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銷售人員個(gè)人工作總結(jié)9篇
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇1】
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)進(jìn)行。雖然銷售狀況__不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。年我會(huì)盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結(jié)如下:
1、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排行狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況。
2、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單。
②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通。
4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給此刻的工作帶來很多麻煩。
5、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析。
6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的.任務(wù)后,專心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平常專心搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總。
(二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通。
(三)銷售報(bào)表的精確度,認(rèn)真審核。
(四)借物還貨的準(zhǔn)時(shí)處理。
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最終,想對(duì)銷售過程中消失的問題歸納如下:
(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的狀況下,推舉倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
(二)選購(gòu)回貨不準(zhǔn)時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎樣去與供應(yīng)商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。
(S)質(zhì)檢與選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員非常尷尬。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。
有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象非常不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)懷他人,不會(huì)思索給他人帶來的麻煩。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了很多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并專心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司必需會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!按照考核組安排,我就辦公室及個(gè)人一年來的工作做如下匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來,辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心(站、室)的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作
1、提升軟實(shí)力,服務(wù)硬發(fā)展。在扮演好服務(wù)員角色的同時(shí),致力全鎮(zhèn)黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及“大討論”、“大走訪大調(diào)研”活動(dòng),對(duì)年內(nèi)檔案進(jìn)行全面統(tǒng)一整理,內(nèi)業(yè)工作初具規(guī)范化。
2、立足常規(guī),以小搏大。嚴(yán)格規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序,認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府各類文件的起草、印刷和上報(bào)下發(fā)工作。做到了材料撰寫、印發(fā)規(guī)范,文件辦理及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,文檔保存完整、歸檔及時(shí)。
3、從細(xì)節(jié)著手,從大局著眼。認(rèn)真籌劃好、周密安排好、主動(dòng)服務(wù)好、全面協(xié)調(diào)好各類會(huì)議、學(xué)習(xí)及接待等活動(dòng),黨代會(huì)、年終考核會(huì)等重要會(huì)務(wù)組織井然有序、效果明顯。
4、力求快準(zhǔn)全,做好內(nèi)外宣傳。在全鎮(zhèn)上下卯足干勁抓落實(shí)的同時(shí),辦公室及時(shí)做好對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳工作,年內(nèi)向電視臺(tái)、報(bào)社投稿50余篇,以鎮(zhèn)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、快訊70多期。
5、重紀(jì)律考核,抓干部管理。嚴(yán)格干部考勤考核制度,照
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章辦事,嚴(yán)以律己,認(rèn)真做好干部考勤、考核的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)工作。
6、強(qiáng)化事務(wù)管理,優(yōu)化保障服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)勤儉、有序、務(wù)實(shí)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障服務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào),多方結(jié)合。抓好全鎮(zhèn)共青團(tuán)、民族宗教、衛(wèi)生、信訪接待等工作,使全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,互促共進(jìn)。
8、統(tǒng)籌兼顧,服務(wù)全局。完成了所包村各項(xiàng)工作任務(wù)及各中心(站、室)和各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、存在的主要問題
在完成任務(wù)、看到成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足。本人存在的問題表現(xiàn)在:一是半路出家,文字功底不深,在一些重大材料上思路不清、高度不夠、表達(dá)不清、特色不明,不能彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;二是學(xué)習(xí)有限,積累不夠,寫作水平提高較慢;三是心有顧忌,瞻前顧后,在服務(wù)書記工作過程中不夠靈活,效率不高;四是經(jīng)驗(yàn)不足,較為保守,在組織開展辦公室工作中全局意識(shí)欠缺,工作思路有待創(chuàng)新。
本辦存在的問題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面不夠及時(shí)、全面;三是思想上有抱怨,工作中不主動(dòng),責(zé)任心不夠強(qiáng);四是責(zé)任分工不明朗,工作效率難提高。以上存在的問題亟待接下來的工作中加以改正和努力。
三、今后努力方向
針對(duì)本人及本辦在工作中存在的問題,結(jié)合書記在鎮(zhèn)村干部會(huì)議上指出的“作風(fēng)決定進(jìn)退”和“責(zé)任勝于能力”的思路精神,在
接下來的工作中,辦公室將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,狠抓以下幾方面的工作:
1、以落實(shí)“一崗一責(zé)”為抓手,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
結(jié)合辦公室人員分工,著手出臺(tái)《辦公室人員崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化各自的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制責(zé),從而提高辦公室的工作質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、以落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn),提高集體素質(zhì)
一要轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變“不求擔(dān)當(dāng),只求無過”的消極思想,樹立進(jìn)取、開拓、積極的工作姿態(tài);二要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變“與我無關(guān),能力所限”的狹隘認(rèn)識(shí),鑄就“任他人難任之勞,承他人難承之重,挑他人難挑之擔(dān)”的工作魄力。
3、以落實(shí)“三個(gè)要點(diǎn)”為中心,抓好工作落實(shí)
主要圍繞辦公室的中心工作,狠抓三點(diǎn)要素:一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究和平日的素材積累,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。二是做好把關(guān)。把好黨委、政府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),把好各中心(站、室)配合的協(xié)調(diào)關(guān),把好各類會(huì)務(wù)組織的接辦關(guān),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。三是做好管理。做好車輛、耗材、衛(wèi)生、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作管理關(guān),嚴(yán)格按章辦事。從而充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
光陰如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來__醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回憶這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。
一:觀念的轉(zhuǎn)變
觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的順應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。務(wù)必由原先的被開工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃?dòng)開發(fā)客戶等許多觀念。
二:落實(shí)崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);
4、專心廣泛搜集市場(chǎng)信息并按時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,一直以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的.條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解產(chǎn)品學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,專心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)辰明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面專心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要專心思索并補(bǔ)充完善。
四、目前市場(chǎng)分析:
其__康心全年銷量累積到達(dá)14件,其它地區(qū)的銷量也并不抱負(fù)。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,__根本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在__也根本是空白。硫普羅寧占據(jù)__市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)狀況來看,__比__要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
五、20__年區(qū)域工作想象
1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常持續(xù)聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(推舉:一切與外界聯(lián)系的方式都能運(yùn)用;如__、_浪、EmaiL)
3、要有好業(yè)績(jī)就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
六、今年對(duì)自己有以下要求:
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,按時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的。
5、要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之度外必需要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀專心向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成_到__萬元的任務(wù)額,為公司制造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作方案,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
汽車銷售人員工作總結(jié)
汽車銷售人員是一支重要的力量,他們直接面對(duì)消費(fèi)者,起著橋梁的作用。在現(xiàn)代社會(huì),汽車已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,汽車銷售人員的工作也因此變得非常重要。他們需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力和出色的銷售技巧,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
汽車銷售人員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)。他們要了解各種汽車品牌的特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、性能優(yōu)劣等方面的信息,只有了解了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能在銷售過程中有效地向消費(fèi)者推薦合適的車型。他們還需要了解市場(chǎng)的最新動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能制定出更加具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售策略。
汽車銷售人員需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力。他們需要不斷關(guān)注市場(chǎng)的變化,以及消費(fèi)者的需求和偏好,及時(shí)調(diào)整銷售策略,以滿足市場(chǎng)的需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車銷售市場(chǎng)中,只有具備敏銳的洞察力,才能抓住機(jī)會(huì),取得更大的銷售業(yè)績(jī)。
汽車銷售人員需要具備出色的銷售技巧。他們需要善于溝通,能夠主動(dòng)為客戶解決問題,對(duì)客戶提出的問題要有耐心的解答,讓客戶感受到專業(yè)和誠(chéng)信。他們還需要善于與人交往,建立良好的人際關(guān)系,吸引更多的潛在客戶。通過不斷地提升自己的銷售技巧,汽車銷售人員才能取得更好的銷售業(yè)績(jī),并且獲得客戶的認(rèn)可和信任。
汽車銷售人員的工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,需要他們具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力和優(yōu)秀的銷售技巧。只有不斷地提升自己的綜合素質(zhì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。希望未來的汽車銷售人員能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,成為行業(yè)中的佼佼者。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇5】
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在3月這個(gè)開始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
一、與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。
二、銷售部?jī)?nèi)部管理
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、對(duì)外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
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8.銷售部員工月工作總結(jié)及下個(gè)月計(jì)劃
9.銷售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃
10.服裝銷售月工作總結(jié)及工作計(jì)劃
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇6】
一個(gè)月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進(jìn)入__;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅(jiān)定。
與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅(jiān)信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會(huì)取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。
在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況
此類報(bào)表對(duì)于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
二、辦公室日常工作總結(jié)
作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。這一個(gè)月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向
一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會(huì)議做吊牌沒能及時(shí)完成到位,這也許是因?yàn)楦渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會(huì)吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。
第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的,要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析,包括:
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià):主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析。
(2)市場(chǎng)評(píng)價(jià):市場(chǎng)情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機(jī)會(huì)。
(3)市場(chǎng)問題匯報(bào):當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng),其他需要公司支持的事項(xiàng)。
(4)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少。
(5)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況:數(shù)量、品種、日期。
(6)經(jīng)銷商評(píng)價(jià):各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣。
4、下個(gè)月工作打算和安排:針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià):自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、到講臺(tái)上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講,結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí),
2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
4、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇7】
在開展銷售工作的同時(shí),我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進(jìn)行電話回訪,及時(shí)的向客戶反饋關(guān)于車價(jià)政策的信息,掌握了客戶第一手的購(gòu)車動(dòng)態(tài)。
車輛展場(chǎng)的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶時(shí),我始終是本著推銷我東風(fēng)嘉龍品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司進(jìn)而了解我們的產(chǎn)品,最終引導(dǎo)客戶購(gòu)買產(chǎn)品。
一、市場(chǎng)分析
通過不間斷的對(duì)市場(chǎng)調(diào)查了解,我覺得__市場(chǎng)是十分的看好,但是形勢(shì)是嚴(yán)峻的,經(jīng)歷了下半年這次全球性的金融風(fēng)暴,許多中重卡用戶根據(jù)市場(chǎng)情況也取消了購(gòu)車計(jì)劃,再加上征收燃油稅的政策出臺(tái),導(dǎo)致了一大部分意向客戶持觀望態(tài)度。我們更是感覺這個(gè)“冬天”的寒冷,但是市場(chǎng)終會(huì)復(fù)蘇,我們需要在市場(chǎng)復(fù)蘇以前好好的給自己充電,為下一個(gè)旺季的到來做好準(zhǔn)備!我認(rèn)為做好__市場(chǎng),不是一件可以立桿見影的事,需要我們長(zhǎng)期的積累和探索,而在過去的__年里,我們也積累了不少組織客戶(諸如市政部門,鋼鐵廠等等)和終端客戶,也就是說,我們已經(jīng)找到了突破口,只要我們順著這個(gè)突破口不斷的去發(fā)掘去,我相信,柳州市場(chǎng)的前景將不可估量!
二、__年工作計(jì)劃
__年是重要的一年,也是艱苦的一年,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。首先我會(huì)對(duì)過去一年以來的工作加以總結(jié)和研究,找出自己的不足,及時(shí)改正;其次我要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷的完善自我,不斷的盡自己最大努力為公司創(chuàng)造效益,詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司__年的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利的條件。
再其次,協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,爭(zhēng)取更大的支持,加強(qiáng)我__車在本區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后是爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。
今天,我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊鑼密鼓的`熱烈氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季,也許大家都在忙于旺季的投入,而忘記了時(shí)間的原因,總感覺僅是彈指一瞬間,09年已過一半??傮w來講,這半年,我們百利豐人,是忙碌的,同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會(huì)感受到農(nóng)民豐收的喜悅,品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。
回顧這半年度工作,我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來,學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而財(cái)務(wù)核算工作量的加大,例如商場(chǎng)數(shù)量的增加(市場(chǎng)較上一年度增加十余個(gè))加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù)工作為自己定下的計(jì)劃一是細(xì)化工作,二是不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力?,F(xiàn)就這半年工作做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、細(xì)化工作:
工作的細(xì)化是我過去乃至未來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為,為事者,求細(xì)求真為之首,只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。
1.細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍擴(kuò)充談起
百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐,首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然,各司其職,我們做的都很好。要談協(xié)作力,也許很難輕松做到。其實(shí)很多崗位職工作范圍不是一個(gè)固定值,應(yīng)該是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展而變化著的。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工作態(tài)度,很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作,維持現(xiàn)狀也許足已,追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來,做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,比如幫助新同仁完成一項(xiàng)新課題,協(xié)助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實(shí)為份內(nèi),仔細(xì)一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,也許同事的困惑追溯根本,因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?;蛘?,沒有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
我曾反思過這樣一個(gè)問題狗不應(yīng)該去拿老鼠嗎?寓言里說,曾有一人親眼見過狗認(rèn)真的抓來一只老鼠,拿來與貓分享。它們同為一個(gè)園林,雖工作性質(zhì)完全不同,但卻共有一個(gè)忠誠(chéng)的態(tài)度,有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是讓這個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物尚且如此,何況人呢?所以在某種意義上“狗就應(yīng)該去拿老鼠?!标P(guān)于工作范圍,我就是這樣想的,這是我的長(zhǎng)期方向,要真正的做到這一點(diǎn)也需要長(zhǎng)期的改進(jìn)與提升。每逢參加龐大的促銷隊(duì)武例會(huì)時(shí),我就會(huì)主動(dòng)通告大家,只要遇到庫(kù)存有變動(dòng)的業(yè)務(wù),就可以與我及時(shí)溝通,在特殊狀況下,如果需要我來幫忙或協(xié)助,也包括要貨,及其他我權(quán)力與能力范圍之內(nèi)的事,我都會(huì)熱心為大家服務(wù)。
2.細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)
我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工,并非管理千軍萬馬,只求管出一本賬實(shí)相符的好賬,我想成本會(huì)計(jì)這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫,僅是粗枝大葉簡(jiǎn)單勾勒出來的作品,也許連自己也不會(huì)喜歡。如果我們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng),最終如果不能提供一個(gè)可靠數(shù)據(jù)給公司,那就失去了意義,針對(duì)這一點(diǎn),我想首先要健全商品收支管理制度,二是引導(dǎo)貨物出入倉(cāng)真正走向現(xiàn)代化管理。
在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的緊張時(shí)刻,從數(shù)據(jù)中分析,我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)突出問題-------也許是有時(shí)出于不知情或是沒辦法,沒時(shí)間考慮而做出無手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的主人,在貨物收出發(fā)生的當(dāng)時(shí),可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案,A種方案,現(xiàn)有一堆不知名,記不清具體數(shù)量及詳細(xì)名稱的貨物,由不確地點(diǎn),已捆好,平移至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。B種方案,今有具體時(shí)間,具體經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處,請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。
我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形,這并非在教師與家長(zhǎng)的督促下,自發(fā)的一種交接,表面上是情感交接,但在童年來說,這比簽字還重要,還有力度。看來連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比如,我們?cè)谧约盒〖彝ダ?,借給他人財(cái)或物時(shí),很少會(huì)這樣去說:“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣,但具體多少我不知道,反正你到時(shí)候你還我就行,具體還幾張你看著辦吧,無所謂?!边@樣看來,顯然選擇B方案會(huì)是事半功倍的事。A方案日后所帶來的負(fù)面影響是很深的,可能要經(jīng)過大規(guī)模審查,核實(shí),即勞民傷財(cái),又加大工作難度,降低工作效率,近爾影響經(jīng)濟(jì)開發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán),還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前,單憑覺悟的提升也并不會(huì)解決問題,而細(xì)化管理工作,不斷健全管理規(guī)定,從而運(yùn)用科學(xué)管理方案,去引導(dǎo)全方面工作走向正軌,是一切管理問題之首。
總之,工作的細(xì)到程度是無止境的,是每個(gè)人無休止的追求。而這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工作者更為重審核的細(xì)致程度,管理的細(xì)致程度,無盡無休。還是那句話,財(cái)務(wù)管理絕對(duì)可以代表公司的形象,我們對(duì)此者有責(zé)任去為之做些什么。
二、不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力以全面提升自己。
數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問,是繼財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華,也是合格財(cái)務(wù)工作者的基本前提。數(shù)據(jù)分析能力是我的欠缺項(xiàng)目,這一點(diǎn)我很有緊迫感。我常常拿來管理會(huì)計(jì)學(xué)上的案例來分析自己工作上的實(shí)例,或多或少對(duì)我的工作有些提示吧。但研究并不透徹。所以說實(shí)話,這一計(jì)劃我完成的不好,客觀理由是旺季分身無術(shù),無睱故及,本質(zhì)是,自己努力不夠。
我提出自我批評(píng)。我喜歡來自于自己的指責(zé),從而多從自身找差距,才能以平和的心態(tài)去面對(duì)百利豐這支進(jìn)取性的團(tuán)隊(duì)。
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇8】
經(jīng)過此次調(diào)研,我對(duì)汽車銷售顧問這一崗位有了深刻的了解,為客戶提供顧問式的專業(yè)汽車消費(fèi)咨詢和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的汽車銷售服務(wù)人員。其工作范圍實(shí)際上也就是從事汽車銷售的工作,但其立足點(diǎn)是以客戶的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),向客戶提供符合客戶需求和利益的產(chǎn)品銷售服務(wù)。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)汽車市場(chǎng)是全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮匿N售市場(chǎng),而浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),在浙江省今后的幾年里汽車銷售顧問這一崗位仍需要大量的人員,有很好的發(fā)展前景。
不過需要注意的是在學(xué)校期間要學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高自身的職業(yè)道德,敬業(yè)精神,要鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),汽車銷售顧問需要很強(qiáng)的人際交往能力,所以要加強(qiáng)自己的語(yǔ)言能力,使自己變的外向,能言善道,也要了解一些課外知識(shí),以備投其所好。禮貌很重要,正所謂先入為主,禮貌是給人的第一印象。我們不能僅有書本知識(shí),而不去注重實(shí)踐,實(shí)踐能讓我們更好的適應(yīng)這一崗位。
汽車銷售顧問是一項(xiàng)非常綜合的工作,要做好汽車銷售,不僅需要專業(yè)知識(shí),還需要較高的綜合素質(zhì)。要是如果連基本的性能都談不上來,就沒有足夠的底氣說服顧客來買車。汽車的構(gòu)造主要是外飾、內(nèi)飾、空間的描述。汽車的性能主要是動(dòng)力、加速、驅(qū)動(dòng)、阻力、燃料經(jīng)濟(jì)性,發(fā)動(dòng)機(jī)等等。總之,要將汽車作為一件產(chǎn)品,研究透底。要成為一名優(yōu)秀的汽車銷售顧問,需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。要成為出色的汽車銷售,還要有計(jì)劃,遵循銷售規(guī)律有計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)工作,并且有恒心,遵循成功規(guī)律不斷改進(jìn)工作和提升。要不斷為自己補(bǔ)充能量,努力做好每件事,有積極樂觀的心態(tài)和不斷上進(jìn)的心!
銷售人員個(gè)人工作總結(jié)【篇9】>
據(jù)了解,年初的培訓(xùn)中,多數(shù)公司都將提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率作為重點(diǎn)來強(qiáng)調(diào)。關(guān)于業(yè)務(wù)人員的工作效率問題,會(huì)后往往也可聽到經(jīng)理們?cè)V說他們的難處,比如案子報(bào)批、結(jié)案、報(bào)支等流程過長(zhǎng),一些后勤職能部門服務(wù)意識(shí)缺乏等等。這些不但會(huì)影響業(yè)務(wù)人員工作效率的提高,一些操作的好機(jī)有時(shí)也會(huì)在等待中而錯(cuò)失掉。一些人員也因此也常拿規(guī)范的外公司作對(duì)比,報(bào)怨自家公司的上的缺陷。
就此問題,我與外的一些同行做了交流,而美國(guó)朋友所反饋信息表明
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