2023年服裝生產(chǎn)車間管理員年終總結(jié)

2023時(shí)間荏苒，2023慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候不禁想到自己在裝配工這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了5去的生澀到現(xiàn)在的嫻熟操作，由初始對(duì)崗位工作的無聊到漸漸喜歡上自己的本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠意的感謝，有你們的幫助才能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).對(duì)此我今年做如下工作總結(jié)：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)熬煉一年來，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的治理思想，工作樂觀主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)我重視加強(qiáng)理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷提高，結(jié)合自己的工作力氣。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)過去的一年，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各工程標(biāo)的××，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了的進(jìn)步。今后，我確定認(rèn)真抑制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作人員！四、在勤的方面本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度樂觀，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，；無故不遲到、不早退?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作任務(wù)。的一年里我為自己制定了的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接時(shí)期的挑戰(zhàn)。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績！2023202320232023心，抑制人員緊急、治理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間根底治理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合治理工作更加完善。車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間寬闊干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)打算，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦辛粢?0232023很多方面反映出車間治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作總結(jié)如下：一、實(shí)行各項(xiàng)措施，確保完成生產(chǎn)打算202350%到現(xiàn)在801014實(shí)行的主要措施有：1、車間的工票原來是當(dāng)天發(fā)，現(xiàn)在車間要求工票提前發(fā)，以削減職工等待工票的時(shí)間，從而削減了時(shí)間的無故鋪張。甚至做好周打算下發(fā)到職工手中，讓職工知道自己下一步要干什么，做好工作預(yù)備。2、車間每周做周打算完成率報(bào)表，統(tǒng)計(jì)延誤打算的各方面緣由，緣由包括：車間調(diào)整、上序未轉(zhuǎn)入、生產(chǎn)部調(diào)整、設(shè)備問題、人員問題、技術(shù)問題、輔料問題等，依據(jù)周打算數(shù)據(jù)分析實(shí)施相應(yīng)的措施，例如：3010%左右，找相應(yīng)的工序、車間進(jìn)展協(xié)調(diào)，溝通，盡快解決問題。2015%左右，則把打算完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒。3、打算員實(shí)行產(chǎn)品流程跟蹤的方式，在車間覺察責(zé)任心較差的員工，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)呈現(xiàn)場教育、催促，提高員工的樂觀性和責(zé)任心。4、完善制度建設(shè)，夯實(shí)根底治理。車間基層治理是完成各項(xiàng)工作的根底，尤其是確保生產(chǎn)打算完成的奠基石。車間樂觀響應(yīng)公司5S5S為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的治理制度進(jìn)展了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，完善了車間治理制度。明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)治理組織體系以及各項(xiàng)工作的治理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面標(biāo)準(zhǔn)的治理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合治理水平明顯提高。為完成生產(chǎn)打算夯實(shí)了根底，使得打算完成率有了顯著提高。5、為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)打算，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量治理工作主要做了：車間制定了質(zhì)量治理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣傳貫徹。產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量治理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制治理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量把握，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。本著“設(shè)備是根底”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在所用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量把握存在的缺乏，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量治理。制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)和設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)職工的樂觀性。通過以上方面的工作，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了質(zhì)量根底。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)車間在全的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間依據(jù)要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)打算，涵蓋了車間質(zhì)量治理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，依據(jù)車間打算，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)車間組織全體職工開會(huì)，進(jìn)展了安全學(xué)問培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增加了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過組織培訓(xùn)的形式，使車間全體職工結(jié)實(shí)樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問培訓(xùn)為了保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間人員更好地了解設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗，依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)則培訓(xùn)職工，嚴(yán)格依據(jù)細(xì)則去做好日保周保，車間設(shè)備治理員每天檢查設(shè)備，覺察問題準(zhǔn)時(shí)的更正，具體的做好每臺(tái)設(shè)備的，換油記錄到期準(zhǔn)時(shí)更換，設(shè)備分派到個(gè)人，每臺(tái)設(shè)備都有責(zé)任人，做到定人定機(jī)，沒有特別狀況不任憑調(diào)換，是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處。3、質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的治理工作來抓。為了使車間職工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)治理員、全體職工開展了“質(zhì)量學(xué)問”培訓(xùn)，要求車間全體員工，要嚴(yán)格依據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把握，使車間的質(zhì)量治理水平再上一個(gè)臺(tái)階。三、加強(qiáng)車間5S現(xiàn)場治理，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境依據(jù)5S5S準(zhǔn)化》，車間要求職工嚴(yán)格依據(jù)制度執(zhí)行：全部職工在正常工作時(shí)間內(nèi)，進(jìn)入生產(chǎn)車間，都要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)穿戴工作鞋、服及勞保用品，保持著裝整齊。要求如下：工作服要按規(guī)定方式穿戴，普車、鉆銑床必需配戴眼鏡，不允許戴手套;磨床必需佩戴口罩、眼鏡;女同志必需戴頭花，全部員工袖子不能卷起來。工作服最少每周換洗一次，尋常隨臟隨洗，保持干凈，上班時(shí)需穿干凈的工作服。自己的工作環(huán)境，保管的工具，所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)等須不斷整理、整頓。不必要的物品要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間。通道必需始終保持清潔和暢通，黃線不允許踩踏、跨越，非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道。全部物品都要依據(jù)規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置，車間各區(qū)域依據(jù)發(fā)放的圖紙布局(數(shù)控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等)。工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域，整齊統(tǒng)一。2的產(chǎn)品不允許超過箱體高，且保持與通道平行或垂直擺放。工具盒、工具架一層放置量具、工具等較輕物品，工具架二層放置較重物品，工具車其次層不允許擺放任何產(chǎn)品，只能放置空周轉(zhuǎn)盒。工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夾子從前到后依次夾取工藝圖紙、工票、設(shè)備檢點(diǎn)卡。工具箱內(nèi)物品要求擺放整齊，按規(guī)定定置擺放。工作前檢查設(shè)備，填寫設(shè)備檢點(diǎn)卡。(如設(shè)備損壞，備注填100標(biāo)識(shí)牌填寫清楚、具體、齊全，檢首件時(shí)將數(shù)量欄填寫為首件。檢完首件后將產(chǎn)品首件壓放在標(biāo)示牌上，并放在工具箱柜面左上角。開頭加工前，先填寫標(biāo)識(shí)牌擺放在零件盒內(nèi)，正面對(duì)上，并將上序標(biāo)識(shí)牌、雜物清理干凈，待盒子內(nèi)產(chǎn)品擺放滿后填寫數(shù)量，然后將標(biāo)識(shí)牌壓放在第一層一個(gè)零件的下方，正面對(duì)上擺放。25mm懸掛標(biāo)識(shí)牌，鐵盒子在打孔處、鐵架子用鐵絲，且標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一正面對(duì)外懸掛，在同一區(qū)域內(nèi)鐵盒子、鐵架子懸掛標(biāo)識(shí)牌的方向全都。4.1h1001.5m的工裝器具等要準(zhǔn)時(shí)處理、歸位，保持清潔衛(wèi)生。各通道、設(shè)備四周不允許假設(shè)消滅鐵屑飛濺的現(xiàn)象，假設(shè)消滅上述問題，直接落實(shí)到設(shè)備負(fù)責(zé)人。半成品庫產(chǎn)品應(yīng)分類定置，同一種產(chǎn)品同一狀態(tài)應(yīng)在一處存放。產(chǎn)品應(yīng)南北方向擺放，要求橫看成行，豎看成列，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一擺放在左手位方向。不允許產(chǎn)品超過黃線末端;產(chǎn)品擺放不允許6工序判定的不合格品由責(zé)任人轉(zhuǎn)入不合格區(qū)域待批示后處理。車間各工序人員不允許遲到早退、串崗，工作時(shí)應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁人機(jī)分別;嚴(yán)禁倚靠設(shè)備、工具箱;嚴(yán)禁腳踏設(shè)備;嚴(yán)禁蠻干損壞設(shè)備;員工之間要文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛。車間考評(píng)：50，班組其他成員連帶罰款10100/月。5S四、加強(qiáng)車間設(shè)備治理工作，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備根底治理，為設(shè)備治理供給科學(xué)有效的信息。加強(qiáng)根底治理，努力用足用好設(shè)備根底資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備治理工作的打算制定供給科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備修理、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對(duì)設(shè)備根底資料治理進(jìn)展了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)展了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)展了修理，車間的設(shè)備治理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。努力提升技術(shù)裝備素養(yǎng)，確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備治理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)展綜合治理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間依據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，在提升技術(shù)裝備素養(yǎng)方面，做了以下幾方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作：依據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過程中把握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每周周保打算，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保周保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有打算、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。依據(jù)設(shè)備狀況，依據(jù)企業(yè)打算和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作，做好設(shè)備技改工作。20232023車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快生疏和把握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些根本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的根底。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作力氣快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的生疏，在事業(yè)上，我認(rèn)真追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，樂觀協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處表達(dá)××員先進(jìn)性，能夠把批判和自我批判相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代進(jìn)展的前列。而且個(gè)人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高。將個(gè)人年終總結(jié)如下：一、正確的工作態(tài)度近年來，隨著電力科技的飛速進(jìn)展，要求員工全面進(jìn)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問貯存，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、進(jìn)展。參與工作以來，不管是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作打算。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學(xué)問，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)，曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能2023年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修治理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、困難的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修學(xué)問，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和修理任務(wù)單，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)班組各種修理報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。工作之余，我樂觀與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的治理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神在現(xiàn)代的工作