主要排水箱涵清淤綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案

關(guān)鍵排水箱涵清淤施工方案1.1、工程概況1.1.1綜合概述工程名稱：××市關(guān)鍵道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目工程地點(diǎn)：××市承包方法：包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包稅收等一次包干1.1.2、工程特點(diǎn)1、本工程是清淤服務(wù)項(xiàng)目為該地方關(guān)鍵干道，沿路企業(yè)及大小路口較多，施工影響范圍較大，如道路交通、周?chē)h(huán)境、周?chē)髽I(yè)、沿路、街道居民等，文明施工要求高。2、工程作業(yè)量大，要在協(xié)議期內(nèi)完成施工任務(wù)，在短時(shí)間內(nèi)投入人力、材料、資金、機(jī)械、技術(shù)數(shù)量相當(dāng)大。3、工程工作面大，路線長(zhǎng)，給施工設(shè)備調(diào)配及管理帶來(lái)不便。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工時(shí)要親密配合道路交通作業(yè)，在管理方面強(qiáng)度大，協(xié)調(diào)部門(mén)多。4、工程工期要求緊，由此施工時(shí)將會(huì)分段分區(qū)施工，立即完成施工任務(wù)恢復(fù)交通，總工期控制在協(xié)議工期以內(nèi)。5、現(xiàn)場(chǎng)交通因?yàn)楸竟こ谭秶煌ú槐?，道路狹窄，施工期間運(yùn)輸交通量較大，在施工過(guò)程中需維護(hù)現(xiàn)有交通情況不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾３鲂幸?。所以施工過(guò)程中，在確保工程正常施工同時(shí)，怎樣進(jìn)行合理交通疏導(dǎo)，確保當(dāng)?shù)鼐用?、運(yùn)輸車(chē)輛正常進(jìn)行，也是確保本工程順利實(shí)施關(guān)鍵。6、關(guān)系協(xié)調(diào)因?yàn)閳?chǎng)地狹窄，工作面難以充足展開(kāi)。地下管線較多，且在村民居住區(qū)施工作業(yè)，在工程實(shí)施時(shí)，需和當(dāng)?shù)卣块T(mén)、軍事單位、供電供水部門(mén)等協(xié)調(diào)處理。所以，本工程如需順利實(shí)施，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵原因之一。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)本工程文明施工要求高，因?yàn)楸竟こ虨樵摰胤疥P(guān)鍵干道，周?chē)S及單位多，要求施工盡可能把影響程度降到最低，比如施工燥音、粉塵、材料余泥運(yùn)輸?shù)?。在進(jìn)行工程施工時(shí)，需進(jìn)行清淤和淤泥外運(yùn)及材料運(yùn)輸，全部輕易造成破壞。所以在施工過(guò)程中怎樣確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程實(shí)施時(shí)重中之重。6.1.2此次清渠服務(wù)項(xiàng)目工程，范圍分為明渠部分、道路部分服務(wù)范圍：××市中心區(qū)及關(guān)鍵道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目工程包含泵站、明渠、箱涵、圓管等。第一標(biāo)段清渠范圍及工程量（明渠部分）:長(zhǎng)度：9668.9米，方量42983.5立方米。第二標(biāo)段清渠范圍及工程量（道路部分）:長(zhǎng)度：27952.2米，方量20302.77立方米，圓管涵14578.3米第二標(biāo)段清渠范圍及工程量（片區(qū)部分）:長(zhǎng)度：34491.4米，方量14979.34立方米，圓管涵6665.1米服務(wù)內(nèi)容：范圍內(nèi)每標(biāo)段清淤6.1.3工期要求清淤服務(wù)要求年月日開(kāi)工，年月日前完成，共天。6.1.41、要求對(duì)明渠、街道、管道等淤積物、垃圾、遺留建筑廢料等進(jìn)行根本清除；確保清淤后，雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功效。2、因部分結(jié)構(gòu)性問(wèn)題以致無(wú)法恢復(fù)使用功效，不在此次服務(wù)范圍內(nèi)，但中標(biāo)人必需提供具體情況（包含位置、范圍、成因等）以示證實(shí)。3、清淤服務(wù)完成，中標(biāo)人必需向業(yè)主提供具體完備驗(yàn)收資料（包含清淤情況、雨水系統(tǒng)分布走向圖、清淤后內(nèi)部圖片等）一式五份。業(yè)主以此內(nèi)容作為服務(wù)驗(yàn)收依據(jù)。6.2、編制依據(jù)1、本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件2、《水利水電工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》3、建設(shè)部頒布《建筑工程施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）4、建設(shè)部頒布《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施計(jì)劃規(guī)范》（GB50337-）5、建設(shè)部頒布《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-）6、《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程》7、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》（1991年建設(shè)部第13號(hào)令）8、建設(shè)部頒布《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》（CJ17-）9、國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。6.3清淤服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)承諾和目標(biāo)6.3.1、我企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行《水利水電工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)在確保達(dá)成相關(guān)部門(mén)評(píng)定優(yōu)良工程。并根據(jù)以下目標(biāo)操作：⑴分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率85%；⑵分部工程優(yōu)良率100%；⑶在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求操作。6.3.2、我單位鄭重承諾：1、對(duì)明渠、街道、管道等淤積物、垃圾、遺留建筑廢料等進(jìn)行根本清除；確保清淤后，雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功效。2、因部分結(jié)構(gòu)性問(wèn)題以致無(wú)法恢復(fù)使用功效，提供具體情況（包含位置、范圍、成因等）以示證實(shí)。3、清淤服務(wù)完成，向業(yè)主提供具體完備驗(yàn)收資料（包含清淤情況、雨水系統(tǒng)分布走向圖、清淤后內(nèi)部圖片等）一式五份。我單位將主動(dòng)采取方法確保工程達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為達(dá)成本優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程所增加費(fèi)用不另行計(jì)??；若不能達(dá)成招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則我單位愿接收招標(biāo)文件及施工協(xié)議相關(guān)處罰。6.4施工計(jì)劃和具體施工方案我企業(yè)在投標(biāo)前認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，充足掌握了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（包含走向、管道直徑、淤塞情況、淤塞原因等）。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂具體工序，合理按排人員、設(shè)備和物資。依據(jù)清淤范圍和期限，分路段按工序分步同時(shí)進(jìn)行，以縮短工期。6.4.1、6.4.1.1a.編制依據(jù)（1）根據(jù)招標(biāo)文件要求:，（2）工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、施工規(guī)范。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（4）關(guān)鍵施工機(jī)械生產(chǎn)效率工作范圍。（5）我企業(yè)現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備數(shù)量和施工人員情況。（6）施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：不考慮節(jié)假日，天天正常工作時(shí)間初定16小時(shí)，采取兩班倒。b.編制標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)程序，遵照國(guó)家相關(guān)政策、法令和相關(guān)法規(guī)范，和招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。（2）做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，降低相互干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜地段受外界原因影響較大項(xiàng)目，合適留有余地。努力爭(zhēng)取均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和關(guān)鍵段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期同時(shí)，其它施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4）充足發(fā)揮我企業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，采取優(yōu)異合理施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。6.4.11、整體控制目標(biāo)因?yàn)楣て诰o，工程量大，兩個(gè)標(biāo)段必需同時(shí)開(kāi)工，采取機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合，多開(kāi)工作面、增加作業(yè)班組、加大設(shè)備投入、全方面開(kāi)花方法，加緊施工進(jìn)度，確保68個(gè)日歷天內(nèi)完成此次招標(biāo)協(xié)議范圍內(nèi)要求施工任務(wù)。6.4.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附表6.2。6.4.1一、加強(qiáng)計(jì)劃管理依據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)總體布署，每七天編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包含：施工進(jìn)度計(jì)劃，各關(guān)鍵工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，以“日保周、周?？偣て凇惫て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，而且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃嚴(yán)厲性和科學(xué)性，明確主攻方向，保完工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，本工程項(xiàng)目計(jì)劃管理體系詳見(jiàn)下圖：二、搞好施工協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)管理尤為關(guān)鍵。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主利益出發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)部及外部協(xié)調(diào)工作，做到既能確保工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織方法中標(biāo)后，企業(yè)將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具體管理，充足發(fā)揮企業(yè)綜合施工能力，將在企業(yè)企業(yè)內(nèi)選派抽調(diào)含有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)議簽署后，企業(yè)為本工程項(xiàng)目提供開(kāi)啟資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等）擔(dān)心，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照料到整個(gè)工程關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)工程進(jìn)度。同時(shí)，組織資源供給，預(yù)防關(guān)鍵線在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工矛盾，合了處理施工前后次序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行施工。四、技術(shù)方法項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審基礎(chǔ)上，編制全方面詳盡《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，組織施工班組學(xué)習(xí)、了解施工標(biāo)準(zhǔn)。，專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作目標(biāo)。五、經(jīng)濟(jì)方法對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款和工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)可啟用應(yīng)急保障資金，確保工程資金。六、材料設(shè)備方法強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，降低故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并依據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。七、工期目標(biāo)管理采取目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て趯?shí)施。八、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排和建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天召開(kāi)一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在問(wèn)題和需要采取方法，并部署下周施工生產(chǎn)。6.4.1.5若本企業(yè)有幸中標(biāo)，我企業(yè)將依據(jù)工程實(shí)際情況，確定最好施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，努力爭(zhēng)取盡早組織各工種間交叉施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，制訂切實(shí)可行確保方法，并按工期目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金，確保工程順利進(jìn)行。確保在68（40）個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)容全部工作。若因我企業(yè)施工原因造成未能按協(xié)議要求期間完成本工程全部?jī)?nèi)容，我企業(yè)鄭重承諾：1、我單位同意接收招標(biāo)文件要求：每逾期一天，我方支付甲方3,000.00元違約金。

2、同時(shí)由我單位負(fù)擔(dān)由此延誤造成其它后果。6.4.2、6.4.2.1、明渠段寬度在1米~5米之間。依據(jù)不一樣情況采取不一樣施工方案。一、對(duì)于明渠較寬,船只能通行地段,使用綜合機(jī)械化施工渠底淤積層中，含有大量生活垃圾，有機(jī)質(zhì)含量豐富，對(duì)水體已造成嚴(yán)重污染。清淤采取環(huán)境保護(hù)型清淤方法，采取船載挖掘機(jī)和抓斗式挖泥船開(kāi)挖，淤泥裝入小型漏底運(yùn)輸船由水上勾機(jī)船拖帶至臨時(shí)排泥場(chǎng)。船載挖掘機(jī)小型漏底運(yùn)輸船水上勾機(jī)船施工監(jiān)督工作船淤泥開(kāi)挖步驟圖編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)程施工工程測(cè)量編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)程施工工程測(cè)量自檢、復(fù)核 淤泥開(kāi)挖監(jiān)理工程師審核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開(kāi)工淤泥開(kāi)挖監(jiān)理工程師審核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開(kāi)工 達(dá)成標(biāo)高時(shí)：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段 達(dá)成標(biāo)高時(shí)：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段提交部分工程提交部分工程交驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收采取上游至下游施工挖掘方向，確保挖掘后河床不受施工影響。分段開(kāi)挖、分段驗(yàn)收；降低和其它施工單位交叉作業(yè)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度影響。配置兩臺(tái)挖泥船、兩臺(tái)運(yùn)輸接駁船，邊挖邊運(yùn)輸，確保挖泥船連續(xù)作業(yè)，確保工程進(jìn)度。淤泥運(yùn)輸擬配置密封運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)至臨時(shí)淤泥堆放場(chǎng)，晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車(chē)，運(yùn)至淤泥排放場(chǎng)。二、對(duì)于局部河道太窄,船只不能通行地段,采取圍堰施工、排水清淤施工方案。1臨時(shí)圍堰

臨時(shí)圍堰采取優(yōu)質(zhì)麻袋裝砂堆壘，每只麻袋只裝半滿，約50kg。2排水

臨時(shí)圍堰筑成以后，先使用大口徑B型離心水泵直接排出關(guān)鍵積存水體，然后再采取“一般明溝和集水井排水法”排出殘余積水和地下滲水。對(duì)于水質(zhì)污染嚴(yán)重、含沙量較大水體，可采取PW型污水泵進(jìn)行分層明溝法抽排，污水泵安置在排水不暢區(qū)域。清淤過(guò)程中，還要立即在主渠道底挖掘、保持“龍溝”，必需時(shí)再向兩岸開(kāi)挖支溝，聚排出局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水等，保障清淤工程順利進(jìn)行。根據(jù)規(guī)范要求，排水溝溝底要一直保持低于淤積層挖掘面0.3m以上，并設(shè)有0.2~0.5%縱坡，使水流通暢。集水井通常情況下需每隔20~30m設(shè)一個(gè)，便于淤土內(nèi)涵水和地下滲水匯流于集水井中，用污水泵排到主溝中，匯入主集水井。集水井截面取80×80cm，主集水井設(shè)置在水門(mén)內(nèi)外，截面取600×600cm，井底保持低于溝底0.4~1.0m，井壁用竹籠、木板加固。

將安裝好水泵逐臺(tái)進(jìn)行通電運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，確保每臺(tái)水泵全部能正常工作。并為水泵安全搭設(shè)必需防護(hù)設(shè)施。

同時(shí)開(kāi)啟主水泵，全天二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，努力爭(zhēng)取在盡可能短時(shí)間內(nèi)將水體排出。

為了確保局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水能有效立即排出，隨時(shí)隨地開(kāi)挖排水明溝和集水井，使水流全部能順暢地匯聚到主集水井中，不致阻塞。對(duì)于局部地勢(shì)較低處集水，采取污水泵抽排到主排水明溝中，自流進(jìn)主集水井。連續(xù)排水：抽排水要連續(xù)進(jìn)行，直至淤積層清理完成后停止。3運(yùn)輸工具：

載重量為10噸自卸卡車(chē)；車(chē)斗配置防漏水層和密封斗蓋。4、填埋工作清理出淤積物直接裝車(chē)，裝滿后加蓋密封車(chē)斗蓋，運(yùn)輸?shù)街付ㄌ盥駡?chǎng)后卸倒。三、淤泥運(yùn)輸方案密封運(yùn)輸車(chē)采取挖掘機(jī)從淤泥運(yùn)輸船上挖掘，再用裝載機(jī)裝載至密封運(yùn)輸汽車(chē)上運(yùn)走。降低淤泥運(yùn)輸船運(yùn)輸時(shí)間，確保挖泥船連續(xù)施工。配置兩套施工機(jī)械設(shè)備及兩班作業(yè)人員，運(yùn)輸汽車(chē)和裝載機(jī)、挖掘機(jī)均采取兩班工作制，確保淤泥堆放現(xiàn)場(chǎng)不余留大量淤泥而影響其它施工單位施工作業(yè)，配置施工機(jī)械燃料供給、維修等技術(shù)組，確保施工機(jī)械良好工作性能。6.4.2一、對(duì)管徑大于等于0.8m管道（1）圍堰沿干管及支管兩側(cè)圍堰，圍堰斷面示意圖以下圖：（2）降水依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如需降水，采取井點(diǎn)降水。依據(jù)工程實(shí)際情況，采取泥漿泵進(jìn)行清淤工作。（3）通風(fēng)因污水截流干管修建時(shí)間比較長(zhǎng)，管道內(nèi)淤積及堵塞比較嚴(yán)重，管道內(nèi)存在沼氣等有害氣體。通風(fēng)是清淤施工中影響施工進(jìn)度關(guān)鍵步驟。本工程用風(fēng)采取低壓風(fēng)，由軸流通風(fēng)機(jī)生產(chǎn)，作為暗涵施工循環(huán)通風(fēng)，驅(qū)出廢氣，補(bǔ)充新鮮空氣，改善作業(yè)條件。依據(jù)經(jīng)驗(yàn)施工通風(fēng)基礎(chǔ)參數(shù)，即通風(fēng)最遠(yuǎn)距離100m，采取壓入式通風(fēng)，風(fēng)機(jī)安裝在暗涵檢驗(yàn)井處?？諝鈽?biāo)準(zhǔn)——經(jīng)過(guò)通風(fēng)綜合治理，使作業(yè)面和整個(gè)暗涵（100m）空氣中沼氣等有害氣體含量控制在62.5mg/m3(50ppm)以下。采取方法——采取綜合治理方法，即通風(fēng)、施工人員戴防毒面具等綜合方法。風(fēng)筒及電纜部署風(fēng)筒及照明動(dòng)力電纜分別部署在暗涵左右上側(cè)夾角處，具體以下圖所表示：（4）施工方法泥漿泵施工示意圖以下圖：首先，利用水泵把暗涵內(nèi)明水排凈。水泵安置在每個(gè)工作段下游檢驗(yàn)井處，明水直接排到河中。第二，通風(fēng)采取型號(hào)為T(mén)64c-7.1軸流式通風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒直徑φ900mm。為了充足利用通風(fēng)機(jī)工作效率，在每個(gè)工作段內(nèi)上下游檢驗(yàn)井處各安裝一臺(tái)通風(fēng)機(jī)。依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，通風(fēng)3小時(shí)后，利用空氣分析儀對(duì)管道內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行分析，合格后工作人員才能進(jìn)入暗涵施工，為了安全，進(jìn)入暗涵工作人員必需戴防毒面具。第三，清淤本工程采取PN型泥漿泵進(jìn)行施工，泥漿泵施工用水采取河水，排泥場(chǎng)選周?chē)屯萏?。為了提升工作效率，每一工作段從兩?cè)檢驗(yàn)井向中間施工。（5）注意事項(xiàng)進(jìn)入暗涵工作人員，必需戴防毒面具。進(jìn)入暗涵人員不得使用明火。1、

施工人員進(jìn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：首先在適宜位置砌筑一存放淤泥池子一個(gè)，存於池尺寸、結(jié)構(gòu)依據(jù)需要而定，確保污水不外漏。2、送風(fēng)機(jī)向涵內(nèi)送風(fēng)，確保涵內(nèi)沒(méi)有濁氣，人員進(jìn)入涵內(nèi)，首先清理涵口處淤泥，人工裝手推車(chē)，起重設(shè)備運(yùn)出，裝奔馬車(chē)運(yùn)至存於池，分段施工，每次施工30m~40m；如此往復(fù)，把淤泥清理完成。二、對(duì)管徑小于0.8m管道首先在對(duì)應(yīng)位置布設(shè)泥漿沉淀池，其規(guī)格依據(jù)管徑大小及淤泥量而定，用管道潛望鏡(Qv管道潛望鏡是管道快速檢測(cè)設(shè)備，它經(jīng)過(guò)可調(diào)整長(zhǎng)度手柄將高放大倍數(shù)攝像頭放入人井或隱敞空間，就如同潛水艇上潛望鏡一樣使地下目標(biāo)一目了然。可探測(cè)直徑150～1500毫米管道內(nèi)部情況)對(duì)管道內(nèi)淤泥現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行觀察、了解，車(chē)載高壓射水機(jī)（可裝入多種型號(hào)貨車(chē)，適合在多種街道運(yùn)行，不受街道條件限制，不受氣候影響操作簡(jiǎn)單，一個(gè)人可完全操作設(shè)備貨車(chē)容積大，可裝其它設(shè)備，成為功效齊全檢測(cè)維修一體化養(yǎng)護(hù)車(chē)免維修汽油或柴油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，帶陶瓷柱塞高壓泵和自動(dòng)壓力調(diào)整器，結(jié)構(gòu)可靠聚乙烯水箱，帶進(jìn)水孔、溢水管、回水管和觀察窗可調(diào)向高壓軟管軸使操作更輕易更安全）和管道通車(chē)(清洗范圍清洗60m長(zhǎng)，管徑800mm以下管道；檢驗(yàn)并打通堵塞下水管道；和高壓水噴槍配合，可用于高大建筑、船體及多種機(jī)械設(shè)備沖洗除污作業(yè))對(duì)涵洞內(nèi)淤泥進(jìn)行沖洗，流入泥漿沉淀池，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間沉淀后再用密封運(yùn)輸車(chē)外運(yùn)。車(chē)載式高壓射水機(jī)

管道潛望鏡

下水管道通車(chē)6.4.2.31、工期短，單位時(shí)間工作量大。2、淤泥挖運(yùn)是本工程施工關(guān)鍵。3、本工程受汛期影響。6.4.2.41、針對(duì)本工程工期短特點(diǎn)，我企業(yè)組織在現(xiàn)場(chǎng)施工中分區(qū)分段進(jìn)行施工。2、人工配置綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開(kāi)大雨天及汛期，搶住工期，開(kāi)設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工。3、本工程工期短，怎樣確保在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程施工目標(biāo)且確保工期有所提前將是工程施工難點(diǎn)?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期另一路徑，使整個(gè)施工路徑通暢，配置足夠人力（包含足夠人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、我企業(yè)計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。6.4.2.5和氣象部門(mén)保持親密聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)掌握潮汛動(dòng)態(tài)。若有潮汛，搜集相關(guān)資料，分析其對(duì)挖淤泥施工影響大小，并做好對(duì)應(yīng)防范方法，安置好施工機(jī)械，暫停施工作業(yè)，確保施工機(jī)械及人員安全?？紤]潮汛對(duì)施工進(jìn)度影響，從施工總工期進(jìn)行考慮，合適調(diào)整施工工作時(shí)間。6.4.2.6.質(zhì)量確保I、工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家水利部相關(guān)深入強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提升建筑工程質(zhì)量水平號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家頒發(fā)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及對(duì)應(yīng)工種現(xiàn)行施工及驗(yàn)收要求要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收，確保本工程優(yōu)良工程。二、實(shí)施全方面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工程目標(biāo),我企業(yè)將在本工程項(xiàng)目實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保體系，制訂《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃》、《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程質(zhì)量職責(zé)、協(xié)議評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和選定等和質(zhì)量相關(guān)各個(gè)方面,規(guī)范和工程質(zhì)量相關(guān)工作具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量確保機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效監(jiān)督控制狀態(tài)。一）樹(shù)立質(zhì)量第一見(jiàn)解質(zhì)量決定企業(yè)生命,施工全過(guò)程必需樹(shù)立“質(zhì)量第一”見(jiàn)解。二）樹(shù)立一切為用戶見(jiàn)解為用戶、業(yè)主服務(wù)要表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)成要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三）樹(shù)立預(yù)防為主見(jiàn)解提倡嚴(yán)格把關(guān)和事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主方針,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程處于控制之中。四）樹(shù)立全方面管理見(jiàn)解1、全過(guò)程質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必需把全部影響工程質(zhì)量步驟和原因進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性質(zhì)量確保體系。2、全員質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé),把全部些人員主動(dòng)性和發(fā)明性充足調(diào)動(dòng)起來(lái),關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職員作,全員參與質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性QC小組活動(dòng)。3、全方位質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工成本核實(shí)、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門(mén)均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)全方位質(zhì)量管理。II、工程質(zhì)量管理方法1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必需經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審批后方可實(shí)施。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求實(shí)施,不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓全部施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必需嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家建設(shè)部頒布現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)立即上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門(mén)研究處理。4、建立企業(yè)按ISO9001體系要求編制運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。6、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。7、對(duì)影響工程質(zhì)量關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序,在施工前編制專(zhuān)題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提升工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話,確保施工用料定額用量。III、質(zhì)量檢驗(yàn)管理1、工程質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢驗(yàn)。逐層檢驗(yàn),層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求必需立即返工。2、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成工程,按相關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定、檢驗(yàn)、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家現(xiàn)行水利水電施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、全部隱蔽工程必需按要求經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常多種工作文字統(tǒng)計(jì)和對(duì)文件資料搜集管理、保管工作，確保施工全部有文字統(tǒng)計(jì)和圖片資料，方便分析、發(fā)覺(jué)問(wèn)題、改善工作。依據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)覺(jué)疑難問(wèn)題,開(kāi)展QC小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。IV、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量確保，其設(shè)置合理、完善是否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中本企業(yè)派出施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目標(biāo)最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，確?！顿|(zhì)量確保計(jì)劃》實(shí)施和落實(shí)。3質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)關(guān)鍵人員應(yīng)有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，并對(duì)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中有相當(dāng)預(yù)見(jiàn)性，提供正確而齊備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對(duì)應(yīng)質(zhì)量要求。4施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來(lái)給予實(shí)現(xiàn)。6施工階段性質(zhì)量確保方法施工階段性質(zhì)量確保方法關(guān)鍵分為三個(gè)階段，并經(jīng)過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,關(guān)鍵是建立完善質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場(chǎng)多種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工步驟、工藝及方法。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。關(guān)鍵有：a、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍。立即檢驗(yàn)和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。b、嚴(yán)格工序間交接檢驗(yàn)，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、對(duì)完成分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。d、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。e、同時(shí)，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無(wú)合格證工程材料，私自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段a、事后控制是指對(duì)施工過(guò)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是填補(bǔ)。按要求質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)完成單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。b、整理全部技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。V、各施工步驟質(zhì)量控制方法1施工計(jì)劃質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序輪番作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量前提下，充足發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。假如工期和質(zhì)量二者發(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量確保也就沒(méi)有工期確保?？偠灾?，不管何時(shí)全部必需在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位概念，但工期緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)全體管理人員在施工前做好充足準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工步驟，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在確保安全和質(zhì)量前提下，編制每七天、每個(gè)月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃各大小節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2施工技術(shù)質(zhì)量控制方法施工技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)給予處理。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取對(duì)應(yīng)技術(shù)方法、新施工工藝才能達(dá)成確保質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上確保，并在實(shí)施過(guò)程中給予改善。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好對(duì)應(yīng)技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，尤其是對(duì)部分施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓她們了解此次交底施工步驟、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采取二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），依據(jù)經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程施工步驟、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求和關(guān)鍵施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，尤其是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)交底。3施工操作中質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員本身素質(zhì)和對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過(guò)程中質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)成一定技術(shù)等級(jí)，含有對(duì)應(yīng)操作技能，特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格施工人員果斷退場(chǎng)，以確保操作者本身含有合格技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，提升她們質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，尤其是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)為她們處理施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢驗(yàn)，工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方法，以確保工程質(zhì)量。4施工中計(jì)量管理質(zhì)量確保方法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)關(guān)鍵方法，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)多種計(jì)量設(shè)備檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制對(duì)應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量要求要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。VI、工程創(chuàng)優(yōu)體系和確保方法1工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)全方面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制方法全方面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量確保體系 各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量管理體系各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量管理體系開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng) 施工計(jì)量施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系施工材料施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制 施工計(jì)量施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系施工材料施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2施工質(zhì)量管理體系圖企業(yè)總部企業(yè)總部業(yè)主業(yè)主企業(yè)職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部企業(yè)職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保計(jì)劃施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制質(zhì)量確保體系施工過(guò)程 質(zhì)量確保體系施工過(guò)程質(zhì)量確保方法質(zhì)量確保方法施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品 施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品3具體方法(1)、建立工程檔案，實(shí)施工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制訂獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)激勵(lì)政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包含圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過(guò)程得到有效控制。對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題部位，提前制訂預(yù)防方法。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管專(zhuān)職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專(zhuān)職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化工作程序。單位職能部門(mén)每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)并進(jìn)行跟蹤管理。(6)、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,確保操作質(zhì)量。(7)、關(guān)鍵抓好以下多個(gè)步驟：a、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)她們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能教育。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)部分高、難、新技術(shù)崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專(zhuān)員管理，隨施工，隨檢驗(yàn)，隨指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正。d、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，處理她們后顧之憂。e、實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌主動(dòng)性，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。4、嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)施監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢驗(yàn)、關(guān)鍵難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)步驟給予全過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。實(shí)施“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提升自我控制意識(shí)和能力。施工中嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，利用我單位優(yōu)異工法，提升工序質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失。5加強(qiáng)技術(shù)資料管理項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)業(yè)資料員，對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量確保資料和完工資料認(rèn)真搜集和整理歸檔，確保整個(gè)工程資料可追溯性。6.5設(shè)備配置方案含有完成本清淤服務(wù)所必需機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛，數(shù)量充足交通警示標(biāo)志和施工圍檔，和抽風(fēng)機(jī)、氣體檢測(cè)儀器、無(wú)線通訊設(shè)備等其它必需使用工具。為滿足本工程挖淤泥、運(yùn)輸淤泥工程項(xiàng)目標(biāo)施工要求，確保工程質(zhì)量，滿足工期要求。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表3。6.6人員配置方案6.6.1、人員配置標(biāo)準(zhǔn)1、配置數(shù)量充足作業(yè)人員，確保施工不會(huì)停頓。2、配置數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員，確保施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。3、配置數(shù)量充足、含有國(guó)家認(rèn)可資格安全監(jiān)管人員，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。6.6.2、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其確保方法6.6.2.1、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃本工程將分四個(gè)段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。依據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供給組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)輸組等投入各單位工程項(xiàng)目標(biāo)施工，各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富領(lǐng)導(dǎo)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部外，還要對(duì)工人進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我企業(yè)現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良水利專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，依據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)附表6.4。6.6.2.1、勞動(dòng)力投入確保方法1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制訂勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。2、按勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰方法；同時(shí)確保足夠勞動(dòng)力準(zhǔn)備方法。3、工人必需考評(píng)合格后才能上崗，確保工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏工人果斷更換。6.7文明施工方案清淤過(guò)程中產(chǎn)生垃圾必需立即處理，不能對(duì)道路產(chǎn)生污染，影響周?chē)h(huán)境，如不滿足采購(gòu)方淤泥運(yùn)輸要求，采購(gòu)方有權(quán)作出對(duì)應(yīng)處理。淤泥運(yùn)輸旅程及堆放場(chǎng)地：先將清理出淤泥運(yùn)達(dá)蘇坑蒲田（中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，旅程大約為3公里）曬干，中心區(qū)內(nèi)將設(shè)置一個(gè)二次轉(zhuǎn)換點(diǎn)，再運(yùn)司馬石馬河（堆放場(chǎng)地，旅程大約為10公里）進(jìn)行堆放處理。運(yùn)輸途中必需對(duì)淤泥進(jìn)行密封處理，做到不灑漏，不能對(duì)道路產(chǎn)生污染，影響周?chē)h(huán)境，如不滿足采購(gòu)方淤泥運(yùn)輸要求，采購(gòu)方有權(quán)作出對(duì)應(yīng)處理。中標(biāo)人如認(rèn)為能將淤泥一次性運(yùn)抵堆放場(chǎng)所，可不經(jīng)過(guò)途中中心區(qū)二次轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。6．7．1、對(duì)本工程安全、文明施工承諾我們嚴(yán)格根據(jù)《××市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施實(shí)施，做到文明施工，達(dá)成文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、××市頒布安全生產(chǎn)相關(guān)要求，加強(qiáng)安全管理和教育，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家、省、市相關(guān)防火、施工安全要求。我企業(yè)將專(zhuān)門(mén)成立安全監(jiān)察小組，制訂安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況具體制訂不一樣工況下安全管理方法，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為安全事故，并采取嚴(yán)密監(jiān)控方法。本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。6．7．2、文明施工管理體系建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，其它關(guān)鍵管理人員參與項(xiàng)目文明施工管理體系，根據(jù)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》要求，制訂文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系安全設(shè)施檢驗(yàn)、規(guī)章制度實(shí)施機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全設(shè)施檢驗(yàn)、規(guī)章制度實(shí)施機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施材料堆碼、標(biāo)識(shí)和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作業(yè)層材料員：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)責(zé)任人：6．7．3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法1、工地關(guān)鍵出入口設(shè)置規(guī)整大門(mén)，門(mén)旁設(shè)置顯著標(biāo)牌（“五牌一圖”），標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程責(zé)任人姓名等內(nèi)容。2、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)施掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)通暢，有排水方法，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要立即回填平整，清除積土。4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)員管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，包含生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道和照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定施工平面圖部署、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。6、工人操作地點(diǎn)和周?chē)匦枨鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。7、灰漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放灰漿、混凝土必需有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。8、要有嚴(yán)格成品保護(hù)方法，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。9、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在合適地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定時(shí)外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏方法，運(yùn)輸途中不得遺撒。10、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳口號(hào)和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣、表彰優(yōu)異作用。6．7．4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，常常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)識(shí)、編號(hào)顯著，安全裝置可靠。2、清洗機(jī)械排出污水要有排放方法，不得隨地流淌。6．7．5、施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫1、建筑物內(nèi)外零碎碎料和垃圾渣土應(yīng)立即清理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，立即集中分撿、回收、利用和清運(yùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)常常保持整齊衛(wèi)生。運(yùn)輸車(chē)輛不帶泥砂出場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工建筑物內(nèi)外不得隨地大小便?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)廁所，設(shè)有專(zhuān)員保潔，并立即打藥，預(yù)防孳生蚊蠅。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開(kāi)水供給桶，同時(shí)須確保飲水器具衛(wèi)生。6．7．6、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉、圍擋管理方法及“五牌一圖”部署安排（1）現(xiàn)場(chǎng)四面用角鋼、彩色薄鋼板高2.5米（2）現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵出入口設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北面，設(shè)美觀密封大門(mén)，并制作門(mén)楣，門(mén)側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)絡(luò)電話施工銘牌。出入口處建值班室，外墻面磚飾面，內(nèi)墻批檔刷白，紙板吊頂，設(shè)專(zhuān)員二十四小時(shí)值班。施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）為預(yù)防運(yùn)輸車(chē)輛將工地泥沙帶至公路，出入口設(shè)6×8米（4）入口左側(cè)設(shè)大型宣傳欄，部署鋁合金“五牌一圖”，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖，每半月刊出一期《項(xiàng)目簡(jiǎn)訊》，立即通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全情況：辟出“安全知識(shí)”專(zhuān)欄，內(nèi)容定時(shí)更換。設(shè)置《昨日誰(shuí)違章》專(zhuān)欄，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象立即給予曝光，將處理結(jié)果公布于眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳口號(hào)。6．7．7、施工現(xiàn)場(chǎng)“三區(qū)”管理方法1、建筑材料、構(gòu)件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標(biāo)識(shí)建筑材料、生產(chǎn)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面部署圖堆（擺）放整齊，種類(lèi)材料堆場(chǎng)前設(shè)置美觀清楚識(shí)別標(biāo)牌，依據(jù)進(jìn)度情況立即清退多出材料和設(shè)備。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源放置在干燥間設(shè)置滅火器。為預(yù)防亂倒垃圾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定垃圾堆場(chǎng)，便于建筑垃圾集中堆放：利用井架垂直運(yùn)輸建筑垃圾，嚴(yán)禁高空拋擲。2、辦公區(qū)設(shè)置工地辦公室以混凝土結(jié)構(gòu)，夾板封墻、吊頂，水泥砂地面。辦公室內(nèi)懸掛以下圖表：開(kāi)工許可證、工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位責(zé)任、安全、文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度和天氣晴雨表，記事板等。圖表掛設(shè)、桌椅部署做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。3、生活區(qū)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工人生活設(shè)施，泥、木、鐵班組分開(kāi)宿舍，女工宿舍，設(shè)置教育區(qū)、文娛場(chǎng)地及醫(yī)務(wù)室，食堂距離廁所50米4、“三區(qū)”衛(wèi)生制度為發(fā)明良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，促進(jìn)職員身體健康游藝機(jī)工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙全部有專(zhuān)員負(fù)責(zé)，使文明施工保持常?；、施工區(qū)衛(wèi)生制度a、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整齊衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路通暢，作到無(wú)積水。b、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)覺(jué)有隨地大小便現(xiàn)象，要對(duì)責(zé)任區(qū)責(zé)任人進(jìn)行處罰。設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。c、衛(wèi)生區(qū)平面圖應(yīng)按百分比繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和責(zé)任人姓名。d、施工現(xiàn)場(chǎng)零碎材料和垃圾，要立即清理，垃圾臨時(shí)存放不得超出三天，如違反本條要求處罰工地責(zé)任人。e、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整齊衛(wèi)生，做到窗明地凈，文明擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)日衛(wèi)生值班員罰款。f、職員宿舍鋪上、鋪下做到整齊有序，室內(nèi)和宿舍四面保持潔凈，污物、生活垃圾集中堆放，立即外運(yùn)，發(fā)覺(jué)不符合此條要求，處罰當(dāng)日衛(wèi)生值班員。g、食堂必需辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具常常洗刷，生熟食品分開(kāi)存放，食物保管無(wú)腐爛變質(zhì)，炊事人員必需辦理健康證。h、樓內(nèi)清理垃圾，要用容器或小推車(chē)，用塔吊或提升機(jī)運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。i、廁所設(shè)施做到有頂、門(mén)窗齊全并有紗，做到天天打掃，每七天撒白灰或打藥一二次，消亡蠅蛆，便坑加蓋。j、為了廣大職員身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置保溫桶和開(kāi)水（水杯自備），公用杯子必需采取消毒方法。B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職員宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。b、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按要求碼放，不得四處亂放。c、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定垃圾站堆放，立即清理。4、生活廢水應(yīng)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水，無(wú)污物，廢水不得亂流。d、宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁其它人員亂扔廢紙、廢物，不準(zhǔn)隨地吐痰。C、辦公室衛(wèi)生管理制度a、辦公室衛(wèi)生由辦公室全體人員輪番值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。b、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來(lái)訪統(tǒng)計(jì)本，整理文具。文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無(wú)蠅，無(wú)鼠。c、生活區(qū)垃圾立即運(yùn)走，以防蚊繩孳生，影響生活健康。6．7．8、環(huán)境保護(hù)方法在我企業(yè)標(biāo)段工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”方針，果斷實(shí)施國(guó)家環(huán)境保護(hù)三大基礎(chǔ)政策：“預(yù)防為主”“誰(shuí)污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，重視“預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)境保護(hù)專(zhuān)題資金。1、環(huán)境保護(hù)制度確保1）為確保本項(xiàng)目標(biāo)施工環(huán)境保護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則》并嚴(yán)格實(shí)施。2）堅(jiān)持監(jiān)督、檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)小組專(zhuān)職人員，對(duì)各工區(qū)環(huán)境保護(hù)設(shè)施、方法實(shí)施情況，每日進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)，并做好巡視日志，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即初具“環(huán)境保護(hù)通知書(shū)”，提醒注意或責(zé)令整改；每個(gè)月進(jìn)行一次大檢驗(yàn)，嚴(yán)格根據(jù)《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。3）嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過(guò)程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞設(shè)施，和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用環(huán)境保護(hù)管理制度。4）加強(qiáng)開(kāi)工前教育，經(jīng)過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化，施工過(guò)程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。2、環(huán)境保護(hù)方法1）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府相關(guān)環(huán)境保護(hù)法令法規(guī)和協(xié)議要求，對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境給予認(rèn)真保護(hù)。教育職員遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并依據(jù)本工程環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)制訂一系列具體方法加以落實(shí)落實(shí)。自覺(jué)接收當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)和工程師對(duì)施工活動(dòng)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，主動(dòng)改善施工中存在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，提升環(huán)境保護(hù)水平。2）開(kāi)挖渣料按指定地點(diǎn)和程序進(jìn)行棄渣堆置，棄渣場(chǎng)周?chē)O(shè)置必需排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石擋護(hù)建筑，棄渣結(jié)束后，棄渣場(chǎng)頂面和坡面應(yīng)覆土。3）在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工機(jī)械凈化，降低污染源（如摻柴油添加劑，配置催化劑隸屬箱等），嚴(yán)禁不符合國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械進(jìn)入工區(qū)，在開(kāi)挖、填筑、水泥輸送拌和等作業(yè)中，采取水幕降塵器實(shí)施水幕降塵或隔塵方法，做好施工人員勞動(dòng)保護(hù)。4）避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)，施工車(chē)輛經(jīng)過(guò)居民區(qū)時(shí)應(yīng)限速行使，對(duì)噪聲控制訂出實(shí)施細(xì)則，并加以認(rèn)真落實(shí)。合理堆放建筑材料降低對(duì)植被破壞，并按協(xié)議要求進(jìn)行植被或土地有效恢復(fù)。5）在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放，定時(shí)定人清理、燒焚，建立化糞池等必需衛(wèi)生設(shè)施，糞池等必需衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后立即外運(yùn)。9.噪聲控制方法：嚴(yán)格根據(jù)《中國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB112523-90》相關(guān)噪聲要求、要求實(shí)施。必需采取多種方法，限制和降低施工過(guò)程中噪聲。6）完工后，除已取得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必需拆除施工臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。拆除后場(chǎng)地根本清理。并按協(xié)議要求進(jìn)行綠化。7）水質(zhì)污染方法：地面沖洗物包含水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入污水處理池中以預(yù)防未經(jīng)控制排放。對(duì)全部燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境材料應(yīng)保持在適宜容器中，并放在指定地點(diǎn)以免意外泄露。6．7．9、預(yù)防水質(zhì)污染方法⑴明確污水必需經(jīng)過(guò)處理后才能排放到市政排水管網(wǎng)中。⑵場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置沉淀池和沖洗池、洗車(chē)槽。⑶企業(yè)派專(zhuān)員負(fù)責(zé)維護(hù)工地范圍內(nèi)排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)區(qū)施工和生活廢水排水通暢，不積水，杜絕污水聚集。①凡需進(jìn)行砼、砂漿等攪拌作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必需設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)廢水經(jīng)過(guò)沉淀后，方可排入污水管線，亦可回收用于灑水降塵。②凡進(jìn)行施工作業(yè)產(chǎn)生污水，必需控制污水流向，預(yù)防蔓延，并在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。③現(xiàn)場(chǎng)存放油料庫(kù)房，必需進(jìn)行防滲處理，儲(chǔ)存和使用全部要采取方法，預(yù)防跑、冒、滴、漏，污染水源。④施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)超出100人時(shí)，設(shè)置簡(jiǎn)易有效隔油池，定時(shí)淘油，預(yù)防污染。⑤施工過(guò)程中嚴(yán)禁將含有污染物質(zhì)或可見(jiàn)懸浮物水排入河渠、水道。全部機(jī)械廢油回收利用或妥善處理，嚴(yán)禁隨意潑倒。⑥工地生活區(qū)生活垃圾集中運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)指定地點(diǎn)堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內(nèi)，避免污染水體，淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。⑦筑路材料、土、粉煤灰等堆放地應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)和河流、水庫(kù)等水域。6．7．10、預(yù)防空氣污染方法⑴因?yàn)橐恍┰蛭醋龅接驳鼗课?，要定時(shí)壓實(shí)地面和灑水，降低灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境污染。⑵嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有臭氣味物質(zhì)，職員食堂統(tǒng)一使用液化氣灶做飯，不使用木柴和煤等產(chǎn)生煙霧和粉塵燃料。⑶裝卸有粉塵材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)。⑷嚴(yán)禁向建筑場(chǎng)外拋擲垃圾。⑸工地在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置專(zhuān)用洗車(chē)槽和洗車(chē)場(chǎng)地，確保全部車(chē)輛離開(kāi)工地時(shí)不帶泥上公共道路。⑹車(chē)輛裝運(yùn)土和袋裝水泥時(shí)嚴(yán)禁太滿，在兩側(cè)和尾部設(shè)置擋板，材料不得高于擋板，并用潔凈防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴(yán)實(shí)并超出檔板30cm，并控制車(chē)速，預(yù)防灑落在外。⑺現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉性水泥倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)在工地主導(dǎo)風(fēng)向下方，盡可能降低對(duì)敏感受體污染。⑻現(xiàn)場(chǎng)拌合混凝土采取濕拌法施工，預(yù)防粉塵擴(kuò)散。⑼預(yù)防大氣污染方法①棄土必需運(yùn)至棄土場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾立即清運(yùn)，適量灑水，降低揚(yáng)塵。②水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)存放，運(yùn)至工點(diǎn)后用棚布遮蓋，卸運(yùn)時(shí)采取必需方法，降低揚(yáng)塵。③現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路其面層采取泥結(jié)碎石結(jié)構(gòu)，并注意立即灑水，預(yù)防道路揚(yáng)塵。④市區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí)，安設(shè)除塵裝置。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)使用鍋爐、茶爐、灶具其煙塵排放要滿足環(huán)境保護(hù)要求，煙塵排放黑度達(dá)成林格曼I級(jí)以下。⑥瀝青拌和廠和瀝青熔化場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)在當(dāng)?shù)爻Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向，離居民區(qū)或其它敏感點(diǎn)500米必需勞動(dòng)保護(hù)用具。⑦水泥應(yīng)采取袋裝或罐裝運(yùn)輸，石灰應(yīng)遮蓋，并盡可能袋裝運(yùn)輸。⑧粉煤灰、土和砂等材料在運(yùn)輸中應(yīng)采取方法預(yù)防沿途撒漏，應(yīng)遮蓋預(yù)防揚(yáng)塵。這些材料運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁在國(guó)家關(guān)鍵文物保護(hù)單位周?chē)缆飞贤ㄐ?，確保關(guān)鍵文物保護(hù)區(qū)大氣不受污染。6．7．11、噪音及震動(dòng)控制方法①村莊、居民區(qū)周?chē)⒁獗荛_(kāi)午休、夜間施工，降低擾民。②施工選擇性能優(yōu)良、噪音小施工機(jī)械，白天不超出70dB，夜間不超出55dB，必需時(shí)設(shè)棚布及其它聲源屏障進(jìn)行消聲處理，降低噪音污染。③施工運(yùn)輸車(chē)輛在生活聚集區(qū)行駛嚴(yán)禁鳴笛。④能夠圍護(hù)施工區(qū)域用棚布專(zhuān)門(mén)圍護(hù)起來(lái)，并設(shè)置標(biāo)志醒目標(biāo)安全警示牌，提醒過(guò)往行人，避免安全事故發(fā)生。⑤施工所利用現(xiàn)有道路加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)，確保道路通暢，為過(guò)往車(chē)輛、行人提供方便。⑥主動(dòng)開(kāi)展路地共建精神文明活動(dòng)，常常對(duì)職員進(jìn)行法制教育，遵守村規(guī)鄉(xiāng)俗，多做利民事情，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)光榮傳統(tǒng)。⑦根據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)綠化工作。永久用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋，臨時(shí)用地要進(jìn)行復(fù)耕，裸露部分要植草或種樹(shù)。施工過(guò)程中，對(duì)明渠、管道、箱涵旁邊樹(shù)木、農(nóng)田、果林注意保護(hù)。⑧對(duì)環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)處理出現(xiàn)問(wèn)題。⑨在本工程施工中和完工后，對(duì)破壞環(huán)境要立即整改，預(yù)防水土流失和適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)植被恢復(fù)，接收各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作日常監(jiān)督管理。6．7．12、預(yù)防擾民及民擾方法依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)摸底、調(diào)查結(jié)果表明：本工程場(chǎng)地周?chē)植加休^大量居民，我企業(yè)為預(yù)防擾民制訂以下方法：1、認(rèn)真聽(tīng)取周?chē)用褚庖?jiàn)，做好耐心說(shuō)服工作，對(duì)居民提出善意、主動(dòng)含有建設(shè)性意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)、落實(shí)實(shí)施；努力爭(zhēng)取得到絕大部分居民了解和支持，認(rèn)真做好個(gè)她人員、群眾骨干工作；總而言之，依據(jù)多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我們體會(huì)到：擾民工作必需做在問(wèn)題萌發(fā)之前，努力爭(zhēng)取主動(dòng)主動(dòng)，爭(zhēng)取大多數(shù)居民了解和信任，且不可回避、無(wú)故拖延；2、為配合擾民工作開(kāi)展，在施工作業(yè)具體安排上，對(duì)有施工噪音、振動(dòng)顯著工作盡可能安排在白天進(jìn)行，把聲源、振動(dòng)源盡可能部署在遠(yuǎn)離居民居住區(qū)位置；夜間場(chǎng)地照明背對(duì)居民區(qū)等環(huán)境保護(hù)方法，盡最大可能降低和降低對(duì)居民區(qū)不良影響，為妥善處理擾民問(wèn)題發(fā)明條件。3、在做好擾民工作同時(shí)，主管副經(jīng)理必需主動(dòng)主動(dòng)和當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、派出所、城管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，方便立即了解當(dāng)?shù)赜蛘蠛椭噶?，使政府部門(mén)立即了解工程進(jìn)展情況和擾民處理情況，讓我們擾民工作得到政府管理部門(mén)了解和支持，我企業(yè)經(jīng)過(guò)多年工程實(shí)踐，建立起來(lái)了較廣泛社會(huì)資源，我們將經(jīng)過(guò)真誠(chéng)、主動(dòng)工作，結(jié)合豐富擾民處理經(jīng)驗(yàn)；利用廣泛社會(huì)資源一定能妥善、圓滿地處理擾民問(wèn)題，避免出現(xiàn)民擾問(wèn)題；為本工程能夠順利、連續(xù)施工發(fā)明條件。6.8安全施工方案6．8．1、編制目標(biāo)為了愈加好以預(yù)防主方針，依據(jù)××市中心區(qū)及關(guān)鍵道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目施工場(chǎng)地較大、地質(zhì)情況較復(fù)雜等原因，按本工程實(shí)際情況和通病，隨時(shí)有可能發(fā)生傷害事故有：車(chē)輛交通事故、特殊氣候影響、火災(zāi)、觸電、物體打擊、坍塌。故此現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部制簽訂即采取搶救和補(bǔ)充方法，對(duì)因事故原因需要救援或撤離人員提供援助并使其得到立即有效診療，將事故造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境造成污染等減至最低，特制訂本預(yù)案。6．8．2、編制依據(jù)1、《中國(guó)安全生產(chǎn)法》2、《中國(guó)消防法》3、《危險(xiǎn)品安全管理要求》6．8．3、事故應(yīng)搶救援工作程序?yàn)榱舜_保本工程在施工過(guò)中確保事故發(fā)生時(shí)能立即組織實(shí)施，預(yù)防事故擴(kuò)大，降低和相關(guān)傷害和不利環(huán)境影響特訂以下條款：1、成立建全應(yīng)搶救援體系成立應(yīng)搶救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)所、工人宿舍應(yīng)掛有立即應(yīng)搶救援簡(jiǎn)圖搶救措施，由組長(zhǎng)每七天進(jìn)行對(duì)全部職員進(jìn)行講解使每個(gè)職員知道應(yīng)搶救援措施。3、依據(jù)本工程實(shí)際情況及位置，對(duì)本工程最嚴(yán)重影響原因是特殊氣候原因，一旦發(fā)生會(huì)對(duì)本工程進(jìn)行威脅，工程在汛期發(fā)生水災(zāi)會(huì)對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。關(guān)鍵事故有；（1）洪澇災(zāi)難；（2）人員傷害；（3）火災(zāi)；（4）車(chē)輛交通事故；（5）燃油泄露。4、本工程采取以下雙控應(yīng)搶救援預(yù)案：一旦發(fā)生火災(zāi)因?yàn)楸竟こ虒?shí)際情況沒(méi)救援水源，必需在工地四面設(shè)一道防火路預(yù)防失火火苗漫延、周?chē)O(shè)置應(yīng)搶救援水池每隔100m設(shè)一個(gè)每個(gè)水池大于50m2畜水量。5、項(xiàng)目部應(yīng)安裝有線總臺(tái)高音喇叭、警報(bào)器分多種不一樣應(yīng)搶救援警音使每個(gè)應(yīng)搶救援警員知道警音、分清警音及所發(fā)生地點(diǎn)，按時(shí)抵達(dá)應(yīng)搶救援。每個(gè)應(yīng)搶救援人員配置專(zhuān)用頻率對(duì)講機(jī)無(wú)線電話,電話號(hào)碼掛在辦公室及顯著地方。6、應(yīng)搶救援人員要和項(xiàng)目部簽署合約，在接到應(yīng)搶救援信息5分鐘內(nèi)抵達(dá)出事地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)搶救援，采取獎(jiǎng)罰合約、法律法規(guī)合約。7、項(xiàng)目部開(kāi)工前必需和各部門(mén)掛交（火警、警察、醫(yī)院、化驗(yàn)單位等），先和她們聯(lián)絡(luò)，熟悉工地位置，一旦發(fā)生事故接到信息后能在最短時(shí)間抵達(dá)目標(biāo)地。6．8．4、責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，項(xiàng)目總工程師、其它副經(jīng)理及全體職員個(gè)人分別對(duì)應(yīng)預(yù)案響應(yīng)負(fù)責(zé)。主管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟及實(shí)施，并對(duì)以下工作負(fù)責(zé)：1、按國(guó)家要求配置應(yīng)搶救援（消防）設(shè)施和器材、設(shè)置安全標(biāo)志及報(bào)警、通訊設(shè)施，并定時(shí)組織檢驗(yàn)維修，確保設(shè)施和器材完好、有效。2、定時(shí)組織開(kāi)展安全檢驗(yàn)，立即消除或控制各類(lèi)事故隱患。3、組建一支以主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)演練應(yīng)搶救援小組。并確保應(yīng)急小組組員熟知多種危險(xiǎn)品及應(yīng)搶救援（消防）設(shè)施和器材性質(zhì)及應(yīng)急處理方法；熟練掌握多種應(yīng)搶救援器材使用方法，保持和各小組組員之間通訊聯(lián)絡(luò)通暢，一旦接到事故匯報(bào)后，能立即通知應(yīng)急小組前往處理。4、制訂并實(shí)施項(xiàng)目部應(yīng)搶救援培訓(xùn)、演練計(jì)劃，組織對(duì)應(yīng)搶救援小組及全體職員進(jìn)行應(yīng)搶救援相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及演練。5、安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢驗(yàn)工作。安全員職責(zé)有：a、幫助主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)全部些人員進(jìn)行安全宣傳教育及培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)搶救援知識(shí)、緊急情況下報(bào)警、疏散、緊搶救護(hù)等常識(shí)，使其熟知預(yù)防事故和應(yīng)付緊急情況能力。b、不定時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，立即消除各類(lèi)事故隱患，對(duì)設(shè)施或設(shè)備使用人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全操作和應(yīng)急處理教育。c、幫助材料員對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存及使用安全管理，確保全部危險(xiǎn)品能在安全條件下儲(chǔ)存或進(jìn)行使用，預(yù)防因設(shè)備損壞、操作失誤等原因造成事故發(fā)生。d、保障現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外疏散通道、安全出口通暢，并設(shè)置符合國(guó)家要求安全疏散標(biāo)志。6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)品管理，材料員職責(zé)有：a、確保危險(xiǎn)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)符合相關(guān)安全、防火要求，并依據(jù)危險(xiǎn)品種類(lèi)、性能設(shè)置對(duì)應(yīng)通風(fēng)、泄壓、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防曬、防潮、避雷、防護(hù)等安全設(shè)施。b、定時(shí)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn)，并隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、保管、發(fā)放及使用情況。材料員及安全員不定時(shí)地對(duì)配置應(yīng)搶救援設(shè)備及報(bào)警通訊設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)及日常檢驗(yàn)，確保設(shè)備完好、隨時(shí)可用。7、全體職員個(gè)人在搞好安全生產(chǎn)同時(shí)，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)文件及本預(yù)案各項(xiàng)要求，熟知各類(lèi)危險(xiǎn)品特征及應(yīng)急處理方法，并配合做好危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、管理及使用等工作，主動(dòng)配合做好應(yīng)急處理、救援行動(dòng)和事故調(diào)查處理等工作。6．8．5、預(yù)案和響應(yīng)1、大事故應(yīng)急預(yù)案當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)向應(yīng)搶救援組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)由醫(yī)護(hù)員對(duì)傷者立即救治，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)預(yù)防事故擴(kuò)大?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)立即組織應(yīng)搶救援小組對(duì)傷者進(jìn)行搶救，同一時(shí)間內(nèi)安全第一責(zé)任人向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)。2、大事故應(yīng)急響應(yīng)重大事故發(fā)生后，由安全第一責(zé)任人在同一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；由項(xiàng)目經(jīng)理指揮組織應(yīng)急援小組進(jìn)行對(duì)傷員搶救，現(xiàn)場(chǎng)保持原狀，同時(shí)對(duì)損害物品進(jìn)行立即處理，預(yù)防事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)等相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)立即、清楚。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故或可能產(chǎn)生下列任何事故時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)搶救援組組長(zhǎng)及生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)或場(chǎng)外應(yīng)急響應(yīng)單位。3、事故或緊急情況下在場(chǎng)人員采取應(yīng)急、求援、報(bào)警程序（1）建立健全季節(jié)性施工技術(shù)方法1）雨季施工技術(shù)方法A、做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝疏通工作，并和市政下水道聯(lián)通，確保B、全部機(jī)電設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚，或加防雨罩，預(yù)防漏雨打濕，并做好安裝接地安全裝置和漏電保護(hù)裝置。C、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏方法，機(jī)電線路常常檢修，下班后拉閘上鎖，門(mén)架、腳手架全部要設(shè)置防雷接地裝置，定時(shí)檢測(cè)，接地電阻小于4Ω。D、雨后立即測(cè)定砂、石含水量，調(diào)整砼配合比，確保水灰比正確。雨天施工，鋼筋綁扎和模板安裝時(shí)，立即清理鋼筋和模板上泥土等雜物，并注意防滑。E、砼連續(xù)澆筑時(shí)應(yīng)盡可能避開(kāi)大雨，少許砼澆筑如遇下雨過(guò)，應(yīng)用事先準(zhǔn)備塑料薄膜將新澆砼覆蓋。2）、夏季施工技術(shù)方法A、針對(duì)××地域夏季氣溫尤其特點(diǎn)，應(yīng)合理安排、靈活調(diào)整上班作息時(shí)間，作好施工人員防暑降溫工作。B、攪拌所用砂石可在使用前灑水降溫。C、做好對(duì)砼早期養(yǎng)護(hù)和覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)。3）、冬季施工技術(shù)方法A、冬季施工時(shí)，應(yīng)編寫(xiě)冬季施工技術(shù)方法，并對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底。B、雨天及寒潮來(lái)臨之前，砂石采取草袋加以覆蓋；砼攪拌時(shí)，注意清除砂石堆內(nèi)冰凍塊雜物。C、冬季預(yù)防砼硬化早期遭凍傷，并盡早取得早期強(qiáng)度，砼配合比中可加入適量外加劑，采取砼抗凍劑、早強(qiáng)減水劑等。D、砼要連續(xù)攪拌快入模；砼表面應(yīng)用塑料底膜覆蓋保持溫度，后覆蓋干草袋加以保溫。E、留取同條件試塊養(yǎng)護(hù)，作為模板拆除依據(jù)。（2）成立在建工程工地防洪搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為了確保該工程在汛期施工安全，實(shí)施渡汛方案及防洪搶險(xiǎn)義務(wù)工作，專(zhuān)門(mén)成立防洪搶險(xiǎn)小組（附：防洪搶險(xiǎn)小組機(jī)構(gòu)）1）防洪搶險(xiǎn)小組機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)調(diào)度：搶險(xiǎn)調(diào)度：搶險(xiǎn)實(shí)施：機(jī)械調(diào)度：測(cè)量觀察：通訊聯(lián)絡(luò)：資料統(tǒng)計(jì)：后勤供給：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：技術(shù)指揮：各搶險(xiǎn)班組2）防洪搶險(xiǎn)小組機(jī)構(gòu)人員名單序號(hào)姓名搶險(xiǎn)中負(fù)責(zé)事務(wù)聯(lián)絡(luò)電話備注1組長(zhǎng)2副組長(zhǎng)3技術(shù)指揮4搶險(xiǎn)調(diào)度5搶險(xiǎn)實(shí)施6機(jī)械調(diào)度7測(cè)量觀察8通訊聯(lián)絡(luò)9資料統(tǒng)計(jì)10后勤供給在汛期，工地防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍人力組織從工地各班組組成，設(shè)巡查小組6人，燈光、后勤10人，機(jī)械設(shè)備操作15人，搶險(xiǎn)隊(duì)200人。3）物質(zhì)準(zhǔn)備為確保安全渡汛，防洪需配置應(yīng)急物質(zhì)，該物質(zhì)做為防洪險(xiǎn)情緊急之用，物質(zhì)供給由業(yè)主提供，我企業(yè)代為保管。防洪配置物質(zhì)以下：杉木300條，編織袋1.5萬(wàn)個(gè)，碎石1000m3，砂3000m4）機(jī)械配置機(jī)械配置利用工地現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)，配置1.0m35）防洪工作標(biāo)準(zhǔn)a、落實(shí)“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”方針、服從市、鎮(zhèn)三防指揮部各項(xiàng)防洪指令，按防洪搶險(xiǎn)方案布署，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)各方力量，確保工程安全渡汛。b、當(dāng)接到市水利局、市鎮(zhèn)三防指揮部防洪指令時(shí)，各搶險(xiǎn)班組應(yīng)全力做好抗洪搶險(xiǎn)所需一切工作。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)立即上報(bào)研究處理。c、依據(jù)《防洪法》要求，任何單位和個(gè)人全部有參與防汛抗洪義務(wù)，在汛情緊急情況下，防汛小組將不惜一切代價(jià)調(diào)用所需人力、物質(zhì)及設(shè)備，事后再和業(yè)主協(xié)商賠償問(wèn)題。6）實(shí)施預(yù)案相關(guān)具體事項(xiàng)a、當(dāng)預(yù)報(bào)將出現(xiàn)超警界洪水時(shí)，依據(jù)“防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急方法”方案做好準(zhǔn)備，全部些人力、物資、設(shè)備到位聽(tīng)候調(diào)用。b、各巡查小組組員二十四小時(shí)不間斷輪值巡查。c、指揮小組依據(jù)汛情水流情況，立即采取一切有效方法，預(yù)防出險(xiǎn)。d、如出現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)全力搶險(xiǎn)，立即向上級(jí)匯報(bào)。（3）人員傷害事故若發(fā)生人員受傷害事故，在場(chǎng)人員應(yīng)采取以下?lián)尵确椒ǎ篴、如傷者行動(dòng)未因事故受到限制，且傷勢(shì)較輕微，身體無(wú)顯著不適，能站立并行走，在場(chǎng)人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情，預(yù)防事故蔓延擴(kuò)大，然后找車(chē)護(hù)送傷者到醫(yī)院做深入檢驗(yàn)。b、如傷者行動(dòng)受到限制，身體被擠、壓、卡、夾住無(wú)法脫開(kāi)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即將傷者從事故現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，預(yù)防傷者受到二次傷害，然后依據(jù)傷者傷勢(shì)，采取對(duì)應(yīng)搶救方法。c、如傷者傷口出血不止癥狀，在場(chǎng)人員應(yīng)立即用現(xiàn)場(chǎng)配置搶救藥品為傷者止血（通常采取指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法等），并立即用車(chē)將傷者送醫(yī)院診療。d、若傷者傷勢(shì)較重，如觸電，出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即依據(jù)針對(duì)傷者癥狀，施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等搶救方法，并在施行搶救同時(shí)通信員聯(lián)絡(luò)車(chē)輛或撥打醫(yī)院搶救電話(120)，以最快速度將傷者送往就近醫(yī)院診療。（4）車(chē)輛交通事故若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生車(chē)輛交通事故并造成人員受傷害時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即采取以下方法：a、立即將傷員從車(chē)內(nèi)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；b、按（3）條對(duì)傷者進(jìn)行搶救；c、通知主管生產(chǎn)副經(jīng)理前往處理事故。（5）暴雨、臺(tái)風(fēng)防護(hù)應(yīng)急在進(jìn)入雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)期間必需專(zhuān)員負(fù)責(zé)和氣象部門(mén)對(duì)應(yīng)聯(lián)絡(luò)，當(dāng)氣象部門(mén)估計(jì)有暴雨、臺(tái)風(fēng)時(shí)責(zé)任人必需向項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào)而且明確時(shí)間，暴雨、臺(tái)風(fēng)未來(lái)之前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、臨設(shè)、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地作安全檢驗(yàn)，有危險(xiǎn)地方必需加固。必需時(shí)人員、材料要轉(zhuǎn)移到安全地方，應(yīng)搶救援隊(duì)?wèi)?yīng)在暴雨、臺(tái)風(fēng)未來(lái)之前作好應(yīng)急準(zhǔn)備，先估計(jì)防坍塌所用材料是否充足，后用麻袋裝滿砂為應(yīng)搶救援用，暴雨、臺(tái)風(fēng)過(guò)后項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)立即組織應(yīng)急援隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排水預(yù)防損失。（6）工棚防火工棚一旦失火，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向報(bào)警求援（火警119、報(bào)警110、搶救中心120），同一時(shí)間發(fā)出應(yīng)搶救援隊(duì)，應(yīng)搶救援隊(duì)接到信息必需在5分鐘內(nèi)抵達(dá)事故發(fā)生地點(diǎn)，并分工協(xié)作：第一路疏散人員，第二路斷絕火路預(yù)防火苗漫延，第三路進(jìn)行滅火，第四路對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行保護(hù)不讓事故擴(kuò)大。（7）火災(zāi)若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即采取以下方法：a、若機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛或工作狀態(tài)中發(fā)生著火，駕駛員應(yīng)立即停車(chē)并將車(chē)熄火，并采取隨車(chē)配置滅火器進(jìn)行滅火，并向119求救，處理完成后，再向主管副經(jīng)理匯報(bào)損失情況。b、若燃油庫(kù)或用油設(shè)備發(fā)生泄油現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即組織將全部些人員撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。人員撤離后，應(yīng)由一名有經(jīng)驗(yàn)在場(chǎng)人員判定火場(chǎng)是否有可能發(fā)生爆炸危險(xiǎn)，若無(wú)爆炸可能且在場(chǎng)人員有能力滅火或控制險(xiǎn)情，在場(chǎng)人員應(yīng)立即采取配置干粉滅火器或消防砂等消防器材進(jìn)行滅火，并派人向應(yīng)搶救援組及主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，并說(shuō)明是否需要派人前往幫助滅火。若現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，在場(chǎng)人員無(wú)法控制住火勢(shì)或火場(chǎng)可能有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即派人撥打電話（火警119），請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)員前往滅火排除險(xiǎn)情，并同時(shí)將上述情況向應(yīng)搶救援組及主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)。4、應(yīng)搶救援程序：應(yīng)搶救援組接到事故通知后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速采取以下行動(dòng)：1）撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)其它人員；將事故區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)品、易燃物品及設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。2）清理路障，并保持場(chǎng)內(nèi)外道路通暢，并在路口為救護(hù)車(chē)或消防車(chē)指明最近路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠臨時(shí)照明設(shè)施。3）幫助、配合醫(yī)護(hù)人員搶救傷員，將傷員送上救護(hù)車(chē)；為消防隊(duì)員指出最近消防水源。4）幫助消防隊(duì)員滅火，阻止事故蔓延擴(kuò)大（如預(yù)防火勢(shì)竄入臨近建筑物，預(yù)防燃油泄露至其它部位）。5）加固有坍毀危險(xiǎn)設(shè)施及建筑物，用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域，并豎起“此處危險(xiǎn)，嚴(yán)禁入內(nèi)”警告標(biāo)志，夜間應(yīng)使用聲光報(bào)警設(shè)備發(fā)出信號(hào)，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域。6）依據(jù)需要，為在此進(jìn)行救治、處理事故等人員提供安全防護(hù)設(shè)備（如橡膠手套、滅火器、褲子、長(zhǎng)靴等）或工具。7）事故處理結(jié)束后，應(yīng)搶救援組對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行必需整理，消除事故遺留材料對(duì)人員或環(huán)境造成傷害可能性。8）事故處理結(jié)束后，項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理按《事故調(diào)查程序》要求，組織或幫助上級(jí)主管部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對(duì)調(diào)查及處理情況作書(shū)面統(tǒng)計(jì)立案，并向上級(jí)主管部門(mén)及業(yè)主提交事故統(tǒng)計(jì)或匯報(bào)復(fù)印件。9）一旦發(fā)生事故必需由應(yīng)搶救援組長(zhǎng)從開(kāi)始至結(jié)束做好統(tǒng)計(jì)（發(fā)生時(shí)間、什么時(shí)間發(fā)出應(yīng)搶救援信息、應(yīng)搶救援隊(duì)接到信息什么時(shí)間抵達(dá)事故發(fā)生地點(diǎn)、采取應(yīng)搶救援方法，外部單位什么時(shí)間發(fā)出信息、外部單位什么時(shí)間抵達(dá)事故發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備、人數(shù)）。6．8．6、術(shù)語(yǔ)危險(xiǎn)品：因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)存容器、設(shè)備或設(shè)施存在缺點(diǎn)，操作過(guò)程中未嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程或操作失誤等原因發(fā)生泄露后，如接觸人體皮膚或呼吸系統(tǒng)會(huì)造成人員皮膚灼傷或急性中毒等傷害；遇明火會(huì)引發(fā)怒災(zāi)或爆炸事故；進(jìn)入環(huán)境會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境（水、泥土、空氣等）造成污染固體、液體、氣體等材料。其包含但不限于汽油、柴油、燃油、液化石油氣、炸藥、雷管、導(dǎo)火索等材料。6.9、交通組織方案若我企業(yè)中標(biāo)，項(xiàng)目部將在施工前精心編制交通組織方案，在交通組織管理上，項(xiàng)目部增加管理力度和人力投入，確保施工時(shí)做到交通通暢。6．9．1、施工保暢難點(diǎn)本工程是清淤服務(wù)項(xiàng)目為該地方關(guān)鍵干道，沿路企業(yè)及大小路口較多，施工影響范圍較大，如道路交通、周?chē)h(huán)境、周?chē)髽I(yè)、沿路、街道居民等，文明施工要求高。因?yàn)楸竟こ谭秶煌ú槐?，道路狹窄，施工期間運(yùn)輸交通量較大，在施工過(guò)程中需維護(hù)現(xiàn)有交通情況不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾３鲂幸?。所以施工過(guò)程中，在確保工程正常施工同時(shí)，怎樣進(jìn)行合理交通疏導(dǎo)，確保當(dāng)?shù)鼐用?、運(yùn)輸車(chē)輛正常進(jìn)行，也是確保本工程順利實(shí)施關(guān)鍵。6．9．2、施工保暢對(duì)策（一）構(gòu)建