企業(yè)門戶(EP)集成評價體系探討-以中國某大型石油公司為例的開題報(bào)告_第1頁
企業(yè)門戶(EP)集成評價體系探討-以中國某大型石油公司為例的開題報(bào)告_第2頁
企業(yè)門戶(EP)集成評價體系探討-以中國某大型石油公司為例的開題報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)門戶(EP)集成評價體系探討——以中國某大型石油公司為例的開題報(bào)告摘要:企業(yè)門戶(EP)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)外溝通的重要平臺。不同的企業(yè)門戶具有不同的功能和特點(diǎn),其集成評價體系也應(yīng)因企業(yè)自身情況而異。本文以中國某大型石油公司為例,從企業(yè)門戶的功能和特點(diǎn)入手,探討其集成評價體系的構(gòu)建和優(yōu)化,旨在提高企業(yè)門戶的使用效果和價值。關(guān)鍵詞:企業(yè)門戶;集成評價體系;石油公司引言:企業(yè)門戶(EP)指的是企業(yè)內(nèi)外通行的門戶,是企業(yè)內(nèi)部員工與外部用戶進(jìn)行信息交流、業(yè)務(wù)溝通、資源協(xié)作和管理決策等的重要平臺。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的飛速發(fā)展,企業(yè)門戶的應(yīng)用越來越廣泛,企業(yè)門戶實(shí)現(xiàn)了不同管理業(yè)務(wù)的整合,提高了業(yè)務(wù)處理效率和管理水平。然而,隨著企業(yè)門戶復(fù)雜度的提高和功能的擴(kuò)展,企業(yè)門戶的評價標(biāo)準(zhǔn)也愈發(fā)復(fù)雜,因而需要建立科學(xué)、系統(tǒng)的評價體系,來幫助企業(yè)科學(xué)合理地建設(shè)、管理和評價企業(yè)門戶的使用效果和價值。本文從企業(yè)門戶的功能和特點(diǎn)入手,探討某大型石油公司企業(yè)門戶的集成評價體系的構(gòu)建和優(yōu)化,并提出相應(yīng)的建議和措施,以提高企業(yè)門戶的使用效果和價值。一、企業(yè)門戶的功能和特點(diǎn)企業(yè)門戶是反映企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營情況和承載企業(yè)內(nèi)外交流的重要平臺,具有以下功能和特點(diǎn):1.提供內(nèi)外部復(fù)雜服務(wù)模塊的整合能力企業(yè)門戶常見的功能模塊包括人事、財(cái)務(wù)、IT技術(shù)、新聞公告、論壇、素材庫等,不同的模塊整合在一起,企業(yè)內(nèi)部員工和外部用戶可以在統(tǒng)一的平臺下完成不同的業(yè)務(wù)操作和信息交流。2.提供對其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開放服務(wù)企業(yè)門戶可以集成企業(yè)的ERP、CRM等系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)接口提供對其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的查詢、分析、交互等服務(wù),以便員工快速地獲取相關(guān)信息和處理業(yè)務(wù)問題。3.提供安全性和可擴(kuò)展性企業(yè)門戶必須具備一定的安全性,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中保證數(shù)據(jù)安全而不對機(jī)密信息造成泄露,同時也需要具備可擴(kuò)展性,方便隨著業(yè)務(wù)的需要而不斷擴(kuò)充和優(yōu)化。二、石油公司企業(yè)門戶集成評價體系的構(gòu)建和優(yōu)化石油公司是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的代表之一,其企業(yè)門戶的使用效果和價值對于公司本身以及整個行業(yè)都有重要的影響。因此,石油公司企業(yè)門戶的集成評價體系必須具備科學(xué)、系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),目的是提高企業(yè)門戶的整體功能和服務(wù)質(zhì)量。1.評價指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)評價指標(biāo)體系是企業(yè)門戶集成評價體系的核心和基礎(chǔ),構(gòu)建和優(yōu)化評價指標(biāo)體系是提高企業(yè)門戶使用效果和價值的前提。評價指標(biāo)體系應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)門戶的功能、特點(diǎn)和要求展開,并有一定的分級和分類,以便進(jìn)行不同層次和方面的評價。2.數(shù)據(jù)收集和處理體系的建立數(shù)據(jù)收集和處理體系是評價指標(biāo)體系的執(zhí)行和落實(shí)過程,其建立是集成評價體系的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)的收集和處理應(yīng)該全面、準(zhǔn)確、及時,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),形成分析報(bào)告反饋給相關(guān)部門。3.分析和研究優(yōu)化策略集成評價體系的建立和運(yùn)用過程中,需要對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,總結(jié)優(yōu)化策略。在分析和研究的基礎(chǔ)上,可以針對企業(yè)門戶的短板以及用戶的需求繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),提高企業(yè)門戶的使用效果和價值。三、結(jié)論企業(yè)門戶已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)外溝通的重要平臺。本文從企業(yè)門戶的功能和特點(diǎn)入手,探討了某大型石油公司企業(yè)門戶的集成評價體系的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論