中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告

中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告開題報告：一、研究背景和研究意義中石化是中國石化企業(yè)中的領軍企業(yè)，其北京石油分公司是中石化在北京地區(qū)的核心子公司。北京石油分公司主要從事石油銷售、加工制造、物流配送等業(yè)務，其中石油銷售業(yè)務是其主營業(yè)務。然而，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭加劇，傳統(tǒng)的石油銷售模式已經(jīng)不能滿足市場需求，非油品業(yè)務成為了中石化北京石油分公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的必然選擇。本研究將圍繞中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究，旨在為企業(yè)提供科學且可行的戰(zhàn)略方案，推動其非油品業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。二、研究目標和內(nèi)容本研究的目標是針對中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究，制定出可行性高的戰(zhàn)略方案，推動企業(yè)非油品業(yè)務的開展和發(fā)展。研究內(nèi)容包括：1.對中石化北京石油分公司的企業(yè)背景和非油品業(yè)務現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析。2.對國內(nèi)外石油行業(yè)非油品業(yè)務發(fā)展狀況進行研究，探討中石化北京石油分公司發(fā)展非油品業(yè)務的機遇和風險。3.基于市場需求、競爭對手等條件出發(fā)，分析中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?.選擇合適的非油品業(yè)務領域，研究不同的營銷策略，為企業(yè)制定出科學的非油品業(yè)務發(fā)展策略。5.針對可能遇到的問題和風險，提出一系列可行的應對措施，推進企業(yè)非油品業(yè)務發(fā)展。三、研究方法本研究采用定性分析方法和定量分析方法相結合的研究方法，分析、比較、研究、評估不同變量之間的關系。具體方法主要包括：1.文獻資料法：對相關的國內(nèi)外文獻、報刊雜志、行業(yè)報告進行收集、整理、分析，獲取研究所需數(shù)據(jù)和研究信息。2.問卷調(diào)查法：針對中石化北京石油分公司和其競爭對手的非油品業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，啟動問卷調(diào)查，獲得大量的實際數(shù)據(jù)和信息。3.案例研究法：結合實際情況，選擇一些類似中石化北京石油分公司的成功案例進行研究，并分析成功的原因和模式，為中石化制定出具有可行性的發(fā)展策略。4.SWOT分析法：基于中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)劣勢和外部機會威脅，運用SWOT分析法，為企業(yè)制定出科學可行的戰(zhàn)略方案。四、可行性分析本研究的可行性主要體現(xiàn)在以下方面：1.論題具有現(xiàn)實性和實用性，對中石化北京石油分公司非油品業(yè)務發(fā)展具有實際指導意義。2.研究的方法和方法具有科學性和可操作性，能夠使研究數(shù)據(jù)更加準確和可靠。3.本研究的研究人員具有專業(yè)知識和研究經(jīng)驗，能夠順利完成研究任務。4.本研究的預期成果能夠為企業(yè)提供科學且