質量標準管理實施方案樣本

目錄一、成立質量原則化管理領導小組 4（一）搞好圖紙會審，解決設計缺陷問題 4（二）進行二次深化設計，解決設計深度和精細化施工問題 4（三）進行圖文并茂技術交底，解決施工操作問題 5三、強化現(xiàn)場管理，實行施工現(xiàn)場質量原則化管理 5（一）建立材料設備樣品庫，封樣存儲材料設備樣品 5（二）設立工程樣板，分層標記建筑做法，實現(xiàn)可視化管理 51、設立實物樣板 62、設立工程樣板 6（三）統(tǒng)一各專業(yè)平面與高程基準，解決施工尺寸沖突問題 6（四）標記水電設備位置、功能、走向，保證使用功能 7（五）標記檢查、驗收記錄，及時發(fā)現(xiàn)施工質量問題 7（六）衛(wèi)生間使用現(xiàn)澆型止水節(jié)，解決衛(wèi)生間管道周邊滲漏 7（七）對拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墻滲漏 8（八）控制填充墻體砌筑和抹灰質量，防止墻體開裂 8（九）加強成品保護，保證一次成優(yōu) 9（十）委托第三方檢測機構對外墻、外窗全面進行噴淋水實驗，根治外墻外窗滲漏 9四、質量原則化有關管理制度 91、工程項目質量總承包制度 92、材料采購檢查保管制度 103、技術交底制度 114、樣板領路制度 115、質量級別評估核定制度 127、質量保修制度 128、項目經(jīng)理質量責任制 129、技術員質量責任制 1310、棟號長（工長）管理責任制 1411、記錄員責任制 1412、會計員責任制 1513、原材料及施工檢查制度 1514、三檢及交接檢制度 1515、現(xiàn)場材料、設備存儲與管理 1616、保管員管理責任制 1617、質量例會制度 1718、評比獎罰制度 1719、質量與經(jīng)濟掛鉤制度 1820、崗位責任制 1821、設計交底會制度 1822、掛牌制度 1823、抽檢項目檢測籌劃 1924、文獻記錄和發(fā)放控制制度 1925、隱蔽工程驗收制度 1926、工序報驗三檢制度 1927、資料管理制度 19五、下一步工作規(guī)定 20附件1：1、工程實物樣板 21附件2：2、外窗安裝及外墻保溫建筑做法各層剖面圖示 21附件3：3、砌塊墻體內墻抹灰防開裂及面層做法圖示 21附件4：4、室內地面管道溝做法各層剖面圖示 21附件5：5、平面與高程基準控制圖示 21附件6：6、水電設備位置、功能標記圖示 21附件7：7、室內墻面標注實測實量位置及記錄圖示 21附件8：8、主體構造實測實量記錄專用印章 21附件9：9、分戶驗收實測實量記錄專用印章 21附件10：10、室內地面及頂棚凈高實測點位置圖示 21附件11：11、砌塊墻體排磚圖示 21附件12：12、《質量原則化管理檢查表》 21附件13：13、《質量監(jiān)督控制節(jié)點》 21質量原則管理實行方案為了貫徹貫徹上級主管部門關于開展工程質量原則化工作規(guī)定，使我單位在質量管理上更加科學化、規(guī)范化和原則化，進一步提高建筑安全質量管理水平，現(xiàn)根據(jù)關于上級主管部門意見和規(guī)定依照關于法律、法規(guī)、行業(yè)原則等，并結合我單位實際狀況，制定原則化管理工作實行方案。建立由建設、施工、監(jiān)理單位三方人員構成質量原則化管理領導小組，負責質量原則化管理籌劃安排、指揮調度、檢查指引工作。搞好前期策劃，實行質量預控原則化管理。成立質量原則化管理領導小組組長：副組長：成員：（一）搞好圖紙會審，解決設計缺陷問題做好圖紙會審，解決圖紙自身缺陷、節(jié)點漏掉和平立剖圖紙不符等矛盾，重點核查：1、與否滿足強制性原則規(guī)定，如：欄桿安全高度、安全玻璃使用部位、節(jié)能保溫防火規(guī)定，窗戶選取，以及樓梯、消防樓梯空間尺寸等。2、與否影響使用功能，如：空調插座與空調穿墻預留洞位置問題，暖氣片與開關、插座間距問題，廚房、衛(wèi)生間排煙（氣）口朝向、高度問題，設備管道標高及各種管線標高控制問題等。（二）進行二次深化設計，解決設計深度和精細化施工問題工程施工前施工單位要對原圖紙進行深化設計，繪制各階段施工協(xié)調綜合圖紙，解決設計圖紙和使用功能需求之間關系及設計深度不能滿足精細化施工規(guī)定問題。1、在構造施工階段，應繪制各專業(yè)預留預埋管線、箱、盒等綜合布置圖，協(xié)調土建與安裝專業(yè)預留預埋關系，做到位置精確，不錯不漏，不影響構造安全。2、在設備安裝階段，應繪制各專業(yè)管線安裝綜合布置圖及管線交叉布置節(jié)點詳圖。統(tǒng)籌考慮各管線標高、走向、交叉、支吊架做法，擬定專業(yè)交叉部位安裝辦法，明確管線布置等。3、在裝飾裝修階段，應繪制各專業(yè)末端安裝綜合布置圖。擬定各末端設備安裝位置，如吊頂上燈具、煙感探頭、消防噴淋、空調風口、音響喇叭等，做到布局合理、居中對稱、美觀大方，不影響使用功能。（三）進行圖文并茂技術交底，解決施工操作問題施工單位必要對每一道工序班組工人進行技術交底。技術交底內容，要針對操作工人特點，進一步淺出，通俗易懂，要闡明操作要領、應注意問題和必要要達到原則，并對每個節(jié)點繪制簡圖，采用圖片結合文字方式進行交底，做到圖文并茂、一目了然，解決施工操作過程中容易浮現(xiàn)質量通病。三、強化現(xiàn)場管理，實行施工現(xiàn)場質量原則化管理（一）建立材料設備樣品庫，封樣存儲材料設備樣品建設單位應在施工現(xiàn)場建立專用建筑材料設備樣品庫，對確認建筑材料設備樣品封樣存儲，并在每件樣品相應部位粘貼展板，闡明材料名稱、規(guī)格、批次、產(chǎn)地、供貨單位、使用部位、使用數(shù)量、確認意見等，作為大批量材料設備進場驗收根據(jù)。封樣重要建筑材料為各種規(guī)格鋼筋、墻體砌筑材料、室內外裝飾材料、圍護系統(tǒng)保溫材料、防水材料、鋁合金型材、陽臺欄桿、電線電纜、配電箱、水暖管材管件、散熱器等。對于數(shù)量較少、價值較大設備材料，如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機、水泵、電梯等，可不設材料設備樣板，按照原則規(guī)定進行進場驗收。（二）設立工程樣板，分層標記建筑做法，實現(xiàn)可視化管理施工現(xiàn)場履行"樣板領路"，重要工序如鋼筋綁扎、砌體、頂磚、掛網(wǎng)、線槽及腳手架眼封堵、墻身護角、滴水、內外墻抹灰、室內樓地面、防水構造解決、外墻保溫、水電底盒安裝定位等應分別做樣板后方可大面積施工。1、設立實物樣板在施工場區(qū)內建設單位辦公區(qū)南側，搭建實物樣板（詳見附件1），對主體構造和外墻抹灰、保溫、飾面做法、門窗安裝等各道工藝做法進行逐個展示，并在相應部位粘貼展板標記工藝做法。主體構造重點展示梁、板、柱（墻）鋼筋綁扎定位、保護層控制、混凝土成型質量。砌塊墻體重點展示砌筑排磚圖、構造柱和圈梁設立、拉結筋位置、砌筑排磚、梁底預制異形混凝土塊、頂磚斜砌等。外墻保溫、飾面做法重點展示對拉螺栓孔和腳手架眼封堵、抹灰、保溫板粘貼、防火隔離帶設立、成品陽角、界格、滴水線槽設立、聚合物砂漿刮涂、掛網(wǎng)、面層逐級做法等。外窗重點展示外窗型材和玻璃規(guī)格、門窗主副框固定、節(jié)點防水解決、聚胺脂發(fā)泡、中性硅硐密封膠封口打膠、成品保護等（詳見附件2）。2、設立工程樣板在裝修階段，選用原則戶型做裝修樣板，對地面、墻面、天棚、廚衛(wèi)間等做法逐級解剖，層層外露，逐級標記，展示室內裝修及安裝做法及質量控制規(guī)定。加氣混凝土砌塊內墻抹灰展示墻面沖筋貼餅、基層噴漿、不同基體交接處和墻體開槽封堵處防裂網(wǎng)設立、基層抹灰、墻體大面所有敷設防裂網(wǎng)、面層抹灰及膩子等（詳見附件3）。廚衛(wèi)間鑲貼張貼電腦排磚圖，保證墻面、地面排磚合理，對縫規(guī)整。水暖管道管溝敷設展示管道敷設、發(fā)泡水泥保溫地面、水泥砂漿保護層、管道走向警示標記等（詳見附件3）。（三）統(tǒng)一各專業(yè)平面與高程基準，解決施工尺寸沖突問題為有效解決施工現(xiàn)場各專業(yè)工序因交叉施工產(chǎn)生諸多質量問題，我單位應依照工程平面布置擬定相應平面與高程系統(tǒng)，對各專業(yè)工序提供統(tǒng)一尺寸控制基準點，土建、水電等各專業(yè)統(tǒng)一按照基準點放線施工，保證每道工序在統(tǒng)一平面與高程系統(tǒng)控制中，每個參加施工工人都可以找到自己所施工工序平面與高程根據(jù)，避免因不同施工進度及各專業(yè)圖紙沖突導致位置及尺寸偏差問題。如在每樓層墻上彈出建筑500mm標高控制線，作為高程控制點；在每樓層地面上距墻體200mm處彈出平面控制線，作為平面總控線（詳見附件5）等。（四）標記水電設備位置、功能、走向，保證使用功能對水電設備位置、功能、走向進行標記，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，減少位置不精確形成質量缺陷。主體施工結束后，每樓層依照墻上建筑500mm標高控制線線，找準水、電、暖設備位置，噴涂顏色標記位置，貼字標記功能，彈墨線標記管線走向，直觀反映水電設備位置、功能、走向等（詳見附件6）。（五）標記檢查、驗收記錄，及時發(fā)現(xiàn)施工質量問題在構造和裝修階段，會同監(jiān)理單位分別對構造構件及房間幾何尺寸進行實測實量，在墻面標注實測實量位置（詳見附圖7），刻制主體、裝修檢查專用章（詳見附件8、附件9），加蓋在測量相應部位上，將檢查記錄上墻公示，強化過程質量控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工中存在質量問題。砌體和混凝土工程每一檢查批施工完畢，對于砌體構造所有承重墻、柱，框架構造框架柱、剪力墻和重要部位填充墻體，應重點測量墻、柱垂直度、平整度、軸線位移、截面尺寸、外墻上下窗偏移、灰縫砂漿飽滿度等。裝修抹灰完畢后，應進行分戶驗收，重點測量房間凈高、開間、進深及墻面垂直度、平整度等。對誤差超過容許偏差應進行解決，解決后應重新測量。房間凈高測量每個房間不少于5處，測量部位宜在距墻角（縱橫墻交界處）500mm處及房間幾何中心處（詳見附件10）。特殊形狀自然間可單獨制定測量辦法，測量部位及數(shù)據(jù)應在房間內相應位置標記清晰。（六）衛(wèi)生間使用現(xiàn)澆型止水節(jié)，解決衛(wèi)生間管道周邊滲漏為解決衛(wèi)生間立管予留孔洞在安裝中由于堵洞不密實、PVC立管收縮徐變產(chǎn)生裂縫等因素引起滲漏，衛(wèi)生間排水管道立管、大便器受水口、洗臉盆甩口等部位均應采用成品止水節(jié)（詳見附件11）。在施工時，將止水節(jié)直接安裝在模板上，與現(xiàn)澆樓板面一次澆搗成型，通過止水節(jié)凹凸管身加大與混凝土結合面積，起到多道止水作用，使衛(wèi)生間管道滲漏問題得以根治。同步，衛(wèi)生間防水和面層施工完畢，必要做24小時蓄水實驗，竣工前檢查時衛(wèi)生間必要蓄水，保證衛(wèi)生間不滲不漏。（七）對拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墻滲漏地下室外墻拆除后，將外墻止水螺栓圓臺模具剔出，用氣焊將止水螺栓割除，外用1：1防水砂漿抹平。待砂漿干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在對拉螺栓孔處，為以便驗收防止漏刷分3種不同顏色聚氨酯涂刷，第一遍為白色，第二遍采用紅色涂刷，第三遍采用黑色涂刷，形狀為直徑150mm圓形。地上樓層對拉螺栓孔封堵將螺栓套管用電錘鉆出，清理干凈后采用無機發(fā)泡灌實，其他做法同地下室對拉螺栓孔封堵一致。（八）控制填充墻體砌筑和抹灰質量，防止墻體開裂填充墻在砌筑前應對每道墻體繪制排磚圖（詳見附件12），并將排磚圖張貼在相應部位，排磚圖涉及：底部下墊高度、構造柱和圈梁位置、頂端斜砌或塞縫高度、植筋位置、木磚位置、灰縫寬度等。依照砌塊高度算好模數(shù)畫出拉結筋位置進行植筋，植筋長度為不不大于700mm且不不大于1/5墻長，拉結筋須做拉拔實驗。墻體必要雙面掛線，設立皮數(shù)桿砌筑。填充墻砌筑至梁底20cm時，待7天后采用實心磚補砌滾磚，墻中填塞預制等角三角形混凝土塊，二端采用直角三角形塊，從中間向二側按60°斜向砌筑。當采用梁或板底預留30-50mm用干硬性細石混凝土填塞時，先釘入防腐木楔子（間距600mm），頂緊砌塊和梁或板底，再采用干硬性C25膨脹細石混凝土填塞。拉結筋應每隔二皮砌塊設立一道，端部綁扎鋼絲，外露于墻面，畫紅圈標記位置。填充墻與砼構件接縫處、墻面剔槽部位、暫時施工洞口二側等易開裂部位，應加設鋼絲網(wǎng)片抵抗墻體裂縫。鋼絲網(wǎng)片與基體搭接寬度≥100mm，門窗洞口等應力集中區(qū)也應在角部設鋼絲網(wǎng)片。鋼絲網(wǎng)片網(wǎng)孔尺寸不應不不大于20mmх20mm，鋼絲直徑不應不大于1.2mm，且宜采用熱鍍鋅。鋼絲網(wǎng)應用鋼釘或射釘每200mm-300mm加鐵片固定，掛網(wǎng)應做到平整、牢固。底層抹灰完畢后，在抹面層灰前整個墻面應滿鋪耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布，方可進行面層抹灰，面層抹灰厚度宜控制在7～9mm之間，抹灰時須壓實抹光。抹灰砂漿宜摻加聚丙烯抗裂纖維、碳纖維或耐堿玻璃纖維等防裂材料（九）加強成品保護，保證一次成優(yōu)加強成品保護，最大限度地消除和避免成品在施工過程中污染和損壞，減少和減少成本，保證一次成優(yōu)。主體構造采用在柱角、剪力墻角、樓梯踏步處釘木板條方式防護，室內抹灰完畢后墻角粘貼成品塑料護角保護，柱、墻防護高度為1.5m。管道采用纏繞塑料布保護，廚、衛(wèi)間預留管道承插口采用專用護具，地漏采用塑料布纏繞保護，窗型材采用美紋紙覆蓋，玻璃采用塑料布覆貼保護。（十）委托第三方檢測機構對外墻、外窗全面進行噴淋水實驗，根治外墻外窗滲漏為根治住宅工程外墻、外窗滲漏問題，竣工檢查前由建設單位委托第三方檢測機構，對外墻、外窗全面進行噴淋水實驗。對噴淋水實驗檢查出滲水部位，整治解決后必要重新對滲漏部位進行噴淋水實驗，直至不再浮現(xiàn)滲漏為止，檢測機構按規(guī)定出具檢測報告，青島市建筑工程質量檢測站將在第三方檢測機構全面噴淋水實驗基本上進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)滲漏工程，建設單位必要重新委托第三方檢測機構重新進行噴淋水。未經(jīng)噴淋水實驗，或浮現(xiàn)滲漏未經(jīng)解決工程，建設單位不得申報竣前檢查，不得組織竣工驗收。四、質量原則化有關管理制度1、工程項目質量總承包制度1、建立健全質量組織機構和質量保證體系，做到定人定責，明確質量目的，全面提高工程質量。2、定期或不定期開展對工人和各級技術人員基本教誨、技術培訓，提高各級技術人員知識和技術水平、業(yè)務水平。3、加強對原材料、零配件和成品、半成品檢查工作，原材料沒有出廠合格證、準用證不準使用，沒有按規(guī)定送試，材料不符合原則，沒有保證質量技術辦法不準使用。4、各分項工程堅持樣板領路制度，以樣板增進施工質量。5、嚴格履行工程合同所規(guī)定事項，保質保量完畢施工任務。6、對全體職工經(jīng)常進行“百年大計，質量第一，顧客至上”教誨，組織開展創(chuàng)名牌工程競賽，以提高搞好工程質量自覺性。7、接受社會和顧客監(jiān)督，定期進行工程回訪，隨時解決顧客提出問題。8、認真做好各分項、分部技術交底工作，內容詳細全面，切實、有效，起到指引操作作用。9、加強質量管理及時精確地搞好個分部評估工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把質量隱患消滅在各工序之中。10、做好構造工程驗收工作。11、組織關于部門對工程進行全面檢查核算，對存在問題限定期間，準時復查以達到驗收條件。12、整頓工程資料達到規(guī)定規(guī)定。13、做好工程中各項實驗記錄、試壓記錄、檢測記錄，保證使用功能無通病。14、工程所有達到規(guī)定后，組織甲方、監(jiān)理、設計、監(jiān)督等關于部門參加竣工驗收，按規(guī)定將竣工資料、圖紙、分類整治裝訂成冊，移送建設單位。 2、 材料采購檢查保管制度1、按照材料籌劃，對采購材料供方進行評審工作，選取和各供貨單位，保證材料質量，及時供貨是單位工程順利進行。2、采購訂貨必要依照已批準材料籌劃，逐項按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量和時間，貫徹材料供應，以訂貨合同擬定供需關系。3、購進材料驗收以購買合同為根據(jù)，檢查到達貨品名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期、質量、價格等，驗收在賣方發(fā)貨憑據(jù)上簽字，按貨品分類登帳、立卡、入庫。4、對所進材料按程序填寫“工程材料報驗單”聯(lián)系野豬、監(jiān)理共同現(xiàn)場取樣，送建筑材料實驗中心實驗，合格后方可使用否則退貨。5、所有材料過驗證符合規(guī)定規(guī)定后，應及時按照不同規(guī)格、類別進行堆放，并進行標示。設有驗證材料應單獨存儲好。6、露天存儲材料應做上蓋下墊，保證不受潮或銹蝕。7、甲方提供材料應做好樣本、樣品封存，做好標示以備追究查證。3、技術交底制度1、技術員應純熟掌握各種施工規(guī)范、原則、規(guī)章，認真貫徹執(zhí)行上級部門下發(fā)文獻精神及總公司質量管理規(guī)定。2、施工前，對各分某些項作業(yè)必要進行書面交底，筆跡要工整清晰，內容要全面詳細，既要有質量原則，又要有操作規(guī)定，較低必要具備指引性，且簽字要齊全。3、技術交底不但要有書面，并且要進行現(xiàn)場交底，讓每一名作業(yè)人員弄清實際施工中如何對的操作。4、圖紙會審及設計變更單等書面性材料，必要及時書面下達給各有關作業(yè)班組。5、針對影響使用功能質量通病治理，制定切實可行施工方案，逐項進行詳細交底。6、冬雨季施工，依照本地區(qū)實際狀況，制定詳細質量保證辦法，及時下達貫徹。7、技術員應隨時檢查交底貫徹狀況，保證作業(yè)人員規(guī)范施工。4、樣板領路制度1、各單位應嚴格執(zhí)行上級質量文獻和總公司質量管理規(guī)定切實抓好工程質量。2、基本分部中鋼筋綁扎，應先綁扎一小某些，通過檢查驗收達到原則后方可大面積進行施工，否則不得進行。3、主體分部施工前應組織技術好工人，先砌筑一道總強，組織業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督員按規(guī)程原則以及關于規(guī)定檢查驗收，以為符合樣板原則后組織工人學習，照此樣板進行操作達不到樣板規(guī)定，該返工返工，該整修整修，直至達到原則規(guī)定。4、裝飾分部施工內墻抹灰，外墻飾面磚、拉毛、水刷、粉刷、噴涂等每個分項都應先做樣板（樣板墻、樣板間）通過業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督員或質檢員承認達到樣板原則后方可大面積施工，否則不準施工。5、地面與樓地面工程施工前先做一種房間通過監(jiān)理、監(jiān)督員、質檢員檢查承認達到樣板原則后方可大面積施工，否則不準施工。6、水暖安裝分部先安裝一套，通過質檢員、監(jiān)理、監(jiān)督員檢查承認后方可所有操作，否則不準操作安裝。7、電氣分部施工前先安裝一套，通過質檢員、監(jiān)理、監(jiān)督員檢查承認后達到樣板原則方可所有進行安裝，否則不得進行。5、質量級別評估核定制度1、質檢員應嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質量檢查評估原則》、（國標）及上級部門關于文獻精神。2、質檢人員必要純熟掌握專業(yè)知識、明確職責、認真負責，對的評價。3、加強施工隊內部質量管理，是自檢反映真實狀況，而不交流于形式。4、項目部將自檢狀況及時反饋到質檢科，質檢科依照實際狀況對各分某些項工程逐個評估承認。5、各分部技術質保資料，施工報告齊全，由項目部自查結束后報質檢科，不得未經(jīng)項目部檢查而直接報送質檢科。由質堅科檢查合格，經(jīng)簽字承認報質檢站核定各分部質量級別。6、工程竣工驗收自檢與初驗。7、質量保修制度1、加強公司管理，不斷提高公司社會信譽和經(jīng)濟效益，增強全心全意為人民服務責任感，保證建筑產(chǎn)品使用功能和使用年限。2、嚴格履行工程承包合同所規(guī)定保修義務工作。3、成立質量保修領導小組，由工程項目經(jīng)理擔任組長，質量、技術負責人任副組長，組織工作由施工員負責。4、堅持形式多樣回訪方式。設立意見箱、電話記錄簿。季節(jié)性回訪。技術回訪。5、通過回訪，及時發(fā)現(xiàn)施工質量問題，為工程保修提供信息和手段。6、通過回訪，及時解決施工技術問題，為改進施工技術提供資料和辦法。7、為消除顧客顧慮，提高公司信譽，對所施工單位工程實行終身保修制度。8、項目經(jīng)理質量責任制1、對職工進行“百年大計，質量第一，顧客至上”教誨，廣泛發(fā)動群眾開展樹名牌、創(chuàng)精品工程活動。2、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)保證工程質量規(guī)定、規(guī)程、制度和辦法，并檢查貫徹狀況。3、對的解決施工質量和施工進度關系，合理安排施工，保證工程質量，對不合格工程交付使用負直接責任。4、組織本單位開展自檢、互檢和交接檢活動，堅持樣板領路制度，支持專職質檢人員工作，支持質量分析會、質量管理睬不斷提高工程質量。5、掌握本項目質量狀況，表揚注重質量好人好事，批評忽視質量不良傾向。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按（三不放過）原則解決事故。6、每月組織本項目質量檢查，針對重要問題，親自組織攻關，對重大質量問題負責并要及時上報公司領導及關于部門已得到妥善解決。7、積極組織本項目全面質量管理工作，開展QC活動，治理和解決施工中疑難問題以及已浮現(xiàn)質量通病，向社會和人民提供滿意合格建筑產(chǎn)品。9、技術員質量責任制1、把上級規(guī)定施工規(guī)范、、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、質量原則、施工工藝、施工辦法編成通俗易懂條文，通過技術交底向班組、分項交代清晰，并在實行過程中認真檢查貫徹狀況，對違背操作規(guī)程班組和個人有權及時糾正和制止。必要時責令返工和停工，嚴防工程質量事故發(fā)生。2、對項目施工工程測量、定位、水準、標高放線負直接技術責任。3、負責隱蔽工程檢查驗收，經(jīng)認定所有符合技術質量規(guī)定后方可辦理簽證。4、檢查督促“三檢制”，“樣板制”貫徹狀況，對沒有樣板工序或未按樣板操作工序必要及時堅決制止施工。5、及時檢查驗收進廠原材料、成品、半成品零配件質量狀況，與否符合設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定，對不合格品應提出驗收意見及解決意見，堅決回絕使用不合格材料、成品、半成品、零配件。6、及時收集關于技術（質量）材料，搞好工程技術檔案。7、項目材料人員應熟悉掌握原料、成品、半成品質量原則，供料是必要向施工單位提供材料關于證件。禁止供應不合格材料，并對由于供應不合格材料導致工程質量事故及經(jīng)濟損失承擔直接責任。8、實驗資料必要真實齊全及時反映質量狀況起到指引施工作用。10、棟號長（工長）管理責任制1、對本工程經(jīng)常進行“質量第一”思想教誨，嚴格貫徹執(zhí)行工藝原則。組織編制本棟號操作設計。2、組織班組內自檢、互檢、交接檢并簽證，參加工程隱蔽予檢，做好工序交接工作嚴把質量關等，不得使用不合格原材料成品、半成品。對不合格工程轉給下道工序或交工負直接責任。堅決杜絕重大工程質量事故發(fā)生。3、對本棟號、本工程發(fā)生工程質量事故負直接責任，并及時上報質量事故。4、實行樣板領路制度、分項申報檢查制度，分項移送驗收制度。5、準時填寫質量檢查原始記錄，記錄報表，月底向專職質檢員報“三檢”資料，作為評估分項工程質量根據(jù)。6、積極開展全面質量管理工作，組織技術人員、質檢人員、操作人員開展QC活動，治理解決施工中浮現(xiàn)問題以及質量通病。11、記錄員責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家法律和公司各項規(guī)章制度堅持實事求是原則，進一步施工現(xiàn)場，及時匯總上報個月、季、年度記錄報表。2、建立建全各種原始記錄，記錄臺帳，保證原始數(shù)據(jù)及時性、真實性、完整性、做好記錄資料整頓存檔保管工作。3、記錄報表中所列填報內容，不得缺報、空格、并按規(guī)定填寫。4、記錄資料必要遵循實事求是原則，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造涂改。12、會計員責任制1、依照質量部門罰款告知單及時扣除。2、依照質量部門簽認質量意見負責對包工隊工程工費結算兌現(xiàn)。3、質量將罰金設專戶賬號核算，做到?？顚Ｓ茫坏媒栌谩?、參加質量事故經(jīng)濟損失分析活動，從成本核算角度提出意見。5、嚴格成本開支范疇和財經(jīng)紀錄，掌握費用開支原則，實行財務開支監(jiān)督檢查。13、原材料及施工檢查制度我項目部嚴格控制施工質量，從工程中使用原材料入手，不容許浮現(xiàn)不合格材料進場。1、鋼筋規(guī)格型號應與廠家備案證、合格證相符，鋼筋表達必要和備案證上一致并且復試合格后方可使用。2、磚必要有廠家合格證，磚還須有代表數(shù)量磚票，并通過復試合格后方可使用。3、施工現(xiàn)場材料使用，應嚴格把關，鋼筋應做好防潮防雨。4、現(xiàn)場施工時檢查發(fā)現(xiàn)問題，涉及材料質量和工程質量應及時整治，逾期不改將作出經(jīng)濟懲罰。14、三檢及交接檢制度1、組織職工執(zhí)行國家頒發(fā)技術規(guī)范和質量評估原則，樹立“質量第一”思想，建立質量保證體系，貫徹“防止為主”方針，把隱患消除在工序之中，以高速、優(yōu)質、低成本效率生產(chǎn)出顧客滿意產(chǎn)品。2、各分項工序施工中每日收工前和完畢一道工序時，操作者以及作業(yè)組按質量原則自行檢查，并做好記錄或標記。3、為保證每道工序質量，互相交流，取長補短，共同提高。每個分項完畢后，由工長或班組長以及兼職質檢員組織各作業(yè)組人員按照原則共同檢查，找出在操作中局限性，防止同類問題發(fā)生。4、凡因上道工序不合格而導致下道工序窩工者，由上道工序負責賠工。如下道工序不認真檢查而影響工程質量時，由下道工序自己負責。5、上道工序交工后轉入下道工序時，應組織上道工序人員和下道工序人員進行交接驗收工作，增進管理水平提高，查明上道工序或上一種班組遺留問題，采用辦法，為保證下道工序有效進行。15、現(xiàn)場材料、設備存儲與管理1、鋼筋堆放整潔，各種型號鋼筋不能混放，并做好標志，現(xiàn)場必要由防雨棚布，防止鋼筋生銹。2、模板應堆放在指定位置，并且應堆放整潔，高度不超過1.2米，用過模板要進行保養(yǎng)。3、鋼管應分類放置，每種型號鋼管放在不同地方，并要去用以便。4、管卡用完后要進行保養(yǎng)，除去泥漿，刷上機油，用袋子裝好放在指定位置，并蓋上防雨棚布。5、加工好鋼筋制品要堆放整潔，不得隨意堆放。6、機械設備操作應有專人進行，她人不得亂動，機械使用完畢，應加上機油保養(yǎng)，清除污漬，擦拭干凈?？⒐ず髴码婇l，并鎖好電箱，防止她人亂動。16、保管員管理責任制1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，秉公辦事，堅持原則，嚴肅認真，實事求是，忠于職守，杜絕揮霍，保證國家集體財產(chǎn)不受損失，為生產(chǎn)經(jīng)營做好服務。2、物貨入庫嚴格履行交接管驗收，認真簽字手續(xù)實事求是登帳入卡，建立物資檔案，無合格證或化驗單、準用證者有權決驗收。3、一切證件齊全后，及時分類擺放好，并同步做標記，以防混亂。4、材料入庫后要合理對方和保管，保證材料不損失、變質和丟失，對易燃、易爆危險品應隔離存儲。5、材料出庫按物名、件數(shù)、規(guī)格進行登記數(shù)量日期同步辦理處長記錄、出庫卡，避免發(fā)生任何差錯。6、定期清理全庫物貨，剩余多少心中有數(shù)及時向領導反映，并進行調撥解決。17、質量例會制度為了保證工程質量及施工進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，并做出相應整治辦法，我項目部制定了每周例會，時間為每周一晚7：30分，在工地辦公室召開。各施工班組長必要到會參加，如不參加提前請假，會議遲到者罰款50元，缺席不參加者罰款200元。會議中，各個施工班組長應暢所欲言刊登自己意見，并報告本周籌劃完畢狀況和下周籌劃進度，積極提出對工程施工有利意見。18、評比獎罰制度為了保證工程質量及施工進度，我項目部制定了一系列評比獎罰辦法，所有施工人員必要嚴格遵守。干磚上墻發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；每漏留一種架眼罰款10元；砌磚時不按照皮數(shù)桿，不雙面掛線，每次罰款50元；構造柱內落地灰不清理，每次罰款100元；馬牙槎進退不按規(guī)定放置，并要綁好標示，每次罰款50元，并且返工。木工：模板支撐不牢固、拼裝不嚴，每次罰款100元；鋼管、卡子模板拆除后清理不干凈，堆放不整潔，發(fā)現(xiàn)后每次罰款50-200元；澆筑砼時如浮現(xiàn)跑漿、鼓模，一次罰款200元；禁止用磚塊做墊塊，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。鋼筋工：鋼筋綁扎不符合規(guī)范規(guī)定，間距、排距、尺寸、網(wǎng)眼大小、彎折度不夠，每次罰款200元。砼工：1、澆筑砼前，柱、梁、板等需要接漿部位應先用水濕潤，之后填以與砼同標號水泥砂漿不少于5cm厚，禁止不接漿、不潤水直接澆筑砼，若發(fā)現(xiàn)每次罰款50元，不聽管理、野蠻施工者加倍罰款。2、砼振搗應密實，不得漏振、過振。若浮現(xiàn)漏筋、孔洞，每處視情節(jié)輕重罰款50-500元，若導致返工、停工應承擔返工、停工等工期延誤所導致一切費用。3、砼澆筑完后12小時內應派專人進行澆水養(yǎng)護。若在巡邏中發(fā)現(xiàn)委派專人養(yǎng)護而導致砼表面干裂，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。4、砼構件拆模后禁止不經(jīng)辦公室管理人員驗收，擅自用砂漿堵抹蜂窩麻面及孔洞。若發(fā)現(xiàn)一次，視堵抹數(shù)量及面積，罰款50-200元。各工種嚴格按照施工技術交底作業(yè)，在規(guī)定期間內完畢任務，如耽誤工期每遲延一天罰款1000元。19、質量與經(jīng)濟掛鉤制度對于工程中也許浮現(xiàn)質量問題，我項目部決定把質量與經(jīng)濟掛鉤，即在質量浮現(xiàn)問題時將對該關于人員作出相應懲罰辦法。視其浮現(xiàn)質量問題大小、嚴重性進行相應經(jīng)濟懲罰。但愿所有施工人員能嚴格規(guī)定自己，時刻把好質量關。20、崗位責任制每一位施工技術人員，應當理解自己工作性能，熟悉各項施工規(guī)范規(guī)定，施工員應合理分派人員，工程施工規(guī)定工種穿插配合默契，盡量節(jié)約時間并獲得最大工作量。技術員規(guī)定能為每一位施工人員解答各種疑難問題。施工人員更要嚴格規(guī)定自己，必要堅守自己工作崗位，不能發(fā)生亂崗、串崗現(xiàn)象，如因而而浮現(xiàn)工程質量問題或安全問題，必要承擔所有責任。21、設計交底會制度圖紙上浮現(xiàn)問題與現(xiàn)場狀況不符時，或是在工程施工中，各個施工人員發(fā)現(xiàn)構造問題，均應及時上報，告知現(xiàn)場施工員或技術負責人，雖然與設計聯(lián)系，并請設計親臨現(xiàn)場召開交底會議，但愿各個施工班組長踴躍發(fā)言。22、掛牌制度在施工現(xiàn)場必要掛牌施工，塔吊上有塔吊施工規(guī)章制度及“十不吊”辦法。砂漿攪拌機、砼攪拌機上掛有機械操作管理條例，配合比標志牌，施工現(xiàn)場有明顯安全標志牌，現(xiàn)場機械（平刨、電焊機、彎曲機、切斷機等）都掛有明顯機械操作管理條例。但愿所有施工人員嚴格遵守規(guī)章制度。23、抽檢項目檢測籌劃在工程進行到一定限度時，應對工程自身做好抽測準備籌劃，在工程進行到主體施工時，報予工程質量監(jiān)督部門審核，進行現(xiàn)場材料抽檢和構造抽檢。在工程進行到三層時，進行材料抽檢，主體竣工后進行主體構造抽檢。如發(fā)現(xiàn)質量問題有有關人員全權負責。24、文獻記錄和發(fā)放控制制度項目部所有管理人員對上級部門、公司下發(fā)文獻都必要仔細閱讀，認真學習文獻內容。項目部實行文獻傳閱制度，文獻下達時隨時附上文獻傳閱單，由項目經(jīng)理開始到所有施工管理人員，逐個傳閱并在傳閱單上簽字。項目部監(jiān)理文獻收發(fā)登記表，收發(fā)文獻均應有經(jīng)辦人簽字確認。項目部安排專人對文獻進行管理，所有文獻按類別存儲，不得丟失，并建立文獻明細以便查找。25、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收制度是保證工程施工質量一項重要驗收制度，各施工班組和專業(yè)分包隊伍必要嚴格遵守，項目質量管理人員必要嚴格執(zhí)行。各道工序施工進行隱蔽前必要進行隱蔽工程驗收，驗收合格后方可隱蔽，否則有權規(guī)定責任單位進行破壞性檢查或返工重做，并進行懲罰。工程隱蔽前，施工班組應自檢合格后報項目質檢員進行驗收，三方驗收合格后在隱蔽工程驗收記錄上簽字，方可進行隱蔽工程施工。隱蔽驗收不合格工程禁止進行隱蔽，并應對驗收過程中提出問題及時組織力量進行整治，整治合格后按上述過程重新報隱蔽驗收。工序報驗三檢制度為保證工程質量，加強各級質量檢查力度，是工程質量管理在上臺階，我項目部特制定如下三檢查制度：各工種在各分項工程施工過程中，一方面要進行自檢，自檢應嚴格按照驗收原則進行，發(fā)現(xiàn)超過誤差應及時整治。各分項工程完畢后，報項目木質檢員進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應及時整治。各工程在分項工程施工完畢后，應會同下一工種進行分項交接，交接內容涉及：前一分項工程質量控制狀況，有無影響下一分項工程施工質量因素，如在交接中發(fā)現(xiàn)問題，及時告知項目質檢員，及時解決，如檢查無問題應及時辦理書面交接手續(xù)。三檢程序走完后，再向監(jiān)理進行檢查批報告。資料管理制度項目部必要設立專職資料員對施工技術資料進行收集和整頓，資料收集和整頓必要做到真實、及時、齊全、完整、有效。項目資料員必要嚴格按照山東省施工技術資料管理規(guī)程、青島市有關規(guī)定、集團公司公司管理大綱中施工技術資料管理規(guī)定有關規(guī)定做好施工技術資料管理工作。施工技術資料整頓必要與工程進度同步，禁止事后補辦，編造。資料員必要對分包單位資料整頓進行管理和督促檢查，對分包單位移送資料進行收集和匯總整頓。工程交工時資料員必要按照市城建檔案館規(guī)定備齊有關資料及時移送甲方報檔案館進行存檔，或協(xié)助甲方一桶辦理。工程交工后資料員必要按照建設單位和集團公司檔案室規(guī)定備齊有關資料分別送建設單位和檔案室進行存檔。五、下一步工作規(guī)定1、施工過程中將質量原則化管理檢查狀況記錄《質量原則化管理檢查表》中（詳見附件13）。2、施工現(xiàn)場原則化管理標示要齊全、清晰，積極采用"四新"技術，加強過程質量控制，對重要部位、核心工序重點監(jiān)控、嚴格把關，精細化施工，實現(xiàn)施工全過程質量原則化管理。附件1：1、工程實物樣板附件2：2、外窗安裝及外墻保溫建筑做法各層剖面圖示附件3：3、砌塊墻體內墻抹灰防開裂及面層做法圖示附件4：4、室內地面管道溝做法各層剖面圖示附件5：5、平面與高程基準控制圖示附件6：6、水電設備位置、功能標記圖示附件7：7、室內墻面標注實測實量位置及記錄圖示附件8：8、主體構造實測實量記錄專用印章附件9：9、分戶驗收實測實量記錄專用印章附件10：10、室內地面及頂棚凈高實測點位置圖示附件11：11、砌塊墻體排磚圖示附件12：12、《質量原則化管理檢查表》附件13：13、《質量監(jiān)督控制節(jié)點》附件1：工程實物樣板附件2：外窗安裝及外墻保溫建筑做法各層圖示

附件3：砌塊墻體內墻抹灰防開裂及面層做法圖示

附件4：室內地面管道溝做法各層剖面圖示附件5：平面與高程基準控制圖示附件6：水電設備位置、功能標記圖示附件7：室內墻面標注實測實量位置及記錄圖示附件8：主體構造實測實量記錄專用印章檢查項目容許偏差施工單位實測值監(jiān)理單位實測值垂直度平整度軸線位移門窗洞口高寬度灰縫砂漿飽滿度外墻上下窗偏移施工單位(簽名)監(jiān)理單位(簽名)附件9：分戶驗收實測實量記錄專用印章附件10：室內地面及頂棚凈高實測點位置圖示

附件11：砌塊墻體排磚圖示填充墻上標注拉結筋位置、規(guī)格及間距等參數(shù)

附件12：質量原則化管理檢查匯總表序號項目檢查內容施工單位自檢意見監(jiān)理單位檢查意見建設單位復查意見1圖紙會審1、不滿足強制性原則規(guī)定條；2、影響使用功能條。2深化設計1、構造施工階段，繪制份；2、裝飾裝修階段，繪制份；3、設備安裝階段，繪制份。3技術交底1、簡圖、圖片交底份；2、文字交底份。4材料設備樣品庫1、構造材料樣品批次；2、裝修材料樣品批次；3、設備安裝材料樣品批次。5實物樣板1、主體構造展示內容：2、墻體砌筑展示內容：3、門窗安裝展示內容：4、外墻保溫展示內容:6工程樣板1、樓地面面層做法展示：2、內墻面防開裂辦法：3、天棚裝修做法展示：4、廚衛(wèi)間墻面做法展示：5、水暖管道敷設、管溝面層做法展示：7平面與高程基準布置1、墻面500mm標高控制線與否彈線設立；2、墻體外邊沿200mm平面控制線與否彈線設立。8水電設備標記1、水、電、暖設備位置與否噴色標記；2、功能與否貼字標記；3、管線走向與否彈線標記。9檢查、驗收記錄標記1、主體檢查專用章、檢查數(shù)據(jù)、檢查位置標記與否上墻；2、裝修檢查專用章、檢查數(shù)據(jù)、檢查位置標記與否上墻。10成品止水節(jié)排水管道立管、大便器受水口、洗臉盆甩口等部位與否使用成品止水節(jié)11對拉螺栓孔防水封堵1、地下室外墻螺栓孔防水封堵狀況：2、地上樓層對拉螺栓孔防水封堵狀況：12填充墻體砌筑1、相應部位與否張貼排磚圖；2、拉結筋設立位置、標示與否符合規(guī)定；3、與否設立皮數(shù)桿砌筑；4、梁、板底與否設立預制三角形塊。13墻體抹灰1、不同基地交接處、墻面剔槽處、施工洞口處等鋼絲網(wǎng)片敷設與否符合規(guī)定；2、在抹面層灰前整個墻面與否滿鋪耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布。14成品保護1、構造施工階段柱角、剪力墻角、樓梯踏步處與否加設防護；2、抹灰后墻角、柱角與否防護；3、門窗框、玻璃與否覆膜保護；4、管道、地漏與否纏繞塑料布保護，預留管道承插口與否采用專用護具保護等。15噴淋水實驗1、第三方檢測機構檢測滲漏狀況；2、市檢測站檢測滲漏狀況。注：1、建設、施工、監(jiān)理單位檢查意見分別由項目負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)訂立；2、存在問題必要整治貫徹到位；3、本匯總表作為竣工前檢查資料填報；4、有關證明必要單獨整頓歸檔備查。附件13：質量監(jiān)督控制節(jié)點序號必查節(jié)點檢查內容監(jiān)督規(guī)定檢查意見1土建筑工程初次進場召集建設、監(jiān)理、施工三方進行工程質量監(jiān)督交底，檢查各方主體質量行為、人員到崗到位狀況，檢查施工允許、規(guī)劃允許、地基驗槽記錄等有關資料，檢查經(jīng)施工圖審查機構審查合格圖紙與否放置在施工現(xiàn)場。填寫《質監(jiān)工程師初次進場監(jiān)督檢查表》。重點檢查與否符合開工條件，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)與否與中標告知書一致，重點進行監(jiān)管政策、通病治理辦法、重大設計變更辦理狀況等監(jiān)督交底。施工允許手續(xù)齊備，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)按中標告知書規(guī)定到崗到位，質量通病治理辦法上墻、公司管理手冊、監(jiān)督手冊齊備等。符合開工條件后批準開工，留存監(jiān)督交底記錄。2基本施工檢查深基坑支護、底板鋼筋綁扎、后澆帶設立等。有深基坑、樁基、抗浮錨桿，檢查檢測及驗收狀況。重點檢查深基坑、樁基、抗浮錨桿檢測、驗收及鋼筋直徑、構造做法等?；?、樁基、抗浮錨桿檢測及驗收報告齊備。符合規(guī)定后可批準繼續(xù)施工。3基本驗收監(jiān)督驗收組織形式、程序、內容、人員資格等。重點檢查基本構造施工質量、重大設計變更及辦理狀況，特別是儲藏室平面布局、層高與否符合設計規(guī)定?；掘炇战ㄔO、設計、施工、監(jiān)理人員到位，程序合法，結論明確。符合規(guī)定后可批準建設單位基本構造驗收結論。4主體一層（主體實體樣板）檢查一層（或實物樣板）混凝土構造現(xiàn)澆樓板鋼筋綁扎及模板支設，混凝土成型、養(yǎng)護，磚混構造檢查砌筑質量，拉結筋設立。重點檢查構造設立、板厚、負彎矩鋼筋位置等，磚混構造排磚、構造柱、圈梁設立。主體一層或實體樣板展示內容齊全，施工質量真正起到樣板作用。符合規(guī)定后可批準繼續(xù)施工。5主體封頂檢查各樓層混凝土成型質量、磚砌體砌筑及構造設立狀況，核查主體分部施工技術資料。重點檢查主體構造有無重大設計變更狀況，特別是戶型布局、墻體材料、閣樓層及屋頂造型等變化狀況。主體構造施工質量符合設計和規(guī)范規(guī)定，施工技術資料齊全，重大設計變更手續(xù)齊備。符合規(guī)定后可批準申報主體構造驗收前抽查。6主體驗收前抽查檢查各樓層混凝土成型質量、混凝土構件幾何尺寸，磚砌體砌筑及構造設立狀況。重點檢查主體構造施工質量和重大設計變更狀況，檢查主體分部構造抽檢與否符合設計規(guī)定。主體構造抽檢和實體構造符合設計和規(guī)范規(guī)定，重大設計變更手續(xù)齊備，主體驗收前抽查資料齊全。符合規(guī)