《旅游財(cái)務(wù)管理》課件-2財(cái)務(wù)管理及其目標(biāo)

旅游財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理及其目標(biāo)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素教學(xué)內(nèi)容20:48:14財(cái)務(wù)

泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)也指從事財(cái)務(wù)工作的人員。財(cái)務(wù)人員是企業(yè)所有者用來協(xié)助，管理，清點(diǎn)，整理企業(yè)家當(dāng)?shù)摹?/p>

概念：在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。側(cè)重點(diǎn)：對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理內(nèi)容籌資管理投資管理利潤分配管理做好財(cái)務(wù)管理要記住三句話：一分錢要當(dāng)兩分錢花（杜絕浪費(fèi)）；一分錢要做兩元錢生意（加速資金流轉(zhuǎn)）；自己出一分錢，設(shè)法讓人家（社會(huì)）出兩元錢、三元錢（利用社會(huì)資金）。

目標(biāo)是行動(dòng)的目的，它必須具備明確的方向。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)工商企業(yè)、一個(gè)國家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時(shí)也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑?！芬姿?加潘斯基2024/4/25旅游企業(yè)的目標(biāo)旅游企業(yè)是一個(gè)以贏利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)營目標(biāo)——提高經(jīng)濟(jì)效益，確保投資者投入資本的保值和增值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)利潤最大化每股盈余最大化股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)利潤最大化：利潤最大化觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則企業(yè)財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：直觀、易懂、容易為人們所接受缺點(diǎn)：沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)沒有考慮與投資的對(duì)比關(guān)系容易導(dǎo)致經(jīng)營者的短期行為

每股盈余最大化每股盈余最大化即每股收益最大化，每股收益是凈利與發(fā)行在外普通股股數(shù)的比率。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：反映了投資與收益的對(duì)比關(guān)系缺點(diǎn)：沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致經(jīng)營者的短期行為股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化即企業(yè)價(jià)值最大化。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)缺點(diǎn)：只重視股東的利益股價(jià)受多種因素影響優(yōu)點(diǎn)：考慮了資金的時(shí)間價(jià)值考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值考慮了與投資的對(duì)比關(guān)系目標(biāo)容易量化，便于理解投資報(bào)酬率風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)股利政策

影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素知識(shí)拓展“不同利益主體財(cái)務(wù)目標(biāo)的矛盾與協(xié)調(diào)角色關(guān)系：

股東和債權(quán)人——提供財(cái)務(wù)資源

經(jīng)營者——從事財(cái)務(wù)管理工作

目標(biāo)差異：

股東——股東財(cái)富最大化債權(quán)人——到期收回本金一、股東和經(jīng)營者

(一)股東和經(jīng)營者的目標(biāo)

經(jīng)營者：

(1)增加報(bào)酬。

(2)增加閑暇時(shí)間。(3)避免風(fēng)險(xiǎn)。(二)經(jīng)營者對(duì)股東目標(biāo)的背離經(jīng)營者有可能為了自身經(jīng)營者的目標(biāo)和股東不完全一致，這種背離表現(xiàn)在兩個(gè)方面。1.道德風(fēng)險(xiǎn)2.逆向選擇(三)防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo)的方法

1.監(jiān)督——信息不對(duì)稱2.激勵(lì)——股票、現(xiàn)金二、股東和債權(quán)人

風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)人股東高低

股東通過經(jīng)營者為自身利益而傷害債權(quán)人利益的方式如下：

(一)股東不經(jīng)債權(quán)人的同意，投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的新項(xiàng)目

(二)股東為了提高企業(yè)的利潤，致使舊債券的價(jià)值下降，使舊債權(quán)人蒙受損失。

規(guī)避措施:(1)在借款合同中加入限制性條款如規(guī)定資金的用途、規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的數(shù)額等。

(2)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有剝奪其財(cái)產(chǎn)意圖時(shí)，拒絕進(jìn)一步提供新借款或提前收回借款。三、企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)企業(yè)在追求自己的目標(biāo)時(shí)，自然會(huì)使社會(huì)受益。滿足社會(huì)需求提供就業(yè)崗位經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)人力資源發(fā)展方面

拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

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企業(yè)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)也有不一致的地方