




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
GYMBABY運(yùn)動寶貝6大支持體系前期籌備系統(tǒng)選址方案選址手冊配置、培訓(xùn)并隨時指導(dǎo)教授實地考察審核并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。中心籌備支持幫助中心制訂籌備時間進(jìn)度計劃,中心籌備安排監(jiān)督實施和審核。中心裝修支持配置中心環(huán)境裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊中心圖紙設(shè)計和施工培訓(xùn),施工驗收。統(tǒng)一VI形象VI形象培訓(xùn),使用規(guī)范、VI驗收和審核。資質(zhì)辦理支持幫助營業(yè)執(zhí)照辦理和注意事項。前期市場推廣指導(dǎo)策劃市場推廣方案、幫助實施和監(jiān)督完成。人力資源支持職員招聘手冊下發(fā)、職員招聘幫助及培訓(xùn)。綜合管理系統(tǒng)銷售顧問規(guī)范手冊配置全套銷售顧問規(guī)范手冊并配置教授具體解讀及培訓(xùn)。前臺咨詢規(guī)范手冊配置前臺咨詢規(guī)范手冊、定時培訓(xùn)、考評,監(jiān)督。早老師規(guī)范手冊規(guī)范早老師職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,統(tǒng)一培訓(xùn)考評。品牌形象規(guī)范手冊品牌形象規(guī)范指導(dǎo),培訓(xùn)定時審核。運(yùn)行管理手冊針對運(yùn)行管理人員做專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)?;顒硬邉澐桨甘謨越o出中心活動策劃方案和活動形式提議。專業(yè)課程系統(tǒng)綜合課程系列Multi-functionProgram生活課程、感官課程、思維創(chuàng)想課程、數(shù)學(xué)課程、趣味科學(xué)DIY運(yùn)動課程系列GymProgram撫觸課程、GYM運(yùn)動、HAPPYGYM音樂課程系列MusicProgram運(yùn)動音樂、敲擊音樂、音樂演出、環(huán)球音樂、美育音樂創(chuàng)意課程系列創(chuàng)意課程、烘焙課程語言課程系列LanguageProgram英語啟蒙、趣味英語人員培訓(xùn)系統(tǒng)投資選址培訓(xùn)總部將派專業(yè)人員做投資選址統(tǒng)一培訓(xùn),并幫助完成。前期籌備培訓(xùn)針對前期籌備注意事項和宣傳計劃給出專業(yè)培訓(xùn)方案。職員入職培訓(xùn)將對新入職職員給統(tǒng)一職前培訓(xùn)合格方能上崗。職員提升培訓(xùn)針對性技能提升培訓(xùn)、定時進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)。中心經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)及崗位定位、管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。課程顧問培訓(xùn)教授對課程顧問進(jìn)行全方位培訓(xùn)、考評。前臺培訓(xùn)前臺和行政客服工作統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)、考評。早老師培訓(xùn)培訓(xùn)師針對老師職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能做全方位封閉式培訓(xùn)。市場專員培訓(xùn)教授對市場專員工作職責(zé)和定位給分析指導(dǎo)運(yùn)行支撐系統(tǒng)市場推廣支持系統(tǒng)市場調(diào)查和產(chǎn)品定位、營銷推廣活動策劃和實施、總部市場部垂直管理?;顒硬邉澲С窒到y(tǒng)全國同時市場活動策劃、統(tǒng)一活動策劃支持方案。發(fā)展計劃支持系統(tǒng)中心未來發(fā)展計劃評定、中心年度計劃發(fā)展評定和監(jiān)督、幫助實施。帶店經(jīng)營指導(dǎo)團(tuán)體帶店、中心總監(jiān)帶店、定向主管帶店。后期服務(wù)系統(tǒng)一對一區(qū)域客服管理客服部交流和溝通、日常工作維護(hù)。運(yùn)行管理中心系統(tǒng)支持定時巡店、駐店支持、開業(yè)支持、區(qū)域化垂直管理。后期培訓(xùn)營銷活動培訓(xùn)、部門主管培訓(xùn)、冠軍銷售培訓(xùn)、育嬰師,測
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估方法
- 證券公司述職報告
- 商鋪招商上半年工作總結(jié)
- 質(zhì)保部工作流程
- 二零二五年度文化節(jié)贊助協(xié)議范本
- 2025年度能源行業(yè)勞動合同節(jié)能減排合同
- 二零二五年度農(nóng)村宅基地使用權(quán)買賣合同及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)議
- 2025年度船舶承包經(jīng)營與船舶維修保養(yǎng)合同
- 二零二五年度景區(qū)游客服務(wù)中心食堂運(yùn)營承包協(xié)議
- 2025年度生意合伙人合同協(xié)議書:智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展框架
- ad-hoc第二章-ad-hoc網(wǎng)絡(luò)中的MAC協(xié)議
- 建筑工程施工質(zhì)量控制PPT課件
- 心性修煉與教育智慧
- 拉沙熱預(yù)防控制技術(shù)指南、拉沙熱診斷和治療方案
- 二手房買賣合同正式版空白
- 西方企業(yè)組織變革理論綜述
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)中必須掌握的彎矩圖
- 氫化物(蒸氣)發(fā)生-原子熒光講義
- 國家二字碼大全--253個國家
- (完整版)螺旋鉆孔灌注樁施工工藝
- 公務(wù)接待制度公務(wù)接待審批單公務(wù)接待清單
評論
0/150
提交評論