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文檔簡(jiǎn)介
園長(zhǎng)在幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力形成及發(fā)展中的作用
一、現(xiàn)代管理三級(jí)模型的啟示
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成及發(fā)展三、園長(zhǎng)在核心競(jìng)爭(zhēng)力中作用的發(fā)揮一、現(xiàn)代管理三級(jí)模式的啟示來自國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)管理的精髓
企業(yè)的平均壽命是1.5歲
如何長(zhǎng)壽?長(zhǎng)久發(fā)展?成果優(yōu)秀的個(gè)人優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的文化成果優(yōu)秀個(gè)人:人員管理--做大優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):組織管理—做強(qiáng)
優(yōu)秀文化:文化管理—做長(zhǎng)
文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力之根---
長(zhǎng)久發(fā)展之本
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成及發(fā)展(一)什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力(CoreCompetence),又譯作核心能力或核心競(jìng)爭(zhēng)能力。它最早是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默提出來的,是指企業(yè)(或企業(yè)集團(tuán))在競(jìng)爭(zhēng)中獲取、配置關(guān)鍵資源,能使企業(yè)形成并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及穩(wěn)定的超額利潤(rùn)的能力。
(二)幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)容
決策能力:有效反應(yīng)
組織能力:將關(guān)系聯(lián)系起來
執(zhí)行能力:充分調(diào)動(dòng)人員的積極性
品牌能力:質(zhì)量認(rèn)同
渠道能力:交流空間
文化能力:價(jià)值觀、思維方式等
(三)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力之根(DNA)文化(culture)的定義有300多種。1871年英國(guó)文化人類學(xué)家愛德華·泰勒《原始文化》一書中首次提出。“文”的本意是各色交叉的紋理?!盎敝父囊?、生成、造化?!拔幕本褪菍?duì)人性情的陶冶,品德的教養(yǎng),言行的規(guī)范等,使人更像人。
廣義文化:指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程所創(chuàng)造的物質(zhì)文明與精神文明的總和,特指精神財(cái)富,如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等。(現(xiàn)代漢語詞典)
狹義文化:指社會(huì)的意識(shí)形態(tài),以及與這種社會(huì)形態(tài)相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)(我們使用狹義文化)。
1.什么是文化2、什么是中國(guó)文化(1)黃土地文化中國(guó)人重視家族,家族是事業(yè)的組織,家是一種差序的結(jié)構(gòu):個(gè)人---家—家族---國(guó)家---天下。儒家思想:修身、齊家、治國(guó)、平天下
(2)月亮民族中國(guó)的歷法是按月亮的變化而計(jì)算日子的。太陽是東升西落,月亮有陰晴圓缺(反射太陽的光)。月亮民族不強(qiáng)調(diào)一往直前的創(chuàng)發(fā),而強(qiáng)調(diào)和諧與順天應(yīng)人(得而不喜、失而不憂)。謙和—勤奮---內(nèi)斂---和諧靠天吃飯,人生哲學(xué):修己順天,而不能修天順己重視人際關(guān)系,崇尚權(quán)威
(3)匱乏的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)3、中國(guó)文化對(duì)幼兒教育的影響潛移默化:文化產(chǎn)生后,即使社會(huì)形態(tài)變動(dòng)了,部分文化失去了固有價(jià)值,但思想不易消失,影響思維方式、情感與行為。
1、概念它是一種亞文化,一種特殊的組織文化,是整個(gè)社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)組成部分。
2、內(nèi)涵是一種特有的價(jià)值觀念以及價(jià)值觀念下的活動(dòng)形式、物質(zhì)形態(tài),包括幼兒園的教育目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念、行為規(guī)范、環(huán)境及符號(hào)等。
(三)幼兒園文化4、文化對(duì)幼兒園的作用它是管理過程中流動(dòng)的血液、為管理制度與管理實(shí)施供應(yīng)足夠能量的一個(gè)精神支持體系,是組織生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征1、價(jià)值性:創(chuàng)造更的價(jià)值2、積累性:形成需要很長(zhǎng)時(shí)間3、獨(dú)特性:組織結(jié)構(gòu)高度融合,理念領(lǐng)先4、延展性:文化是幼兒園的根,根深葉茂,蓬勃發(fā)展5、整體性:各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)(五)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成后的特點(diǎn)
六大特點(diǎn)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
拆不開
帶不走
買不來
偷不去
流不掉
變不了核心競(jìng)爭(zhēng)力舉例(六)園長(zhǎng)要具備核心競(jìng)爭(zhēng)力不求做大(優(yōu)秀人才少—軟件)不求做強(qiáng)(規(guī)模不大—硬件)而求長(zhǎng)遠(yuǎn)(潤(rùn)物細(xì)無聲—做長(zhǎng))
追求文化建設(shè),形成以人為本的核心價(jià)值觀
(一)園長(zhǎng)是核心競(jìng)爭(zhēng)中鮮活的血液
1、懂得追求什么校長(zhǎng)追求的第一要義是價(jià)值觀念什么是價(jià)值觀?三、園長(zhǎng)在核心競(jìng)爭(zhēng)力中作用的發(fā)揮
什么是價(jià)值觀?
是人們心目中關(guān)于某類事物的價(jià)值的
基本看法、總的觀念;是人們對(duì)該類事物的價(jià)值取舍模式,
指導(dǎo)主體行為的價(jià)值追求模式。
價(jià)值觀念的內(nèi)容:價(jià)值取向、價(jià)值追求、
價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值尺度、
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),
從
“三性并茂,陽光教育”:為終生“大幸?!钡旎嵊刑煨詥⒚尚男宰⒅貍€(gè)性三性并茂陽光生命兒童第一
2、明白為什么要追求價(jià)值觀價(jià)值觀是立校之本(價(jià)值觀立則校立)
價(jià)值觀是強(qiáng)校之魂(價(jià)值觀強(qiáng)則校強(qiáng))
價(jià)值觀是興校之光(價(jià)值觀興則校興)
3、知道怎么樣追求價(jià)值觀物質(zhì)層面(有形的東西,如環(huán)境創(chuàng)設(shè)等)精神層面(無形的東西,如辦園精神)制度層面(有形與無形之間)
東師學(xué)園文化凝練成:
“太陽花或向日葵”文化:
(1)執(zhí)著、堅(jiān)持
(2)陽光、向上
“更無柳絮隨風(fēng)舞,因有葵花向日情”
物質(zhì)層面:用眼睛能看到的東西,具有向日葵標(biāo)志,文化的符號(hào)性。精神層面(1.執(zhí)著、堅(jiān)持;2.陽光、向上)文化的核心:“愛心做人,慧心做事”(愛員工—信)愛是幼兒教育的靈魂,永恒的追求—德行、德性。教育是為生命奠基品牌:一縷陽光,一點(diǎn)愛?;凼怯變航逃`魂得以升華的手段—藝術(shù)、技巧、策略等。
你們是如詩學(xué)園的詩人我可愛的老師及全體工作人員:每當(dāng)我沐浴著清晨的微風(fēng)走進(jìn)這綠燦燦如詩般昂揚(yáng)的學(xué)園時(shí),心頭總會(huì)涌上一股熱流,蕩漾一種激情,跳躍一份感動(dòng)……這股熱流、這種激情、這份感動(dòng)來自你們的汗水。真的是你們,不計(jì)較個(gè)人的得失在默默地為學(xué)園發(fā)展做著那些又細(xì)小、又瑣碎、又麻煩、甚至又沒有明顯成效的件件事情。我雖然沒有天天走個(gè)班級(jí)、走進(jìn)每一間辦公室、走進(jìn)每一個(gè)工作場(chǎng)所,但從孩子們的臉上,從家長(zhǎng)們的笑意中,我早已經(jīng)讀出了你們的努力,體會(huì)到了你們的干勁,感悟到了你們?cè)娙税愕撵`氣……
對(duì)你們的努力,我看在眼里,喜在心上,我由衷地向你們表達(dá)我的敬意:“學(xué)園是你們的,你們正在滿懷激情地建設(shè)著這個(gè)學(xué)園。我不僅為你們自豪與驕傲,而且更為你們的付出加油鼓勁?!蔽抑?,有些老師真是為了學(xué)園這個(gè)大家而舍棄了小家,家里有事情或者生病了都盡量不請(qǐng)假、不休息,帶病堅(jiān)持工作。還有些老師,為了將班級(jí)的環(huán)境布置的溫馨、美觀且富有教育意義,自己利用周末休息時(shí)間來到班級(jí),甚至還自己花錢為班級(jí)買東西等。我還知道,教師們除了要準(zhǔn)備好各種課程外(包括美工課、科學(xué)課等),還要準(zhǔn)備好游戲活動(dòng)材料與班級(jí)特色內(nèi)容等;年輕的保育教師,不怕吃苦,每天都盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生與保育工作;保健醫(yī)每天都要認(rèn)真檢查、記錄每個(gè)入園孩子的健康情況;食堂的師傅們都在想盡一切辦法換著花樣給孩子們調(diào)理飯菜;美化環(huán)境的老師都在隨著季節(jié)的變化來改變著各處裝飾等;就連門衛(wèi)工作人員都在早上七點(diǎn)鐘以前就來到學(xué)園接收那些趕班車家長(zhǎng)的孩子。我更知道,那些為了園慶而準(zhǔn)備各項(xiàng)工作的老師們,沒有午休、沒有加班的報(bào)酬,毫無怨言地工作著。這一切的一切,無不都在書寫著學(xué)園“愛心做人、慧心做事”的文化,無不都在表達(dá)著學(xué)園“一塊小田用心種”的教育情懷,無不都在展示著今日的“小田地”將是明天的“大田地”的愿景。我作為你們的領(lǐng)路人,在這萬物復(fù)蘇的日子里,在學(xué)園如詩般教育的歷程中,向你們獻(xiàn)上我最衷心的贊美:你們是如詩學(xué)園的詩人!愛你們的校長(zhǎng)張向葵
2009年3月8日制度層面:理在先,管在后理人管事,講關(guān)愛(理解人,以人為本)以理服人,講策略(不講面子,以事實(shí)為本,獎(jiǎng)懲分明)以理領(lǐng)路,將科學(xué)(用理論武裝思想,做科學(xué)事情)以理平緒,將心態(tài)(穩(wěn)定情緒,不急不燥)
(二)園長(zhǎng)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀
(1)經(jīng)驗(yàn)型(無理念)(2)業(yè)務(wù)型(會(huì)上課)(3)管理型(匯報(bào)開會(huì))
1、站的高度,決定學(xué)校發(fā)展高度第一高:全球視野下的教育觀
(了解全球的變化特點(diǎn))(三)怎樣做才能形成幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力
20世紀(jì)與21世紀(jì)有什么區(qū)別
第一,人類生存環(huán)境不斷惡化,基礎(chǔ)教育應(yīng)該反思責(zé)任的問題
人是環(huán)境的主人,人要懂得珍惜與愛護(hù)環(huán)境
石油大王洛克非勒:人類在征服自然同時(shí)也在破壞自然恩格斯說:人類歡慶每一次對(duì)自然勝利的時(shí)候,自然就要對(duì)人類給予報(bào)復(fù)。上個(gè)世紀(jì)科技發(fā)展與人文精神的發(fā)展不同步。
科學(xué)精神在教育中得到提高,而人文精神相對(duì)落后。尤其是我國(guó)這方面問題最突出,美國(guó)比我國(guó)要做得好些。
(例如見聞)
第二,經(jīng)濟(jì)全球化,合作成為主題20世紀(jì)是革命與戰(zhàn)爭(zhēng)的世紀(jì)
(通過斗爭(zhēng)獲得利益,WTO談判用了15年的時(shí)間,討價(jià)還價(jià))
不是戰(zhàn)爭(zhēng),就是死亡21世紀(jì)是和平與發(fā)展的世紀(jì)
29屆奧運(yùn)會(huì)的漢字篇:“和”點(diǎn)燃圣火的內(nèi)在含義:天人合一主題歌:“我和你”我和你,心連心,同住地球村為夢(mèng)想,千里行,相會(huì)在北京來吧!朋友,伸出你的手我和你,心連心,永遠(yuǎn)是一家人
Oneworld,Onedream教育要培養(yǎng)未來會(huì)合作的國(guó)際型人?;ヂ?lián)網(wǎng)就是當(dāng)年的蒸汽機(jī)和發(fā)電機(jī),正在改變著人的工作速度,人處于高節(jié)奏、高速度的運(yùn)轉(zhuǎn)中。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)都發(fā)生了變化:過去是大魚吃小魚、小魚吃蝦米現(xiàn)在是快魚吃慢魚、慢魚吃笨魚要求教育培養(yǎng)能快速會(huì)學(xué)習(xí)的人。
第三,信息技術(shù)在改變?nèi)藗兊纳娣绞降诙撸簭木⒔逃霈F(xiàn)的問題看基
礎(chǔ)教育走向
教育是培養(yǎng)20年后社會(huì)需要的人,培養(yǎng)兒童的社會(huì)適應(yīng)能力,“大能力”“三張通行證”對(duì)教育的要求“大能力”培養(yǎng)勢(shì)在必行我們的未來要有崇高品德,高尚情操,堅(jiān)韌毅力,創(chuàng)新個(gè)性(1)常規(guī)思維方式天時(shí)(好好干有人提拔)地利(所處環(huán)境好)人和(各種關(guān)系搞得好)三者都具備,成功就有保證了。2、改變思維方式
(2)社會(huì)發(fā)展要求的思維方式
已有的思維方式不能幫助你成功,
反而會(huì)幫助你失敗。為什么?“通向未來的路,不是回家的路”
要跳出來,另搞一套,即創(chuàng)新。
3、自覺改變思維方式自我設(shè)限是人的一種思維傾向,以暗示的形式支配人的行為。丹麥醫(yī)生在治療病人時(shí)用的訓(xùn)練方法,叫暗示。信念,人今天心理所言。思維決定行為(死囚實(shí)驗(yàn))(1)突破自我設(shè)限(思維)古希臘,6分鐘走完1英里。從公元720年后到1896年(第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)),才有人創(chuàng)造了5分鐘走完1英里記錄。但4分鐘走完1英里卻認(rèn)為辦不到。對(duì)運(yùn)動(dòng)殘酷訓(xùn)練,權(quán)威人士說,人的肺活量5分鐘/1英里是極限。1954年英國(guó)人羅杰·班尼斯打破了這個(gè)神話,創(chuàng)造了4分鐘走完1英里記錄。1956年,37位運(yùn)動(dòng)員闖關(guān)1957年300多位闖關(guān)。法國(guó)作家大仲馬說:人的腦袋是最壞的監(jiān)獄。美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯說:一個(gè)人往往在失敗之前,已經(jīng)在他的頭腦中取消了成功??刂婆ψ晕翌A(yù)先設(shè)定無自我效能
外求向度自卑恐懼
自我設(shè)限的心理機(jī)制1、靜態(tài)思維(一切都不會(huì)變)2、弊導(dǎo)思維(凡事都往壞處想)3、線性思維(尋找因果關(guān)系,不會(huì)立體思維)4、本位思維(自我中心,個(gè)人好惡)5、零和思維(不是你死就是我活,不會(huì)雙贏)6、分割思維(以偏概全,孤立看問題)
改變六種不良思維模式
(2)走出封閉思維向前走,不回頭(堅(jiān)持就是勝利)走出封閉的自我,塑造全新的自我馬與驢的對(duì)話:馬隨玄奘去西天取經(jīng),17年后,馬重歸故里,找到驢。談起所見所聞,驢非常佩服馬,贊美馬的閱歷與豐富。我們的路程是一樣的,你(驢)是圍著磨盤轉(zhuǎn),我(馬)是一直向西。驢行走在自我設(shè)限中,馬則處于自我突破中。擺脫自卑恐懼帶來的壓力減少情緒性張力帶來的浮躁增強(qiáng)個(gè)人內(nèi)心欲求激發(fā)個(gè)人創(chuàng)造熱力
(3)
突破內(nèi)心沖突文化核心是人
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