建筑工程材料部經(jīng)理崗位職責是什么【3篇】

建筑工程材料部經(jīng)理崗位職責是什么【精選3篇】建筑工程材料部經(jīng)理崗位職責是什么【精選3篇】一

建筑工程部經(jīng)理崗位職責

崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)

容以及應當擔當?shù)呢熑畏秶?。下文的?nèi)容是建筑工程部經(jīng)理

崗位職責，歡迎

、根椐工程實際，按期1建筑工程部經(jīng)理崗位職責

提出工程施工方案、材料選購方案，制訂切實可行的工程進

度、質(zhì)量、成本掌握方案。

、勞務單位的考)設備(、參加工程項目的施工、材料2察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。

、嚴格根據(jù)國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工3程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術管理。

監(jiān)督施工單位按圖施工，負責工程施工現(xiàn)場的管理，、4對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，

負責組織工程項目的有關簽證工作。

、負責在建項目的現(xiàn)場平安文明施工管理，參加施工5現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。

、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)6掌握確保工程質(zhì)量進度，達到掌握目標的要求。

、根椐施工現(xiàn)場實際狀況，提出加快工程進度、降低7成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水8電、占道、線路遷移等。

建筑工程材料部經(jīng)理崗位職責是什么【精選3篇】二

建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責大全

一、仔細貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、平安和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度方案和技術方案，制定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

四、依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)方案，組織編制季（月）度施工方案，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用方案，在實施中隨時調(diào)配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，準時解決施工中消失的問題。

六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

七、搞好與各業(yè)務部門的關系，樂觀迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。1、負責項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、平安管理等現(xiàn)場各項管理工作。

2、做好施工“五預備”工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時設施現(xiàn)場預備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場。

3、落實合同工期，編制生產(chǎn)進度總掌握網(wǎng)絡方案，并據(jù)此編制月方案、周方案，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負責方案的執(zhí)行、實施與考核。

4、落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量方案與各項質(zhì)量管理制度。

5、對現(xiàn)場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。

6、領導現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，組織平安生產(chǎn)例會，定期平安生產(chǎn)檢查、平安教育活動。

7、制訂生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作支配、工程進度方案及各項工作目標。

8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織掌握、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、平安等各項生產(chǎn)指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。

9、負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。1、全面負責項目經(jīng)理部的技術、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質(zhì)量相關工作。

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項目部技術質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質(zhì)量人員崗位責任制。

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責本項目測量、試驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與單位工程的竣工驗收。

7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。1、仔細貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關標準，嚴格根據(jù)國家標準的有關要求開展質(zhì)量管理活動，參與施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)覺問題準時處理，確保將質(zhì)量事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

3、仔細督促檢查原材料質(zhì)量狀況，查看有關質(zhì)保書，發(fā)覺不合格原材料馬上停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)狀況；幫助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。

4、把好工序質(zhì)量關，實施工程質(zhì)量預控，嚴格

執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標方案，并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進看法，并監(jiān)督實施。

8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和懲罰。

9、參與施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證訂正措施的執(zhí)行狀況。1、嚴格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的平安生產(chǎn)管理工作。

2、熟識平安技術操作規(guī)程和把握平安防護標準，制定平安生產(chǎn)制度、平安檢查制度和平安教育制度并負責貫徹實施。

3、協(xié)作平安領導小組開展旬（周）例行平安生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目平安巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好平安生產(chǎn)工作日記；對違反平安條例和有關平安法規(guī)的行為，經(jīng)勸告無效，有權提出處理看法，報有關領導批準后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全平安保證體系，對分包項目平安人員進行管理。作好特別作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守平安生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關要求收集、整理各項平安管理資料。

7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和懲罰。

8、參與施工項目平安問題、平安事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證訂正措施的執(zhí)行狀況。

9、參加勞保用品和防護用品的選購、驗收、發(fā)放工作，幫助有關部門做好平安施工宣揚、教育工作，做好平安標志牌掛放等。1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用平安，提高資金的使用效率，必需建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資選購及加工訂貨款項的支付，必需根據(jù)雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務要嚴格根據(jù)合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、依據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。仔細審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清晰，數(shù)字精確?????，結算準時。

5、各項付款時手續(xù)必需齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清晰，報送準時，?？顚Ｓ谩?/p>

7、嚴格根據(jù)財務管理制度的要求：仔細做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、準時和真實，為領導供應牢靠的經(jīng)營管理資料。

8、準時仔細完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作狀況，并對工作完成的效果負直接的責任。1、嫻熟把握關于工程預結算的各項規(guī)定，敏捷運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參與合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

3、準時辦理或準時把合同變更狀況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負責編制工程預決算，準時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本狀況。

5、參與圖紙會審和對內(nèi)、外的有關合同預、決算方面的會議，準時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術、材料部門做好業(yè)務交圈，掌握生產(chǎn)成本。1、依據(jù)工程進度狀況，按月（周）編制物資選購和租賃方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后準時供應施工用的材料、機具、附件等，選購材料實行“比質(zhì)量、比價格、

比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從方案到選購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、根據(jù)施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，平安合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身損害。

5、對危急品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應有嚴格的管理措施和應急措施，選購運輸有特地的平安教育和交底。

6、準時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。仔細審核各種物資的選購方案和資金方案，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獵取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，準時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責任書。1、幫助項目總工程師組織圖紙會審并參加設計交底。

2、幫助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不行預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟識合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面掌握，施工中消失的問題要按規(guī)范要求提出處理看法，對不能解決的問題要準時匯報，請示項目總工程師處理。

6、討論解決本項目施工中遇到的施工難題。根據(jù)有關技術規(guī)范、規(guī)章，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

8、負責所管項目，向施工隊供應測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、留意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱藏工程督促施工員作好記錄等。1、依據(jù)項目部領導支配，做好辦公室日常管理工作。幫助項目經(jīng)理做好本項目相關的企業(yè)文化宣揚、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品選購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務學習，制定相應的學習方案并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的工作。

5、做備用金使用狀況帳目表。

6、管理項目食堂，把握食堂日常支出狀況，做好食堂現(xiàn)金使用狀況表，掌握食堂成本。

一、主動向相關業(yè)務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必需進行具體登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。

三、全部（包括臨時）入檔后的資料，必需符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

四、加強業(yè)務學習，不斷提高資料管理水平。1．仔細貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，把握常用材料的性能和基本成分。2．努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務力量，嫻熟地把握各項試驗業(yè)務和標準要求。3．接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量，記錄清晰。做完試驗后，填寫試驗報告單必需做到數(shù)據(jù)牢靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。4．在技術負責人的領導下，負責進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，準時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并準時交資料員。5．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度

等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量掌握供應準時、精確?????的數(shù)據(jù)。6．做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并準時向有關人員通報試驗結果并準時交資料員。7．協(xié)作有關管理人員對原材料的選購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。8．仔細整理有關的試驗資料，做到準時、精確?????、不遺漏。9．依據(jù)項目新材料、新工藝、新技術推廣方案的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。10．現(xiàn)場使用的原料均應先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。1、應堅守崗位、仔細負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)干凈、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至公路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關系的）進場必需進行登記。

6、做好交接班，必需同時交接值班記錄本。

建筑工程材料部經(jīng)理崗位職責是什么【精選3篇】三

建筑工程部經(jīng)理崗位職責

崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當擔當?shù)呢熑畏秶?。下文的?nèi)容是建筑工程部