中石化湖南湘潭石油公司加油站安全標準化指導手冊樣本

僅供內(nèi)部參照注意妥善保存加油站安全原則化管理指導手冊發(fā)布試行編撰：宋湘平目錄第一章目的與職責 4一、目的 4（一）目的管理 4（二）公司文化建設管理 5（三）安全例會管理 7二、組織機構 7（一）安全領導小組 7（二）安全員 7（三）義務消防隊 7（四）安全管理網(wǎng)絡 8三、安全職責 8（一）安全領導小組安全職責 9（二）加油站站長安全職責 9（三）加油站班組長安全職責 9（四）加油站安全員職責 10（五）加油站加油員安全職責 10（六）加油站計量員安全職責 10（七）加油站記帳員安全職責 10（八）油罐汽車駕駛員安全職責 11四、安全生產(chǎn)責任制考核制度 11五、安全投入保障制度 15第二章風險管理 16一、風險評價管理制度 16二、隱患治理管理制度 21三、重大危險源管理制度 23第三章法律法規(guī)與安全生產(chǎn)規(guī)章制度 24一、法律法規(guī) 24二、辨認和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 24三、安全管理制度 26（一）安全生產(chǎn)獎懲管理 26（二）管理制度評審和修訂 28（三）安全檢查、事故隱患整治制度 30（四）防火、防爆管理 32（五）儲油罐區(qū)、鍋爐房等重點部位管理制度 32（六）生產(chǎn)設施管理 33（七）監(jiān)視和測量設備管理 33（八）檢維修管理 34（九）防雷、防靜電、電氣設備管理制度 36（十）電器線路檢查和管理制度 38（十一）用火、用電安全管理制度； 41（十二）設備器材維護、管理制度 42（十三）消防管理制度 43（十四）特種作業(yè)人員安全管理制度 44（十五）勞動保護用品發(fā)放制度 46（十六）基層班組安全活動管理 46（十七）加油站接卸油管理制度 46四、操作規(guī)程 47（一）加油操作規(guī)程 47（二）計量操作規(guī)程 48（三）卸油操作規(guī)程 49第四章培訓教誨 51一、安全培訓教誨管理制度 51二、安全培訓教誨內(nèi)容 53（一）廠級安全培訓教誨內(nèi)容 53（二）車間級安全培訓教誨內(nèi)容 53三、尋常安全教誨 54第五章作業(yè)安全 56一、安全作業(yè)管理制度 56二、安全警示標志管理制度 57三、卸油作業(yè) 58四、加油作業(yè) 59五、油罐計量 60六、動火作業(yè) 60第六章職業(yè)健康 62一、

職業(yè)病防治籌劃與實行方案 62二、勞動保護用品發(fā)放臺帳 65第七章應急救援 66一、加油站安全生產(chǎn)事故應急預案 66（一）總則 66（二）單位基本狀況及危險性分析 66（三）應急組織機構與職責 68（四）加油站現(xiàn)場處置預案 70（五）保障辦法 76（六）培訓與演習 77（七）獎懲 77二、應急救援隊伍與應急救援器材 77（一）應急救援隊伍 78（二）應急救援器材 78第八章事故調(diào)查和解決 80一、事故管理制度 80二、各類事故臺賬 82第九章檢查與自評 84一、安全檢查 84二、隱患整治 85三、安全原則化自評管理制度 86第一章目的與職責一、目的（一）目的管理為認真貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《公司安全原則化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）、《青海省加油站安全原則化考核細則》規(guī)定，貫徹安全管理責任，強化加油站安全意識和法制責任觀念，防止安全事故，保障站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，針對站內(nèi)實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完畢生產(chǎn)經(jīng)營任務，特制定本安全管理目的。1.傷亡控制指標1.1死亡事故為零；1.2重傷事故為零；1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。1.4辦法：1.4.1加油站站長是安全生產(chǎn)第一負責人，控制指標由站長負責監(jiān)督指引，其她管理人員積極配合，保證明行。1.4.2本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必要堅持安全生產(chǎn)“五同步”，“同步籌劃、同步布置、同步檢查、同步總結、同步評比”定期召開安全生產(chǎn)例會，解決安全中重大問題。1.4.3做好書面安全檢查，貫徹隱患整治，防止重大傷亡事故。1.4.4搞好新員工安全教誨及安全生產(chǎn)責任制貫徹2.安全達標2.1站場安全生產(chǎn)達標先進率不不大于30%；良好率不不大于50%；合格率100%，不合格率為零。2.2特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100%。2.3新員工教誨率達到100%。2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。2.5安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。2.6辦法：為達到以上原則，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查2.6.1第2.1條由站長2.6.2第2.2、2.3條由站內(nèi)2.6.3第2.4條由站內(nèi)2.6.4第2.5條由站長、專職安全員3.文明經(jīng)營目的3.1站內(nèi)車道批示明確，加油員引領車輛入站。3.2各種安全警示標牌達標率100%。3.3站場安全衛(wèi)生合格率達100%。3.4各類設施專人負責率達到100%。3.5現(xiàn)場防火器材配備合理，動火審批手續(xù)齊全3.7辦法：3.7.1文明經(jīng)營目的由站長負責管理工作。3.7.2各班班長必要各盡所能，各負其責。3.7.3每月進行文明經(jīng)營安全大檢查。4.獎罰辦法：年終全面實現(xiàn)各指標，同步完畢保安全促經(jīng)營目的，予以各管理人員、班組長、加油員1000-元獎勵，沒有完畢指標予以1000-元懲罰。（二）公司文化建設管理為加強站內(nèi)公司文化管理，塑造站內(nèi)公司文化，規(guī)范公司文化建設管理工作，哺育良好公司文化氛圍，增進公司文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和勉勵員工，特制定本制度。1.本制度對公司文化管理內(nèi)容與實行做出規(guī)定，是開展公司文化工作根據(jù)。2.本制度合用于站內(nèi)公司文化工作。3.公司文化組織機構設領導小組。領導小組由站長任組長、分管（協(xié)管）負責人任副組長，成員由所有員工構成，形成齊抓共管格局。4.公司文化建設領導小組職責是審定公司文化建設整體方案，審定公司文化建設近期目的和長遠規(guī)劃；策劃公司文化建設整體方案以及推動公司文化建設各個階段有關工作。其重要職責為：4.1制定公司文化管理制度；4.2制定公司文化發(fā)展規(guī)劃；4.3制定公司文化年度工作籌劃；4.4制定對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；4.5組織進行對公司文化重要議題有關研究；4.6開展對內(nèi)對外公司文化宣傳，組織公司文化活動；4.7公司文化培訓組織、考核、管理、培訓效果評估；4.8審核對外宣傳內(nèi)容，開展公司文化活動。5.公司文化理念是指：公司愿景、公司使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等公司文化核心內(nèi)容。詳細涉及：價值觀：真誠做人，踏實做事，以德載物，以行為本。核心理念：專心積累，出類拔萃，關懷員工，造福社會。宗旨：創(chuàng)造價值，文明經(jīng)營。精神：頑強拼搏，永不言敗，敢為人先，追求卓越。作風：反映迅速，全力執(zhí)行，團結協(xié)作，精益求精。員工原則：勤奮敬業(yè)，忠誠感恩，求真務實，敢于創(chuàng)新。管理準則：優(yōu)化資源，科學管理，績效優(yōu)先，控制成本。6.公司文化建設領導小組是公司文化理念管理執(zhí)行機構，在開展公司文化工作中，應進一步實際調(diào)研分析，理解員工思想動態(tài)，分析行業(yè)特點，廣泛聽取員工意見和建議，提煉公司文化核心思想，使公司文化理念可以切合公司實際，對站內(nèi)發(fā)展起到重要推動作用。7.各員工應為公司文化建設領導小組工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。8.公司文化器物是公司文化外在體現(xiàn)形式。通過對有關器物設計，可以直觀、生動地體現(xiàn)公司文化核心思想。9.公司文化器物系統(tǒng)涉及如下內(nèi)容：9.1公司形象辨認系統(tǒng)9.2公司象征圖案；9.3公司宣傳標語；9.4公司吉祥物；9.5公司之歌；9.6公司容貌。10.公司文化器物系統(tǒng)應用范疇涉及：10.1辦公用品、事務用品；10.2公司證照、文獻類；10.3交通運送工具類；10.4批示、標記類；10.5廣告展示陳列類；10.6其她。11.公司文化建設領導小組是公司文化器物設計管理機構，公司文化建設領導小組在充分聽取有關意見后，組織設計單位對公司文化器物進行設計，并負責推動貫徹。12.在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必要充分考慮到公司公司文化規(guī)定，不得違背公司公司文化有關規(guī)定。13.公司文化建設領導小組應做好公司形象推廣工作和公司標志標記使用規(guī)范檢查工作。（三）安全例會管理為貫徹“安全第一，防止為主”方針，及時傳達上級安全批示精神，籌劃、布置、總結、評比我公司安全工作，制定本制度。1.本制度合用于公司安全例會管理。2.管理2.1安全例會會議詳細分為年度會議、半年會議和月會議，會議召開時間依照實際狀況而定。2.2安全例會舉辦時，公司有關負責人都要參加會議，聽取安全工作報告，研究布置安全生產(chǎn)工作。如無特殊狀況，不得缺席。3.安全例會召開內(nèi)容分為：3.1傳達、貫徹中央及地方上級部門批示精神、文獻及最新勞動安全衛(wèi)生法令、法規(guī)。3.2審定、分解考核年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目的管理責任書、安全技術辦法籌劃，聽取安全工作報告、狀況反映和工作總結。3.3研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決辦法及防范辦法，在隱患解決過程中分工和協(xié)作，指定隱患整治詳細負責人及隱患整治規(guī)定和期限。3.4通報她人事故教訓；審議公司重大事故，審定并通過對重大事項決策。

二、組織機構（一）安全領導小組為切實做好年度安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康管理工作，全面貫徹責任制，強化安全生產(chǎn)、保護環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督管理，有效防止和減少安全事故、污染事故發(fā)生，依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等，經(jīng)研究決定成立安全領導小組。主任：副主任：委員：（二）安全員（三）義務消防隊隊長：隊員：（四）安全管理網(wǎng)絡加油站安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖加油站站長：加油站站長：加油加油站副站長：核算員：計量員：核算員：計量員：前庭主管：安全員：前庭主管：安全員：財務室：營業(yè)室：配電室：加油區(qū)：油罐區(qū)：財務室：營業(yè)室：配電室：加油區(qū)：油罐區(qū)：應急救援指揮網(wǎng)絡圖加油站應急救援指揮網(wǎng)絡圖應急領導小組組長：應急領導小組組長：副組長：警戒疏散組：組長：成員：通訊聯(lián)系組：警戒疏散組：組長：成員：通訊聯(lián)系組：組長：成員：后勤保障組：組長：成員：搶險作戰(zhàn)組：組長：成員：三、安全職責（一）安全領導小組安全職責1.安全領導小組是站內(nèi)設立負責安全生產(chǎn)管理最高管理機構。2.依照上級安監(jiān)部門布置、研究、安排、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。3.掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，研究采用事故對策。對涉及人身，設備安全運營重大問題，要專項研究，提出辦法，及時解決。4.保證安全資金足額投入，重點保證反事故辦法和安全技術勞動保護辦法所需經(jīng)費提取和使用。5.組織重點部位安全生產(chǎn)檢查和專項督查。6.總結交流經(jīng)驗，完畢上級部門下達專項工作。7.負責重大事故應急救援及調(diào)查解決工作。（二）加油站站長安全職責1.站長對本站安全生產(chǎn)全面負責。2.站長應具備危險化學品重要負責人安全資質(zhì)考核上崗證書。3.認真貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、批示和關于規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作重要議事日程，做到“五同步”。即公司單位各級領導人在管理生產(chǎn)同步，必要負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家關于勞動保護法令和制度，在籌劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時候，同步籌劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。4.樹立“安全第一”思想，貫徹加油站各項管理制度。5.抓好職工勞動紀律、消防安全、安全知識教誨。6.每周組織一次全站安全檢查，貫徹隱患整治，保證加油站安全生產(chǎn)無事故。7.掌握加油站重要設備，熟悉其性能，理解工藝流程，做到對的指揮。8.掌握加油站經(jīng)營狀況，負責協(xié)調(diào)解決工作中浮現(xiàn)各種問題。9.對加油站發(fā)生事故及時報告和解決，堅持“四不放過”原則。（三）加油站班組長安全職責1.在站長領導下，負責組織和領導全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務工作。2.認真貫徹各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教誨、檢查、監(jiān)督各項安全辦法貫徹。3.熟悉本班組防火規(guī)定及辦法，加強對消防器材管理，嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂：懂本崗生產(chǎn)過程火災危險性，懂防止火災辦法，懂補救辦法，懂疏散辦法；四會：會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。4.負責對本班人員進行班先后教誨，對作業(yè)中浮現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正和解決。5.負責對作業(yè)場合進行全面清理，做好作業(yè)記錄及交接班工作。（四）加油站安全員職責1.認真學習和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。2.負責當班安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全行為。3.每日檢查站內(nèi)設備設施安全狀況，保持良好工作狀態(tài)，維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。4.做好當班安全檢查記錄和隱患整治記錄，與先后班安全員做好交接工作。5.熟悉本崗防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”（五）加油站加油員安全職責1.在站（班）長領導下，做好當班加油工作。2.加油作業(yè)中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。3.掌握加油機性能特點和操作技能，并能判斷和排除普通故障。4.負責本場合安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全行為及時制止和報告。5.熟悉本崗位防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”。6.作業(yè)完畢清理現(xiàn)場，做好當班作業(yè)記錄及交接班工作。（六）加油站計量員安全職責1.計量人員必要持證上崗，嚴格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，保證加油站安全經(jīng)營。2.卸油作業(yè)時必要堅守崗位，防止跑冒油事故發(fā)生。3.遇雷雨大風天氣，應停止計量及卸油作業(yè)。4.卸油作業(yè)中，禁止用量油尺計量油罐。5.作業(yè)時嚴格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗必要按規(guī)定著裝。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。6.熟悉本崗位防火規(guī)定，做到“四懂四會”。7.嚴格執(zhí)行交接班記錄，做好現(xiàn)場交接和書面記錄。（七）加油站記帳員安全職責1.熟悉上級規(guī)定關于財務制度和財經(jīng)紀律及加油站財務管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。2.鈔票、票證結算工作做到日結月清，及時填報各種報表，及時解交鈔票。對的反映商品流轉狀況，做到帳帳、帳物相符。3.熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站鈔票、帳冊、憑證、單據(jù)及關于印章。4.熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能進行操作撲救。（七）加油站開票員安全職責1.熟悉上級規(guī)定關于財務制度和財經(jīng)紀律及加油站鈔票、支票、油票、信用卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。2.熟悉加油站經(jīng)營商品標記、商品價格和收款、開票程序，迅速、精確地收款、開票。3.認真做好本班加油員上繳鈔票、支票、油票加油憑證核對、匯總工作，核對其她商品銷售額，填制本班銷售日報。4.妥善保管發(fā)票、鈔票、支票等，嚴防丟失、被盜。5.熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能進行操作撲救。（八）油罐汽車駕駛員安全職責1.認真執(zhí)行國家和上級主管部門關于法規(guī)、制度和規(guī)程，服從指揮與分派，熱愛工作崗位，圓滿完畢工作任務。2.嚴格遵守交通規(guī)則，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效。3.保持良好駕駛作風，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。三先：會車時先慢、先讓、先停。五慢：通過繁華街道慢；過窄橋、隧道慢；轉彎、下坡慢；過窄路、交叉路口慢；下雪、結冰、雨霧視線不清慢。七不超：過橋梁、涵洞不超；前車不讓不超；前車正在超越其她車輛時不超；對面來車不超；下雪、結冰、雨霧視線不清不超；轉彎不超。4.掌握油料防火、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運送操作要領，裝卸油料時不遠離車輛。5.熟悉本崗位防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”。6.禁止酒后開車、擅自出車、擅自將車交給她人駕駛。禁止超員和同步裝運其她易燃、易爆物品。7.切實執(zhí)行出車前、行車中、回車后車輛技術狀況和安全檢查工作，可以排除普通故障。8.保證行車安全，如發(fā)生事故應保護現(xiàn)場，并積極急救受傷人員和物資。四、安全生產(chǎn)責任制考核制度1.考核辦法：1.1安全生產(chǎn)責任制考核評分表，依照實際狀況每年進行一次修訂。1.2站內(nèi)組建安全責任制考核小組，由站長擔任組長，負責對站內(nèi)人員安全生產(chǎn)責任制貫徹狀況進行考核。1.3考核時間為每季度一次，在每季度第一種月上旬對前一種季度責任制貫徹狀況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲根據(jù)。1.4財務部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資10%，作為考核工資，視考核狀況按季度發(fā)放。1.5凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依照情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員本年度考核工資及評先資格，予以經(jīng)濟懲罰。2.考核算施:2.1加油站站長負責對站內(nèi)各級人員進行考核，實行尋常督察與年終考核相結合。2.2站長考核由站內(nèi)安全領導小組或上級公司進行考核。3.考核評分表:被考核人員考核內(nèi)容分值實得分值加油站站長1.站長對本站安全生產(chǎn)全面負責。102.站長具備危險化學品重要負責人安全資質(zhì)考核上崗證書。103.認真貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、批示和關于規(guī)章制度。154.樹立“安全第一”思想，貫徹加油站各項管理制度。155.抓好職工勞動紀律、消防安全、安全知識教誨。106.每周組織一次全站安全檢查，貫徹隱患整治，保證加油站安全生產(chǎn)無事故。107.掌握加油站重要設備，熟悉其性能，理解工藝流程，做到對的指揮。108.掌握加油站經(jīng)營狀況，負責協(xié)調(diào)解決工作中浮現(xiàn)各種問題。109.對加油站發(fā)生事故及時報告和解決，堅持“四不放過”原則。10加油站班組長1.在站長領導下，負責組織和領導全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務工作。202.認真貫徹各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教誨、檢查、監(jiān)督各項安全辦法貫徹。203.熟悉本班組防火規(guī)定及辦法，加強對消防器材管理，嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂：懂本崗生產(chǎn)過程火災危險性，懂防止火災辦法，懂補救辦法，懂疏散辦法；四會：會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。204.負責對本班人員進行班先后教誨，對作業(yè)中浮現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正和解決。205.負責對作業(yè)場合進行全面清理，做好作業(yè)記錄及交接班工作。20加油站安全員1.認真學習和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。202.負責當班安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全行為。203.每日檢查站內(nèi)設備設施安全狀況，保持良好工作狀態(tài)，維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。204.做好當班安全檢查記錄和隱患整治記錄，與先后班安全員做好交接工作。205.熟悉本崗防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”20加油站加油員1.在站（班）長領導下，做好當班加油工作。202.加油作業(yè)中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。203.掌握加油機性能特點和操作技能，并能判斷和排除普通故障。204.負責本場合安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全行為及時制止和報告。205.熟悉本崗位防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”。106.作業(yè)完畢清理現(xiàn)場，做好當班作業(yè)記錄及交接班工作。10加油站計量員1.計量人員必要持證上崗，嚴格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，保證加油站安全經(jīng)營。202.卸油作業(yè)時必要堅守崗位，防止跑冒油事故發(fā)生。203.遇雷雨大風天氣，應停止計量及卸油作業(yè)。104.卸油作業(yè)中，禁止用量油尺計量油罐。105.作業(yè)時嚴格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗必要按規(guī)定著裝。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。206.熟悉本崗位防火規(guī)定，做到“四懂四會”。107.嚴格執(zhí)行交接班記錄，做好現(xiàn)場交接和書面記錄。10油罐汽車駕駛員1.認真執(zhí)行國家和上級主管部門關于法規(guī)、制度和規(guī)程，服從指揮與分派，熱愛工作崗位，圓滿完畢工作任務。202.嚴格遵守交通規(guī)則，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效。203.保持良好駕駛作風，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。104.掌握油料防火、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運送操作要領，裝卸油料時不遠離車輛。105.熟悉本崗位防火規(guī)定及辦法，做到“四懂四會”。206.切實執(zhí)行出車前、行車中、回車后車輛技術狀況和安全檢查工作，可以排除普通故障。107.保證行車安全，如發(fā)生事故應保護現(xiàn)場，并積極急救受傷人員和物資。104.獎勵：4.1經(jīng)考核，考核評分在70分（含）以上，發(fā)放人員該季度考核工資?？己嗽u分在85分以上，此外按考核工資50%獎勵該部門（單位）人員。4.2一年中四個季度評分所有在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一種季度考核工資100%予以獎勵。5.懲罰：5.1經(jīng)責任制考核評分在60分如下，直接扣除本季度考核工資；5.2考核評分在60～70分，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核狀況補發(fā)。如下季度得分在60分如下，則直接扣除兩個季度考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一種季度考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上一季度考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。5.3一年中有兩個季度在60分如下，取消本年度評先資格。五、安全投入保障制度1.安全投入應按照國家、本地政府關于規(guī)定合理提取。2.安全投入每年依照實際，由站內(nèi)“安全領導小組”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉?。3.安全投入使用必要經(jīng)站內(nèi)“安全領導小組”寫出投入籌劃，報公司批準方可使用。4.安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度安全投入籌劃內(nèi)，不得挪作她用。5.如當年安全投入不夠，應由站內(nèi)“安全領導小組”寫出籌劃報公司批付。第二章風險管理一、風險評價管理制度（一）目通過事先分析、評價、制定風險控制辦法，實行管理關口前移，事前防止，達到消減危害，控制風險，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。（二）范疇合用于站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動。即:1.常規(guī)和異?；顒?；2.事故及潛在緊急狀況；3.作業(yè)場合設施、設備、車輛、安全防護用品；4.人為因素，涉及違背安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；站內(nèi)安全風險評價小組，依照風險評價范疇，按照風險評價準則，及時對加油站范疇內(nèi)各類事件進行評價，并按風險評價成果，制定風險控制辦法，保證完畢年度安全生產(chǎn)目的。（三）風險評價組織加油站成立風險評價領導小組，名單如下：組長：成員：站內(nèi)各級管理人員應參加風險評價工作，崗位員工要積極參加風險評價和風險控制工作。（四）評價時機1.常規(guī)活動每年一次。（普通不超過12個月）。2.非常規(guī)活動開始于活動之前，如：檢維修作業(yè)；清洗油罐作業(yè)；動火作業(yè)等。（五）評價準則采用風險度R=也許性L×后果嚴重性S評價法，詳細評價準則規(guī)定為：事故發(fā)生也許性L判斷準則等級標準5在現(xiàn)場沒有采用防范、監(jiān)測、保護、控制辦法，或危害發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常狀況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。（正常狀況下經(jīng)常發(fā)生）4危害發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制辦法，但未有效執(zhí)行或控制辦法不當，或危害常發(fā)生或在預期狀況下發(fā)生。（危險容易發(fā)生）3沒有保護辦法（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常狀況下類似事故或事件。（異常狀況下發(fā)生過類似事件）2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制辦法，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。（偶爾發(fā)生）1有充分、有效防范、控制、監(jiān)測、保護辦法，或員工安全衛(wèi)生意識相稱高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，極不也許發(fā)生事故或事件。（很難發(fā)生）事件后果嚴重性S鑒別準則等級法律、法規(guī)及其她規(guī)定人員財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違背法律、法規(guī)和原則死亡＞50某些裝置（＞2套）或設備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違背法規(guī)和原則喪失勞動能力＞252套裝置停工、或設備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性?。?01套裝置停工或設備停工地區(qū)影響2不符合公司安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服＜10受影響不大，幾乎不斷工公司及周邊范疇1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風險級別鑒定準則及控制辦法R風險度級別應采用行動/控制辦法實行期限20-25巨大風險在采用辦法減少危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進辦法進行評估立即15-16重大風險采用緊急辦法減少風險，建立運營控制程序，定期檢查、測量及評估及時或近期整治9-12中檔可考慮建立目的、建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指引書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理＜4輕微或可忽視風險無需采用控制辦法，但需保存記錄風險度計算（R=事故也許性L×后果嚴重性S）嚴重性S也許性L123451123452246810336912154481216205510152025（六）評價程序根據(jù)擬定評價準則，將通過風險評價風險限度擬定與否在可接受范疇全過程。1.危險源辨識和風險評價過程擬定生產(chǎn)作業(yè)過程或生產(chǎn)設備、設施→辨認危險源→安全風險評價→登記重大安全風險。2.危險源辯識2.1危險源辯識應考慮如下方面：2.1.1所有活動中存在危險源。涉及安全管理和工作過程中所有人員活動、外來人員活動；常規(guī)活動（如正常工作活動等）、異常狀況下活動和緊急狀況下活動（如火災等）。2.1.2所有工作場合設施設備（涉及外部提供）中存在危險源，如建筑物、車輛等。2.1.3人為因素，涉及違背安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.1.4事故及潛在緊急狀況；2.2辨認辦法1)收集國家和地方關于安全法規(guī)、原則，將其作為重要根據(jù)和線索。2)收集本單位和其他同類單位過去已發(fā)生事件和事故信息。3)通過收集其他規(guī)定（如：顧客規(guī)定等）和專家征詢獲得信息。4)通過現(xiàn)場觀測、座談和預先危害分析進行辨識?，F(xiàn)場觀測：對作業(yè)活動、設備運轉進行現(xiàn)場觀測，分析人員、過程、設備運轉過程中存在危害；座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動、設備運轉過程中存在危害，對現(xiàn)場觀測分析得出危害進行補充和確認；預先危害分析：新設備或新過程采用前，預先對存在危害類別、危害產(chǎn)生條件、事故后果等概略地進行模仿分析和評價。（七）評價辦法依照加油站實際狀況，擬定選?。喊踩珯z查表分析（SCL）、工作危害分析表（JHA）和預危險性分析（PHA）辦法進行風險評價。1.工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解若干個相連工作環(huán)節(jié)，辨認每個工作環(huán)節(jié)潛在危害因素，然后通過風險評價，鑒定風險級別，制定控制辦法。該辦法是針對作業(yè)活動而進行評價。2.安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗分析辦法，是分析人員針對分析對象列出某些項目，辨認與普通工藝設備和操作關于已知類型危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次不安全因素，然后擬定檢查項目。再以提問方式把檢查項目按系統(tǒng)構成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場合或操作規(guī)程分析。3.預先危險性分析法：是在項目、工程初期階段，特別是在設計、施工開始之前，對系統(tǒng)存在危害類別、浮現(xiàn)條件、事故后果等進行分析，盡量評價出潛在危險性；對既有及已建成裝置、設施進行維修、改擴建之前擬定系統(tǒng)內(nèi)也許產(chǎn)生各種危險、危害等因素而常采用分析辦法。（八）風險控制策劃1.風險控制策劃應一方面考慮消除或減少危險源，另一方面考慮采用辦法減少風險，最后考慮個體保護。2.重大安全風險控制2.1在一段時期內(nèi)需采用專門辦法控制時，應建立詳盡實行籌劃。2.2緊急狀況下重大安全風險，應制定應急預案。2.3建立和完善安全制度，編制有關安全操作規(guī)程或作業(yè)指引書。2.4監(jiān)控各項安全制度和辦法貫徹。2.5對關于人員進行安全教誨和培訓。2.6加強關于設備、設施檢查和維護。3.普通風險控制對普通風險危險源，對職工進行安全風險教誨，加油站應完善既有制度和辦法，加強運營監(jiān)控。4.危險源更新依照加油站實際狀況，隨時進行危險源更新工作，對新增危險源進行風險評價，擬定新增重大安全風險，制定相應控制辦法：1)有關法律法規(guī)變化時；2)在工作程序?qū)l(fā)生變化時；3)開展新活動之前（如新建工程等）；4)采用新設備、設施前或設備技術改造后投入使用前；5)采用新物質(zhì)；6)發(fā)現(xiàn)新危險源時。5.記錄5.1《重大安全風險清單》重大風險及控制辦法清單序號危害潛在事件及后果風險級別部門、裝置、工藝設施改進辦法操作、技術人力資源需求限制評估負責人6.其他規(guī)定6.1依照評價成果，擬定重大風險，并制定貫徹風險控制辦法。6.2評價出重大隱患項目，應建立檔案和整治籌劃。6.3風險評價成果由站長組織從業(yè)人員學習，掌握崗位和作業(yè)中存在風險和控制辦法。6.4按照實際狀況不斷完善風險評價內(nèi)容。二、隱患治理管理制度（一）目為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推動站內(nèi)安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，特制定本制度。（二）范疇本制度合用于加油站隱患治理項目,涉及尋常安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患項目、風險評價出隱患項目。（三）管理1.隱患分類1.1事故隱患分為普通事故隱患和重大事故隱患。1.2普通事故隱患，是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。1.3重大事故隱患，是指危害和整治難度較大，應當所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。2.隱患治理2.1對于普通性事故隱患，站長應規(guī)定關于(班組)限期排除。2.2對于重大事故隱患，站長應聯(lián)系有關部門技術人員做出暫時局部、所有停車或停止使用強制辦法決定，并督促關于班組進行限期徹底整治。2.3站長每周應會同站內(nèi)安全管理人員，對站區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。2.3.1對所排查安全隱患，由站長會同安全管理人員編制整治辦法，并下發(fā)《事故隱患整治告知書》，由詳細負責人負責貫徹整治。2.3.2對難以及時整治重特大事故隱患，應制定整治方案，方案需涉及：治理目的和任務、采用辦法和辦法、經(jīng)費和物資貫徹、負責治理人員、治理時限和規(guī)定、安全辦法和應急預案。2.3.3在隱患治理過程中，負責整治人員應采用相應安全防護辦法，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散也許危及其她人員，設立警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車有關生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。2.3.4對于重大事故隱患，加油站站長應及時向公司安全科等關于部門報告，報告涉及：隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素、隱患危害限度和整治難以限度分析、隱患治理方案。2.4整治責任班組要按照《事故隱患整治告知書》規(guī)定，對事故隱患認真整治，并于規(guī)定期限內(nèi)，向加油站站長、公司安全科報告整治狀況。整治期限內(nèi)，要采用有效防范辦法，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故發(fā)生。2.5整治工作結束后，整治班組要按規(guī)定寫出隱患整治回執(zhí)單，由站長組織檢查驗收。2.6站長每季應對公司隱患排查治理狀況進行記錄分析，并交公司重要負責人簽字后備案。3.事故隱患范疇3.1危及安全生產(chǎn)不安全因素或重大險情。3.2也許導致事故發(fā)生和危害擴大設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。3.3檢修過程中也許發(fā)生各種能量傷害。附表:重大風險及控制辦法清單序號危害潛在事件及后果風險級別部門、裝置、工藝設施改進辦法操作、技術人力資源需求限制評估負責人三、重大危險源管理制度為了加強對重大危險源安全管理，保證安全生產(chǎn)，保障人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本制度。1.重大危險源，是指長期或者暫時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品數(shù)量等于或者超過臨界量單元（涉及場合和設施）。2.對重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知作業(yè)人員和有關人員在緊急狀況下應當采用應急辦法。3.建立人員培訓制度。人員培訓重要內(nèi)容涉及：裝卸工作過程中所裝卸、儲運物質(zhì)危險性；關于操作條件與環(huán)節(jié)；浮現(xiàn)故障或事故特點；緊急狀況下應急解決辦法；同類設施事故經(jīng)驗教訓等。4.重大危險源單位應向政府關于部門提交關于重大危險源安全報告。安全報告涉及如下內(nèi)容：詳細闡明重大危險源狀況，涉及危險物質(zhì)性質(zhì)和數(shù)量，工藝裝置或設施布置狀況等；也許引起重大事故危險因素及前提條件；安全操作和防止失誤控制辦法；也許發(fā)生事故類型及也許性與后果；限制事故后果辦法；現(xiàn)場應急對策。5.對重大危險源應建立檔案。第三章法律法規(guī)與安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、法律法規(guī)法律法規(guī)一覽表序號法律法規(guī)名稱實行日期1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.12.12《中華人民共和國消防法》.5.13《危險化學品安全管理條例》.12.14《安全生產(chǎn)允許證條例》.1.135《中華人民共和國職業(yè)病防治法》.5.16《重大危險源辯識》.12.17《工傷保險條例》.1.18《國務院關于進一步加強公司安全生產(chǎn)工作告知》.7.199《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于進一步加強危險化學品公司安全生產(chǎn)原則化工作告知》.2.1410《青海省危險化學品從業(yè)單位安全原則化工作實行方案》.4.813《加油加氣站設計規(guī)范》14《加油站安全作業(yè)規(guī)范》二、辨認和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度（一）目為了使加油站結識和理解與其作業(yè)活動有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和有關方，共同提高法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。（二）范疇本管理規(guī)定合用于站內(nèi)一切活動及其活動有關方。（三）管理內(nèi)容1.安全員是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定辨認和獲取人員。安全員負責對法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定合用性進行辯識列出最新版本清單，該清單須在每次收集法律法規(guī)及其她規(guī)定后進行更新。2.依照行業(yè)特點和單位實際獲取合用法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定，法律法規(guī)和其她規(guī)定涉及：憲法、勞動法等法律；國務院行政法規(guī)、國家職業(yè)衛(wèi)生、安全技術原則；部委頒布安全、衛(wèi)生、環(huán)境規(guī)章、公司職業(yè)衛(wèi)生、安全技術原則；地方政府職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)境法規(guī)、技術原則；各級行政管理部門規(guī)定、規(guī)定、告知、公示等。3.獲取渠道重要是上級文獻、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、服務機構、網(wǎng)絡以及上級公司。合用法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定清單序號名稱發(fā)布時間實行時間發(fā)布部門獲取途徑12345.加油站對“清單”中法律法規(guī)要及時收集整頓，建立法律、法規(guī)庫、科學規(guī)范管理，歸口管理為安全員。6.作為工作根據(jù)或必要有關法律法規(guī)及其她規(guī)定要及時傳達到有關人員。7.站長負責對獲取合用法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定進行全員培訓、學習，通過舉辦學習班或召開會議形式將法律法規(guī)及其她規(guī)定傳達到站內(nèi)人員。8.安全員要隨時注意合用法律法規(guī)及其她規(guī)定變化，并及時獲取和更新。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行做法與其不符合時要及時向站長報告，并組織整治。11.站內(nèi)每年開展一次由有關人員參加年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性評審，并在定期安全原則化評審中對關于法律法規(guī)符合性進行評估。12.加油站站長負責編制《年度法律法規(guī)符合性評審報告》。對審核及評審中發(fā)現(xiàn)不符合性狀態(tài)，責任有關人員及時制定和貫徹整治辦法。附：法律法規(guī)合用性評審表法律法規(guī)合用性評審表序號法律法規(guī)及其她規(guī)定實行日期簡介及重點關注條款執(zhí)行狀況備注（不滿足因素）記錄人：三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)獎懲管理1.為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，特制定本制度。2.合用范疇：加油站全體員工。3.職責：加油站站長負責負責獎懲檔案建立。4.工作程序：4.1懲罰范疇：①違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。②違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。③破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。④事故發(fā)生后，不采用辦法，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。⑤對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。⑥對提出整治意見有條件整治或遲延整治負責人。⑦其他各種違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致嚴重后果者。⑧發(fā)生設備，火災、失竊、財產(chǎn)損失等其他事故者。4.2懲罰類型①依照違章情節(jié)輕重限度，及時采以批評教誨、書面檢查、通報、停工學習、經(jīng)濟懲罰、行政懲罰等辦法予以懲罰。②經(jīng)濟懲罰依照危害限度和損失狀況、責任大小，可處以罰款50-500元、補償損失3-50%、減少工資、扣除獎金、沒收押金等。③行政懲罰依照危害限度和損失狀況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。④性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。4.3懲罰程序①經(jīng)濟懲罰由加油站站長提出解決意見，報分管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。②行政懲罰由加油站站長提出解決意見，按公司關于規(guī)定參照任命程序，報關于領導批準后執(zhí)行。4.4獎勵范疇①在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采用有明顯效果者，有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果，成績明顯；②認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防止事故、安全生產(chǎn)過程中作出明顯成績；③制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。④遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對的使用原則化動作操作者。⑤及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。⑥在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。⑦發(fā)生事故時，積極急救并采用辦法防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失；⑧積極參加加油站各種形式安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)秀，被評為先進班組、個人；⑨被評為安全生產(chǎn)積極分子；4.5獎勵類型獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵涉及記功、授予榮譽稱號等。4.6獎勵程序安全生產(chǎn)先進班組和個人，由加油站填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安全管理部門，經(jīng)審核后報公司領導批準通過。附：《安全工作獎懲考核表》安全工作獎懲考核表先進班組考核日期先進個人獎勵理由：□在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采用有明顯效果者，有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果，成績明顯；□認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防止事故、安全生產(chǎn)過程中作出明顯成績；□制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者?！踝裾率丶o、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對的使用原則化動作操作者?！跫皶r發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者?！踉诎踩芾韻徫簧媳M職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者?！醢l(fā)生事故時，積極急救并采用辦法防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失；□積極參加公司、車間組織各種形式安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)秀，被評為先進車間、部門、班組、個人；□被評為各級部門安全生產(chǎn)積極分子；填寫部門：填寫日期：安全科審核意見：公司領導審核意見：（二）管理制度評審和修訂1.目：為了加強對安全生產(chǎn)制度管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)制度適當性和有效性，制定本制度。2.合用范疇：本制度合用于站內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、原則評審和修訂。3.引用法規(guī)、原則：《危險化學品從業(yè)單位安全原則化通用規(guī)范》、《青海省加油站安全原則化考核細則》。4.安全生產(chǎn)管理制度制定：4.1公司安全管理部門組織關于部門制定公司級安全生產(chǎn)制度，并送達有關部門、單位進行會簽，征求修改意見。4.2公司安全管理部門依照會簽提出修改意見，對草稿進行修改，形成審批稿。4.3審批稿經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，發(fā)布實行。5.評審與修訂：5.1安全生產(chǎn)制度評審5.1.1a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；c）安全生產(chǎn)有關組織機構發(fā)生重大變化；d）管理機構管理職責發(fā)生重大變化時；5.1.25.1.3a）與法律、法規(guī)符合性；b）與公司發(fā)展總體水平相適應性；c）與工藝流程和裝置變化相適應性；d）安全管理制度之間相容性和匹配性；5.1.41.4.1評審成果作為安全生產(chǎn)制度修訂重要根據(jù)之一。1.4.2評審成果要形成書面材料，反饋給參加評審人員和審批人。5.2安全生產(chǎn)制度修訂5.2.1a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之浮現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)規(guī)定；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分派安全生產(chǎn)職責；e）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度規(guī)定已經(jīng)充分轉變員工自覺行動；5.2.25.2.3a）國家行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。b）安全生產(chǎn)制度評審成果。c）制度執(zhí)行過程中，員工提出其他合理建議。d）修訂后安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由經(jīng)生產(chǎn)部長（總工程師）審批后，修訂版發(fā)布實行。5.3安全生產(chǎn)制度終結執(zhí)行因特殊因素，終結執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終結執(zhí)行。（三）安全檢查、事故隱患整治制度1.目：對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實行考核，保證安全生產(chǎn)方針和目的實現(xiàn)，保證安全原則化有效實行。2.合用范疇：合用站內(nèi)所有安全管理運營與活動檢查。3.職責：加油站應組織實行尋常安全檢查與管理。4.工作程序：4.1安全檢查內(nèi)容和類型⑴重要內(nèi)容①安全目的、安全工作籌劃實行狀況。②法律、法規(guī)及其她規(guī)定遵循狀況。③運營控制狀況。④安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行狀況。⑤工藝設施安全性。⑥對設備設施管理安全監(jiān)督執(zhí)行狀況。⑦現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督執(zhí)行狀況?，F(xiàn)場危險化學品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動實行狀況監(jiān)督。⑧崗位、個人防護管理和使用狀況。⑨員工安全意識和能力。⑩對以往事故、事件、不符合及違章狀況記錄記錄。eq\o\ac(○,11)安全原則化自評記錄狀況。⑵安全檢查類型①國家和上級部門進行指令性檢查。②尋常例行安全檢查。a、綜合檢查；b、季節(jié)性檢查；c、尋常檢查；d、專業(yè)檢查；e、我司各級人員檢查；f、不定期隨機檢查；③安全原則化自評。4.2安全檢查實行規(guī)定4.2.1站長負責協(xié)助國家和上級部門進行指令性檢查，并將檢查成果匯總整頓記入《安全檢查隱患整治臺帳》。4.2.2尋常例行安全檢查站長對也許導致事故或事件新工藝安全參數(shù)和安全面核心特性，按照工藝設備和設施安全操作規(guī)程例行尋常檢查，并予以記錄。4.2.3綜合檢查4.2.3.1公司每季開展一次綜合性安全大檢查。安全科組織，參加人員為各部門單位負責人及安全員，檢查按本制度4.1.1進行，檢查成果由安全科匯總形成安全通報，隱患整治狀況記入《安全檢查隱患整治臺帳》。4.2.3.2加油站每月開展兩次綜合性檢查，由加油站站長組織，參加人員為站內(nèi)關于管理人員，檢查按本程序4.1.1進行，檢查成果由加油站安全員匯總并記入《安全檢查隱患整治臺帳》。4.2.3.3各班組每周進行一次綜合檢查，由班組長按本程序4.1.1進行選取性檢查，檢查成果由班長匯總，并記入《班組活動記錄》。4.2.4專業(yè)檢查由各專業(yè)部門負責人組織本系統(tǒng)人員進行，每年不少于三次。重要是對設備設施、廠房建筑、運送車輛、安全裝置、防火防爆進行專業(yè)檢查。4.2.5季節(jié)性檢查由加油站站長依照本地地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行防止性季節(jié)檢查。4.2.6尋常檢查：尋常檢查分班組崗位操作人員和管理人員巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時逐級報告關于職能部門解決。各種安全檢查均應按相應《安全檢查表》進行，科學、規(guī)范開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。4.3檢查成果解決檢查成果應及時反饋給有關部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患整治告知單”，并按《隱患整治管理制度》執(zhí)行，公司安全科對所采用隱患整治辦法有效性進行監(jiān)督檢查。5.有關記錄5.1安全檢查表5.2安全檢查隱患整治臺帳5.3隱患整治告知單5.4班組活動記錄5.5安全通報（四）防火、防爆管理1.油站區(qū)域內(nèi)禁止煙火，即禁止燃放鞭炮、使用明火、抽煙、打手機等；上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。2.工作人員在站區(qū)禁止穿釘鞋和非防靜電服；3.加油站危險區(qū)域設立相應醒目安全標志；4.加油站危險區(qū)域按原則配備消防器材，不得隨意搬動，并設立醒目的志牌（但不得設在消防器材上）；5.加油站動火如電焊、氣割等，必要辦理動火申請，并在專業(yè)人員監(jiān)護下進行；6.生活爐與加油機、油罐應保持安全防火距離，若距離較近，則應用磚混實體墻分隔；7.自備發(fā)電裝置排煙管應加裝阻火器，且應與爆炸危險區(qū)保持足夠水平距離（若排煙管高出地面4.5m以上，不不大于3m；若排煙管高出地面4.5m如下，不不大于5m）；8.站內(nèi)，不得放置易燃物品、其他油類等，也不得亂拉電線和信息線；用煤氣灶燒水做飯，用鍋爐取暖，一定要按照關于規(guī)定安裝，要有專人負責檢查管理。未經(jīng)批準，不得自行變更用火位置和擴大用火范疇。9.每年定期開展防火演習，以提高職工應急能力和滅火技能。（五）儲油罐區(qū)、鍋爐房等重點部位管理制度1.必要配備接靜電裝置。2.罐口蓋必要用絕緣物品制作。3.油罐區(qū)禁止煙火。4.配備2m35.罐區(qū)必要上鎖，并由專人保管鑰匙。6.罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。7.接卸油品時必要按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。8.如在儲油罐區(qū)及附近用電、用火或機械作業(yè)時，必要向關于部門報告，在得到批準后，指派專人進行安全監(jiān)督，并在現(xiàn)場配備足夠數(shù)量滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。9.鍋爐房應指定專人管理，設立安全責任牌。鍋爐間設耐火極限不低于3h隔墻與其他房間隔開。鍋爐房門窗不適當朝向加油機、卸油點及通氣管管口。鍋爐宜選用額定供熱量不不不大于140KW小型鍋爐。10.當采用燃煤鍋爐時，鍋爐煙囪出口高出屋頂2m及以上，且采用防止火星外逸有效辦法。當采用燃氣熱水器采暖時，熱水器設有排煙系統(tǒng)和熄火保護等安全裝置。（六）生產(chǎn)設施管理為了加強設備運營管理與維護，提高設備安全性和可靠性，避免或減少設備事故發(fā)生，提高設備運營管理水平，使設備處在良好運營狀態(tài)，保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運營。特制定本制度。1.合用于加油站站內(nèi)生產(chǎn)設備及輔助設備。2.設備管理2.1加油站站長和設備管理員負責設備巡檢。設備定期檢查和測試，由站長或安全設備部等部門組織實行。2.2站長必要在營業(yè)現(xiàn)場直接進行現(xiàn)場管理，并定期或不定期地對加油站進行全面巡檢。若遇特殊狀況離站，應指定專人代行其職責。2.3班長負責每日檢測儲油罐存量，負責當班每隔2小時一次罐區(qū)例行檢查，檢查油罐及管線有無滲漏，檢查壓力和安全閥狀態(tài)與否正常，檢查烴泵潤滑，及時添加潤滑油，檢查設備運轉聲響與否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時做解決，并做好運營狀態(tài)數(shù)據(jù)記錄。2.4站長負責每周對加油機進行自檢和記錄技術監(jiān)督部門檢定加油機狀況，負責每周發(fā)電機組保養(yǎng)和試運轉，并做好記錄，且保存試運轉時影像記錄備查（有條件在發(fā)電機房安裝攝像頭）。2.5加油員負責對操作設備尋常檢查、維護及保養(yǎng)，每天至少對設備擦拭一次，每周對設備內(nèi)部擦拭不少于一次，保證設備內(nèi)外無積灰和油污。進行安全巡檢，提高安全防范意識。定期檢查和維護站內(nèi)消防器材，保證它們處在良好狀態(tài)。（七）監(jiān)視和測量設備管理1.加油站將本站內(nèi)所有監(jiān)視和測量設備統(tǒng)一編號，建立總臺帳。2.依照國家監(jiān)視和測量檢定規(guī)程及詳細使用狀況制定監(jiān)測設備檢定周期籌劃，按規(guī)定周期對監(jiān)視和測量設備進行檢定、校準，保證其受檢率。3.監(jiān)視和測量設備必要由法定授權檢定機構檢定、校準，將授權檢定機構檢定證書號、檢定期間登記在監(jiān)視和測量設備臺帳上，將檢定標記粘貼在監(jiān)視和測量設備明顯部位。4.監(jiān)視和測量設備按誰使用誰管理原則進行使用、維護和保養(yǎng)。5.監(jiān)視和測量設備必要做到防腐、防銹、保持清潔；詳細使用人員必要理解和掌握其性能，按闡明書對的使用，不得超越其監(jiān)測范疇或超負荷使用，防止損壞或縮短使用壽命。6.大型、核心或貴重監(jiān)測設備，應結合其用法，制定安全操作規(guī)程并審批備案；必要由專人按安全操作規(guī)程進行操作和使用。7.監(jiān)視和測量設備必要在檢定有效期內(nèi)使用。對于強制檢定監(jiān)測設備要按周期檢定籌劃進行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其精確性產(chǎn)生懷疑或修理后進行重新校準。8.監(jiān)視和測量設備調(diào)節(jié)時，要由專業(yè)技術人員或授權檢定機構進行調(diào)節(jié)，其他人員一律不可隨便操作；對于每次使用前均需調(diào)節(jié)監(jiān)測設備，使用人員可按使用闡明書進行調(diào)節(jié)。9.妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。10.已安裝液位儀加油站，每周進行一次人工計量比對。（八）檢維修管理1.為規(guī)范站內(nèi)檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定，特制定本制度。2.本制度合用于我司檢維修作業(yè)安全管理。3.檢維修規(guī)定3.1各種狀況下檢維修項目及各作業(yè)環(huán)節(jié)均應進行風險評價，制定或完善控制辦法。3.2對也許影響安全生產(chǎn)設備、設施檢維修項目，檢維修前應進行裝置或單元停工解決。3.3當某一單元重要設備浮現(xiàn)問題，其她單元仍可繼續(xù)維持生產(chǎn)時，可進行局部單元停工解決。3.4設備、設施發(fā)生泄漏，需在生產(chǎn)狀態(tài)下檢維修時，應研究制定安全、可靠施工作業(yè)方案，并按規(guī)定貫徹惰性氣體保護、即時監(jiān)測、消防掩護、污染防止等防護辦法。3.4所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，應按規(guī)定穿戴好個人防護用品。凡進行有毒、有害部位作業(yè)，必要選配合用防毒面具、氧氣呼吸器、空氣呼吸器等特殊防護用品，以防中毒、窒息。3.5特種作業(yè)人員應持地方政府主管部門頒發(fā)有效操作證上崗作業(yè)。3.6檢修期間，應加強現(xiàn)場保衛(wèi)和夜間值班，控制無關人員隨便出入。3.7設備無驗罷手續(xù)不許投入運營。3.8裝置檢修要堅持不符合質(zhì)量原則不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工、工程未完不開工、安全沒有保證不開工、有明顯泄漏不開工。4.直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理檢維修作業(yè)開始前和作業(yè)過程中，檢維修人員嚴格遵守直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全管理規(guī)定，在作業(yè)開始前應進行危害辨認和風險評價，依照評價成果制定可靠辦法后，方可開具相應作業(yè)票，再進行作業(yè)，保證檢維修作業(yè)作業(yè)安全。5.動火作業(yè)動火作業(yè)前，有關人員到現(xiàn)場進行詳細詳細施工項目技術交底，制定并貫徹切實可靠安全辦法（對危險性較大作業(yè)，必要先進行危害辨認和風險評價，依照評價成果制定切實可靠安全辦法），按用火級別開具合格允許證，經(jīng)有關領導審批后，方可開始動火作業(yè)。動火作業(yè)過程中安全監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場，作好安全辦法貫徹和安全監(jiān)護，直到作業(yè)完畢，現(xiàn)場清理干凈。原則上運營中生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)改擴建、檢修等施工動火作業(yè)，均為一級動火，節(jié)假日和夜間不得安排動火作業(yè)，若必要安排，應按特種用火解決。6.進入受限空間作業(yè)需進入作業(yè)設備必要吹掃置換，并進行有毒有害氣體、爆炸性氣體和氧含量分析并合格，有可靠隔離辦法。依照危害辨認和風險評價成果制定并貫徹安全辦法，擬定可靠安全監(jiān)護人，開具允許證，安全技術部門簽字批準后方可進入受限空間作業(yè)。7.暫時用電作業(yè)所有非生產(chǎn)正慣用電，均為暫時用電，在開具合格允許證后，方可用電。8.檢查監(jiān)督和考核8.1檢查檢維修作業(yè)過程中制度貫徹狀況。涉及：①作業(yè)前與否按規(guī)定開具了合格有效有關安全作業(yè)證；②作業(yè)安全、環(huán)保、健康辦法與否按規(guī)定進行貫徹；③作業(yè)時安全監(jiān)護人與否按規(guī)定進行安全監(jiān)護；④檢維修機具、工具與否符合規(guī)定；⑤作業(yè)過程中產(chǎn)生污染物與否按規(guī)定進行了集中解決；⑥作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)格化與否貫徹。8.2檢查消防設施和消防器材齊全完好狀況。8.3檢查檢修期間安全活動和安全教誨開展狀況。8.4檢查檢修施工質(zhì)量和質(zhì)量驗收記錄狀況。8.5對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題必要及時進行記錄和解決，對違背公司制度，也許導致重大危害現(xiàn)場必要及時糾正，并按制度進行懲罰。（九）防雷、防靜電、電氣設備管理制度1.加油站下列設施設備應當設立防靜電接地：1.1金屬油罐及其通氣管；1.2加油站工藝設備；1.3輸油管道及閥門；前款所列設施設備設有防雷接地可以不另做防靜電接地。2.加油站設施設備防靜電接地應當符合下列規(guī)定：2.1防靜電接地、防感應雷接地和電氣設備接地可以共同設立，防靜電接地裝置單獨設立，接地電阻不得不不大于100歐姆，防靜電接地與防雷接地共用接地裝置，接地電阻不得不不大于10歐姆，防靜電接地與電氣設備保護接地共用接地裝置，接地電阻不得不不大于4歐姆；2.2設施設備和車輛防靜電接地，不得使用鏈條類導體連線；2.3防靜電接地不得使用防直接雷引下線和電氣工作零線；2.4防靜電接地測量點位置不適當設在爆炸危險區(qū)域內(nèi)；2.5設備、管道法蘭連接螺栓少于5根，應當設立防靜電跨接連線；2.6檢修設備、管道也許導致防靜電接地系統(tǒng)斷路時，應當預先設立暫時性接地，檢修完畢后及時恢復。3.加油站移動設備防靜電接地應當符合下列規(guī)定：3.1在爆炸危險場合伙業(yè)運油車輛，應當設立接地端板，作業(yè)前接好防靜電接地，作業(yè)后待罐裝油料達到規(guī)定靜置時間，方可拆除靜電接地線；3.2移動設備防靜電接地線必要連接在作業(yè)場合專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠連接辦法；3.3移動設備防靜電接地連線應當采用銅芯軟絞線，橫截面積不得不大于10平方毫米；3.4裝卸油料輸油軟管，應當使用耐油導靜電軟管，作業(yè)時軟管兩端導靜電鋼（銅）絲必要與設備可靠連接并接地。4.裝卸易燃油品必要采用下列防靜電辦法：4.1管口距罐底高度不得不不大于0.2米；4.2收油作業(yè)中，禁止人工檢尺、測溫和采樣，或者將其她物體插入油罐內(nèi)；4.3罐內(nèi)不得存有任何未接地漂浮物；4.4汽車油罐車裝卸油應當符合移動設備防靜電接地規(guī)定。禁止使用無內(nèi)部緩沖檔板油罐運送油料。5.向油桶、便攜式容器灌裝易燃油品防靜電應當符合下列規(guī)定：5.1必要使用導靜電裝油容器；5.2桶體、加油槍（嘴）計量設備必要靜電接地；5.3200升油桶灌裝時間不得少于1分鐘。6.人工檢測罐內(nèi)油面高度、油品溫度和油品采樣防靜電必要符合下列規(guī)定：6.1測量人員必要按照規(guī)定著裝并消除人體靜電；6.2測溫盒和采樣器繩索必要導靜電，繩索末端與罐體應當可靠接地；6.3鋼卷檢尺、測溫盒繩、采樣器繩進入油罐必要緊貼護板，輕落輕提。禁止使用化纖布擦拭檢尺、測溫盒和采樣器。7.清洗設備、器具防靜電應當符合下列規(guī)定：7.1禁止用汽油、苯等易燃品清洗設備、器具和地坪；7.2禁止用壓縮空氣清掃儲存易燃油品油罐；7.3禁止使用化纖、塑料、絲綢等容易產(chǎn)生靜電制品擦拭物體及設備；7.4禁止在一種油罐內(nèi)同步采用人工和機械設備兩種清洗辦法作業(yè)；7.5清洗易燃油品儲罐時，作業(yè)人員必要按照規(guī)定著裝并消除人體靜電。8.爆炸危險場合人員著裝和導靜電應當符合下列規(guī)定：8.1進入爆炸危險場合，應當穿著防靜電服、棉布工作服和防靜電鞋，不得穿著兩件以上易產(chǎn)生靜電內(nèi)衣和尼龍、腈綸襪子；8.2進入爆炸危險場合必要預先觸摸人體消靜電裝置；8.3禁止在爆炸危險場合穿衣、脫衣、拍打服裝以及梳頭、打鬧。爆炸危險場合地坪不得涂刷絕緣油漆，或者鋪設非導靜電橡膠板、塑料板和地毯等。9.加油站防雷應當符合下列規(guī)定：9.1儲油罐應當設立房雷接地裝置，防雷接地電阻不得不不大于１０歐姆，防雷接地與電氣設備保護接地共用接地裝置，接地電阻不得不不大于４歐姆；9.2建筑物、構筑物應當依照需要安裝獨立避雷針或者避雷帶；9.3進入變（配）電室高壓電路應當安裝與設備耐壓水平想適應過電壓（電涌）保護器；9.4信息系統(tǒng)配電線路首、末端與電子器件連接時，應當裝設與電子器件耐壓水平相適應過電壓（電涌）保護器；9.5信息系統(tǒng)應當采用鎧裝電纜或者鋼管配線，電纜金屬外皮兩端或者保護鋼管兩端均應當接地。10.加油站每年春、秋季應當對防靜電防雷接地裝置進行維護保養(yǎng)，保證防靜電防雷裝置符合下列規(guī)定：10.1接閃器完好，無熔化，無折斷，避雷器瓷套無裂縫、碰傷；10.2明裝導體完好，無銹蝕、機械損傷和折斷，銹蝕截面不得減少30%；10.3引下線距地2米至0.3米無破壞；10.4接地測試斷接點接觸良好；10.5防雷裝置保護范疇無縮??；接地裝置接地電阻符合規(guī)定值，埋設周邊狀況良好。（十）電器線路檢查和管理制度1.每月對加油站電氣線路進行一次全面檢查。2.電桿不歪斜、無下陷；木桿不腐朽，金屬桿不銹蝕，水泥桿無裂紋和露筋；拉線松緊和角度適當；無擅自拉（接）電氣線路。3.供電接入點及電度表接線無異常，電氣導線無變色、無斷股、無松脫、無碰線，不與樹枝或其她雜物搭連。4.埋地電纜地上標志應完整，電纜接頭接觸牢固、不發(fā)熱，絕緣無損壞。5.配電室尋常管理與檢查5.1配電室內(nèi)正面位置應安裝應急照明燈，“禁止合閘”或“正在維修，禁止合閘”等操作警示牌應妥善懸掛在指定位置，室內(nèi)門口一側應有工具架，分門別類放置絕緣用品和維修工具，《配電操作規(guī)程》牌懸掛（粘貼）在配電柜正面或側面墻上居中位置，并與應急燈相鄰。按規(guī)定配備滅火器，并放置在門口靠門內(nèi)一側。配電室無小動物進入孔縫，有可移動擋鼠板。5.2室內(nèi)設備外觀無灰塵和銹蝕，設備完好率達到98％以上，運營設備各項技術參數(shù)（電壓、電流、溫度、聲音、接地等）在容許范疇內(nèi)。5.3設備、材料編號清晰、整潔，高壓開關有相應防誤操作裝置。5.4配電絕緣支架、座、套完整、無裂紋；冷卻、通風系統(tǒng)良好。5.5室內(nèi)設備銘牌、警告牌、警戒線明顯并對的，一次線相序與系統(tǒng)一致，二次線編號符合原則。5.6電纜線路敷設整潔，連接牢固，各部位螺栓無松動、脫落，溝內(nèi)填滿沙子，無易燃易爆氣體，無雜物。5.7維修工具、安全保護用品、消防器材、備品配件與否齊備和完好。5.8自備電源與供電電網(wǎng)之間轉換閉鎖保護裝置有效。5.9電氣設備和線路，應參照關于規(guī)程做好適時修理和報廢。5.10各種圖表、記錄本、規(guī)章制度、工具材料置放有序。6.防爆管理6.1加油站需要按照爆炸危險場合級別，規(guī)范安裝和使用電器設備，禁止在爆炸危險區(qū)內(nèi)亂拉電線，使用非防爆電器。防爆電器設備貫徹負責人，負責人標記清晰。防爆電氣設備安裝、接線、專業(yè)性檢修必要由受過專業(yè)訓練電工負責，對于重點部位電器維修需要建立檔案記錄（設備安裝、試車、運營、檢修、防爆降級、報廢全過程記錄），如烴泵電機、自吸油泵電機、液化氣泵電機大修，必要由有資質(zhì)專業(yè)維修廠家進行維修，安裝先后要認真檢查，詳細記錄。6.2防爆電器尋常檢查6.2.1

6.2.26.2.36.2.4檢查緊固件與否齊全、牢固，接地、接零與否良好。6.2.5

6.3防爆電器每月需要檢查保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定6.3.16.3.26.3.36.3.46.3.56.4加油站每兩年對防爆電氣設備進行一次系統(tǒng)專業(yè)檢修，檢修重要涉及下列內(nèi)容6.4.16.4.26.4.36.4.46.4.56.4.66.4.76.4.86.4.96.5加油站檢查檢修防爆電氣設備應當注意下列事項6.5.16.5.26.5.36.5.46.5.56.5.6（十一）用火、用電安全管理制度；1.加油站油罐區(qū)和加油場地所用照明燈只可選用防護型和防爆型兩種。2.加油站內(nèi)一律不準拉暫時線，安裝照明線應按照電器安裝關于規(guī)定進行，不得違章安裝。3.加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。4.如需要使用電取暖設施器具時，必要上報公司獲得批準，并有專人負責管理。5.電氣設備停電后未斷開時，應視為有電，不得觸及設備有電某些，以防突然送電。6.對電器設備進行尋常維護時，不得帶電操作，不得使用濕物品或可產(chǎn)生靜電物品及金屬物品對設備進行維護等工作。對電器設備進行電路某些維修人員必要持證操作。6.加油站依照用火場合、部位危險限度，分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油（氣）管道等儲輸油設備上直接用火，為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險場合實行用火作業(yè)，為二級用火。在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級、二級用火范疇以外用火，為三級用火。7.加油站用火作業(yè)前，應當依照作業(yè)內(nèi)容擬定用火級別，向關于部門提出用火申請，闡明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護安全辦法，填寫用火作業(yè)審批表。8.油站用火作業(yè)應當報批，未經(jīng)批準，任何單位和個人不得在加油站內(nèi)用火。9.油站用火作業(yè)應當按照下列程序和規(guī)定組織實行：1）用火作業(yè)期間，站領導必要親自組織，并指定現(xiàn)場用火安全監(jiān)督員，屬于一、二級用火，祈求關于專家赴現(xiàn)場指引用火作業(yè)；2）各類作業(yè)人員應當嚴守崗位，各司其職，嚴格按照用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實行和監(jiān)督用火作業(yè)，及時掌握用火安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時采用辦法，防止發(fā)生事故；3）收發(fā)、測量和加注油料期間，禁止用火；4）在輸油管道、油罐等設備上用火時，必要預先切斷油源，并采用騰空、清洗和通風等安全辦法，待達到用火條件后方可用火；5）爆炸危險場合可燃氣體濃度高于爆炸下限40時，不得用火；6）作業(yè)現(xiàn)場必要備足滅火器具；施工結束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場，確認無隱患后方可撤離。（十二）設備器材維護、管理制度1.基本規(guī)定1.1維護、檢修應使用防爆型照明設備。1.2進加油站區(qū)域內(nèi)各類作業(yè)人員上崗時應穿防靜電工作服，防靜電工作鞋、襪；禁止穿帶鐵釘鞋。禁止在爆炸危險場合穿脫衣服、帽子或類似物.1.3禁止在加油站吸煙及用明火照明。1.4機械轉動部件應保證潤滑良好，及時加油并經(jīng)常清除可燃污垢；1.5輸送可燃液體管道，應定期進行耐壓實驗；1.6維修作業(yè)應使用防爆工具。禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花工具。1.7定期檢測地下油罐泄漏和人孔陰井油氣濃度，確認無油料溢出。1.8人孔陰井內(nèi)部不得積水或銹蝕，清除陰井內(nèi)積水時，需使用防爆型電動設備或以手動為原則。2.加油機維護2.1加油機應保持外表美觀、整潔，需要經(jīng)?？?，及時清除水氣、防止銹蝕。對于寒冷地方而言，嚴冬降臨前，應將加油機內(nèi)部機件拆洗并加以保護，以防止加油機內(nèi)部存有積水導致凍裂機件。2.2加油機各轉動部位應加潤滑油，以保證各部件轉動靈活。2.3加油機維修之前要切斷電源，摘下皮帶輪上皮帶。若所修部位需要放油時，必要用容器收集燃油，防止燃油泄漏。所需工具須擺放整潔，禁止亂放亂摔。2.4在維修加油機時，要注意不要劃傷各金屬零件、密封件及密封結合面，以免導致泄漏。在復裝前，須將各零部件清洗干凈，以免損傷部件。在維修電器設備之后，要仔細檢查線路，防止接錯。2.5加油機、加油島被進站車輛撞擊后，應及時關閉電源進行檢查，并及時告知維護人員檢修。3.清洗油罐3.1定期清洗：地下儲油罐應定期（一年左右）清洗，油泵過濾網(wǎng)應定期（一周）拆洗，損壞應更換，保持油清潔。用汽油洗滌網(wǎng)套，并清除油泵進出口內(nèi)臟物。3.2適時清洗油罐沉積物，裝運不同油品應按規(guī)定進行清洗。清罐時必要按清罐安全規(guī)定進行，以防發(fā)生中毒和爆炸事故。3.3油罐清洗，應委托具備相應資格專業(yè)公司依有關規(guī)定作業(yè)，清洗公司專門須指定并設立現(xiàn)場安全主管于現(xiàn)場指揮監(jiān)督作業(yè)。3.4加油站地下油罐以密閉機械清洗為原則，動力機械以采用氣動式為原則，若采用電氣機具則應為防爆型式并實行接地。3.5清洗油罐所用手持工具應為無火花安全工具，和全棉清潔用品。3.6清罐油罐處，須設立施工標記，并禁止無關人員接近。3.7油罐清洗時應隨時注意并測試油罐內(nèi)、外油氣濃度及采用必要安全防護辦法。3.8油罐清洗后之殘渣，應依廢棄物清理法規(guī)解決。3.9油罐清洗作業(yè)期間，值班站長須在現(xiàn)場監(jiān)督清洗作業(yè)過程。3.10油罐清洗后，值班站長應及時檢查所有部件已回答正常狀態(tài)。4.定期校驗：每月應自查加油機計量精確度，如超差應即時與本地計量部門聯(lián)系，由計量部門進行調(diào)節(jié)。5.加油即輸油膠管膠層內(nèi)設有導靜電導線，其兩端分別與膠管接頭相連，為防止導線接觸不良、折斷或油槍靜電打火，在使用中應經(jīng)常檢查油槍與加油機間導電性能。如需要換輸油膠管時，必要將導線剝出恰當長度，并清除干凈，使其兩端分別與油槍和加油機保持良好導電接觸，保證其疏導排放靜電性能。（十三）消防管理制度1.組織機構設立及任務⑴指揮：由站長指揮，站長不在時由帶班長指揮。任務：負責火場指揮、布置滅火方案、采用及時有效救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資統(tǒng)一安排并及時向上級領導或關于部門報告狀況。⑵滅火組：全班人員按崗位班組構成滅火組，當班長任組長。任務：火災初起時，及時、堅決、對的地采用有效辦法進行撲救，冷卻并及時疏散油料。⑶通訊聯(lián)系組：由發(fā)現(xiàn)火情人、當天值班人員等擔任。任務：發(fā)現(xiàn)火警及時撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。⑷急救滅火組：有價票據(jù)及貴重物品，協(xié)助滅火、急救傷員。2．加油站應當遵循防止為主、防消結合原則，建立健全消防組織，完善消防設施，貫徹消防責任制。3．加油站應當依照本單位消防工作實際，制定消防預案，每年至少組織一次消防演習。消防預案重要涉及下列內(nèi)容：責任區(qū)與負責人；消防人員構成、分工與任務；報警與聯(lián)系方式；滅火器具與消防設備；滅火及急救辦法、程序和辦法；駐地消防力量應急動員方式及聯(lián)系辦法。4．加油站應當合理配備和對的使用滅火器具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼整潔，鋼瓶筆跡清晰，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，定期更換藥劑。滅火器具應當設立在明顯和便于取用地方，室外存儲避免日曬雨淋，其配備場合、數(shù)量、規(guī)格應當符合規(guī)定規(guī)定。5．加油站發(fā)生火災，應當依照消防預案，結合火災發(fā)生位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力量等狀況，按照先控制、后滅火，先救人，后救物規(guī)定，統(tǒng)一組織實行滅火工作。6．加油站必要張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、禁止煙火等。并按每臺加油機配備一種干粉滅火器，每座加油島配備不低于2個干粉滅火器；每兩臺加油機配備一種泡沫滅火器。罐區(qū)配備兩個35kg干粉滅火車，消防沙2m3,滅火毯5塊。避雷裝置一套。7．建立消防檔案，用以記錄滅火器材數(shù)量、