程完工后，負(fù)責(zé)庫(kù)存物資全方面盤點(diǎn)，編制剩下物資清單上報(bào)。11、和材料員一起負(fù)責(zé)對(duì)雜工使用和管理。12、項(xiàng)目經(jīng)理委托其它職責(zé)。資料員依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《江西省關(guān)鍵建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行措施》要求做好資料管理工作。1、搜集整理齊全工程前期多種資料。2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工期間全部往來文件收發(fā)及傳輸工作。文件發(fā)放、傳輸份數(shù)和對(duì)象，由企業(yè)總部或項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)職責(zé)人要求。3、負(fù)責(zé)文件資料分類歸檔